激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

管理員工工作總結

時(shí)間:2023-03-20 10:02:05 員工管理 我要投稿

管理員工工作總結(13篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的管理員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

管理員工工作總結(13篇)

  管理員工工作總結 篇1

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┎季謪^域,未來(lái)簽單;

  在過(guò)去的20xx年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷(xiāo)售及管理工作,通過(guò)一年的努力,已基本完成xx地區銷(xiāo)售布局,xx及xx區域部分布局,現有意向約74萬(wàn)平方,有望在20xx年度陸續簽單。

 。ǘ﹨^域銷(xiāo)售項目跟蹤情況;

  在20xx銷(xiāo)售年度里,按照公司發(fā)展區域銷(xiāo)售的工作思路和方向,陸續完成了整個(gè)xx地區的銷(xiāo)售部局,xx市區在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專(zhuān)科學(xué)校新校區建設項目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區建設項目、xx醫學(xué)院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

  xx區域本年度主要跟蹤的'項目有xx市山城區檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。

  xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽(yáng)市財政局辦公樓項目,濟源市衛生局松原衛生院項目等。

  以上項目有望在20xx年度通過(guò)持續的銷(xiāo)售推進(jìn)出單。

 。ㄈ┳龊脙炔颗浜,共同完成任務(wù)。

  銷(xiāo)售團隊內部協(xié)作配合,完成公司銷(xiāo)售任務(wù),參與濟源教育局太陽(yáng)能項目、華信集團投標等。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┩晟茀^域布局;

  積極跟蹤xx地區現有項目信息,完善xx地區的銷(xiāo)售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區的項目,做到持續穩定的投入,維護銷(xiāo)售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區的銷(xiāo)售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過(guò)于激烈,項目利潤空間小,對于該區域的項目未來(lái)的計劃是有選擇的跟蹤。

 。ǘ└櫺袠I(yè)發(fā)展;

  跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場(chǎng)走向對公司運營(yíng)的影響。

 。ㄈ┕緝炔颗浜,共同完成公司銷(xiāo)售目標;

  加強協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷(xiāo)售區域的協(xié)同工作,完成公司年度銷(xiāo)售目標。

 。ㄋ模┳⒁庾陨淼哪芰Πl(fā)展與提高;

  自我完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對公司自有產(chǎn)品的學(xué)習和理解。

  提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動(dòng)性。一日三省,多思考,多總結。

  管理員工工作總結 篇2

  本學(xué)期,我被安排到公寓樓,負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個(gè)月來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收獲了許多,F總結如下:

  一、 領(lǐng)導重視,職責明確

  俗話(huà)說(shuō):安居才能樂(lè )業(yè)。強化公寓管理,不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題,更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習慣的形成,能有效提高學(xué)習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生公寓管理工作機構,學(xué)校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理,把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)?倓(wù)處負責,各值班組協(xié)助共同管理,學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,而且每周召開(kāi)的校務(wù)會(huì )議都有公寓管理方面的內容,校長(cháng)和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實(shí)。

  二、制度完善,科學(xué)管理

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度,具體是:《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務(wù)及衛生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務(wù)評分標準》等,用制度規范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實(shí)行公寓管理責任制,詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則,責任落實(shí)到人;制定了有效的'宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的點(diǎn)名表、床位對應表,做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

  為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全,我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄,每天夜間不定時(shí)巡查不少于三次,其中一次必須在午夜進(jìn)行。值班人員必須在午夜之后才休息,早上五點(diǎn)半起床,照看學(xué)生上衛生間,七點(diǎn)到八點(diǎn)照看學(xué)生洗漱,整理床鋪,打掃宿舍及樓道衛生。這樣的工作,完全顛倒了正常的作息

  時(shí)間,別人休息是我們工作,別人工作室我們得休息,一旦遇到臨時(shí)分配的任務(wù),我們還得去做,這樣一來(lái),我們的工作量就很大,別人是無(wú)法理解的。

  三、分層分級,管理落實(shí)

  住校生管理,是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn),要真正達到管理目標,必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化,分管校長(cháng)——公寓管理處——舍管員——值班教師,自上而下逐一落實(shí),做到層級分明,管理有效。在住校生管理過(guò)程中由分管校長(cháng)宏觀(guān)指導,分管處室制定總體管理計劃,公寓管理員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。

  四、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養成良好的生活習慣,我們每天都由有管理員對每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查,包括內務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開(kāi)舍長(cháng)會(huì )議,對舍長(cháng)進(jìn)行宿舍管理培訓,組織部分舍長(cháng)對宿舍內務(wù)打分量化,讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái),提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比,并當天及時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄公布結果,表?yè)P優(yōu)秀,批評落后。與此同時(shí),我們根據學(xué)生住宿過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生,特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛(ài)護公物教育等。

  五、存在問(wèn)題,再加努力

  我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索,也取得了比較顯著(zhù)的效果,總體來(lái)看,公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規化、精細化。但是,仍有一定問(wèn)題存在。

  1、部分學(xué)生以打掃衛生為借口,沒(méi)有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴格請假手續,公寓管理員嚴格要求,并做好登記。

  2、個(gè)別宿舍的學(xué)生為逃避內務(wù)檢查扣分,私自撕毀床頭卡和門(mén)牌卡。以后類(lèi)似事件將加以通報,并加倍扣分。

  3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓,更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道,造成水管堵塞。

  4、部分宿舍窗簾白天沒(méi)拉開(kāi),靠走廊的上窗也未及時(shí)打開(kāi)通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂,室內有懸掛品。

  5、個(gè)別宿舍內衛生打掃不夠徹底,留有死角,尤其是床底和陽(yáng)臺。

  6、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊,存在浪費水電,破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重,還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。

  新的學(xué)期,無(wú)論怎樣,我們將繼續本著(zhù)一切為了服務(wù)學(xué)生的原則,向更加“精細化”管理模式發(fā)展,努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )健康地成長(cháng)。

  管理員工工作總結 篇3

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的'客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  管理員工工作總結 篇4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

  一、庫房保管員的工作

  1、負責庫房大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了庫房GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責庫房潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的.維護工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計劃;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  管理員工工作總結 篇5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。

  第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  1庫房計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2材料入庫

  物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

  4庫房管理

  庫房?jì)纫3智鍧嵭l生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好庫房盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。

  在新的.一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  管理員工工作總結 篇6

  我有幸作為一名中共黨員代表在此發(fā)言,面對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的殊榮,我除了激動(dòng)之外還有些不安,激動(dòng)的是組織和領(lǐng)導對我的信任和肯定;不安的是,感覺(jué)我做的還不夠,盡管以前在城管工作崗位上取得了一些成績(jì)。但由于近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗,我今后還要多向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,才能適應新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是:愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員,不當之處請領(lǐng)導和同志們指正。

  一、專(zhuān)心學(xué)習精通業(yè)務(wù)

  做一名勝任本職的`網(wǎng)格員學(xué)習是對每一名普通黨員最基本的要求,通過(guò)學(xué)習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。

  首先是要堅持學(xué)習理論,以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。

  我有個(gè)習慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò )和報刊上的新聞內容,來(lái)了解國家和各級地方政府的方針政策及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,從而解決“為誰(shuí)工作,為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設,“兩個(gè)中心”建設的發(fā)展目標相結合,就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的工作激情。

  其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責而打下堅實(shí)基礎。xx是一個(gè)典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶(hù)1155人、小區一個(gè)、住宅2棟124戶(hù)372人。按照社區管理目標要求,網(wǎng)格員工作職責將涉及到社會(huì )管理和服務(wù)的很多層面,包括:采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此,作為一名網(wǎng)格員,必須認真閱讀學(xué)習各種業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平,從而指導我們的工作。還要學(xué)習借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法為已所用,同時(shí),在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協(xié)調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。

  二、務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作

  做一名稱(chēng)職的網(wǎng)格員務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作:就是要以誠實(shí)的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位,以務(wù)實(shí)的心態(tài)對待工作。在日常工作中,我將耐心地去對待每件小事、每個(gè)細節并帶著(zhù)創(chuàng )造之心、創(chuàng )新之情去完成工作。

  對工作講究方法,求真務(wù)實(shí),用心去落實(shí)工作的各項制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節落到實(shí)處,不放過(guò)細枝末節,本著(zhù)一顆責任心、全身心投入,腳踏實(shí)地地做好每件事,把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好,不厭其煩地把平凡的事情重復做好。

  作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí),當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí),就應該有耐心并受得了委曲,付得出辛苦,采取靈活多樣的工作方法與之溝通,并不厭其煩地反復核對,直至采集到完整準確的信息。

  三、團結協(xié)作成績(jì)一流

  做一名值得信賴(lài)的網(wǎng)格員我們知道,個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的,和諧團結的集體能幫助個(gè)人的成長(cháng),能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到xx社區有一段時(shí)間由于腰扭傷,在家里休息,社區姜書(shū)記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖,并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時(shí)社區同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,在平時(shí)的工作中,我要處理好與領(lǐng)導之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的關(guān)系,做到以誠待人。遇到問(wèn)題要換位思考,為人處事兼顧各方面的利益,不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài),對待批評和不同的意見(jiàn),誠心實(shí)意地協(xié)調溝通、交換意見(jiàn),全心全意地配合工作,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng )建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解,相互信任,才能相互支持,相互幫助,相互助進(jìn),才能把工作做得更好。

  總之,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,做自己該做的事情,盡自己該盡的義務(wù),努力把自己本職工作做好,做一名合格的網(wǎng)格員,為社區的各項工作發(fā)展做出應有的貢獻。請領(lǐng)導們放心。借此機會(huì ),我謹向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們表示我衷心的感謝!

  管理員工工作總結 篇7

  我叫ABC,負責特車(chē)隊車(chē)輛管理。特車(chē)隊共有31輛車(chē),F翻斗車(chē)共有25輛,包括舊翻斗車(chē)10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車(chē)15輛。商混車(chē)2輛,起重吊車(chē)1輛,低平板車(chē)1輛,貨車(chē)2輛。負責車(chē)輛的購置、油料、保險、養路費等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)對所有車(chē)輛技術(shù)參數的匯總歸類(lèi)以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時(shí),還承擔機關(guān)無(wú)車(chē)部門(mén)用車(chē)任務(wù)及各生產(chǎn)部門(mén)臨時(shí)用車(chē)的調整任務(wù)。

  一、車(chē)輛管理科具有下發(fā)各類(lèi)有關(guān)通知的職能,并對車(chē)輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的`權力。對各有車(chē)部門(mén)的車(chē)輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車(chē)輛的技術(shù)狀況和使用狀況,嚴格遵守車(chē)輛管理規定,盡職盡責,盡心盡力的做好本職工作。

  二、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。及時(shí)同領(lǐng)導匯報工作情況,及時(shí)辦理購燃油、養路費、保險費、車(chē)船使用稅,辦理車(chē)輛新增、保險、修理等業(yè)務(wù),保證車(chē)輛的正常運行。

  二、本著(zhù)“安全第一”的原則,認真組織分析研究車(chē)輛出現的故障原因,對車(chē)輛維修所需材料、維修費做好調研,節約開(kāi)支,合理安排。

  三、做好修車(chē)單填寫(xiě)記錄工作,保管好車(chē)輛的相關(guān)證件和單據,整理好收費單據,及時(shí)收繳用車(chē)部門(mén)往來(lái)費用。

  四、做好車(chē)庫、車(chē)輛的防火防盜工作,杜絕火災事故的發(fā)生本支出。

  管理員工工作總結 篇8

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二、經(jīng)過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自我的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自我的本事必須提高,才能適應公司人才的需要,使自我的工作本事提高。

  三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自我必須保證出貨的準確:

  1、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬,

  2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。

  5、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會(huì )經(jīng)過(guò)自我的過(guò)錯,不斷提升自我,使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,經(jīng)過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自我的本事提高。

  四、貨物的出入庫管理:

  1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每一天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作:

  這一年的工作中,在自我的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構成完整的.工作流程,不但使自我的知識豐富,并且使自我的工作更簡(jiǎn)便,完成的更完美!

  六、自我學(xué)習和總結:

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自我的本事不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

  七、工作問(wèn)題及處理方案:

  1、對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,經(jīng)過(guò)定期培訓,所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。

  2、處理問(wèn)題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。

  3、對倉庫賬務(wù),工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫,一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露,這樣的情景是無(wú)法避免的,可是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現,減少一些不必要的麻煩。

  4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。

  管理員工工作總結 篇9

  時(shí)光如流星劃過(guò),瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進(jìn)展。

  這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生,需不斷學(xué)習,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習,總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用。管理員工作總結,F將我入職以來(lái)的工作做如下總結:

  一、主要工作總結:

  1、明確目標,理清思路,干好本職。

  作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正做到位,做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦,認真,仔細的核實(shí)每張單據上的資料,以及根據單據準確核對,做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現場(chǎng)指導,隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物,以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。管理員工作總結。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查,為了做到時(shí)刻對貨物心中有數,我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。

  2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。

  這兩原則始終貫徹在我們每一天的.工作流程中,也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應運,對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

  3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。

  裝卸貨時(shí),我們務(wù)必核對各鋼廠(chǎng)的單據,并核實(shí)單據上每項資料與所發(fā)實(shí)物一一對應,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標,裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序,也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  二、經(jīng)驗教訓:

  1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結。

  這一點(diǎn)很重要,記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫,對每一天的工作感覺(jué)很混亂,于是主管推薦我每一天寫(xiě)日記,把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

  在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧,精心核對每一個(gè)細節,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

  管理員工工作總結 篇10

  醫院信息管理網(wǎng)絡(luò ),業(yè)已成為醫院現代管理水平的象征。尤其是"八五"攻關(guān)項目——中國醫院信息系統(CHIS)的推廣應用,對強化醫院管理、提高工作效率、改進(jìn)醫療質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。因此,越來(lái)越多的醫院開(kāi)始組網(wǎng)建網(wǎng)。然而,由于對網(wǎng)絡(luò )日常維護工作的重要性認識的不足或者重視的不夠,使得網(wǎng)絡(luò )整體效能得不到充分的發(fā)揮,造成了高投入低產(chǎn)出的現象。有的甚至因為維護不當,導致網(wǎng)絡(luò )癱瘓,系統崩潰,只好重復投資,浪費了不必要的人力、物力、財力資源。為此,醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作被提到了議事日程上來(lái)。在此我們以當前占我國網(wǎng)絡(luò )操作系統市場(chǎng)份額最大的、最為廣泛流行的Novell公司的Net Ware為例,結合日常維護工作的體會(huì ),對醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作做些討論。

  一、醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )日常維護工作的重要性

  1.網(wǎng)絡(luò )維護工作是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )整體效能的前提:醫院的局域網(wǎng)絡(luò )工程是一個(gè)復雜的系統工程,投資較大,涉及面廣。從網(wǎng)絡(luò )的規劃設計、硬件的配備、系統的調試及試運行(以下稱(chēng)一期工程),到組網(wǎng)完成后的正式運行及系統維護(以下稱(chēng)二期工程),每一步驟都要嚴密地、科學(xué)地對待。雖然一期工程期間,基于整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的安全性考慮,Net Ware已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò )系統管理員提供了多級的安全性保護系統,可以解決絕大多數的安全問(wèn)題,而二期工程是一個(gè)長(cháng)期的系統工程,網(wǎng)絡(luò )的整體效能能否充分發(fā)揮,取決于這一時(shí)期的工作質(zhì)量。

  眾所周知,計算機技術(shù)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),無(wú)論硬件技術(shù)還是軟件技術(shù),都存在脆弱性、潛在的危險性。如硬盤(pán)讀寫(xiě)錯誤造成的數據遺失、重復;日益猖獗的計算機病毒感染,造成的數據破壞;操作人員的馬虎,造成錄入錯誤數據;自行開(kāi)發(fā)的系統軟件,受各種條件制約,存在的一些漏洞等等。所有這些,都需要在日常維護工作中及時(shí)發(fā)現、及時(shí)糾正,不斷地總結、不斷地完善,才能保證網(wǎng)絡(luò )的正常運行,才能發(fā)揮其整體效能。

  2.網(wǎng)絡(luò )維護工作是保證醫療秩序的基礎:局域網(wǎng)絡(luò )在醫院信息管理中的廣泛應用,既有其經(jīng)濟效益,又有極大的社會(huì )效益,這是被廣泛推廣應用的原因之所在。但其也有不利的一面,因為是多用戶(hù)操作故障率較單機運行要高得多。網(wǎng)絡(luò )數據要求實(shí)時(shí)處理,不能中斷或讓病人較長(cháng)時(shí)間等待;很多信息是財務(wù)信息,不能有一分錢(qián)的差錯。如門(mén)診收費系統、出院結算系統等,一旦出現故障,極易造成病人收費排隊積壓和費用核算錯誤,導致病人怨聲載道,既給醫院聲譽(yù)帶來(lái)不好影響,又破壞了正常的醫療秩序。所以,網(wǎng)絡(luò )日常維護工作,這時(shí)就顯得尤為重要。把軟、硬件故障發(fā)生率控制在最低線(xiàn)內,一旦故障出現,及時(shí)排除,保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路通暢,減少醫患糾紛,從而改善醫患關(guān)系,維護醫療秩序。

  3.網(wǎng)絡(luò )維護工作是加強醫院經(jīng)濟管理的保障:醫院局域網(wǎng)絡(luò )的組建,改變了傳統的人工核算方法,各種數據網(wǎng)上共享,各項財務(wù)信息精確、明了。但在實(shí)際運作中,數據錯誤偶然出現,如門(mén)診收費匯總單上的數額與實(shí)際不符;住院病人的住院天數不對或費用不準;近些年,由于國內組裝的兼容機質(zhì)量下降,因硬件故障造成的數據丟失現象時(shí)而發(fā)生等。這些問(wèn)題,都必須由系統維護員在日常維護工作中加以糾正,最大限度地減少人為干預,使得核算更科學(xué)、更準確。

  二、醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )日常維護工作的保障體系

  1.領(lǐng)導重視是搞好網(wǎng)絡(luò )維護工作的首要條件:網(wǎng)絡(luò )維護工作是長(cháng)期的、持久的。醫院領(lǐng)導要具備長(cháng)遠的眼光和現代管理意識,善于運用高科技手段來(lái)治院,從網(wǎng)絡(luò )的設備投資、人才的培養、任務(wù)的分工等,進(jìn)行周密部署,對計算機管理予以充分支持。只有這樣,才能保證整個(gè)工程資金到位快,工程基點(diǎn)高,質(zhì)量好,為后期的維護工作奠定良好的基礎。

  2.人才培養是網(wǎng)絡(luò )維護工作的質(zhì)量保證:

  (1)重點(diǎn)培養計算機專(zhuān)業(yè)人員為網(wǎng)絡(luò )系統管理員:網(wǎng)絡(luò )系統管理員具有最高的權限,對網(wǎng)絡(luò )系統能否正常運行,起著(zhù)舉足輕重的作用。他們既要懂得計算機軟、硬件知識又要熟悉日常醫療工作,更要參與網(wǎng)絡(luò )系統的設計、安裝,掌握系統的流程、文件設置,及時(shí)修復服務(wù)器或各工作站出現的突發(fā)故障。因此,網(wǎng)絡(luò )系統管理員水平的高低,直接影響著(zhù)網(wǎng)絡(luò )性能發(fā)揮的優(yōu)劣。所以,必須加強專(zhuān)職計算機人員的業(yè)務(wù)培訓工作,使之成為合格的網(wǎng)絡(luò )系統管理員。

  (2)錄入員的綜合素質(zhì)決定著(zhù)數據的準確性:錄入員作為非計算機專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員,其綜合素質(zhì)(包括思想覺(jué)悟、責任心、敬業(yè)精神等)直接影響著(zhù)基礎數據的完整性、準確性,因此,加強崗位培訓和職業(yè)道德教育,制定崗位責任制,下力氣培養一批既有醫療專(zhuān)業(yè)知識,又懂計算機操作的人才乃當務(wù)之急。

  3.嚴格的管理制度是網(wǎng)絡(luò )維護工作的重要依據:整個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統,由多部門(mén)、多人員操作,如果沒(méi)有嚴格的管理制度,各用戶(hù)我行我素,勢必造成網(wǎng)絡(luò )混亂。因此必須制定出相應的管理制度做規范,有效組織網(wǎng)絡(luò )資源,使各項工作有條不紊地進(jìn)行。

  4.設立專(zhuān)項資金是網(wǎng)絡(luò )維護工作的物質(zhì)基礎:計算機設備與其它電子儀器一樣,也有質(zhì)量和壽命的問(wèn)題。為了確保網(wǎng)絡(luò )暢通,必須設立專(zhuān)項資金,儲備一些易損配件,一旦網(wǎng)絡(luò )發(fā)生物理線(xiàn)路故障,及時(shí)替換,恢復癱瘓網(wǎng)絡(luò ),保證網(wǎng)絡(luò )正常運轉。如果不設立專(zhuān)項資金,出現問(wèn)題得不到及時(shí)解決,網(wǎng)絡(luò )擱淺,勢必造成無(wú)法挽回的影響。

  三、如何做好醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作

  做好醫院信息管理網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作,應遵循經(jīng)常性、及時(shí)性、持久性的原則。只有天天保養、維護,才能保障網(wǎng)絡(luò )系統處于最佳運行狀態(tài);只有及時(shí)排除故障,才能保證正常的醫療秩序;只有持之以恒地做好網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作,才能不斷提高網(wǎng)絡(luò )性能,挖掘其內在的潛能,發(fā)揮應有的作用。

  具體的工作主要從以下兩個(gè)方面著(zhù)手。

  1.服務(wù)器的日常維護側重于軟維護:網(wǎng)絡(luò )系統管理員,要借助必需的網(wǎng)絡(luò )管理軟件工具,定期或者不定期地執行一些系統維護和網(wǎng)絡(luò )資源的有效組織管理工作。要求每天監控服務(wù)器,以保證內存、硬盤(pán)容量、網(wǎng)絡(luò )性能以及服務(wù)器的.處理能力不斷適應網(wǎng)絡(luò )應用的增加,也可以通過(guò)改進(jìn)硬件設置或通過(guò)對Net Ware重新配置來(lái)優(yōu)化服務(wù)器的性能。

  (1)內存的維護:在MONITOR中觀(guān)察內存資源耗用情況,優(yōu)化內存分配。

  (2)磁盤(pán)的維護:通過(guò)Net Ware提供的熱修復、鏡像、雙工和可恢復文件系統等功能,來(lái)保護用戶(hù)數據以防損壞或丟失。定期備份用戶(hù)數據,定期檢測用戶(hù)硬盤(pán)的告警信息,是必要的,也是必須做的。

  (3)安全性維護:包括入網(wǎng)安全性、權限安全性、屬性安全性、服務(wù)器的安全性以及病毒的防治。

  (4)平構文件庫的維護:一般地事務(wù)跟蹤系統(TTS)保護著(zhù)平構文件庫,但如果由于系統問(wèn)題而導致關(guān)閉TTS,那么就可能破壞平構文件庫,所以必須備份平構文件庫。

  (5)卷維護:定期清理和備份。

  2.工作站的日常維護主要是硬維護:由于用戶(hù)操作的熟練程度不同,硬件知識掌握的水平有差異,硬件設備的質(zhì)量與壽命的問(wèn)題,造成工作站的硬件故障率相對要高。

  (1)硬件設備的保養及維護:定期檢查,及時(shí)清理灰塵,嚴格執行操作規程,使設備處于良好的運行狀態(tài);诎踩紤],工作站盡量不安軟盤(pán)驅動(dòng)器,需要安裝的用戶(hù),應該做一張網(wǎng)絡(luò )啟動(dòng)盤(pán),上網(wǎng)時(shí),用軟盤(pán)引導,以防止病毒的侵入和人為的破壞。

  (2)線(xiàn)路的維護:線(xiàn)路的暢通是網(wǎng)絡(luò )系統正常運行的前提保證。在布網(wǎng)時(shí),線(xiàn)路要遠離干擾源,盡量室內走線(xiàn)。室外"飛線(xiàn)",兩端需裝避雷設施。拓撲結構盡量采用星形方式(如果采用星形與總線(xiàn)型相結合的方式,也應盡量減少總線(xiàn)上的負載)以期方便維護,局部線(xiàn)路故障,也不致于影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)線(xiàn)各接口要做到百分之百的牢固、可靠,電纜線(xiàn)要固定,計算機不能隨意搬動(dòng)、移位,保證線(xiàn)路通暢。

  管理員工工作總結 篇11

  一、堅持一個(gè)中心,抓好組織稅費收入工作

  (一)前11個(gè)月稅費收入完成情況及全年預計完成數

  截止11月30日,我局各項稅費累計入庫6841萬(wàn)元。其中,地方稅收累計入庫5333萬(wàn)元,完成旗政府下達任務(wù)5328萬(wàn)元的100.1%,同比增收2116萬(wàn)元,增長(cháng)65.7%;社會(huì )保險費累計入庫1508萬(wàn)元,完成年度計劃任務(wù)1159萬(wàn)元的130%,同比增收708萬(wàn)元,增長(cháng)88.5%。

  經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預計組織入庫各項稅費 萬(wàn)元。其中地方稅收預計完成 萬(wàn)元,社會(huì )保險費預計完成1800萬(wàn)元。

  (二)組織收入工作采取的主要措施

  一是深化征管改革,實(shí)施科學(xué)化、精細化管理

  20xx年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理,夯實(shí)征管基礎,減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問(wèn)題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點(diǎn)單位,對征管機構進(jìn)行整合,重組了業(yè)務(wù)流程,完善了崗責體系,為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細化管理打下了堅實(shí)基礎。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

  (1)針對農牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,對基層機構設置及人員進(jìn)行調整,撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組,進(jìn)一步精簡(jiǎn)機構,優(yōu)化了人力資源結構。

  (2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規科、車(chē)輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個(gè)中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總人數的80%以上。

  (3)認真落實(shí)戶(hù)籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規范,制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務(wù)規程》, 實(shí)施稅源分級、分類(lèi)、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中,實(shí)現了稅費一體化管理,形成了“一人進(jìn)廠(chǎng),稅費統管”的管理模式。

  (4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收,停復業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的'綜合權限,實(shí)現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

  二是農村牧區稅費改革后,針對我旗以私營(yíng)小農場(chǎng)、小牧場(chǎng)形式的非農經(jīng)濟組織,經(jīng)過(guò)充分調研的基礎上,根據《內蒙古自治區地方稅務(wù)局非農經(jīng)濟組織個(gè)人從事種植業(yè)養殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農經(jīng)濟組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,將個(gè)體私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的農、牧場(chǎng)納入正常管理,拓寬了稅基。

  三是為保證契稅足額入庫,及時(shí)取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規范了契稅的征收管理。

  四是加強重點(diǎn)稅源管理,采取重點(diǎn)稅源戶(hù)派駐廠(chǎng)員等形式,對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶(hù)進(jìn)行了有效的跟蹤管理,保證了重點(diǎn)稅源足額入庫。

  五是認真落實(shí)《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個(gè)體工商戶(hù)、集貿市場(chǎng)實(shí)施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶(hù),責任到人”,防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際,抓住薄弱環(huán)節,推行計算機定額評稅,進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細化管理水平。

  六是加強車(chē)船使用稅的征收工作,按照交警、運管等部門(mén)掌握的運輸車(chē)輛底數開(kāi)展營(yíng)運車(chē)輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶(hù)采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執稅環(huán)境。

  七是認真落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實(shí)到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩定中的職能作用。

  八是牢固樹(shù)立“稅費并重”的思想 ,定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,采取相關(guān)部門(mén)聯(lián)合到企業(yè)現場(chǎng)核定繳費基數等措施,掌握了詳細的費源底數,保證了社保費收入穩步上升。

  管理員工工作總結 篇12

  轉眼間,一學(xué)期馬上就要結束了,剛來(lái)到學(xué)校,給我安排了宿舍管理的任務(wù),之前沒(méi)有任何的經(jīng)驗,所以,有些難度,但慢慢的適應了,當然,對于本學(xué)期的工作自己覺(jué)得有太多的不足,由于學(xué)生不少太多,總共就一百多個(gè)學(xué)生,所以學(xué)生住得也不擠,但是條件達不到現代的辦學(xué)要求。

  我們又屬于山村小學(xué),住宿的學(xué)生多數都是留守兒童,所以,存在這樣那樣的問(wèn)題,其中包括宿舍的衛生(床鋪的整理擺放、床上被子床單的及時(shí)清洗、書(shū)桌上物品的清潔擺放、宿舍地面衛生的打掃、及床底鞋子的清理擺放等問(wèn)題)另外,還有宿舍紀律的問(wèn)題,這主要是針對高年級的學(xué)生,在宿舍里講話(huà)、打鬧甚至打撲克等不良行為的管理。 一開(kāi)始時(shí)不知道怎么應對解決,但后面通過(guò)看其他值周的老師是怎樣處理的,再向他們慢慢學(xué)習,得到了一些方法,下面,我將其進(jìn)行一下歸納。

  1、制定和完善了各種制度

  俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓,沒(méi)有一個(gè)嚴格的管理制度,是無(wú)法營(yíng)造出一個(gè)良好的宿舍管理氛圍的,所以開(kāi)始我們就制定了《宿舍衛生管理制度》和《紀律管理制度》,隨著(zhù)這些制度、標準的制定,相應的各種檢查也隨之開(kāi)展,在認真執行好各種制度的同時(shí),我們還做好了各種相應的記錄,如值班記錄、學(xué)生點(diǎn)名記錄、學(xué)生晨午檢記錄、學(xué)生宿舍之星評比記錄等等,這些記錄都是學(xué)生們平時(shí)努力的結晶,每一項記錄都詳實(shí)的記錄了學(xué)生們曾經(jīng)付出的辛苦:夜間老師巡查幫孩子們蓋被子,早上起床叫低年級的學(xué)生起床,誰(shuí)愛(ài)勞動(dòng)了,誰(shuí)幫助小同學(xué)了等等,老師們都會(huì )記錄在值班表上,以便接班教師能及時(shí)了解孩子的情況。從而大大增強了教師對孩子們的了解,方便了對孩子們的照顧和管理,在讓孩子們感受到家的溫暖的同時(shí),還使宿舍的管理水平上了一個(gè)新的臺階。

  2、在宿舍衛生管理方面

  各宿舍的學(xué)生在打掃好自己宿舍的同時(shí),我們將宿舍的樓道、樓梯、廁所等劃分為責任區,各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛生區的衛生標準細化,由分管生活的學(xué)校負責人每天進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現衛生死角及時(shí)清掃,再在有壓力的同時(shí)也給了學(xué)生們動(dòng)力,大大提高了學(xué)生們打掃衛生的積極性,同時(shí)也使我校的宿舍衛生有了很大的提高。

  3、在宿舍文化方面

  我們以構成我們溫馨的校園為宗旨,以貼近自然生動(dòng)活潑為原則,讓學(xué)生們在童真童趣中感受到文明禮貌、安全自護教育。各宿舍學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋,在行動(dòng)上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上,為每個(gè)宿舍的宿舍文化做出了自己的努力,為學(xué)生營(yíng)造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍,使這些離開(kāi)父母懷抱的孩子感到了家的舒適,家的溫暖,家的幸福。在營(yíng)造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時(shí),教會(huì )孩子養成自立、自理、自信良好品格也是我們學(xué)校住宿生活的另一大特色,孩子們在教師的悉心照料和指導下學(xué)會(huì )了刷牙、疊被、洗衣,學(xué)會(huì )了互相幫助,團結友愛(ài)。

  總之,這一個(gè)學(xué)期下來(lái),我學(xué)到了很多,其中,在于學(xué)生的`溝通上是相當重要的,特別是高年級的學(xué)生,只要好好跟他們溝通,像好朋友一樣的,讓他們感受到老師的關(guān)心,他們會(huì )認真的完成自己的任務(wù),另外還有就是與家長(cháng)的溝通也很重要,老師和家長(cháng)一起努力,培養學(xué)生良好的生活衛生習慣,其次還有一點(diǎn)就是,要選好負責認真有威信的宿舍長(cháng),他是領(lǐng)導整個(gè)宿舍的核心。當然,自己也有許多不足的,沒(méi)有及時(shí)的處理宿舍里存在的一些問(wèn)題,同時(shí)工作也很不到位,希望在今后的工作中能夠多用心在宿舍管理上,多向有經(jīng)驗的各位老師學(xué)習請教,并能有所進(jìn)步。

  管理員工工作總結 篇13

  時(shí)光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄編旆勘9苤贫,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取20xx年改進(jìn)這一現狀。

  3、合理安排材料在庫房?jì)鹊拇娣糯涡。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:庫房規劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對庫房產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好庫房

  庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的庫房20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 、、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 、、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

 、、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 、、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

 、、每月統計出各部門(mén)使用物料數據,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  4、在庫房管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<庫房管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 、、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對庫房庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、庫房提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統計員所統計的物料數據,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們庫房,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話(huà),即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的.數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸庫房管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

  2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

 、、因為我們公司庫房場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們?

 、、對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

  總之,庫房能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

【管理員工工作總結】相關(guān)文章:

員工宿舍管理員工作總結01-14

it管理員工作總結03-20

管理員工工作總結03-19

管理員工作總結09-22

管理員工作總結05-13

管理員工作總結06-24

倉庫安全管理員工作總結 倉庫安全管理員工作總結范文09-25

景區管理員工作總結03-19

房產(chǎn)管理員工作總結03-22

渠道管理部員工工作總結03-19

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频