企業(yè)員工獎懲制度(精選4篇)
在生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)員工獎懲制度1
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎，有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時(shí)提出處罰建議，下達(責任過(guò)失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱(chēng)號、職務(wù)晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。
3.4.4增收節支1萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者。
3.4.7全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。
3.5.9通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節支10萬(wàn)元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現更為突出者。
3.6.6連續三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為a級的合理化建議，在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議，公開(kāi)通報獎勵。
3.8任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的.，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)嘉獎單。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填(違紀過(guò)失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填(責任過(guò)失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、辭退、開(kāi)除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內者。
4.5.2不按規定穿著(zhù)服裝或佩掛廠(chǎng)牌者。
4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。
4.5.4在車(chē)間吃東西者。
4.5.5上班時(shí)間閑聊說(shuō)笑者。
4.5.6在上班時(shí)間離開(kāi)辦公場(chǎng)所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規定，一個(gè)月內遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會(huì )人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者。
4.6各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
4.6.1未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
4.6.3下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器(空調等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
4.6.5部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報有關(guān)主管領(lǐng)導者。
4.6.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內有五人次(含)違反4.5條規定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場(chǎng)填寫(xiě)員工過(guò)失單(對具有4.6.7款規定的當事人，由人事部開(kāi)具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過(guò)失單送交人事部，由人事部填寫(xiě)(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會(huì )計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實(shí)，知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節輕微者。
4.8.2一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者。
4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。
4.8.10上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛(ài)護公物，屬情節尚輕者。
4.8.14不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者。
4.8.15不按規定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者。
4.8.17私自移動(dòng)消防設施者。
企業(yè)員工獎懲制度2
第一節總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會(huì )表?yè)P；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8.節約資金，節儉費用，事突出；
9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7.濫用 職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的.，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)員工獎懲制度3
1目的
為規范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。
2適用范圍
適用于xx集團公司全體在職員工。
3職責
3.1行政部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門(mén)提報的獎懲申請；
3.2各部門(mén)主管負責提報部門(mén)員工各項考核的獎懲申請；
3.3行政部經(jīng)理負責懲罰項目的最終審批；
3.4總經(jīng)理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。
4管理要求
4.1獎勵分為五大類(lèi)：
a．嘉獎
b．記功
c．記大功
d．調薪
e．晉升。
4.1.1嘉獎
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：
a．完成任務(wù)及時(shí)出色者；
b．拾金不昧，有善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者；
c．助人為樂(lè )，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實(shí)者；
d．具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；
e．對公司財物能悉心愛(ài)護，表現突出者；
f．本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；
g．能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；
h．在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。
4.1.2記功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
a．全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統計后，直接報總經(jīng)理批準；
b．在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟效益；
c．節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
d．公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績(jì)者；
e．從事對公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為者；
f．檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；
g．敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門(mén)凝聚力強，工作成績(jì)突出，足可為公司楷模者；
h．員工連續一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；
i．對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)者。
j．大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。
4.1.3記大功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
a．全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政部統計后，直接報總經(jīng)理批準；
b．遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；
c．對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著(zhù)者；
d．成本控制方面有重大貢獻者；
e．有其他重大功績(jì)者
4.1.4調薪
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調薪，增加工資。
a．達到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；
b．一年內記大功達到兩次及以上者；
c．工作成績(jì)突出，但尚不足以晉升者；
d．工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
4.1.5晉升
對工作認真負責，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。
a．晉升條件
�、倬邆漭^高職位的技術(shù)能力；
�、谙嚓P(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；
�、巯鄳墓芾硭�、敬業(yè)精神和協(xié)調能力；
�、苈毼凰璧南嚓P(guān)培訓；
b．晉升程序
�、俑笨偧壱韵氯藛T，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見(jiàn)，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。
�、诟笨偧耙陨霞墑e人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì )討論核定后予以實(shí)施。
c．晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。
d．凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
e．年度內有記大過(guò)行為者，取消晉升資格。
4.2懲罰
懲罰的種類(lèi)有六種
a．警告
b．記過(guò)
c．記大過(guò)
d．工資降級
e．降職
f．開(kāi)除、
4.2.1警告
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。
�、乓韵戮嬗枰载熑稳�10元罰款
a．質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）
b．不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門(mén)主管。
�、埔韵戮嬗枰载熑稳�30元罰款
a．由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節輕微者；
b．不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節輕微者；
c．布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
d．擅離職守，閑游或上班打磕睡者；
e．丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責任人不清時(shí)，由主管承擔)；
f．責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節輕微者；
g．對專(zhuān)檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。
�、且韵戮嬗枰载熑稳�50元罰款
a．妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節輕微者；
b．在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
c．不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
d．未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內推銷(xiāo)物品者；
e．任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；
f．不能?chē)栏窨刂瞥杀�，造成輕微損失者；
g．缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn)，情節輕微者；
h．未經(jīng)許可攜帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；
i．在任何時(shí)間內，借給（用）他人廠(chǎng)牌進(jìn)出公司者；
h．違反一切安全用電制度者；
i．工作時(shí)間內從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內干私活者；
j．成品出廠(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）
�、扔捎谑韬龃笠獾蓉熑卧�，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以?xún)鹊�，可處以�?shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
4.2.2記過(guò)
警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者，予以記過(guò)。
�、乓韵掠涍^(guò)予以責任人100元的罰款
a．未經(jīng)許可不候接替先行下班者；
b．本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c．未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；
�、埔韵掠涍^(guò)予以責任人200元的罰款
a．違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
b．工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d．在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
e．缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門(mén)運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
f．故意損毀涂改重要文件或公物者；
g．機器、車(chē)輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
h．制造事端，引起爭斗或有打架行為的`；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i．有嚴重的失職行為的；
j．更改或偽造企業(yè)通告的；
�、且韵掠涍^(guò)予以責任人300元的罰款
a．由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節嚴重者；
b．造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；
�、瘸善烦鰪S(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴的，若造成直接經(jīng)濟損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用，對責任人依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過(guò)一次。（注：若屬專(zhuān)檢項目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴，所罰費用由質(zhì)檢員承擔70%；生產(chǎn)人員承擔30%；因客觀(guān)原因質(zhì)檢員無(wú)法發(fā)現的制造不良，引起客戶(hù)投訴的，由生產(chǎn)者承擔全部處罰金額。）
�、捎捎谑毜蓉熑卧�，直接給公司造成經(jīng)濟損失在301~3000元經(jīng)濟損失者，可在300元的基礎上，加罰超出部分10%的處罰（多人責任造成時(shí)，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有沖突的，以本條款為準。
�、室蜇熑涡牟粡娭率箞D紙(或工藝等)出現錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。
4.2.3記大過(guò)
記過(guò)五次作為記大過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構成開(kāi)除的，予以記大過(guò)。
a．連續曠工兩天，或每月曠工累計超過(guò)4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予開(kāi)除的，將記大過(guò)一次，給予一次性罰款200元；
b．擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
c．怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；
d．不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
e．因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開(kāi)除者，可處以500元的罰款；
f．在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開(kāi)除的，可處以500元的罰款。
g．由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失，尚未構成開(kāi)除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
4.2.4工資降級
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。
a．達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予降職者；
b．一年內記大過(guò)達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予以開(kāi)除的。
4.2.5降職
有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。
a．對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務(wù)者；
b．管理水平不足以勝任者；
c．技術(shù)水平不足以勝任者；
d．敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；
e．不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；
f．違背體系運作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預防措施或預防措施不當者；
g．精減機構
4.2.6開(kāi)除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視必要訴諸法律
a．對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；
b．偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實(shí)者，情節較嚴重者；
c．無(wú)故損毀公司財物，損失重大，足以構成開(kāi)除的；
d．未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
e．在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
f．一年中記大過(guò)兩次者；
g．連續曠工兩天或每月累計曠工超過(guò)4天者；
h．挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；
i．吸食毒品者；
j．偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；
k．攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠(chǎng)者；
l．故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
m．參加 非法組織者；
n．擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除者；
o．擅自操作機器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性工具，構成重大損失者；
p．凡違犯法律，導致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
q．利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
r．因不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除的。
4.3員工功過(guò)相抵消規定
公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規定如下：
4.3.1嘉獎與警告抵消
4.3.2記功五次或嘉獎五次，抵消記過(guò)一次或警告五次
4.3.3記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次
4.4說(shuō)明
4.4.1公司設立專(zhuān)項資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
4.4.2“獎勵申請單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎勵的原因，行政部認真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請總經(jīng)理批準后予以實(shí)施；
4.4.3“處罰通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰原因及處罰結果，行政部、行政部認真核實(shí)后直接交財務(wù)部予以實(shí)施；
4.4.4財務(wù)部根據經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；
4.4.5一項事故或責任，若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人，可依據情節罰金分攤罰金；
4.4.6若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進(jìn)行平均分配；
4.4.7若各部門(mén)對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理；
4.4.8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
4.4.9本制度推行中，可根據實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。
5相關(guān)文件
5.1《員工手冊》
6記錄表格
6.1獎勵申請單
6.2處罰通知單
企業(yè)員工獎懲制度4
第一條
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條
本公司員工的`獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jì)特優(yōu)或有特殊成績(jì)者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著(zhù)生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節省物料，有顯著(zhù)成績(jì)者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵。
第六條
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1.假借職權，營(yíng)私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過(guò)達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過(guò)”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過(guò)”處分
1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規避者。
2.在工作場(chǎng)所內喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長(cháng)級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計記大過(guò)2次，應予免職或解雇。
第九條
員工的獎懲，應敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱(chēng)嘉獎與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見(jiàn)，可設置員工考評審議委員會(huì )。其組織規程另定。
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