公寓管理員工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的公寓管理員工作總結，希望對大家有所幫助。

公寓管理員工作總結1

　　本學(xué)期，我被安排到公寓樓，負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個(gè)月來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，我在公寓管理工作中也收獲了許多�，F總結如下：

　　一、 領(lǐng)導重視，職責明確

　　俗話(huà)說(shuō)：安居才能樂(lè )業(yè)。強化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題，更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習慣的形成，能有效提高學(xué)習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機構，學(xué)校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)�？倓�(wù)處負責，各值班組協(xié)助共同管理，學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開(kāi)的校務(wù)會(huì )議都有公寓管理方面的內容，校長(cháng)和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復強調，認真布置并加以督查落實(shí)。

　　二、制度完善，科學(xué)管理

　　為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務(wù)及衛生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務(wù)評分標準》等，用制度規范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實(shí)行公寓管理責任制，詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實(shí)到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的點(diǎn)名表、床位對應表，做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

　　為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時(shí)巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。值班人員必須在午夜之后才休息，早上五點(diǎn)半起床，照看學(xué)生上衛生間，七點(diǎn)到八點(diǎn)照看學(xué)生洗漱，整理床鋪，打掃宿舍及樓道衛生。這樣的'工作，完全顛倒了正常的作息時(shí)間，別人休息是我們工作，別人工作室我們得休息，一旦遇到臨時(shí)分配的任務(wù)，我們還得去做，這樣一來(lái)，我們的工作量就很大，別人是無(wú)法理解的。

　　三、分層分級，管理落實(shí)

　　住校生管理，是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，要真正達到管理目標，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長(cháng)——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過(guò)程中由分管校長(cháng)宏觀(guān)指導，分管處室制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。

　　四、獎懲分明，加強管理

　　為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養成良好的生活習慣，我們每天都由有管理員對每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，包括內務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開(kāi)舍長(cháng)會(huì )議，對舍長(cháng)進(jìn)行宿舍管理培訓，組織部分舍長(cháng)對宿舍內務(wù)打分量化，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比，并當天及時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄公布結果，表?yè)P優(yōu)秀，批評落后。與此同時(shí)，我們根據學(xué)生住宿過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生，特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛(ài)護公物教育等。

　　五、存在問(wèn)題，再加努力

　　我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著(zhù)的效果，總體來(lái)看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規化、精細化。但是，仍有一定問(wèn)題存在。

　　1、部分學(xué)生以打掃衛生為借口，沒(méi)有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴格請假手續，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。

　　2、個(gè)別宿舍的學(xué)生為逃避內務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門(mén)牌卡。以后類(lèi)似事件將加以通報，并加倍扣分。

　　3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道，造成水管堵塞。

　　4、部分宿舍窗簾白天沒(méi)拉開(kāi)，靠走廊的上窗也未及時(shí)打開(kāi)通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內有懸掛品。

　　5、個(gè)別宿舍內衛生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽(yáng)臺。

　　6、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。

　　新的學(xué)期，無(wú)論怎樣，我們將繼續本著(zhù)一切為了服務(wù)學(xué)生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )健康地成長(cháng)。

公寓管理員工作總結2

　　一、學(xué)生公寓管理工作

　　1.加強公寓管理員隊伍建設。今年在完善公寓運行管理機制的基礎上，我們重點(diǎn)加強了公寓管理員隊伍建設。堅持每周召開(kāi)管理員工作例會(huì )，定期開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習交流不斷提高管理員的服務(wù)意識，效率意識，創(chuàng )新意識，改進(jìn)工作方式方法，提高服務(wù)質(zhì)量，從而贏(yíng)得學(xué)生的信任與好評;嚴格執行考勤制度，公寓各崗位責任制，從水電管理到服務(wù)質(zhì)量，維修效率，系部學(xué)生評價(jià)，相關(guān)部門(mén)評價(jià)嚴格納入到工作人員的年度考核;建立公寓管理責任追究制度，學(xué)生處與公寓管理員，公寓管理員與學(xué)生寢室長(cháng)分別簽訂崗位責任狀，明確崗位責任，這些措施提高了管理員的責任意識，充分調動(dòng)了他們的積極性，同時(shí)也充分調動(dòng)了學(xué)生參與公寓管理的積極性。

　　2.加強思想政治進(jìn)公寓工作。

　　充分發(fā)揮學(xué)生公寓的教育導向功能。公寓開(kāi)展了“文明公寓我先行”活動(dòng)�；顒�(dòng)的開(kāi)展使學(xué)生黨員的`先鋒模范作用在公寓內得到了很好的發(fā)揮，使學(xué)生思想教育活動(dòng)走進(jìn)學(xué)生寢室，得到了廣大學(xué)生的認可;開(kāi)展了“安全常在我心”宣傳教育活動(dòng)。利用公寓宣傳欄向廣大同學(xué)宣傳各類(lèi)安全自救方法;同時(shí)，各公寓建立了每周一次的安全檢查制度，管理員組織本公寓樓長(cháng)、樓層長(cháng)每周不定期進(jìn)行安全抽查，消滅身邊的各類(lèi)安全隱患。為逐步完善學(xué)生公寓的素質(zhì)拓展功能，公寓還開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，為學(xué)生強身健體、情感交流提供了切實(shí)有效的載體。開(kāi)展了“標兵寢室”評比及公寓內務(wù)整理大賽。讓學(xué)生親自參與寢室文明建設活動(dòng)，參與公寓管理，使每位學(xué)生能夠養成良好的生活習慣、營(yíng)造積極的文化氛圍，利用輿論力量規范學(xué)生的行為，在公寓內形成“人人崇尚文明”的良好風(fēng)氣。

　　二、勞動(dòng)周工作

　　繼續組織開(kāi)展勞動(dòng)周工作。堅持每周組織召開(kāi)勞動(dòng)周動(dòng)員會(huì )及工作交接會(huì )，認真布置勞動(dòng)任務(wù)，開(kāi)展思想動(dòng)員工作;對于勞動(dòng)周運行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)與各系及相關(guān)部門(mén)溝通，保證勞動(dòng)周正常運行。

　　三、學(xué)生管理工作

　　1.對于日常行為管理。繼續執行值周制度，組織各系專(zhuān)職輔導員協(xié)助教務(wù)處做好遲到現象的檢查清理，對校園內各類(lèi)違紀現象，不文明現象進(jìn)行檢查監督，并定期對檢查結果進(jìn)行統計公布，將日常統計結果納入輔導員年度考核，鞏固了文明修身活動(dòng)成果，學(xué)生不文明現象減少，違紀率也明顯下降。

　　2.對于新生入學(xué)教育及畢業(yè)生文明離校工作。制定了詳細的新生入學(xué)教育方案，畢業(yè)生文明離校方案，保證新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生離校工作順暢進(jìn)行，新生入學(xué)教育工作及畢業(yè)生文明離校工作受到上級部門(mén)的好評，同時(shí)也成為同類(lèi)院校中學(xué)生工作的亮點(diǎn)。

　　四、其他工作

　　協(xié)助處長(cháng)做好學(xué)生處其它工作。如招生工作，輔導員隊伍建設工作，各種材料的匯總、報送工作。

　　五、工作創(chuàng )新

　　4.發(fā)表論文《高職院校學(xué)生綜合素質(zhì)考核、評價(jià)體系建設初探》《吉林省教育學(xué)院學(xué)報》9月獨立作者

　　六、工作思路

　　1.完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。

　　2.繼續開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設教育活動(dòng)，加強上課遲到、自習紀律和考風(fēng)考紀教育，組織各系開(kāi)展值周檢查、督導工作。

　　3.繼續加強行為管理，加大行為不得體、文明素養、夜不歸宿和酗酒鬧事的查處力度，全年違紀率控制在1%以下。

　　4.保持學(xué)生勞動(dòng)周各環(huán)節運作有序。

　　5.進(jìn)一步加強公寓管理，尤其要加強成本管理。

　　6.推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系建設。

　　7.工作以身作則，廉潔自律。

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