公司員工福利管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的公司員工福利管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司員工福利管理制度1

　　第一節總則

　　第一條為維護公司利益，完善薪酬管理體系，加強薪酬保密管理，營(yíng)造良好的文化氛圍，特制定本制度。

　　第二條總經(jīng)理、財務(wù)總監、薪資專(zhuān)員以及參與工資核算、審核、審批的相關(guān)人員可知曉本公司全體員工薪酬，分管副總可知曉其分管序列員工薪酬，其他人員均無(wú)權知曉他人工資、檔級。

　　第三條本制度適用于公司所有員工。

　　第二節薪酬資料管理原則

　　第四條各部門(mén)員工的薪酬資料只有在其所在部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)總監、總經(jīng)理處查詢(xún)掌握，其他任何人不得探詢(xún)、議論他人的薪資。

　　第五條員工不能將自己的薪酬透露給他人，如對自己的薪酬有異議可向人力資源部反映，由人力資源部負責解釋或協(xié)調處理。

　　第六條因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的人員務(wù)必嚴格遵守保密制度。

　　第七條相關(guān)部門(mén)的職責和義務(wù)

　　1、人力資源部

　�、湃肆�資源部負責薪酬制度的制定、實(shí)施、監督工作;

　�、迫肆�資源部設專(zhuān)人負責對薪酬進(jìn)行解釋和管理，其他部門(mén)(財務(wù)除外)和個(gè)人無(wú)權對薪酬進(jìn)行解釋。

　　2、計劃財務(wù)部

　�、庞媱澵攧�(wù)部需指定專(zhuān)人負責薪酬的管理和發(fā)放，其他人員不得透過(guò)財務(wù)系統查詢(xún)或向本部門(mén)人員詢(xún)問(wèn)本人或他人的薪酬;

　�、朴媱澵攧�(wù)部負責解釋本部門(mén)涉及的薪酬項目(如保險金、福利、加班工資等)，但不得解釋、透露其它本部門(mén)未涉及的薪酬項目;

　�、怯媱澵攧�(wù)部對本部門(mén)所負責的薪酬模塊的保密工作負全責。

　　第三節保密程序

　　第八條保密程序

　　1、薪酬表編制保密程序

　�、潘�有接觸和編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜; ⑵負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí)，不允許有其他與薪酬無(wú)關(guān)的人員在工作現場(chǎng)，如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現場(chǎng)，負責編制薪酬表的人員要勸其離開(kāi);

　�、蔷幹菩匠瓯淼碾娮游臋n須加密，以防泄密;

　�、染幹菩匠瓯淼娜藛T如在制作薪酬表時(shí)有其它事情離開(kāi)工作現場(chǎng)，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上，務(wù)必收集起來(lái)放入專(zhuān)門(mén)的檔案柜內加鎖，以免他人翻閱，并關(guān)掉打開(kāi)的電腦文檔;

　　2、薪酬審批保密程序

　�、湃肆�資源部薪酬專(zhuān)員將薪酬表報送計劃財務(wù)部審核時(shí)，務(wù)必以加密或密封的形式親自送達財務(wù)部負責人，不得找人代為轉交;

　�、迫肆�資源部薪酬專(zhuān)員將經(jīng)計劃財務(wù)部審核的薪酬表報送總經(jīng)

　　理審批時(shí)，務(wù)必以加密或密封的形式親自送達。

　　3、薪酬發(fā)放保密程序

　�、湃肆�資源部薪酬專(zhuān)員將審核簽批后的員工薪酬明細表報送到計劃財務(wù)部; ⑵計劃財務(wù)部將審核簽批后的員工薪酬明細表轉送開(kāi)戶(hù)銀行，由銀行統一發(fā)放。

　�、侨肆�資源部薪酬專(zhuān)員務(wù)必在工資發(fā)放后的當天將員工個(gè)人薪酬條發(fā)放到員工本人，不得代領(lǐng)。

　�、热鐔T工個(gè)人薪酬條與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯誤時(shí)，請員工及時(shí)與人力資源部薪酬專(zhuān)員聯(lián)系。

　　4、薪酬調整保密程序

　�、艑τ谛缕竼T工，分管副總和部門(mén)負責人對薪酬歸位的水平、檔級有推薦權; ⑵對于員工調薪，分管副總對員工新的薪酬水平、歸位檔級有推薦權。

　　每月應發(fā)放的薪酬總額由計劃財務(wù)部根據審批的薪酬審批表存入開(kāi)戶(hù)銀行。

　　第四節保密職責、處罰措施

　　第九條保密職責

　　1、人力資源部薪酬專(zhuān)員及財務(wù)部薪酬審核人員對薪酬負有保密職責，不得將任何人的薪酬向外透露;

　　2、薪酬專(zhuān)員務(wù)必對有關(guān)薪酬資料等電子版加密;

　　3、嚴禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢(xún)問(wèn)其他人員的薪酬狀況;

　　4、人力資源部所有薪酬表的`存檔，薪酬專(zhuān)員要嚴格遵守公司薪酬保密制度; 5、所有個(gè)人因薪酬有錯誤需查詢(xún)薪酬表的，薪酬專(zhuān)員只能帶給其個(gè)人的薪酬表，與其無(wú)關(guān)的薪酬狀況一律不得顯示給查詢(xún)人。

　　第十條處罰措施

　　1、如有探詢(xún)、評論他人薪資或將自己的薪資透露給他人的，一經(jīng)發(fā)現，情節輕微未造成不良影響的，每發(fā)現一次工資下調一檔，連續3次給予解聘處理;對于造成不良影響、情節嚴重發(fā)現一次即給予解聘處分;

　　2、人力資源部和計劃財務(wù)部人員非因工作需要透露他人薪酬標準的，一經(jīng)發(fā)現將給予300—500元的罰款，情節嚴重者可直接解除勞動(dòng)合同;

　　3、公司發(fā)放現場(chǎng)秩序由工資發(fā)放人員監督管理，發(fā)放工資時(shí)有人違反現場(chǎng)紀律，如發(fā)現有代領(lǐng)或者其他違反保密要求的財務(wù)人員應及時(shí)制止或采取相應的措施，一經(jīng)發(fā)現視情節嚴重程度扣罰財務(wù)工資發(fā)放人員200—300元，扣罰所在部門(mén)主管300元。

　　第五節附則

　　第十一條本制度未涉及到的事宜按照公司有關(guān)制度執行。第十二條本制度自公布之日起執行，解釋權歸人力資源部。

　　第二十一條:月薪制的釋義

　　月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jì)效掛鉤的一種工資分配方式。

　　本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

　　第二十二條:標準月薪制人員范圍

　　子公司實(shí)行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。

　　第二十三條:提成月薪制人員范圍

　　子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

　　第二十四條:標準月薪制員工工資的構成

　　本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配�；鶞使べY只是計發(fā)基數，構成內容有以下兩個(gè)部分: 一、基礎工資(相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱(chēng):基礎月薪) 二、基礎績(jì)效工資(浮動(dòng)部分，為基準工資的20%)

　　第二十五條:提成月薪制員工工資構成

　　本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等�；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數。

　　基準工資的構成內容有以下兩個(gè)部分:

　　一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱(chēng)基礎月薪。

　　二、基礎績(jì)效工資，為基準工資的20%。

　　基準提成工資的構成內容有以下兩個(gè)部分:

　　一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。

　　二、提成績(jì)效工資，為基準提成工資的20%。

　　第二十六條:月基準工資標準

　　月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

　　第二十七條:績(jì)效工資基數釋義

　　本制度所稱(chēng)績(jì)效工資基數是提成月薪制人員的基礎績(jì)效工資與提成績(jì)效工資之和。

　　第二十八條:應發(fā)績(jì)效工資的計算:

　　本制度所稱(chēng)應發(fā)績(jì)效工資數，是指按集團公司<個(gè)人績(jì)效考核辦法>和子公司<個(gè)人績(jì)效考核實(shí)施細則>規定實(shí)施考核后，依據員工個(gè)人月度績(jì)效分數所對應的績(jì)效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績(jì)效工資數或提成月薪制人員的績(jì)效工資基數所得的工資數。

　　第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

　　公司對通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績(jì)效工資和超額利潤提成獎。

　　第三十條:學(xué)徒工的薪酬

　　學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規定支付。

　　第三十一條:實(shí)習生的薪酬

　　實(shí)習生在公司實(shí)習期間的薪酬按集團公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習協(xié)議規定支付。

公司員工福利管理制度2

　�。�1）工傷發(fā)生后現場(chǎng)負責人須第一時(shí)間通知部門(mén)主管，同時(shí)通知公司財務(wù)科負責人，由部門(mén)第一負責人及時(shí)護送工傷者到醫院治療，必要時(shí)拔打120求助。

　�。�2）工傷者所在部門(mén)主管或現場(chǎng)負責人在發(fā)生工傷后24小時(shí)內準確填寫(xiě)《工傷報告》，上交人事行政部審核并報送保險部門(mén)備案�！竟�司員工請教規章制度】

　�。�3）發(fā)生工傷時(shí)必須到社保指定醫院就醫（急救除外）。

　�。�4）員工工傷認定須有社保指定醫院之疾病診斷證明等相關(guān)手續。

　�。�5）工傷治療期間享受基本工資待遇，若有虛報工傷者，一經(jīng)查明屬實(shí)，所發(fā)給的薪資，一律予以追回，并以開(kāi)除論處。

　　2.7婚假：

　�。�1）按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的'，可享受3天婚假（無(wú)薪）。

　�。�2）在公司服務(wù)滿(mǎn)一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。

　�。�3）請婚假時(shí)必須持有結婚證正本,且以一次連續休完為原則，不得分次請假。

　�。�4）婚假需在一個(gè)周內申請休假完畢，否則視為自動(dòng)放棄。

　　2.8喪假：

　�。�1）員工直系親屬（父母、配偶、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以?xún)鹊膯始佟?/p>

　�。�2）喪假期間基本工資照發(fā)。

　�。�3）喪假需提供當地政府部門(mén)開(kāi)具的死亡證明。

　　2.9產(chǎn)假：

　�。�1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天，原則上一次性休假完。

　�。�2）產(chǎn)假包括法定節假日、公休假在內。

　�。�3）產(chǎn)假須符合國家計劃生育政策，請假時(shí)需出示準生證原件。

公司員工福利管理制度3

　　第一條:目的

　　為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機制，促進(jìn)公司實(shí)現發(fā)展目標。

　　第二條:原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度。

　　一、按勞分配為主的原則

　　二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

　　三、員工工資增長(cháng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應的`原則

　　四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

　　五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。

　　第三條:職責

　　一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門(mén)，主要職責有:

　　(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；

　　(二)、督促并指導子公司實(shí)施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；

　　(三)、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況；

　　(四)、事后審核子公司的<工資發(fā)放表>(附件一)和<工資發(fā)放匯總表>(附件二)；

　　(五)、檢查或審核<員工異動(dòng)審批表>(附件三)和<員工轉正定級審批表>(附件四)；

　　(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資；

　　(七)、受理員工薪酬投訴。公司員工規章制度。

　　二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén)，主要職責有:

　　(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細則和薪酬預算；

　　(二)、督促并指導本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度；

　　(三)、核算并發(fā)放員工工資；

　　(四)、填制、審核上報<員工異動(dòng)審批單>和<轉正、調動(dòng)、晉升、降級匯總月報表>(見(jiàn)附件五)；

　　(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

公司員工福利管理制度4

　　第一章總則

　　第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(cháng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法。

　　第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問(wèn)及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

　　第三條支付原則:本辦法體現以下分配原則:

　　1、以效益為中心的原則。導入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

　　2、有效激勵的原則。強化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現崗位責任、任職能力、勞動(dòng)條件、崗位業(yè)績(jì)與收入相對統一,體現內部的公平。

　　3、堅持嚴考核、硬兌現的原則。薪酬分配以績(jì)效考核為依據。

　　第二章薪酬體系與結構

　　第四條薪酬內容與結構

　　1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的報酬,包括固定工資、績(jì)效工資、津貼、年終獎金、福利等。

　　2、員工工資采用崗位績(jì)效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動(dòng)強度、智能要求、崗位業(yè)績(jì)?yōu)榛�礎來(lái)確定員工的工資水平,其額度是結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標實(shí)現情況和市場(chǎng)行情等因素為依據來(lái)確定。

　　員工工資=固定工資+績(jì)效工資+津貼

　　3、薪酬內容與結構釋義:

　　(一)員工工資:

　　(1)為公司與員工最終合約確定的.月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績(jì)效工資、津貼(參見(jiàn)員工工資比例表)。

　　(2)員工工資依照公司員工職類(lèi)共劃分為4個(gè)序列,各職類(lèi)、各崗位的工資調整范圍詳見(jiàn)附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。

　�、�.管理序列:涉及各部門(mén)中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工;

　�、�.技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價(jià)、設計等各類(lèi)員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;

　�、�.營(yíng)銷(xiāo)序列:涉及營(yíng)銷(xiāo)體系相關(guān)職能部門(mén)各類(lèi)員工,銷(xiāo)售部經(jīng)理、樓面主管、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員按照《營(yíng)銷(xiāo)部薪酬激勵管理辦法》執行,營(yíng)銷(xiāo)部其他人員在未出臺新規定之前依本辦法執行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標準;

　�、�.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財務(wù)、人力資源、行政、后勤、項目開(kāi)發(fā)等各類(lèi)員工。

　　(3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調整和新員工入職定級。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級和微調。

　　(4)員工工資比例表:

　　固定工資績(jì)效工資津貼備注

　　管理序列60%

　　技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)序列65%15%

　　職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

　　(5)員工工資的確定:

　　所有新入職員工,由綜合部會(huì )同用人部門(mén)分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權。

　　(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

　　(三)績(jì)效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jì)考核結果發(fā)放績(jì)效收益。其額度是彈性浮動(dòng)的,并于考核周期結束后發(fā)放。不同崗位的員工績(jì)效工資不同�！犊�(jì)效考核辦法》另行制定。

　　(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據報銷(xiāo)發(fā)放。

　　(五)年終獎金

　　(1)年終獎金是公司根據年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和年度員工績(jì)效評估結果,進(jìn)行的綜合獎勵。

　　(2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據年度績(jì)效評估結果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(或撥付專(zhuān)門(mén)資金,由總經(jīng)理及各部門(mén)主管副總經(jīng)理根據年度考核結果發(fā)放)。

　　(3)一年當中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數。

　　(4)年終獎金按員工入職的實(shí)際月數發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開(kāi)始計算)。(年終獎÷12月×實(shí)際工作月數)

　　(5)年終獎金通常在春節放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

　　(六)福利:

　　(1)依國家政策規定,公司為正式員工(試用期滿(mǎn))購買(mǎi)養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。

　　(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。

　　(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。

　　第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見(jiàn)《人事行政事務(wù)管理制度》

　　第六條扣除金

　　1、養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等社會(huì )保險中依規定應由個(gè)人交納的部分。

　　2、員工依法應繳納的個(gè)人所得稅。

　　3、其他適用法律法規或公司規章制度規定的項目。

　　第三章薪酬的發(fā)放與調整

　　第七條薪酬的發(fā)放

　　1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執行情況的監督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據;

　　2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

　　3、支付形式:由財務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶(hù)。

　　4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數乘以日工資。

　　5、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規定。

　　第八條薪酬的動(dòng)態(tài)調整

　　1、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調整和個(gè)別調整。

　　2、整體調整:指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化,行業(yè)、地區競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。

　　3、個(gè)別調整:指因員工試用轉正、職務(wù)變動(dòng)、績(jì)效評估、獎懲等原因對員工工資級別進(jìn)行的調整,分為不定期調整與定期調整。

　　4、各崗位員工工資級別調整由公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批,審批通過(guò)的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執行。

　　第四章附則

　　第九條根據《勞動(dòng)法》第四十七條的規定:公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內部一般員工的工資關(guān)系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。

　　第十條公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

　　第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標準公開(kāi)、個(gè)人收入保密原則。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽(tīng)他人收入。

　　第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。

　　第十三條本制度所未規定的事項,由綜合部依照其他管理制度執行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補充辦法。

　　第十四條本制度從20xx年XX月1日起開(kāi)始執行。

公司員工福利管理制度5

　　第四條:薪酬構成

　　公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個(gè)方面，分類(lèi)與構成如下圖: 第五條:工資

　　本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類(lèi)，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

　　第六條:基準工資釋義與分類(lèi)

　　一、本制度所稱(chēng)基準工資是指公司為每個(gè)職位設置的若干個(gè)職等中分設的每個(gè)薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的'工資計發(fā)基數標準。

　　二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和

　　月薪制工資中的基準月薪兩類(lèi)，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個(gè)人績(jì)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jì)效工資(績(jì)效年薪、基礎績(jì)效工資)兩部分。

　　第七條:基準提成工資釋義與構成:

　　一、本制度所稱(chēng)基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的<工資提成計算辦法>為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數；

　　二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個(gè)人績(jì)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jì)效工資兩部分。

　　第八條:津貼

　　本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。

　　第九條:獎金

　　公司設置的獎金主要包括年終績(jì)效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類(lèi)。公司員工規章制度。

　　第十條:福利

　　公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

公司員工福利管理制度6

　　第一章總則

　　第一條:為規范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科學(xué)合理化，特修訂此制度。

　　第二條:本制度適用于公司總部和下屬各門(mén)店所有正式員工及試用員工。

　　第三條:本制度由行政人事部起草，提請總經(jīng)理批準執行，行政人事部對本制度有最終解釋權。

　　第二章福利項目

　　第四條：公司有以下福利項目：社會(huì )保險、優(yōu)秀員工獎、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補貼、學(xué)歷津貼、文體活動(dòng)、教育培訓。

　　第五條：社會(huì )保險：凡公司員工均可辦理社會(huì )保險，主要包括：養老保險，醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。個(gè)人承擔部分直接從工資中扣除代繳。

　　第六條：年終獎勵：凡在當年12月31日前為公司服務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月以上(含試用期)的正式任用的員工，公司將根據全年綜合考核成績(jì)發(fā)放一定金額的年終獎勵，具體的發(fā)放時(shí)間和方式等由人力資源部根據總經(jīng)辦會(huì )議決定另行文通知。發(fā)放標準為：

　　年終獎：當年最后一月所在崗位基位工資÷12×當年實(shí)際工作月

　　下列人員不得享受該年度的年終獎：

　　(1)為公司服務(wù)不足三個(gè)月的;

　　(2)在年終獎發(fā)放之日前離職的;

　　(3)年度有曠工記錄或有重大違紀行為的(指單次罰款超過(guò)￥100元的); (4)當年缺勤10天以上(不包括有薪休假時(shí)間)或事假超過(guò)3天及以上的; (5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計，套用上條辦理);

　　(6)年終考核不合格的。(銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續三個(gè)月沒(méi)有達標且沒(méi)有明確改善者) 第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據國務(wù)院《全國年節及紀念日放假辦法》的規定，年法定的節假日共11天。其中元旦1天(1月1日)、春節3天(農歷除夕、正月初一、初二)、勞動(dòng)節1天(5月1日)、中秋(農歷8月15日)、端午(農歷5月5日)、清明1天和國慶節3天(10月1日、2日、3日)。

　　(一)、有薪年假(每年的元月份統計上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪，下同)

　　(1)為公司服務(wù)一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

　　(2)以后每增加一年加1天有薪年假，10年以?xún)茸疃嗫上硎苡行侥昙?天;10年(含)

　　至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。

　　(3)有薪年假可留在業(yè)務(wù)不繁忙時(shí)由公司安排休假，原則上須一年一次性休完，特殊情況須經(jīng)總部人力資源部批準。

　　(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排年休假，對職工未休的.年休假天數，公司應當按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報酬。

　　(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內休下年度的有薪年假)，不能跨年度休有薪年假。

　　(6)休有薪年假方法：提前一周提出書(shū)面申請，按《考勤制度》規定的請假程序辦理。

　　(7)員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

　　1.員工因特殊情況，請事假累計3天以上的;

　　2.累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)5年的員工，請病假累計1個(gè)星期以上的; 3.累計工作滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的員工，請病假累計2個(gè)月以上的; 4.累計工作滿(mǎn)10年以上的員工，請病假累計3個(gè)月以上的。

　　(二)有薪婚假

　　(1)員工在本公司服務(wù)滿(mǎn)一年(含試用期)且辦理結婚手續的(以三個(gè)月內的結婚證為

　　準)可享受3天的有薪婚假。

　　(2)請婚假須提前15天請假。

　　(3)休假后一周內結婚證到相應考勤管理人員備案。

　　(三)帶薪產(chǎn)假

　　(1)在本公司服務(wù)一年以上的員工懷孕(屬正當結婚的)分娩的(憑出生證或準生證)

　　可享受有薪產(chǎn)假45天(其中產(chǎn)前15天)。晚婚或難產(chǎn)或早產(chǎn)或多胞胎增加15天。

　　(2)公司滿(mǎn)試用期的男員工，在妻子分娩時(shí)，可申請享受3天陪產(chǎn)假，但事后須提供結婚證與出生證原件方可。陪產(chǎn)假須在妻子預產(chǎn)期一周內申請休假，逾期作廢。

　　(3)公司女員工在懷孕初期應向人力資源部報備，以利跟進(jìn)其工作保護安排。

　　第十一條：年資津貼：凡為公司服務(wù)累計滿(mǎn)一年及以上的所有員工，公司將根據員工為公司服務(wù)的年限，在員工月薪資中，發(fā)放20元/年的服務(wù)年資津貼，以獎勵忠誠于為公司服務(wù)的員工。

　　第十二條：通訊津貼：公司根據崗位員工工作溝通的實(shí)際需要，按照不同職等和崗位實(shí)際需求，按月補助移動(dòng)通訊費用。

　　第十四條：出差補貼：?jiǎn)T工因公司工作需要出差或調駐外地(工作地外，以市級區域為標準，即市外)，公司按日計發(fā)一定標準的伙食、住宿、交通津貼。具體規定參照《出差管理辦法》之相關(guān)條款辦理。

　　第十六條：文體活動(dòng)：

　　1、根據業(yè)務(wù)工作量，公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項目，根據情況對比賽項目設立獎項，作為公司文化與團隊建設的一部分(門(mén)店由行政部發(fā)起，店長(cháng)負責執行)。

　　2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優(yōu)秀員工、門(mén)店的聯(lián)誼交流(座談、聚餐、旅游等)活動(dòng)，以加強團隊管理建設。

　　3、傳統節日或國家法定的節假日或公司的慶典活動(dòng)，公司將適當地組織娛樂(lè )活動(dòng)、發(fā)給員工節日禮品或賀金，使大家擁有“家”的氣氛與感受。

　　4、公司總部與各門(mén)店，在每年的春節前組織安排員工春節聯(lián)歡晚會(huì )，讓員工感受“家”的氣氛與節日氛圍。

　　5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會(huì )，給當月(以身份證號碼為準)

　　過(guò)生日的同仁發(fā)放由公司領(lǐng)導簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀念品。公司給予員工生日活動(dòng)經(jīng)費，按每人￥50元的標準支出(含蛋糕、總經(jīng)理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當月有其它文娛活動(dòng)安排的，也可與生日會(huì )同時(shí)舉行。

　　6、各門(mén)店也可將公司提供的月全員聚餐費用申請外出燒烤、爬山等安排。

　　7、各門(mén)店員工可利用門(mén)店包廂，組織營(yíng)運員工的唱K活動(dòng)：(1)門(mén)店每月可組織營(yíng)運各班次員工集體免費唱K一次。限定唱K時(shí)間為3小時(shí)。(2)員工唱K時(shí)間為：周一至周四11：00-21：00時(shí)段內的一次消費，若員工唱K時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，則按當時(shí)時(shí)價(jià)開(kāi)始計算消費。(3)員工唱K時(shí)嚴禁攜帶酒類(lèi)飲品進(jìn)入包廂(免費唱K時(shí)不允許飲酒，以免影響上班)，不可攜帶親屬/親友前來(lái)參加唱K，并嚴禁與其他顧客或同事發(fā)生沖突。(4)每個(gè)部門(mén)最多申請2間包廂作為員工唱K時(shí)使用。(5)需參與員工唱K的部門(mén)需提前一周提交書(shū)面申請，上交店經(jīng)理處簽核，并呈報總部培育處負責人核準后方可。(6)員工唱K的包廂，可由門(mén)店經(jīng)理酌情贈送果盤(pán)3份及以下，小食6份及以下，并無(wú)限量提供茶水。其余消費比照正常消費計算收費。(7)在特定時(shí)期(如暑假、寒假、各類(lèi)法定假期及忙檔)時(shí)，不可申請員工唱K。公司給各全體員工每人每月￥5元的活動(dòng)經(jīng)費，由財務(wù)管理此經(jīng)費，由總部開(kāi)發(fā)培育處負責組織安排此活動(dòng)經(jīng)費的使用。門(mén)店或總部其他需支取此經(jīng)費的，須向開(kāi)發(fā)培育處書(shū)面申請，并經(jīng)總裁批準方可。

　　第十六條：教育培訓：培訓員工是公司給予員工最大的福利，接受培訓是員工的責任與義務(wù)。公司將免費培訓員工崗位工作需要的各項工作技能，與提升員工綜合素質(zhì)的內容，并將培訓考核與應用結果作為員工任用的主要標準。

　　1、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時(shí)，積極參加自學(xué)考試、夜大、函大、

　　電大等學(xué)歷教育或技能培訓，公司也將盡可能的根據員工自身的實(shí)際需要，開(kāi)發(fā)和和提供更多的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓項目和機會(huì )，也強烈要求員工積極參加公司組織的各種內訓、外訓課程，以有助于員工能力和素質(zhì)的全面提高，從而讓員工和公司一起進(jìn)步和成長(cháng)。

　　2、凡員工在公司服務(wù)一年以上，經(jīng)報備培訓處人力資源部,同意后,自費學(xué)習并取得有效證書(shū)(非學(xué)歷證書(shū))的，學(xué)習內容適合現任崗位需求，能提高自己管理和專(zhuān)業(yè)技能水平的，公司報銷(xiāo)其學(xué)費的70%。學(xué)習內容與現任崗位不匹配或暫時(shí)無(wú)崗位可調整的，公司報銷(xiāo)其學(xué)費的30%。

　　第三章附則

　　第十八條：本制度自公布之日起執行，公司其他制度與本制度沖突或矛盾的，以本制度規定為準。

　　第十九條：本制度由培育處人力資源部修訂，報總裁批準執行，修改、廢止按同程序運作。

【公司員工福利管理制度】相關(guān)文章：

員工福利公司管理制度12-28

公司員工福利管理制度06-09

員工福利公司管理制度14篇12-29

員工福利公司管理制度(14篇)12-29

公司員工福利管理制度（精選13篇）07-25

公司員工福利管理制度7篇06-13

公司員工福利管理制度(7篇)06-13

公司員工福利管理制度15篇11-04

公司員工福利管理制度(15篇)03-28

公司員工福利管理制度精選7篇03-25