員工管理工作總結集合15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的員工管理工作總結，希望對大家有所幫助。
員工管理工作總結1
一、我們班的就業(yè)情況的現狀。
我班共有畢業(yè)生48人，在大專(zhuān)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的分別有中文、數學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、物理、科學(xué)教育、政治、地理、音樂(lè )、美術(shù)、綜合理科。由于來(lái)自不同的學(xué)科背景，所以在找工作的時(shí)候同學(xué)們的意向也各不相同，有的向往企業(yè)，有的想做老師，也有的想將來(lái)做個(gè)體。作為信息員，我每天都把最新的就業(yè)信息貼在田樓的203教室。從20xx年11月20號到現在，有不少用人單位來(lái)我校招聘，但似乎對我們班并沒(méi)有帶來(lái)多大的好處。從總體上來(lái)說(shuō)我們班有幾位同學(xué)是很積極的，比如說(shuō)黃華海、趙克林、陳霖、黃露、雷麗瓊等，他們幾乎關(guān)注到每一天的每一條就業(yè)信息，只要有一絲希望的單位他們都去投簡(jiǎn)歷，但是幾乎每一次去都是失敗而歸，但是他們也沒(méi)有泄氣，還是繼續努力。還有一部分考研的同學(xué)也是很關(guān)注就業(yè)信息的，雖然他們上研的希望很大，但是他們還是很關(guān)注就業(yè)的情況。我們班也有一部分人是不太關(guān)注就業(yè)信息的，這些同學(xué)就是想畢業(yè)后回家鄉考公務(wù)員或者靠家里的關(guān)系網(wǎng)找工作。我們班的同學(xué)很多人投了簡(jiǎn)歷連面試的機會(huì )都沒(méi)有，有的用人單位看到“公共事業(yè)管理”這個(gè)專(zhuān)業(yè)都不知道我們是學(xué)什么的，所以直接把簡(jiǎn)歷放在一邊不看了，我們的同學(xué)在深受打擊的同時(shí)還是繼續爭取就業(yè)機會(huì )，我們班的陳啟敬和譚廣梅就是一個(gè)例子，本來(lái)北流教育局是不要我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)面試的，但是他們努力的去說(shuō)服領(lǐng)導們，終于得到了面試的機會(huì )，最后還戰勝了很多對手。在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在輔導員的指導下，在文科類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下，在05教育管理全班同學(xué)的共同努力下，我們班在20xx年1月18日我們班有兩位同學(xué)簽了合同書(shū)（還未正式簽就業(yè)協(xié)議）：陳啟敬（北流市第九中學(xué)）譚廣梅（北流市陵城鎮初級中學(xué)）。到目前為止，我們班只有陳啟敬和譚廣梅落實(shí)了工作。
二、我們班同學(xué)就業(yè)中存在的問(wèn)題。
就我們班而言，雖然就業(yè)工作有一定的成效，但是還是存在一些問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
�。�1）我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不夠專(zhuān)。我們雖然都有三年的學(xué)科背景，但是來(lái)到師大我們學(xué)習的是教育。很多用人單位如果要高中老師或者初中老師，他們會(huì )選擇要四年制的對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，而不會(huì )選擇我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，如果他們要選擇做教育行政的人員，他們會(huì )選擇要“行政管理”專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。大多數企業(yè)想要人，他們一般都會(huì )選擇要“企業(yè)管理”專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。而真正的面向我們“公共事業(yè)管理”這個(gè)專(zhuān)業(yè)的單位至今為止，我一個(gè)也沒(méi)有發(fā)現。
�。�2）同學(xué)們對工作的期望很高，同學(xué)們總是希望能找到一個(gè)月薪1000到20xx的工作，幾百元的不想去，不但這樣，同學(xué)們還是想要有編制的工作。沒(méi)有編制的，一般同學(xué)們也不考慮。我們班的趙克林就是一個(gè)例子：前段時(shí)間，東莞市東華初中經(jīng)過(guò)層層選拔，最后決定錄用我們班的趙克林做該校的教學(xué)秘書(shū)，月薪1800，提供住房，但是因為是沒(méi)有編制的，所以我們班的趙克林同學(xué)還是放棄了。還有很多保險公司招人是不限定專(zhuān)業(yè)的，但是月薪較低，而且沒(méi)有編制，所以我們班也幾乎沒(méi)有人參與這類(lèi)單位的面試。還有同學(xué)們不愿意到農村去，不愿意到基層。所以我認為，我們班的同學(xué)對工作的期望植是有些高了。
�。�3）悲觀(guān)的心理態(tài)度，自信不夠。我們班有的同學(xué)去面試，每次去每次都是被退回來(lái)，其他同學(xué)看到這些失敗的例子就不想再去積極的面試了，當然也有一些同學(xué)是百折不撓的。但是大多數人還是很悲觀(guān)的，他們有的甚至很絕望了。
�。�4）受他人的思想的影響很?chē)乐�。我們班的同學(xué)在就業(yè)方面經(jīng)常會(huì )受到他人思想的影響，喜歡集體去面試或者集體不去面試。報名參加華勁紙業(yè)集團就是一個(gè)很好的例子。剛開(kāi)始我們班的黃杰同學(xué)說(shuō)要找工作和考研兩不誤，所以說(shuō)想報名去紙業(yè)集團造紙，結果我們班的同學(xué)一窩蜂跟著(zhù)報，排在我們班前10名的同學(xué)除了兩個(gè)外都報名去了造紙，雖然大家都很積極，但是還是到現在也饒無(wú)音訊。另外對于南寧三中，或者南寧三十三中，或者其他南寧市的高中，我們班如果有同學(xué)說(shuō)這么好的學(xué)校是不會(huì )要我們的，那么其他的同學(xué)也有可能受到影響，從而也就不去參加這些好學(xué)校的面試了。所以我認為，我們班的同學(xué)較容易受到同學(xué)間的思想的影響。
�。�5）同學(xué)們的就業(yè)積極性不夠高。大家都是想過(guò)一天算一天，沒(méi)有積極的去尋找就業(yè)的信息和機會(huì )，而是坐著(zhù)等天下掉下的.餡餅。這段時(shí)間是期末停課和復習的時(shí)間，很少同學(xué)去看我發(fā)布的就業(yè)信息，也有的同學(xué)是基本上沒(méi)有看過(guò)的，從整體上看，在我們班，除了一部分同學(xué)較為積極外，大多數同學(xué)的就業(yè)積極性都是不高的。
三、幫助同學(xué)們就業(yè)的對策。
�。�1）對我們班的同學(xué)加強就業(yè)指導，針對我班同學(xué)對就業(yè)普遍不了解、不熟悉的情況，應在我們班開(kāi)設多一些就業(yè)指導課，舉行專(zhuān)題報告，幫助同學(xué)們樹(shù)立合理適度的擇業(yè)期望值。正確地認識和處理好國家利益和個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，增強就業(yè)的競爭意識和主動(dòng)適應社會(huì )的能力。提高面試時(shí)的心理適應能力，幫助同學(xué)們掌握基本的求職擇業(yè)技巧。經(jīng)過(guò)這種指導的學(xué)生的競爭力會(huì )明顯增強。
�。�2）轉變就業(yè)指導工作的觀(guān)念，認真做好同學(xué)們的思想教育工作宣傳和提倡與時(shí)俱進(jìn)的就業(yè)觀(guān)念，引導學(xué)生靈活就業(yè)，采取多種方式就業(yè)，凈化輿論環(huán)境。觀(guān)念可以變成生產(chǎn)力，觀(guān)念也可以變成就業(yè)率。加強對同學(xué)們的思想教育，對于幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)，邁好通向社會(huì )大舞臺的第一步至關(guān)重要。
�。�3）對我們班的同學(xué)加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，幫助同學(xué)們正確對待面臨的就業(yè)形勢，轉變就業(yè)觀(guān)念，自覺(jué)地調整擇業(yè)心態(tài)，找準個(gè)人理想與社會(huì )需求的結合點(diǎn)，爭取到祖國最需要的地方去建功立業(yè)。讓學(xué)生樹(shù)立起良好的擇業(yè)心態(tài)，指導學(xué)生確定適當的擇業(yè)目標，避免從眾心理。同學(xué)們處在擇業(yè)洪流中，期望水平會(huì )受到其它擇業(yè)者期望水平的影響，虛榮心、僥幸心理也會(huì )使他們改變原有的自我期望而采取不切合實(shí)際的從眾行為�，F在，同學(xué)們的擇業(yè)期望值居高不下，已經(jīng)影響到個(gè)別同學(xué)的順利就業(yè)。有些同學(xué)由于刻意追求最滿(mǎn)意的結果而錯過(guò)了其它好的機會(huì )，有的甚至造成就業(yè)困難。尤其是有些條件好的同學(xué)，在擇業(yè)過(guò)程中“腳踩幾只船，這山望著(zhù)那山高”，不能及時(shí)調整就業(yè)期望值，以致于后來(lái)就業(yè)困難。有些同學(xué)在擇業(yè)過(guò)程中缺乏自信，把希望寄托在拉關(guān)系、走后門(mén)之上，有的甚至由家長(cháng)出面與用人單位洽談。但是，這樣做卻會(huì )讓用人單位對其產(chǎn)生缺乏開(kāi)拓能力、獨立生活和工作能力差的印象。同學(xué)們應該從個(gè)人實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)適應社會(huì )需要，正確認識和處理好眼前和長(cháng)遠的關(guān)系，理想和現實(shí)的關(guān)系，困難和機遇的關(guān)系，挫折和成功的關(guān)系，人與環(huán)境的關(guān)系；克服悲觀(guān)急躁情緒，正確把握自己，順應時(shí)代潮流，轉變擇業(yè)觀(guān)念，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現自己的人生價(jià)值。老師要幫助同學(xué)們樹(shù)立獻身基層、扎根基層的就業(yè)觀(guān)�；鶎邮谴髮W(xué)生成長(cháng)的廣闊天地，現在很多同學(xué)們有一種片面的擇業(yè)觀(guān)，在心理上畏懼下基層，認為下了基層就沒(méi)面子、沒(méi)前途。確實(shí)，基層單位的條件相對較差，但從另一方面來(lái)看，人才比較匾乏，大學(xué)生分去后往往會(huì )被委以重任，甚至獨當一面，有更多的機會(huì )施展才華，實(shí)現理論與實(shí)踐的結合。
�。�4）對同學(xué)們加強擇業(yè)技巧的指導。同學(xué)們存在的不良擇業(yè)心理在一定程度上起因于缺乏恰當的擇業(yè)技巧。面臨就業(yè)選擇的同學(xué)們，普遍思想準備不足，有恐慌感，在供需見(jiàn)面時(shí)比較拘謹，甚至手足失措，有的因此而坐失良機。至于具體的應聘程序，自薦資料的整理和使用，面對用人單位如何介紹自己，如何了解對方，以及應有的禮儀和言談舉止，也需要學(xué)校進(jìn)行必要的指導，這樣，可以避免由于介紹不著(zhù)邊際、材料不得要領(lǐng)、禮貌不周、言語(yǔ)不當、衣冠不整、手續不全等技術(shù)原因造成擇業(yè)障礙。通過(guò)擇業(yè)技巧方面的指導和培訓，可以使同學(xué)們掌握應有的知識，樹(shù)立自信心，增強競爭力，找到自己滿(mǎn)意的工作。
總之，作為05教育管理的信息員，雖然我做得很盡力，雖然我在每周的工作日天天往就業(yè)指導中心去，甚至連雙休日我也經(jīng)常去就業(yè)指導中心，為的是希望能更及時(shí)地為同學(xué)們帶回更多更有用的就業(yè)信息，但是效果還是不盡人意，我們班落實(shí)工作的人還是廖廖無(wú)幾，在今后的工作中，我會(huì )更加的努力，我希望盡我個(gè)人的微薄之力能讓我們班的每一位同學(xué)都能在畢業(yè)之前找到一份滿(mǎn)意的工作！
員工管理工作總結2
20xx年，按照職責分工，認真落實(shí)公司部署的各項工作，協(xié)調政務(wù)，落實(shí)事務(wù)，協(xié)助主任完成公司交辦和督辦的日常工作。
一、過(guò)去一年的工作。
1.完善企業(yè)人事制度。按照省公司要求和分公司實(shí)際，重新制定《員工行為規范》、《員工出勤管理規定》和《績(jì)效考核辦法》等規章制度，規范了員工行為，嚴肅了隊伍紀律，發(fā)揮了績(jì)效激勵作用。
2.加大了績(jì)效考核的廣度和深度。在公司領(lǐng)導的安排和指導下，幾易其稿，修訂了新的《績(jì)效考核辦法》，在考核中，以事實(shí)為依據，用數據做支撐，體現了考核結果與工作成果的關(guān)聯(lián)性，發(fā)揮了績(jì)效激勵作用。
針對客戶(hù)服務(wù)上的不足，研究分析省公司下發(fā)的考核結果，對用戶(hù)投訴和返單超時(shí)等影響服務(wù)質(zhì)量的行為進(jìn)行跟進(jìn)和處理，推動(dòng)了服務(wù)措施的改進(jìn)。
3.按照做好工資發(fā)放和五險一金的辦理。20xx年3月網(wǎng)格化實(shí)施之后，及時(shí)完成工資測算、崗位調整、薪金制作和發(fā)放。在五險一金的辦理工作中，克服困難，在準備好相關(guān)方要求的審計審核資料的同時(shí)，注重搞好與當地行政管理部門(mén)的關(guān)系，合理規避過(guò)重的繳費。完成社會(huì )保險、醫療保險、住房公積金、勞動(dòng)用工年檢備案工作。
4.按照勞動(dòng)法和省公司相關(guān)規定，按時(shí)辦理員工入職、員工離職、員工退休的`相關(guān)手續，做好勞動(dòng)法律、法律的貫徹落實(shí)。
5.做好文字綜合工作。按照要求，及時(shí)撰寫(xiě)年中、年終工作總結，撰寫(xiě)各類(lèi)通知、通報、決定等。
6.做好員工穩定工作。按照規定辦理涉及退休員工的各項工作，結合文件，做好政策的解釋和思想的安撫。
7.組織培訓教育工作。與相關(guān)部門(mén)一道，共同完成雙向業(yè)務(wù)培訓、企業(yè)文化培訓等考試和驗收。
8.協(xié)助主任督促本部門(mén)職工完成本部職責范圍內各項工作任務(wù)。
二、工作上的不足。
對自我和員工的約束還不夠。應加強對員工行為規范的引導，倡樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)、視企如家的精神風(fēng)尚。
缺少對全局特別是職責業(yè)務(wù)外的了解，局限于點(diǎn)，失寬于面。對于全局性的工作缺少章法。
三、未來(lái)一年的工作打算。
1.按時(shí)完成工資的審核和發(fā)放，嚴格執行政策，審核準確無(wú)誤，發(fā)放及時(shí)。
2.及時(shí)辦理五險一金的辦理。與行政管理部門(mén)搞好關(guān)系，做好工作銜接。辦理兩名職工的退休和上報備案。
3.完成全體職工的勞動(dòng)合同備案，完成勞動(dòng)合同的續簽。
4.完善績(jì)效考核。針對原考核方案不盡人意之處，重新進(jìn)行修改和完善，集思廣益，精益求精，力求公平、公正，具有導向和激勵作用。
四、建議。
1.工作任務(wù)強化落實(shí)。工作任務(wù)包括兩個(gè)方面：一個(gè)是經(jīng)營(yíng)指標。在指標的制定上，有主有次，主為增值指標，次為基本用戶(hù)的維系。經(jīng)營(yíng)指標不僅落實(shí)到部門(mén)，更要落實(shí)到具體的責任人，服務(wù)人員長(cháng)期包保用戶(hù)，維系用戶(hù)，培育市場(chǎng)。另一個(gè)是日常工作，針對協(xié)同、支撐的難點(diǎn)和盲區，實(shí)行例會(huì )現場(chǎng)辦公，由相關(guān)部門(mén)提交計劃，并經(jīng)調度例會(huì )提交和確認，由考核部門(mén)記錄在案，把日常工作的考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
2.任務(wù)的分解。以用戶(hù)居住區域為參考，方便用戶(hù)。光明路以西為西片，光明路和解放路之間為中片，解放路以東為東片。根據每片的數量重新調配維修人員。迎賓路營(yíng)業(yè)廳的窗口適當增加2-3人。三片之間的維修人員按照人均數，均衡配備。按照有效繳費戶(hù)數4.9萬(wàn)、90人參與，人均544戶(hù)，（實(shí)際繳費4.2萬(wàn)，但報停的7000戶(hù)雖然不使用數字電視，理論上仍是潛在的寬帶用戶(hù)，值得發(fā)展，所以也應該涵蓋）。如果按36人參與來(lái)計算，每人也僅僅1361戶(hù)。全年時(shí)間來(lái)維系，壓力并不大。
3.考核辦法的完善。按照全員參與營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)兩種方式，確定不同的考核辦法。
全員營(yíng)銷(xiāo)考核思路是績(jì)效獎金基數采用一個(gè)，不分內外勤。例如網(wǎng)格與非網(wǎng)格任務(wù)分配比為5：1等，按照完成比例發(fā)放獎金。
網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)考核思路是內外勤采用不同的績(jì)效獎金基數。完成多少是多大的系數。如2：1、1.5：1，1：1、0.5：1等。直接采用系數的辦法是差距可控，平衡各部門(mén)之間的積極性。
員工管理工作總結3
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的＂綠文章、水文章＂，努力提高發(fā)展能力，xx發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地x萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地x萬(wàn)㎡。其中xx公園綠化x萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化x萬(wàn)㎡，街頭空地綠化x萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化x萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化x萬(wàn)㎡，xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地x萬(wàn)㎡。其中A室外綠化x萬(wàn)㎡，B室外綠化x萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化x萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6。6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1。4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施＂園林綠化管養規范＂，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的`綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗！
員工管理工作總結4
即將過(guò)去的20xx年，是極不平凡的一年。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在辦公室其他成員的幫助和配合下，一學(xué)年來(lái)，能比較積極的學(xué)習業(yè)務(wù)，比較認真的履行工作職責，較好的開(kāi)展和完成了自己的工作。
現將工作總結如下:
一、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平
1、實(shí)踐學(xué)習強業(yè)務(wù)
本學(xué)年來(lái)能較為快速地把握機房機器管理與維護的基本步驟和操作，以良好的姿態(tài)對待崗位工作，積極向辦公室有相關(guān)維護經(jīng)驗的同事請教、學(xué)習，并做好記錄，便于以后的參照學(xué)習，不斷提升自我的業(yè)務(wù)水平。
2、理論學(xué)習增知識
在學(xué)年中，充分利用空余時(shí)間，積極學(xué)習《網(wǎng)管員必讀,故障排除》、《網(wǎng)管員必讀,網(wǎng)絡(luò )安全》等與自己工作相關(guān)的或有幫助的書(shū)籍，以提升自己的理論水平，為自己的實(shí)際工作指引方向。
3、政治學(xué)習強思想
本學(xué)期，我在思想上嚴于律己，對自己嚴格要求，加強自身修養，繼續發(fā)揚“艱苦奮斗，忘我創(chuàng )新”的萬(wàn)杰精神，增強事業(yè)心和責任感，注重師德師能的提高，積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。
二、扎實(shí)工作，努力提升工作質(zhì)量
1、遵守制度，規范工作流程
在工作中，嚴格按照原實(shí)驗室制定的《實(shí)驗室工作人員職責》等制度，盡量讓自己做到常規工作制度化，設備管理規范化，機器維護及時(shí)化，以保證學(xué)生的上機要求。
2、注重積累，提升工作質(zhì)量
在工作中我立足實(shí)際，虛心學(xué)習，在加強對業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習的同時(shí)，把自己在工作中遇到的和處理了的問(wèn)題一一用登記、記錄在冊。
三、工作中的不足與今后的努力方向
盡管對實(shí)驗室的工作順手多了，但在有關(guān)辦公室管理方面的工作做得還詳盡細致。在今后的工作中要一如既往的加強學(xué)習，以努力提高自己的.工作能力及業(yè)務(wù)水平，力求在今后的工作中，更加進(jìn)步，做好機房的管理、維護。不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，以及同事對我的幫助和支持。
以上是我一學(xué)期來(lái)的工作總結，請領(lǐng)導批評指正。新的一年里，新的學(xué)年中，我將以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。
員工管理工作總結5
忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝，轉眼間新的一年又將來(lái)臨，在過(guò)去的一年中，由于公司進(jìn)行了機構調整，因此我的崗位由司機調整為車(chē)輛管理員兼司機，隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中，我有收獲，同時(shí)也發(fā)現了自身存在的不足，現將我一年的工作情況總結如下：
一、車(chē)輛管理方面
作為一名車(chē)輛管理員，車(chē)輛管理是我的.首要工作。平日我對公司每輛車(chē)的加油費、車(chē)輛所跑的公里數、停車(chē)費等都詳細記錄在案，以便月底、年終將車(chē)輛費用進(jìn)行匯總，為準確地做出車(chē)輛費用報表打下良好的基礎。此外，每輛車(chē)的維修費用，維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車(chē)輛費用報表做準備。應公司領(lǐng)導要求，××年月底，入黨申請書(shū)我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總，并以表格形式上報，同時(shí)，根據××年費用發(fā)生情況制定××年度車(chē)輛費用計劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過(guò)且過(guò)，我會(huì )抓住任何機會(huì )向老同志求教，積極地將每項任務(wù)完成好�，F在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、車(chē)輛行駛方面
身為司機，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴，于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當空閑時(shí)，我總會(huì )拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時(shí)常檢查車(chē)況，這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養，而且還節省出了洗車(chē)的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒(méi)有固定的工作時(shí)間，需要做到隨叫隨到，不過(guò)我對此毫無(wú)怨言，幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機，不僅需要早出晚歸，放棄節假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔任出差的任務(wù)。不過(guò)我對此毫無(wú)怨言，因為我是一名司機，為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責。
三、日常工作方面
除了履行車(chē)輛管理員及司機的崗位責任外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作，如：對辦公用品的采買(mǎi)，對勞保及福利用品的采買(mǎi)，協(xié)助組織各項集體活動(dòng)等。
××年緊張有序的工作中，范文我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，××年，我將更加努力，出色地完成本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
員工管理工作總結6
本人于xxx年來(lái)到了公司面試小區綠化園林工程師，很幸運，我得到了經(jīng)理的認可，也得到了公司的接納，終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員。屈指算來(lái)，我來(lái)到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了，我是工程部的新員工，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力，現在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。
老實(shí)講，如果說(shuō)我從進(jìn)入公司以來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是很虛偽的話(huà)�？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間的工作過(guò)程也是我的心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得，只要充分發(fā)揮自己在園林方面的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎么樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，自己的知識經(jīng)驗怎么能在工作上很好的運用？自己的特長(cháng)在哪里？如何讓工程部的領(lǐng)導及同事認可我呢？
園林綠化工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的.標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有微地形造型，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要把“小心推敲，認真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
先期的工作，領(lǐng)導給我的是前期綠化工程的養護監管，乍看起來(lái)這個(gè)工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把它做好是很容易的�？墒呛髞�(lái)發(fā)現，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細心，“綠化重在細節”“養護更注重細節處理”“綠化是三分栽七分養”。本著(zhù)這幾條原則我每天仔細去觀(guān)察去發(fā)現，及時(shí)的與施工方養護負責人溝通。列舉了詳細的養護條款及現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及不足之處，上報領(lǐng)導并監管指導施工方做了有效的工程養護工作，達到了一定的效果。
后來(lái)投身到小區綠化項目工程施工監管工作中，更加讓我認識到作為一名工程師需要怎么樣的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)精神，不論做什么事，都要“盡心盡力”，有沒(méi)有這種精神，是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以，在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監管指導兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)監督指示令其材料退場(chǎng)及返工。沒(méi)有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴厲的處罰。并積極發(fā)現實(shí)際現場(chǎng)中的栽植意境的不足及施工方提出的問(wèn)題與設計方聯(lián)系溝通及時(shí)更改。完成了北區95%，南區90%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹(shù)50株。中型行道樹(shù)24株，花灌木300多株，地被植物7000多平米，球形植物120多株，草坪約30000平米，竹類(lèi)50平方。做到了對每一個(gè)景點(diǎn)，每一塊場(chǎng)地，熟讀圖紙及弄清楚施工現場(chǎng)環(huán)境，保證了圖紙內容與現場(chǎng)的協(xié)調吻合，保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調，充分體現景點(diǎn)的最大美觀(guān)度，保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)我嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗苗，保證苗木的規格，無(wú)病蟲(chóng)害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時(shí)嚴格監管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養護管理而達到最大成活率達。從而使小區的綠化具備了較好的綠化規模及意境效果。
現在小區綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細部處理及養護都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說(shuō)去嚴抓落實(shí)，如，苗木的不成活置換問(wèn)題，綠化效果及意境差的遷植整改問(wèn)題，邊邊角角的銜接處理問(wèn)題等等，監管各施工方完善工程。
通過(guò)這1年的工作發(fā)現的問(wèn)題在此我也提出一些微薄的建議。首先，圖紙會(huì )審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，盡量給予施工方完善的指示，會(huì )審結果將會(huì )直接影響日后施工順利與否。其次，盡量尊重設計師的想法，因為每個(gè)設計師在設計前都會(huì )有一個(gè)完整的設計理念，根據這個(gè)理念去設計圖紙，若隨便更改圖紙，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量，造成損失。再次，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序，做好統籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失。
放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區綠化的工程監管工作中，經(jīng)過(guò)這多半年的工作，我相信自己能夠出色地完成小區綠化工程乃至整個(gè)小區的園林綠化工程施工監管工作。那么，我必須繼續深入的去認識自己，知道自己的缺點(diǎn)和認真去克服缺點(diǎn)，同時(shí)我需要繼續學(xué)習，所謂學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習別人的長(cháng)處及經(jīng)驗，更好的自我完善。
總之，我將會(huì )一直以“工作在于細不在于戲”為工作理念，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己，做好小區的園林綠化工程監管工作，打造出“綠山翠湖岸邊的名著(zhù)”的園林式居住小區。
員工管理工作總結7
眾所周知細節決定成敗隨著(zhù)中學(xué)生公寓管理社會(huì )化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，xx高級中學(xué)于20xx年的8月1日全面接管了自己的學(xué)生公寓管理工作。
時(shí)至今日已經(jīng)有四個(gè)月了，首先我介紹一下我們這支隊伍的組成，一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強的員工，二是招聘了部分新員工，三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過(guò)多年的三位老教師。自接管以來(lái)，我們宿舍這一塊，在劉校、王主任、傅主任的大力支持下，陸續建立健全了一系列各項規章制度，覆蓋到各崗位，而要真正落實(shí)到這些制度，必須從細微之處入手，從點(diǎn)滴抓起，做艱苦細致的工作。我的老公也是做物業(yè)的，有時(shí)我們在探討工作時(shí)，他常常對我說(shuō)，海不擇細流，方能成大山，山不拒細壤，方能就其高。細細想來(lái)，在平時(shí)的工作中，只有重視細節，研究細節，關(guān)注細節，解決細節，注重細小工作的積累，才能夠達到科學(xué)化管理的要求�，F就今天的機會(huì )對宿舍管理工作做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一、建立健全各項管理制度
為了讓日常的管理工作有章可行，有據可依，使管理更加科學(xué)，服務(wù)更加規范，宿舍建立了各項規章制度。如《南京市xx高
級中學(xué)學(xué)生住宿管理規定》、《南京市xx高級中學(xué)學(xué)生住宿獎懲規定》等，在制度落實(shí)的過(guò)程中，不是急于求成，而是穩打穩扎，切切實(shí)實(shí)的做好此項工作，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
1、細化崗位職責 針對中學(xué)生公寓查衛生查房頻次高的特點(diǎn)，形成了切實(shí)可行的24小時(shí)倒班插班、與長(cháng)期住宿，相互交融的工作制，管理對象按年級、樓層落實(shí)到人，明確每位員工的工作職責和服務(wù)對象，把工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)細化到人，做到事事有人管，件件有人抓，細化崗位職責，有助于對員工工作的監督考核，促進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展，提高服務(wù)的整體質(zhì)量。
2、細化服務(wù)標準 根據中學(xué)生的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況，本學(xué)期我們把員工的照片與服務(wù)理念實(shí)行上墻制，同時(shí)對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛生、等都做了明確的定，其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重，也就是做好門(mén)廳值班、衛生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日常事務(wù)，逐條都有具體要求，日常的工作可通過(guò)《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現出來(lái)。
二、設施設備的完善
目前我們的宿舍一般的情況下住8人，人多物品多，由于設施設備的不完善，給我們的宿舍管理工作也帶來(lái)了或多或少的困難，比如毛巾、衣服、盆等的擺放，在查衛生的過(guò)程中都是一些
比較棘手的問(wèn)題，本學(xué)期王校、劉校親自到宿舍了解學(xué)生打開(kāi)水的情況，為了不使學(xué)生跨樓層打水，對開(kāi)水機進(jìn)行了調整，確保每個(gè)樓層有開(kāi)水機。同時(shí)在每個(gè)宿舍的衛生間內裝了毛巾架，解決了床頭掛毛巾，鈍化了學(xué)生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾�？紤]到住北邊陽(yáng)臺學(xué)生晾衣服的實(shí)際困難，又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學(xué)校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項設施設備。
三、宿舍衛生、紀律的檢查
本學(xué)期我們細化了宿舍內務(wù)、紀律的評分細則，內務(wù)的評分細則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛生間、宿舍外圍的這五項常規進(jìn)行考核，紀律考核分為出勤、紀律、安全、熄燈四個(gè)方面進(jìn)行考核，為了使學(xué)生對宿舍各項考核很明了，管理員在每個(gè)宿舍衛生間那一方墻上，粘貼住宿生管理規定、宿舍內務(wù)四化標準、住宿生獎懲規定、內務(wù)、紀律評分細則，對每天檢查中有問(wèn)題的、沒(méi)有問(wèn)題的，當天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主任手中。同時(shí)在宿舍大廳黑板展板公布，告知宿舍存在的問(wèn)題。對宿舍衛生存在嚴重問(wèn)題的及時(shí)用短信聯(lián)系班主任回來(lái)整改。 利用晚間的時(shí)間對宿舍存在的問(wèn)題進(jìn)行衛生回訪(fǎng)。從各班級轉交反饋單同學(xué)的言語(yǔ)中，不難看出在背后默默支持宿管工作的班主任、年級主任，高一年級14班、1班在高一年級中男生宿舍時(shí)爆發(fā)問(wèn)題最早的兩個(gè)班級，在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主
任的支持下，分別召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，效果較好。12班的馮燕穎老師對班級學(xué)生要求嚴格，對存在的問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)到宿舍與管理員溝通，13班甘春老師的宿舍小助手，對存在的問(wèn)題都能與宿管溝通。陳主任班級的宿舍小助手，每次領(lǐng)取反饋單時(shí)，都要和宿管聊聊情況。高二年級1班朱老師男女生宿舍衛生紀律不容樂(lè )觀(guān)，一段時(shí)間后的轉變令人贊嘆不與。3班薛老師、4班金城老師、12班劉玉鳳老師我們經(jīng)常在網(wǎng)上溝通宿舍情況，彭主任、姚紅玲老師、薛介中老師、包學(xué)成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多，但是宿舍這一塊很少操心。連老師對宿舍反饋的問(wèn)題能及時(shí)的給予處理。高三年級在三個(gè)年級中的宿舍衛生中遙遙領(lǐng)先，尚主任大部時(shí)間早早就到學(xué)生宿舍，對宿舍衛生要求嚴格，經(jīng)常到宿舍查看衛生，對不合格的整改到滿(mǎn)意為止。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛生整改，親自帶學(xué)生到宿舍，讓學(xué)生站在門(mén)外，挨個(gè)宿舍整改。13班馬恩來(lái)老師、9班的孫銘遠老師，對每天不合格的宿舍都會(huì )安排值日者回來(lái)打掃。17班李永紅老師、16班夏杰老師這兩班各方面的變化最大。7班嚴老師、8班翁老師本學(xué)區在衛生紀律對比上學(xué)期進(jìn)步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問(wèn)題，與學(xué)生說(shuō)的情況不吻合，到宿舍核實(shí)，究竟誰(shuí)對誰(shuí)錯，女孩認為男老師不可到女生宿舍，你沒(méi)法核實(shí)問(wèn)題。
由于時(shí)間的關(guān)系我不能一一說(shuō)出，在此請我們年級主任轉達
我們全體宿舍管理員對每一位班主任的感謝，感謝他們對宿管工作的支持。當然我們的工作還需要給予理解，如今的孩子在家里過(guò)著(zhù)飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手的日子，現在送到學(xué)校來(lái)，很多家長(cháng)對管理員的要求是高的，他們希望管理員每天為學(xué)生們打掃宿舍衛生，每天把水沖好送到宿舍，關(guān)門(mén)、關(guān)水、關(guān)電等等這些事，應該由宿管來(lái)做，其實(shí)有些小事作為宿管而言舉手之勞，何樂(lè )而不為呢？在這樣的環(huán)境里我們也應該放手讓他們去鍛煉，讓他們去感受，只有進(jìn)過(guò)磨練，他們才能學(xué)會(huì )感恩，而不是一味的承包到底。 四、狠抓制度的落實(shí)，檢查工作常抓不懈。（對管理員的要求） 再好的'制度如果不能落實(shí)，都將成為一紙空文，也就不能為日常管理所用，因此制度細化后，要狠抓制度的落實(shí)，對制度的執行情況進(jìn)行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開(kāi)展靠制度的落實(shí)工作，我個(gè)人認為從四個(gè)方面做起 首先，不斷轉變思想觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，在工作崗位上不斷轉變服務(wù)態(tài)度，，變被動(dòng)服務(wù)為為主動(dòng)服務(wù)，以被服務(wù)者的滿(mǎn)意度作為檢驗我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學(xué)生的距離，達到相互理解、相互支持、共同為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境。
其次，服務(wù)態(tài)度轉變了，服務(wù)項目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，不能滿(mǎn)足現狀，沾沾自喜，要不斷總結經(jīng)驗，解決新矛盾新問(wèn)題、
要繼續深化細化服務(wù)標準的落實(shí)，堅持常抓不懈，提高服務(wù)質(zhì)量。 然后加強自身的業(yè)務(wù)能力提高，有做好工作的良好愿望而沒(méi)有實(shí)踐工作的本領(lǐng)，是不可能成為合格的管理員的，一流的產(chǎn)品來(lái)自一流的技能，能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證，所以要想使服務(wù)標準落實(shí)到實(shí)處，就要加強自身能力的提高。
最后，加強與學(xué)生的溝通，學(xué)生是我們服務(wù)的主體，架起溝通的橋梁，有助于我們平時(shí)工作的開(kāi)展，與班主任多一份溝通，工作中我們就多一份了解，多一份支持。
員工管理工作總結8
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額，繼續注重薪酬的公平性和鼓勵性，培養、吸引和保存人才。同時(shí)遵照有關(guān)法規政策，標準工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：
第一，對下提供更好的政策效勞和管理引導，對上提供更多的數據支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵作用。
薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過(guò)工資總額方案預算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢(xún)工程，來(lái)調整、改進(jìn)全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效鼓勵。同時(shí)通過(guò)薪酬數據分析，為領(lǐng)導的全院戰略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額方案預算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額方案(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工本錢(qián)預算。并按照院工資總額方案，詳細實(shí)施院屬單位勞開(kāi)工資方案審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效鼓勵。并根據年度實(shí)際情況，對院屬單位工資總額進(jìn)展了調整，使薪酬更具鼓勵性，更符合實(shí)際情況。
3、根據北京市最低工資調整及時(shí)調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價(jià)水平同步調整。
第二，撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進(jìn)展描述、診斷，發(fā)現問(wèn)題，著(zhù)手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統計數據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢(qián)指標等幾個(gè)方面，對全院的薪酬數據進(jìn)展詳盡的統計學(xué)分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢(qián)狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬構造，對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統的薪酬現狀進(jìn)展了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無(wú)論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個(gè)新的高度。對我院人力資源工作，有著(zhù)如下三方面的意義：
首先，該分析是對現有薪酬數據的二次加工，通過(guò)深入量化分析，將死的數據變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀(guān)把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接根底，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數據可以很輕易地進(jìn)展比較，對于人力資源目標的實(shí)現有著(zhù)重要的意義。最后，該分析中反映、提醒的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅實(shí)的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上，結合薪酬分析中發(fā)現的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著(zhù)手對全院薪酬構造進(jìn)展調整、改進(jìn)。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機構進(jìn)展了屢次接觸和前期準備工作，準備進(jìn)展下一步的人力資源改進(jìn)，請專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機構對我院進(jìn)展薪酬系統再設計。
第三，精簡(jiǎn)化、程序化和標準化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準確度。
薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項社會(huì )保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊、標準程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的.管理、修訂規章制度等工作，對事務(wù)性工作進(jìn)展精簡(jiǎn)化、程序化和標準化，提高了工作效率，保證了工作準確度。 1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定標準化工作程序。對薪酬工作進(jìn)展了程序化標準，實(shí)現了薪酬有效內控和標準管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加標準。
3、使用自編社保軟件，改進(jìn)社保數據庫管理。做到社會(huì )保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據社保中心流程變化及時(shí)調整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。 4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。標準了外聘人員簽合同、上保險等手續，按北京市工資支付有關(guān)規定嚴格審核;同時(shí)，對農民工清算到院金額及時(shí)結算，社會(huì )保險方面管理更加標準。
5、人力資源部規章制度修訂工作。對已的規章制度進(jìn)展了、修訂，并新增一些制度。
第四，樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保存人才的戰略目標，做好薪酬福利管理各項詳細工作。薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。詳細工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保存人才的戰略目標，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理詳細工作。
1、改進(jìn)效勞，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點(diǎn)醫院、異地安置、退休轉社保報銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代長(cháng)遠，情況復雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫(xiě)報告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細致工作屢次溝通，大部分問(wèn)題得到妥善解決。
員工管理工作總結9
一、日常工作完全根據管理標準進(jìn)行運作。
我們圖書(shū)室主動(dòng)協(xié)作教育教學(xué)工作，宣揚工作，向廣大師生推舉介紹好書(shū)、新書(shū)，在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書(shū)每天準時(shí)歸類(lèi)上架；二是勤檢查，對師生在借閱時(shí)抽亂、插錯的書(shū)籍勤查找；三是勤過(guò)目，到書(shū)架旁勤看一看，對圖書(shū)的位置了如指掌。為師生查找資料節約了時(shí)間，提高效率，獲得了師生們的好評和贊譽(yù)。
二、對全校師生全方位開(kāi)放閱讀，切實(shí)發(fā)揮教育教學(xué)第二課堂的作用。
熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。在師生借閱時(shí)，我們做到了"百拿不厭，百問(wèn)不煩。"我們每天接待全校師生，盡管工作量大，任務(wù)重，由于我們充分做好了預備，管理到位，責任心強，學(xué)生都高興地來(lái)，滿(mǎn)足地走。
三、利用業(yè)余時(shí)間仔細學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，端正服務(wù)看法，上好閱覽課。
我們邊工作，邊學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平和工作實(shí)踐能力。在圖書(shū)管理中既注重"管"，又不忘"理"，仔細探討指導學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過(guò)程中，我們主動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導。這些工作看似簡(jiǎn)潔，做起來(lái)比較麻煩，但我們從沒(méi)有怨言，正因為我們不懈的努力，贏(yíng)得了領(lǐng)導和師生的始終好評，圖書(shū)館真正成為廣大師生最情愿來(lái)的地方。
四、仔細杰出地完成了圖書(shū)的剔舊換新的任務(wù)。
我們在不誤學(xué)生閱讀、教師借閱的狀況下，加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，發(fā)揮連續作戰的工作作風(fēng)，晝夜奮戰對新購進(jìn)的圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)、著(zhù)錄、登記造冊。對圖書(shū)進(jìn)行了剔舊換新，這是一項比較大的工作，工作比較苦累，但是我們帶著(zhù)傷痛，工作起來(lái)沒(méi)有一句怨言，真正做到了想為工作所想，急為工作所急。
五、準時(shí)高效地完成了報刊的征訂工作。
在做好報刊征訂的同時(shí)，注重搞好服務(wù)，每天收發(fā)報刊，不管時(shí)間再晚，工作再累，只要報刊到校，我們都精確無(wú)誤地于當天分發(fā)到師生手中，并在放假前開(kāi)始回籠已借出的圖書(shū)，支配假期前的師生借閱工作。
圖書(shū)管理工作是特別繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書(shū)，傳播的是文化和思想。因此，在今后工作中，我們要以滿(mǎn)腔的'熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、精確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，每項工作都做到"嚴、細、實(shí)"，管理2/26
要有章有序，有始有終，使圖書(shū)館全部圖書(shū)資料限度的得到利用，讓圖書(shū)館成為我校的文明窗口單位做出我們應有的奉獻！
員工管理工作總結10
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù)，核對客戶(hù)收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據，統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統計情況：能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況：原材料廠(chǎng)家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的.工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
員工管理工作總結11
一下學(xué)期來(lái)我擔任圖書(shū)管理員工作，以前總以為圖書(shū)室的工作只是簡(jiǎn)單的“借借還還”，其實(shí)他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng )造性極強的工作，同時(shí)也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度。
一、重視學(xué)習，連續不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圖書(shū)室的其他工作看似簡(jiǎn)單的"借借還還"，但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng )造性很強的的工作，同時(shí)也是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結合的艱苦組織工作，既需要有耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度，也需要有良好的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。因此，我除了勤奮踏實(shí)地其他工作外，平時(shí)還不斷地著(zhù)重于提高自身素質(zhì)，包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能得到大大的大大提高。
二、充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育教學(xué)服務(wù)功能。
科學(xué)管理資料室是圖書(shū)室工作的手段，而圖書(shū)室的服務(wù)工作是展覽室它的最終目的.。圖書(shū)室產(chǎn)品服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書(shū)”、“為書(shū)找人”，為將外文收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要教師和學(xué)生，為盡量發(fā)揮積極意義藏書(shū)的資料積極作用，圖書(shū)室對師生采行實(shí)行開(kāi)放服務(wù)，給師生帶給更多、當更自由地選書(shū)機會(huì )。整天我平時(shí)注意聆聽(tīng)師生的意見(jiàn)，在此基礎上，針對不一樣年級、不一樣學(xué)科、不一樣愛(ài)好輔導員的教師和教師主動(dòng)推薦和帶給他們最感興趣的書(shū)刊。這些材料是教師聽(tīng)課、教育科研的良書(shū)益友，是他們更新知識、開(kāi)闊視野的有力助手。
三、每周的讀書(shū)活動(dòng)順利開(kāi)展。
讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生的一個(gè)極其重要的載體，養成讀好書(shū)的習慣將對一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學(xué)生認知水平、個(gè)性特點(diǎn)、從小到大的不一樣，我們在日常讀書(shū)活動(dòng)中，從實(shí)際出發(fā)，貼近學(xué)生的實(shí)際，根據其不會(huì )一樣年齡層次、心理特點(diǎn)和理解潛力進(jìn)行分層輔導指導，由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步深化。
我們配合語(yǔ)文大組給各個(gè)年級一些讀書(shū)書(shū)目，推薦的書(shū)籍既滿(mǎn)足學(xué)生求知的需要，又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的。例如，對低年級學(xué)生，我們向艱深他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且搞笑味的圖畫(huà)故事，圖文并茂的注音讀物，如兒歌、童話(huà)、寓言、小英雄故事等，以及非常適合兒童閱讀的刊物；對中、高年級學(xué)生，我們向他們推薦知識性、趣味性趣味性相結合的優(yōu)秀爭鳴讀物，既兼有其資料的可讀性，體裁的多樣性，又照顧到學(xué)生閱讀的適應性，確保學(xué)生閱讀興趣的無(wú)毒性。
學(xué)校透過(guò)課內課外的有機建構結合，注重對學(xué)生課外閱讀的指導，培養學(xué)生學(xué)藝的良好習慣，擴大學(xué)生的知識面。
“以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養心靈”。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素質(zhì)教育，同學(xué)們透過(guò)讀書(shū)、愛(ài)書(shū)、知書(shū)、用書(shū)，把知書(shū)、達理聯(lián)系在一齊，陶冶了情操，開(kāi)擴了眼界，增長(cháng)了知識，提高了素養。
平凡的工作能夠創(chuàng )造出不平凡的成績(jì)，在今后的工作中，我將再接再厲，以不斷創(chuàng )新的奮發(fā)向上，產(chǎn)品服務(wù)教育教學(xué)第一線(xiàn)，力求把工作做得更強，更好。
員工管理工作總結12
時(shí)間過(guò)得這塊，不知不覺(jué)，又快到了XX年，想想去年還在擔心世界末日會(huì )不會(huì )到來(lái)，而如今XX年馬上到來(lái)，接下來(lái)一年又是充滿(mǎn)挑戰的一年，在今年快結束時(shí)，對今年的工作做一下總計，現總結如下：
一、工作匯報
自××年月加入××工作以來(lái)，我認真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作，同時(shí)努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是××年又開(kāi)展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì )務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門(mén)之一尤為重要。組織的每一項活動(dòng)，主持人說(shuō)的每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于××的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無(wú)論從會(huì )務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
×年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現到工作的樂(lè )趣，也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識請允許我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。我相信通過(guò)努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動(dòng)及成績(jì)
�、痹�，學(xué)習××營(yíng)銷(xiāo)模式，了解××文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調至××的'營(yíng)銷(xiāo)節奏，參與洛陽(yáng)公司大型活動(dòng)的策劃、主持
�、苍�，調入××集團河南省公司，負責河南省二級市場(chǎng)會(huì )務(wù)管理工作，任會(huì )務(wù)部門(mén)主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級市場(chǎng)推廣，配合二級市場(chǎng)開(kāi)展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區后續活動(dòng)
�、吃�，除繼續幫助二級市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節、端午節、建黨節、大連國際節活動(dòng)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)方案，內容涉及會(huì )前資源的收集，會(huì )中流程、串詞，會(huì )后售后服務(wù)等細節問(wèn)題，并在河南二級市場(chǎng)推廣
�、丛�，在炎熱的夏季，保健品銷(xiāo)售進(jìn)入低銷(xiāo)量的季節，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰爭勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節活動(dòng)等
�、翟�，設計為愛(ài)國主義宣傳月，為了熱烈慶�？谷諔馉巹倮苣�，拉近與老年朋友的距離而開(kāi)展了一系列活動(dòng)，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷(xiāo)售做了良好的伏筆，同時(shí)，結合開(kāi)展七夕情人節“執子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷(xiāo)售
�、对�，伴隨《瘋娘》即將來(lái)到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結合教師節、中秋節策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷(xiāo)售
�、吩�，國慶節，重陽(yáng)節是十月的兩個(gè)重要節日，也是××的銷(xiāo)售契機，針對兩大節日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，開(kāi)始打年底的促銷(xiāo)戰役，通過(guò)大小會(huì )議活動(dòng)提高銷(xiāo)量
�、冈�、主推周年店慶活動(dòng)，各二級市場(chǎng)根據地方特色，圍繞“店慶”開(kāi)展會(huì )務(wù)活動(dòng)，通過(guò)為××過(guò)生日，結合為老顧客過(guò)生日，達到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷(xiāo)售的目的，效果明顯
�、乖�、承接總部××部長(cháng)“輝煌九年真情見(jiàn)證”——××集團九年大慶活動(dòng)方案，通過(guò)開(kāi)展老顧客答謝活動(dòng)，新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng)，員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng)，前期簽單，慶典現場(chǎng)提貨的方案把河南××秋冬戰役推向高潮。通過(guò)××集團九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧××××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動(dòng)方案，展望更加美好的未來(lái)，為來(lái)年的銷(xiāo)售工作夯實(shí)基礎
希望在接下來(lái)的工作中，表現的會(huì )更好。
日期：
員工管理工作總結13
XX年車(chē)間全年檢修項目共計266項，其中大修項目2項，完成項265項，炭黑油槽更新1項由于生產(chǎn)原因未完，完成率99.7%，保證了車(chē)間設備的正常運行，確保了車(chē)間滿(mǎn)負荷、安全生產(chǎn)，現將XX年設備管理工作情況總結如下：
一、主要檢修工作
1、完成了特種設備1#、2#天車(chē)的維護保養工作：主要更換了提升、抓繩鋼絲繩。更換受電器及支架總成更換，對滑線(xiàn)及滑線(xiàn)吊架進(jìn)行檢查、更換。天車(chē)軌道螺栓緊固。包閘液壓缸更換，并對天車(chē)全部安裝了超重顯示器。
2、完成了1#、2#、3#、4#離心機的維護保養。1#超級離心機的解體檢查，清理分液盤(pán)及出口管線(xiàn)，更換o形圈。完成了2#離心機測速探頭更換。完成了3#超級離心機的大修，主要對3#離心機解體檢查清洗:轉豉、螺旋、進(jìn)料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件。檢測：轉鼓、螺旋、軸承座、轉鼓端蓋、轉豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統、測速系統、振動(dòng)保護、油位連鎖、溫度監測系統。螺旋、轉豉作動(dòng)平衡測試。
3、完成了產(chǎn)品原料庫區的日常檢修、維護保養、查漏消漏等工作。完成了部分炭黑油管線(xiàn)、輕油管線(xiàn)、濃酸管線(xiàn)消漏及更換工作。完成了筑路油槽槽頂補焊、保溫工作。完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長(cháng)期停車(chē)，濃堿液面長(cháng)期固定于3000mm位置，造成界面腐蝕，在這一高度，2次出現滲漏現象，經(jīng)充分調查與討論，使用可賽新膠進(jìn)行粘貼、消漏。同時(shí)對濃堿輸送管線(xiàn)進(jìn)行更換。
4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系檢修，主要檢修內容有：煙氣管線(xiàn)消漏，更換部分閃蒸油管線(xiàn)。瀝青閥門(mén)清理、更換填料。ⅰ系1#反應釜更換實(shí)軸、空心軸、減速機以及筒體挖補，格子磚修復。ⅰ系2#反應釜減速機檢修、空心軸更換。ⅰ系3#反應釜減速機小修。ⅱ系1#反應釜筒體挖補，格子磚修復。ⅲ系1#反應釜更換實(shí)軸與漿桿。
5、針對ⅰ系1#反應釜、ⅱ系1#反應釜筒體的實(shí)際情況，對其它反應釜進(jìn)行測厚，對ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子磚進(jìn)行全部更換。
6、結合系統停車(chē)情況，對改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，解決了由于煙氣管線(xiàn)腐蝕嚴重，頻繁泄漏的問(wèn)題。
7、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長(cháng)期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處出現漏點(diǎn)的問(wèn)題，延長(cháng)了改質(zhì)瀝青的運行時(shí)間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量。
8、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系鏈板機的大修，瀝青冷卻平板輸送機支架腐蝕嚴重，鏈板單元磨損嚴重直接導致鏈板機運行不平穩，鏈板張力過(guò)大等問(wèn)題。保證瀝青冷卻平板輸送機滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，減少故障，降低今后的維修費用。
9、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液體放料吸風(fēng)罩更換工作。
10、完成了原料、產(chǎn)品庫區及改質(zhì)瀝青現場(chǎng)地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理。對酸堿卸車(chē)地下槽耐酸磚進(jìn)行重新鋪設。
11、全年完成修舊利廢20項，為公司節約資金42480元。
二、技改項目
1、完成了產(chǎn)品、原料庫區冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液泵易堵塞，機封、軸套易損壞等問(wèn)題，也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導致安全閥易起跳的問(wèn)題，建議各車(chē)間采納該方案，對冷凝液泵進(jìn)行改造。
2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管，在開(kāi)始放料時(shí)操作工需對高置槽放料口進(jìn)行加熱，極易造成伴熱銅管老化破裂。通過(guò)制作安裝無(wú)縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問(wèn)題。
3、完成了4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤滑管為φ6管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)現不及時(shí)，很容易造成機封損環(huán)。通過(guò)將自潤滑管加粗，改為φ10潤滑管，潤滑效果明顯改變，原每2月需更換機封1套，自改造后至今3個(gè)月未進(jìn)行檢修，改造效果明顯。
三、主要改造工作
1、完成了酚水管線(xiàn)改造工作。目前焦油加工廠(chǎng)酚水達到6~7噸每小時(shí)，最大時(shí)達到10噸每小時(shí)，造成酚水處理品裝置超負荷動(dòng)行。經(jīng)過(guò)改造，將部分酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠(chǎng)的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠(chǎng)的滿(mǎn)負荷運行。
2、完成了洗油管線(xiàn)的改造工作，解決了洗油管線(xiàn)冬季吹掃不徹底，導致管線(xiàn)堵塞的問(wèn)題。
3、完成了原料庫區取樣點(diǎn)的改造工作，解決了操作工取樣難的問(wèn)題。
4、對瀝青分中溫平臺改造，解決了操作工日常操作倒閥門(mén)困難的難題。
四、管理工作
1、完成了車(chē)間所有靜止設備、傳動(dòng)設備維護檢修技術(shù)規程的.編制與修訂工作，為設備檢修制定了檢修程序和驗收標準。
2、完成了設備圖紙、技術(shù)資料、竣工資料的整理、匯總工作。
3、對改質(zhì)ⅱ系裝置設備、管線(xiàn)、爬梯、平臺除銹、防腐，完成了ⅱ系標準化崗位環(huán)境友好單位的創(chuàng )建工作并通過(guò)了標準化驗收，且繼續對改質(zhì)ⅱ系裝置標準化創(chuàng )建效果進(jìn)行維持、提高。
4、根據公司要求，完成了車(chē)間各崗位人員手指口述方案的編制及演練工作，通過(guò)手指口述活動(dòng)，嚴格、規范了操作工的交接班，指導了技術(shù)人員現場(chǎng)巡檢的內容及要求。
5、按照制特種設備專(zhuān)項整治方案，對1#、2#橋式抓斗起重機、電氣設備、設施進(jìn)行周檢查、整改、歸檔。
6、加強設備管理工作的檢查和考核力度，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：⑴加強“三檢”工作執行情況的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題按責任分工，責任到人。⑵加強設備的潤滑管理工作，緊抓油品柜的管理并及時(shí)更換潤滑油。⑶加強對定置管理的檢查力度。⑷加強現場(chǎng)漏點(diǎn)管理，發(fā)現漏點(diǎn)必須及時(shí)消漏，不能消除的漏點(diǎn)按規定掛紅黃牌。
7、對設備臺賬檔案進(jìn)行完善。
8、對庫房物資進(jìn)行整理，做到帳物相符，并著(zhù)手創(chuàng )建標準化庫房。
五、存在問(wèn)題：
1、對改質(zhì)瀝青暴露的問(wèn)題：閃蒸油管線(xiàn)腐蝕嚴重，高置槽煙氣系統堵塞，反應釜筒體變形、減薄，高置槽底部裂縫等問(wèn)題，采取針對性的預防措施及處理措施，延長(cháng)設備的使用壽命，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。
2、對超級離心機知識了解不夠，急需強化培訓，對設備表現出的故障不能及時(shí)說(shuō)出原因，不能針對性的處理問(wèn)題。
3、操作工在倒停車(chē)方面，不按規定操作，需加強培訓。
4、改質(zhì)瀝青西庫下沉，急需處理。
5、設備常用備件庫存量及用量認識不夠，應加強實(shí)踐學(xué)習。
員工管理工作總結14
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸能融入威盛這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子。我來(lái)公司的時(shí)間并不長(cháng)，但在這一個(gè)多月的時(shí)間里我已經(jīng)學(xué)會(huì )了很多，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功；同時(shí)也發(fā)現了我自身的一些不足，在接下來(lái)的工作生活中我一定要繼續學(xué)習，爭取能在新的一年里將這些不足都一一改進(jìn)。在20xx年來(lái)臨之際，回顧這一個(gè)多月來(lái)的工作，具體總結如下：
�。ㄒ唬┳鳛閭}管員的職責：
1、負責倉庫各種物品的入庫、出庫等工作，倉庫區域的日常衛生和發(fā)貨搬運工作。
2、做到對倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳貨相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)部做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)，按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量的檢驗，并做好相關(guān)記錄。
4、合理做好物品進(jìn)出庫。必須憑單提貨出庫，且提貨單須有提貨人簽字，如遇特殊情況（如打印機故障）無(wú)法提供提貨單，則須寫(xiě)手工單，且日后須再補提貨單。倉庫物品做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。公司內部或贈品領(lǐng)用憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。
6、及時(shí)向銷(xiāo)售以及采購部門(mén)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、垛距，以便發(fā)貨通暢。
7、做好各種入庫貨物型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識，標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
�。ǘ┪疫�需改進(jìn)的地方：
1、來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，還沒(méi)有完全熟悉倉庫物品名稱(chēng)、規格及具體的擺放位置，導致提貨時(shí)為了找尋某樣物品，花費了比較長(cháng)的時(shí)間。
2、進(jìn)浪潮erp系統制單時(shí)還不夠細心，出現過(guò)如領(lǐng)用用途未填寫(xiě)、選錯出庫單類(lèi)別等錯誤。雖不是什么大錯，但能避免的話(huà)一定要盡量避免。
�。ㄈ﹤�(gè)人建議：
發(fā)現公司員工的工作熱情都不是很高，建議公司增加一個(gè)優(yōu)秀員工獎，給予對公司有重大貢獻、工作業(yè)績(jì)突出或工作技能出色的`員工一定的物質(zhì)獎勵。這樣一來(lái)可以增加大家的工作熱情，提高工作效率；
二來(lái)，可以樹(shù)立工作榜樣，方便大家向榜樣學(xué)習，榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會(huì )教予其他人，這樣大家的工作水平也可以提升得更快。
最后，感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )！也感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激！
員工管理工作總結15
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)XX年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效
的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的`27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
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