員工工資規章制度

　　在現在的社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的員工工資規章制度，希望對大家有所幫助。

員工工資規章制度1

　　第1條目的

　　為規范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

　　第2條制定原則

　�。�1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場(chǎng)競爭力。

　�。�2）公平原則：使企業(yè)內部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

　�。�3）激勵原則：企業(yè)根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。

　　第3條適用范圍

　　本企業(yè)所有員工。

　　企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著(zhù)重體現崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻。鼓勵員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(cháng)和可持續發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

　　第4條企業(yè)正式員工薪酬構成

　�。�1）企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

　�。�2）員工薪酬構成=崗位工資+績(jì)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

　　第5條試用期員工薪酬構成

　　企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等，具體時(shí)間長(cháng)短根據所在崗位而定。

　　員工試用期工資為轉正后工資的70%~80%，試用期內不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)津貼。

　　第6條企業(yè)根據不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤四類(lèi)工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。

　　1、企業(yè)高層

　　2、各職能部門(mén)經(jīng)理

　　3、行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、采購部門(mén)所有員工（各部門(mén)經(jīng)理除外）后勤系列一般勤務(wù)人員如司機、保安、保潔員等

　　第7條基本年薪是高層管理人員的'一個(gè)穩定的收入來(lái)源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。

　　該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

　　第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì )確定，確定的依據是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及對外部市場(chǎng)薪酬調查數據的分析。

　　第9條年終效益獎

　　年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

　　第10條股權激勵

　　這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

　　第11條崗位工資

　　崗位工資主要根據該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標準。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。

　　第12條績(jì)效工資

　　績(jì)效工資根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jì)效計發(fā)。企業(yè)將員工績(jì)效考核結果分為五個(gè)等級，其標準如下表所示�？�(jì)效考核標準劃分績(jì)效工資分為月度績(jì)效工資、年度績(jì)效獎金兩種。

　　月度績(jì)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jì)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jì)效工資的發(fā)放額度依據員工績(jì)效考核結果確定。

　　年度績(jì)效獎金：企業(yè)根據年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jì)效考核成績(jì)，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

　　第13條工齡工資

　　工齡工資是對員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算，工作每滿(mǎn)一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計算，滿(mǎn)__年不再增加。按月發(fā)放。

　　第14條獎金

　　獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績(jì)的集體或個(gè)人給予的獎勵。

　　第15條社會(huì )保險

　　社會(huì )保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規定為員工繳納的養老、失業(yè)、醫療、工傷和生育保險。

　　第16條法定節假日

　　企業(yè)按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規定為員工

　　元旦（1月1日）1天

　　春節（正月初一）3天

　　勞動(dòng)節（5月1日）1天

　　清明節（4月5日）1天

　　端午節（五月初五）1天

　　中秋節（八月十五）1天

　　國慶節（10月1日~10月3日）3天

　　第17條帶薪年假

　　員工在企業(yè)工作滿(mǎn)一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假，以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假，但最多不超過(guò)×個(gè)工作日。

　　第18條其他帶薪休假

　　企業(yè)視員工個(gè)人情況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

　　第19條津貼或補貼

　�。�1）住房

　　企業(yè)為員工

　�。�2）午餐

　　公司為每位員工

　�。�3）加班津貼

　　凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時(shí)工作日的延長(cháng)作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必須經(jīng)主管認可，加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計算。其加班津貼計算標準如下。加班津貼支付標準加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班法定節假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付（4）職務(wù)津貼

　　為鼓勵員工不斷學(xué)習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。津貼類(lèi)型支付標準第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

員工工資規章制度2

　　一. 總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規章制度，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

　　二. 工資結構

　　第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jì)效工資兩部分組成。

　　第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

　　第五條：固定工資是根據員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

　　第六條：績(jì)效工資是根據員工考勤表現、工作績(jì)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)確定的、不固定的`工資報酬，每月調整一次�？�(jì)效工資在工資總額中占0-60%。

　　第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績(jì)效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　第八條：?jiǎn)T工工資扣除項目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì )保險費、代扣通訊費等。

　　三. 工資系列

　　第九條：公司根據不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

　　第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　　第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

　　第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

　　第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工。

　　第十四條：營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項目部銷(xiāo)售人員可參照執行)。

　　第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

　　表1工資系列適用范圍

　　工資系列

　　適用范圍

　　管理層系列

　　1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

　　職能管理系列

　　辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

　　項目管理系列

　　各項目經(jīng)理及項目部成員

　　生產(chǎn)系列

　　生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線(xiàn)等生產(chǎn)工作的員工

　　營(yíng)銷(xiāo)系列

　　銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項目部銷(xiāo)售人員可參照執行)

　　四. 工資計算方法

　　第十六條 工資計算公式：

　　應發(fā)工資=固定工資+績(jì)效工資

　　實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

　　固定工資=工資總額×40%

　　績(jì)效工資=工資總額×60%×績(jì)效工資計發(fā)系數(0-1)

　　第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務(wù),依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

　　第十八條：績(jì)效工資與績(jì)效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jì)效工資�？�(jì)效工資確定方法見(jiàn)表2。

　　表2：績(jì)效工資確定方法

　　考核成績(jì)

　　績(jì)效工資計發(fā)系數

　　績(jì)效工資發(fā)放數額

　　90(含)--100分

　　≤1

　　績(jì)效工資×計發(fā)系數

　　80(含)--90分

　　≤0.8

　　績(jì)效工資×計發(fā)系數

　　60(含)--80分

　　≤0.5

　　績(jì)效工資×計發(fā)系數

　　60分以下

　　≤0.3

　　績(jì)效工資×計發(fā)系數

　　第十九條：職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負責;部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責�？己顺煽�(jì)和計發(fā)系數每月8號前上報至人力資源部。

　　注1：原則上管理

　　層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績(jì)效工資由項目部承擔。注2：總經(jīng)理績(jì)效工資計算方法：總經(jīng)理月績(jì)效工資=項目經(jīng)理月平均績(jì)效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時(shí)績(jì)效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jì)效工資。

　　第二十條：為鼓勵公司部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

員工工資規章制度3

　　為了公司規范管理、保障員工收益、達成公司業(yè)績(jì)及利潤指標，本著(zhù)公司、員工利益最大化，制定員工工資規章；在職人員必須遵守本公司規章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密；

　　1、勞動(dòng)紀律：

　　員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現象,一經(jīng)發(fā)現作弊現象，作弊人扣除獎金。

　　全勤獎?元無(wú)遲到、無(wú)請假、無(wú)作弊：

　　a、上、下班時(shí)間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。無(wú)故不上班當曠工處理，扣當月10%工資。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請電話(huà)簽到。

　　b、請假及調休：請假前一天寫(xiě)好請假單，由負責人批準后，方可休假；遇特殊情況，先電話(huà)告知事因，并在第二天上班時(shí)補填時(shí)補交請假單。調休需前一天填好調休單并注明事因。如無(wú)特殊情況每月每人請假及調休次數不得超過(guò)2次/三天，超過(guò)2次/三天則安雙倍工資扣除。

　　2、發(fā)放工資時(shí)間：

　　按公司的效益和員工的個(gè)人表現適當發(fā)放獎勵金。

　　a、在職人員：發(fā)放時(shí)間每月10日，發(fā)放上月1日-30日工資

　　b、離職人員：發(fā)放時(shí)間每月15日，發(fā)放上月的上班期工資

　　3、提成：(按業(yè)績(jì)的'凈利潤和銷(xiāo)售產(chǎn)品比率提成統一規定)

　　<一>、見(jiàn)附表一、二

　　<二>、由公司現成談好客戶(hù)單子給員工 按毛利潤的50%計入考核，并由該員工完成銷(xiāo)售與實(shí)施服務(wù)工作流程;

　　<三>、對二級代理：每個(gè)員工都必須執行輔助支持;

　　<四>、年終獎為：按業(yè)績(jì)進(jìn)行獎勵;

　　<五>、舞弊現象：發(fā)現員工與客戶(hù)串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發(fā)現扣當月提成50%，第二次發(fā)現扣當月提成100%，第三次發(fā)現扣當月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當月發(fā)放工資;

　　4、實(shí)習生、試用期內管理：

　　a、實(shí)習生無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jì)；

　　b、試用期7天內無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jì)；

　　c、考核其一個(gè)月，有工資，有提成。

　　5、固定人員提成:

　　月業(yè)績(jì)發(fā)放，年終根據公司業(yè)績(jì)發(fā)放，提高工作效率、積極調配所在部門(mén)職責；

　　6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：

　　a、住房補貼對象：在職三個(gè)月以上人員150元。

　　手機補貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時(shí)間請勿必開(kāi)機（如遇關(guān)機、停機者一經(jīng)發(fā)現取消當月手機補貼）

　　b、兩年以上工齡：公司給予養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績(jì)比率提成獎，參與保險個(gè)人出100元。其余公司補貼。

員工工資規章制度4

　　一、公司體系的構成

　　工資:

　　每月固定工資——基準內工資+獎金

　　基準內工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資

　　二、工資計算期間及支付日規定如下:

　　1、工資的計算期間從上個(gè)月26日起至當月26日止，并于每月28日支付。

　　2、采用工作績(jì)效工資制訂的計算期間，則從上個(gè)月的11日起至當月的10日止，并于每月的15日支付。

　　3、工作支付日遇休假日或星期假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續兩日以上的休假時(shí)，則在銷(xiāo)假上班后第一日發(fā)放。

　　三、基于公司業(yè)績(jì)成長(cháng)與社會(huì )經(jīng)濟變動(dòng)的考慮，或者員工的工作努力程度使工資變動(dòng)成為必要時(shí)，在與工會(huì )取得協(xié)議的前提下，可對員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置。

　　四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí)，可于下一個(gè)工資支付日追補。

　　五、下列員工不在定期加薪的范圍之內:

　　1、臨時(shí)工、公司特別制定工資的員工。

　　2、外聘人員。

　　六、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標準實(shí)施升級加薪，并于升級后的下一個(gè)工資支付日開(kāi)始實(shí)施。

　　七、下列情況應實(shí)施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開(kāi)始實(shí)施。

　　1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門(mén)主管人員推薦及人力資源部評定后，認為其績(jì)效優(yōu)良有加薪必要時(shí)。

　　2、任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評定后認為有加薪必要時(shí)。

　　3、其他有優(yōu)異表現的員工，受到表彰而使公司認為有加薪必要時(shí)。

　　八、基準內工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。

　　九、工齡工資的規定如下:

　　1、公司根據員工的工齡區別，制定“工齡工資參照表”，并于每年的12月31日實(shí)施調薪。若物價(jià)上漲時(shí)，工齡工資亦隨其比例變動(dòng)而調整。

　　2、初次任用員工的工齡工資，除了第一年應依照“標準學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標準任用外，工作滿(mǎn)一年時(shí)，得依照“自然工齡”工資標準支付。

　　十、職能工資的規定如下:

　　1、公司依人事考核的成績(jì)來(lái)制定員工的職能工資。若物價(jià)上漲，則職能工資額應隨之發(fā)生變動(dòng)。

　　2、各等級的級職工資，以該等級的初級工資作為調升級職工資的標準依據。

　　3、員工晉級增資時(shí)，以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標準，晉級后的金額若不滿(mǎn)晉級的級職工資標準時(shí)，應以標準職能工資為基準。

　　十一、初任職位人員的工資規定如下:

　　1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度，其標準見(jiàn)表1:

　　表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標準表

　　學(xué)歷標準工齡職能等級基本工資

　　研究生畢生25歲三等30級5000元

　　大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級3000元

　　專(zhuān)科畢業(yè)21歲一等18級2500元

　　2、中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任用工資標準。

　　3、初任工資標準，除依照公司規定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標準也須一并考慮。

　　4、公司對于初任者的工資，可在10%的范圍內，依員工表現狀況來(lái)決定其增減。

　　十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工，公司依下列資格等級給予津貼。

　　十三、凡負責管理及監督職務(wù)的員工，公司依下述規定支付職位津貼。

　　十四、基準外工資包括下列七項:

　　1、住宅津貼。

　　2、撫養津貼。

　　3、交通津貼。

　　4、派遣津貼。

　　5、特殊工作津貼。

　　6、外勤津貼。

　　7、規定工作時(shí)間外工作津貼。

　　十五、住宅津貼是對因無(wú)自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼，其標準按下列規定辦理:

　　1、需撫養家屬且住房人數在3人以上者，每月津貼800元。

　　2、凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。

　　(1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

　　(2)已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。

　　3、員工資格家屬撫養狀況有所變動(dòng)時(shí)，應提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時(shí)，也應于事實(shí)發(fā)生日的當月(下一工資支付日前)，根據申請事由辦理津貼增額或減額。

　　4、非居住公司宿舍或工廠(chǎng)宿舍的員工，因地利之便居住于非直系親屬的家中者，每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補助的住宅基金利息

　　的員工亦適用此項規定。

　　十六、撫養津貼的規定如下:

　　1、撫養津貼是公司對于需負擔家庭生計，并提供撫養家屬最低生活保障的員工所補助的'津貼，撫養津貼的標準如下:

　　(1)配偶的撫養津貼額，每月800元。

　　(2)配偶以外的直系家屬(撫養人數以不超過(guò)4個(gè)人為原則)，每月每人200元。

　　2、欲接受撫養津貼或撫養家庭人數增加時(shí)，則需提出申請變更撫養津貼。津貼享受資格喪失或撫養人數減少時(shí)，也應于事實(shí)發(fā)生日的當月內

　　(下個(gè)工資支付日之前)，根據申請的事由辦理津貼額的增減事宜。

　　3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養津貼:

　　(1)配偶。

　　(2)滿(mǎn)60歲以上的父母、祖父母。

　　(3)未滿(mǎn)18歲的子女。

　　(4)身體殘廢且無(wú)工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

　　4、其他。

　　(1)夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí)，按一人發(fā)給補助撫養津貼。

　　(2)員工本人為養子時(shí)，可向公司申請撫養津貼贍養父母。

　　十七、交通津貼的規定如下:

　　1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí)，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟合理的交通工具為限。

　　2、交通津貼發(fā)放的標準以通車(chē)單程距離達10公里以上的員工為給付對象，公司應以補助定期車(chē)票或一個(gè)月25日來(lái)回月票的金額為基準。

　　十八、員工奉命調駐外地執行勤務(wù)時(shí)，公司以下列方式支付津貼:

　　1、經(jīng)公司承認的房屋租金或旅館費用，可依實(shí)際費用的使用采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的方式處理。

　　2、調駐津貼除作為補助員工的租賃費用外，另?yè)艹龌鶞蕛裙べY的5%作為員工調駐外地的開(kāi)銷(xiāo)和補貼。

　　3、調駐津貼的計算，從調派到達之日開(kāi)始算起。

　　十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理員，每月以補助600元津貼為基準。

　　二十、依據人力資源管理規章的規定，對于規定時(shí)間外的工作和休假日的工作，依下列計算方式給付規定工作時(shí)間外工作津貼:

　　1、規定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標準為(單位:元/小時(shí)):

　　基準內工資+住宅津貼176×8?50=規定工作時(shí)間外工作津貼

　　2、一般工作時(shí)間外，自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼

　　標準為(單位:元/小時(shí)):

　　基準內工資+住宅津貼176×9?00=規定工作時(shí)間外工作津貼

　　3、規定工作時(shí)間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí)，應依下列標準支付津貼(單位:元/小時(shí)):

　　(1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí):

　　基準內工資+住宅津貼176×6?50=夜班津貼

　　(2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí):

　　基準內工資+住宅津貼176×7?00=夜班津貼

　　4、第七職等以上的員工不予補助時(shí)間外工作津貼。

　　5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者，則依規定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理。

　　二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規章的規定不予扣除

　　工資:

　　1、行使公民權時(shí)。

　　2、調駐休假。

　　3、婚假。

　　4、喪假。

　　5、災害休假。

　　6、年度帶薪休假。

　　二十二、獎金的發(fā)放

　　1、公司根據當年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)并考慮到員工的表現，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。

　　2、獎金的計算及發(fā)放依下列規定辦理:

　　(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日，于6月發(fā)放。

　　(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日，于12月發(fā)放。

　　3、從獎金計算期間開(kāi)始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿(mǎn)退休者，應視其工作時(shí)間按日計算并發(fā)放。

　　4、員工若已達58歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來(lái)以后，以其金額乘以80%作為獎金支付標準。

員工工資規章制度5

　　第一條為了適應公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本制度。

　　第二條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第三條工資模式

　　工資=崗位工資＋績(jì)效工資

　　1、崗位工資：指管理崗位核定的基礎工資，按總經(jīng)理崗位、副經(jīng)理崗位、分公司經(jīng)理與股室負責人崗位以及普通員工崗位四個(gè)級別制定；

　　2、績(jì)效工資：由公司考核組每季度初考核一次，確定下一季度的'工資標準，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)考核標準。

　　3、績(jì)效考核領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：李林

　　副組長(cháng)：楊志強李建林

　　4、每季度前25日進(jìn)行考核，要求全員參與或10人以上（不含試用期員工），由組長(cháng)或副組長(cháng)其中一人就可以組織

　　進(jìn)行實(shí)施，在總經(jīng)理監督下，由財務(wù)室進(jìn)行分數匯總，總經(jīng)理簽字后予以公示執行，考核資料一并由總經(jīng)理保管。

　　5、領(lǐng)導小組下設辦公室，由公司財務(wù)室負責考核結果的整理匯總以及公示，并負責本辦法的完善和修訂。

　　6、季度及年終獎金：由辦公室提供員工一年的出勤和崗位職責履行情況及考核記錄，通過(guò)董事會(huì )核出員工的年度出勤率及績(jì)效評價(jià)結果，發(fā)放獎金。

　　第四條其他事項。

　　1、各類(lèi)假期依據公司考勤管理制度，決定工資的扣除；

　　2、員工加班工資按月統計，單獨核發(fā)；

　　3、在工作中表現突出、成績(jì)顯著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資。

　　第五條試用期滿(mǎn)考核合格轉正的員工，公司為其辦理養老、失業(yè)、醫療及工傷保險，并按公司及個(gè)人繳納比例承擔。

　　第六條公司對試用期員工的工作業(yè)績(jì)、出勤，按照試用期工資標準執行。

　　第七條試用期員工享有的其他獎勵，根據情況單獨核算。

　　第八條公司每月支薪日為15日前，如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　第九條工資標準見(jiàn)附表一

　　第十條績(jì)效考核辦法見(jiàn)附表二

　　第十一條本制度經(jīng)公司董事會(huì )研究后實(shí)行解釋權歸公司董事會(huì )。

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