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員工離職管理制度

時(shí)間:2024-05-30 10:55:37 員工管理 我要投稿

[精]員工離職管理制度15篇

  在學(xué)習、工作、生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的員工離職管理制度,歡迎大家分享。

[精]員工離職管理制度15篇

員工離職管理制度1

  尊敬的領(lǐng)導:

  抱歉在此時(shí)提出辭職申請。

  20xx年7月入職至今,我從一名懵懂的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一名合格的XX銀行員工。期間離不開(kāi)領(lǐng)導們的殷切關(guān)懷和同事們的無(wú)私幫助,更離不開(kāi)總行和部門(mén)提供的一次次機會(huì ),讓我通過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐來(lái)提升自我。在工作能力不斷提升的同時(shí),團結友愛(ài)的人際關(guān)系和輕松和諧的工作氛圍,讓我產(chǎn)生了強烈的歸屬感,一度希望自己能為XX銀行的發(fā)展壯大服務(wù)終身。

  但是,人生就是一場(chǎng)橫跨近一個(gè)世紀的旅程,可平淡安穩、閑看花開(kāi)花落,亦可投身怒海、勇戰猛虎蛟龍。但以我智力之愚笨、品性之懦弱,只有飽經(jīng)風(fēng)吹雨打、遍踏密布荊棘、翻越層巒疊嶂,方可豐富閱歷、增強膽識、提升氣度。

  然而,最近我愈發(fā)覺(jué)得自己在工作中遭遇瓶頸,無(wú)法如入職之初那樣迅速提升自我,導致工作效率降低,極大地拖累了部門(mén)工作進(jìn)度,對此懊惱不已。為避免自己的精神狀態(tài)影響團隊的'正常運轉,我特此鄭重提出辭職申請。

  我懇請在此辭呈提交之日起4周內完成審查審批和工作交接手續,以使部門(mén)有足夠的時(shí)間尋找合適的替代人選,填補我離職造成的崗位空缺。在此期間,我也將全力協(xié)助接替我的同事完成工作交接,盡力把離職造成的影響降到最低。

  海內存知己,天涯若比鄰。離開(kāi)之后,我仍將時(shí)刻想念XX銀行的各位領(lǐng)導和同事,懷念在此度過(guò)的每一分一秒。

  很遺憾不能繼續為XX銀行的發(fā)展壯大獻出自己的力量,唯有衷心祝愿部門(mén)工作順利開(kāi)展,領(lǐng)導同事生活順意。

  特此申請。

  XXX

  20xx年XX月XX日

員工離職管理制度2

  1、公司規定,員工申請辭職應滿(mǎn)一年方能辭職,且辭職必須提前一個(gè)月打離職報告,經(jīng)領(lǐng)導批準后,方可辦理離職手續。

  2、辦理離職手續時(shí),需要填寫(xiě)《員工離職申請表》,提交公司辦理的所有證件、勞保用品,且需領(lǐng)導簽字(清單)。

  3、對于離職員工,公司規定實(shí)行離廠(chǎng)即給核算工資,但不同的離職方式,結算工資的方法也有所不同。

 。1)不向公司辭職,私自離開(kāi)公司的員工,視為自動(dòng)離職(不予發(fā)工資)。

 。2)向公司辭職但未提前一個(gè)月寫(xiě)辭職報告且立即要走的員工,公司給予結算工資時(shí),以出勤天數結算“基本工資”。

 。3)所有手續齊全,按照規定程序辦理離職手續的,離職時(shí)結清全部未發(fā)工資。

 。4)在未滿(mǎn)一年辭職的.員工還需承擔公司為其辦理的證件費用(N3證:650元,上崗證:50元等等)。

  4、工資按照公司財務(wù)規定,工資結算當月月底打到員工的原有工資卡中。

  5、試用期(三個(gè)月)內員工辭職特別規定。

 。1)為防止試用人員隨意、故意或蓄意行為、不辭而別,浪費公司大量人力和物力,故新進(jìn)員工凡在試用期內15天(含)辭職(退),無(wú)任何薪資結算。

 。2)試用期辭職的員工以“基本工資”且按出勤天數計薪,在試用期一個(gè)月內(含)辭職(退),其薪資公司將以“基本工資”的60%,試用期二個(gè)月內(含)的員工“基本工資”按70%,試用期三個(gè)月內(含)的員工以“基本工資”80%。

  6、本制度從即日起執行。

員工離職管理制度3

  某某公司

  員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職管理制度

  第一章總則

  第一條適用范圍

  本制度適用于公司所有聘用員工的入職、試用、轉正、晉升、調任及離職手續辦

  理的管理工作。

  第二條目的

  規范公司人員流動(dòng)管理工作,明確員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職程序,保證公司內部人力資源管理運作順暢。

  第二章入職和崗前培訓

  第三條被錄用員工必須在規定時(shí)間內向公司報到。如在發(fā)出錄用通知7天內不能正常報到者,取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。第四條新員工報到時(shí),應向人事行政部送交以下證件:

  1、身份證原件及復印件2份(二代身份證正反面復印在一張紙上);

  2、畢業(yè)證原件及復印件2份;

  3、一寸近期彩色照片2張;

  4、與上一單位的離職證明(管理層提供);

  5 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)或駕駛證原件及復印件1份(專(zhuān)業(yè)人員和司機提供);

  6、如職位特殊,需辦理?yè)J掷m,人事行政部將另行通知。

  人事行政部檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備,以上證件原件公司驗證后退還本人,證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續,證件不齊備者,由人事行政部負責人確認后可先辦理入職手續,并要求員工在一周內補齊證件,如故意拖延時(shí)間拒交者,取消入職資格。

  第五條人事行政部應為新入職員工建立員工檔案,并將簡(jiǎn)歷、照片、相關(guān)證件證書(shū)復印件等材料歸入員工檔案,同時(shí)應于新員工報到當日將新入職員工資料錄入公司員工信息庫。

  第六條入職當天,人事行政部為新員工錄入指紋,用人部門(mén)為新員工確認工作崗位。第七條人事行政部負責為新進(jìn)員工安排入職引導人,帶領(lǐng)熟悉環(huán)境,介紹部門(mén)情況和部門(mén)人員,并向其發(fā)放相關(guān)的辦公用品。

  第八條凡被公司錄用的新進(jìn)人員,均須進(jìn)行崗前培訓,具體培訓分工為:

  1、人事行政部負責公司企業(yè)文化、規章制度等方面及公共課程的培訓。

  2、用人部門(mén)負責工作職責、崗位要求、產(chǎn)品知識、專(zhuān)業(yè)技能以及工作流程的培

  訓。

  人事行政部對員工的入職培訓各個(gè)版塊進(jìn)行跟進(jìn)和監督,關(guān)注員工入職后的心里動(dòng)態(tài)。

  第九條自入職之日起工作不滿(mǎn)七個(gè)工作日離職(包括辭職、自動(dòng)離職)或因不能勝任工作崗位被公司解聘者,均不計發(fā)薪資報酬。

  第十條公司提倡正直誠實(shí),并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,公司將立即與員工解除試用或聘用關(guān)系,不給予任何經(jīng)濟補償。

  第三章試用

  第十一條根據崗位工作性質(zhì),新入職員工在轉正成為公司正式員工之前,須經(jīng)過(guò)1

  至3個(gè)月的試用期,按其工作表現可以提前轉正或延后正式聘用。第十二條如無(wú)須試用之員工必須經(jīng)總經(jīng)理特批。

  第十三條試用期結束前一周,人事行政部負責對新入職員工進(jìn)行培訓效果測評,并結合用人部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

  第十四條新入職員工在試用期內決定辭職,可提出辭職申請并按規定辦理離職手續,如新入職員工在試用期內違反公司規章制度或不符合崗位任職要求,公司有權隨時(shí)與其解除試用關(guān)系。

  第十五條試用期員工享有試用期工資待遇,轉正之后享有正式員工工資待遇。

  第四章轉正

  第十六條新入職員工試用期滿(mǎn),提前一天填寫(xiě)《試用期員工轉正申請表》,直接上級填寫(xiě)考核意見(jiàn),交人事行政部復核,最終遞交總經(jīng)理審批簽字,同時(shí)人事行政部安排轉正面談,轉正面談?dòng)扇耸滦姓控撠熑、用人部門(mén)負責人及總經(jīng)理共同進(jìn)行。

  第十七條試用期內表現良好,符合崗位任職要求,按期轉正;試用期內表現優(yōu)秀,業(yè)績(jì)突出者,提前轉正;對轉正考核不合格的員工,視工作情況延長(cháng)試用期,延后轉正或直接辭退。

  第十八條轉正員工薪資結算辦法:以轉正日期為分界點(diǎn),當月第一天至轉正之日的工資按試用薪資標準計算,轉正之日至當月最后一天的工資按轉正后薪資標準計算。

  第五章晉升

  第十九條為員工提供廣闊的發(fā)展空間,鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進(jìn)、選拔賢能,并在公司內部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的'競爭機制,晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

  第二十條公司員工工作努力、業(yè)績(jì)突出者,均可成為被晉升的對象,晉升途徑分為員工推薦、本人自薦或公司提名,對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

  公平、考核公正、信息公開(kāi),部門(mén)負責人和人事行政部負責對員工晉升的考核,總經(jīng)理最終簽批。

  第二十二條非管理層職位至少要任職2年以上方可晉升到下一職位,管理層職位至少要任職3年以上方可晉升到下一職位。員工晉升,應以各部門(mén)編制崗位及人數為基準,遇有缺額時(shí)始得辦理。

  第二十三條所有晉升以績(jì)效考核成績(jì)?yōu)橐罁,特殊晉升需總經(jīng)理審批,具體晉升條件:

  1、所有晉升必須在本職崗位至少連續工作1年以上(不含試用期);

  2、品行良好,對公司的忠誠度以及持久貢獻性;

  3、嚴格遵守公司相關(guān)制度,無(wú)明顯違規違紀行為;

  4、業(yè)績(jì)突出或對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;

  5、有其它重大突出貢獻,經(jīng)公司討論認定應當給予晉升嘉獎的。

  第二十四條有下列行為者不能參與晉升:

  1、一年內違反公司各類(lèi)規章制度次數達到8次(包含)以上者;

  2、一年內有過(guò)重大工作失誤者;

  3、已通過(guò)其他途徑或方式得到晉升者。

  第六章調任

  第二十五條為規范公司人力資源管理,科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設,公司根據具體情況將合適的員工及時(shí)調整到合適的工作崗位,公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事調任方面堅持公開(kāi)、公平、公正的做法。

  第二十六條非管理層員工的調任,由部門(mén)負責人提名,人事行政部核準,總經(jīng)理審批;管理層員工的調任,由總經(jīng)理直接提名。

  第二十七條公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)和工作地點(diǎn),被調動(dòng)員工如無(wú)正當理由借口推遲,公司將對員工進(jìn)行待崗處理,嚴重者將做辭退處理。

  第二十八條奉調員工接到調任通知后,管理層員工應與2日內,非管理層員工應與1日內辦妥移交手續就任新職。被調任員工在新任者未到職之前,其所譴職務(wù)可由其直屬領(lǐng)導暫代理。

  第二十九條由員工本人提出調動(dòng)的,需先提出申請、人力資源部提出調動(dòng)方案后,經(jīng)調出部門(mén)經(jīng)理和調入部門(mén)經(jīng)理簽字同意,而后按審批權限逐級報批。

  第七章離職

  第三十條試用期內員工離職提前3天提出申請,正式員工離職分為管理層員工和非管理層員工兩種情況,管理層員工(包括店長(cháng)、店長(cháng)助理、部門(mén)經(jīng)理等職位員工)離職需提前6個(gè)月提出申請,非管理層員工(包括營(yíng)業(yè)員、電腦員、業(yè)務(wù)員、司機、維

  修工、理貨員、送貨員、辦公室等相關(guān)職位員工)離職需提前3個(gè)月提出申請。正式員工未按以上規定離職,需支付相應的在崗培訓費。

  第三十一條辭職申請未予批準前,應繼續正常工作,不得先行離職;因合同終止不再續約的,應提前30天以書(shū)面形式通知公司。

  第三十二條離職員工必須在規定時(shí)間做好工作交接和資產(chǎn)移交,并向所屬部門(mén)和人事行政部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》,方可到財務(wù)部核算工資并辦理正式離職手續,擅自離開(kāi)者,視為自動(dòng)放棄工資并承擔對公司造成的相應損失。

  第三十三條離職員工薪資結算辦法:每月發(fā)薪日統一結算。

  第七章附則

  第三十四條本制度自頒布之日起執行。

  第三十五條本制度修改權和解釋權歸公司人事行政部。

  總經(jīng)理簽字:______

  某某公司

  二○一二年四月二十二日

  主題詞:某某公司入職試用轉正調任離職

  主送:某某公司各部門(mén)

  抄送:總經(jīng)理辦公室

  20xx年4月22日人事行政部印發(fā)

員工離職管理制度4

  1目的:為規范公司離職員工管理工作,確保公司和離職員工的合法權益,特制定本管理制度。

  2范圍:適用于公司所有員工。

  3主要內容

  3.1職責

  行政人事部負責員工離職審批離職手續辦理,各部門(mén)負責本部門(mén)員工的離職審批,工作交接,并配合行政人事部辦理相關(guān)手續。

  3.2定義

  3.2.1合同離職:指員工與公司合同期滿(mǎn),雙方不再續簽合同而離職。

  3.2.2員工辭職:指合同期未滿(mǎn),員工因個(gè)人原因申請辭去工作。

  3.2.3自動(dòng)離職:指員工因個(gè)人原因離開(kāi)企業(yè)3天以上,包括不辭而別或申請辭職但未獲公司同意而離職。

  3.2.4解除勞動(dòng)合同:

  1)員工不能勝任其工作崗位,經(jīng)培訓或調崗仍不能勝任工作的。

  2)員工患病或非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作的。

  3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。

  4)公司因不可抗力等原因的(需按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規定執行)。

  5)其他法律法規所規定的情況。

  3.2.5公司辭退

  1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

  2)嚴重違反公司規章制度的。

  3)嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的。

  4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響,或經(jīng)公司提出,拒不改正的。

  5)以欺詐脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效。

  6)員工被依法追究刑事責任。

  7)其他法律法規所規定的情況。

  3.3工作程序

  3.3.1合同離職

  3.3.1.1行政人事部在勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)前30日,將《勞動(dòng)合同續訂/終止意向書(shū)》送達員工本人,員工須在10個(gè)工作日內書(shū)面表達自己的意見(jiàn)反饋至行政人事部,否則視為員工自愿終止勞動(dòng)合同。

  3.3.1.2終止勞動(dòng)合同的,行政人事部向員工發(fā)出《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,員工按公司規定的時(shí)間和項目完成交接工作等事項后方可依法辦理終止勞動(dòng)合同手續。員工應按《工作交接表》所載內容與公司辦理交接手續。

  3.3.2辭職

  3.3.2.1員工要求解除勞動(dòng)合同,應提前30日遞交《員工離職申請表》通知公司。試用期內解除勞動(dòng)合同應當提前3天通知公司。專(zhuān)項協(xié)議有約定的,從其約定。

  3.3.2.2逐級經(jīng)部門(mén)主管人在《員工離職申請表》上填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字并及時(shí)報行政人事部審核。

  3.3.2.3《員工離職申請表》經(jīng)最終審批后,方可依批準的時(shí)間依法辦理解除勞動(dòng)合同手續。員工未提前30日申請或未在公司批準的時(shí)間內提前離職的,公司可追究其相當于一個(gè)星期的薪資,作為由此給公司造成的損失賠償。

  3.3.2.4到離職日期前,員工在行政人事部領(lǐng)取《離職交接表》,正式辦理離職手續。

  3.3.2.5因員工解除勞動(dòng)合同對公司造成經(jīng)濟損失的,應按有關(guān)規定和雙方約定承當賠償責任。

  3.3.3自動(dòng)離職

  3.3.3.1有下列情況之一者,公司將對員工按自動(dòng)離職處理,并在其辦理離職手續前暫時(shí)緩發(fā)

  其工資:

  1)未按公司或法律法規規定辦理手續申請離職而自行離開(kāi)工作崗位3天以上者。

  2)已申請離職但未辦妥離職交接手續而自行離開(kāi)公司者。

  3.3.3.2對于未經(jīng)預告而自動(dòng)離職的員工,所屬部門(mén)必須于視為自動(dòng)離職的當日報行政人事部,由行政人事部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理跟進(jìn)。

  3.3.3.3行政人事部及時(shí)通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續,聯(lián)系不上員工或拒不辦理的,按相關(guān)法律法規處理。

  3.3.4解除勞動(dòng)合同

  3.3.4.1公司提出與員工解除勞動(dòng)合同,原則上由員工所在部門(mén)提出,并說(shuō)明解除合同理由,行政人事部根據該部門(mén)意見(jiàn),對該員工考察,認為確定符合辭退條件,其所屬部門(mén)通知員工填寫(xiě)《員工離職申請表》,辦理離職手續。

  3.3.4.2在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),其所屬部門(mén)負責人須與員工面談,明確清晰地告知其解除勞動(dòng)合同原因,并負責解答與其解除勞動(dòng)合同有關(guān)問(wèn)題,行政人事部可陪同提供必要的支持。

  3.3.4.3行政人事部及時(shí)出具《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續,所屬部門(mén)要及時(shí)與員工辦理工作交接手續,填寫(xiě)《離職交接單》。

  3.3.5辭退

  3.3.5.1根據員工的嚴重違紀情況,行政人事部應認真如實(shí)填寫(xiě)《員工離職申請表》,經(jīng)審批后,所屬部門(mén)要及時(shí)與被解雇員工辦理工作交接手續,填寫(xiě)交接清單。

  3.3.5.2在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),其所屬部門(mén)主管須與員工面談,明確清晰地告知其原因,行政人事部可陪同提供必要的支持。

  3.3.5.3行政人事部及時(shí)出具《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續,所屬部門(mén)要及時(shí)與員工辦理工作交接手續,填寫(xiě)《離職交接單》。

  3.3.5.4解除勞動(dòng)合同送達方式:送本人簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達,以?huà)焯柌樵?xún)回執上著(zhù)名的收件日期為送達日期。在員工下落不明,或用上述送到方式無(wú)法送達的情況下,公司將在相關(guān)報章或內部公告,自公告發(fā)布之日起30日后,即視為送達。

  3.3.5.5勞動(dòng)合同解除時(shí),其他作為勞動(dòng)合同附件的相關(guān)協(xié)議同時(shí)解除。

  3.3.6經(jīng)濟補償與賠償

  3.3.6.1對員工的經(jīng)濟補償,由公司在員工辦結工作交接后隨員工離職結算時(shí)的薪資一并發(fā)放。

  3.3.6.2經(jīng)濟補償金的`支付條件和支付標準按《勞動(dòng)合同法》的規定執行。

  3.3.6.3因違反公司規章制度或解除勞動(dòng)合同時(shí)造成公司經(jīng)濟損失的,員工應賠償下列損失:

  1)招聘錄用其所支付的費用。

  2)為其支付的培訓費用。

  3)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失。

  4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費用。

  3.3.6.4有下列情形之一的,員工應向公司支付違約金:

  1)員工違反專(zhuān)項《培訓協(xié)議書(shū)》中約定的服務(wù)期。

  2)員工違反競業(yè)限制約定的。

  3.3.7離職交接

  3.3.7.1離職員工須持《離職交接表》按要求到各部門(mén)辦理移交手續,辦妥后,再送行政人事部審核。

  3.3.7.2離職員工需按《離職交接表》的項目進(jìn)行交接,交接人須簽字確認。

  3.3.7.3工作交接內容

  1)公司的各項內部文件。

  2)經(jīng)辦工作詳細說(shuō)明(書(shū)面形式)。

  3)往來(lái)客戶(hù)業(yè)務(wù)單位信息,包括姓名單位名稱(chēng)聯(lián)系方式地址業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等。

  4)培訓資料原件。

  5)企業(yè)的技術(shù)資料(包括書(shū)面文檔電子文檔等)。

  6)經(jīng)辦項目的工作情況說(shuō)明,包括項目計劃書(shū)項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明項目相關(guān)技術(shù)資料等。

  7)其他直接上級認為應移交的工作。

  3.3.7.4事物移交

  1)所領(lǐng)用的辦公用品辦公設備門(mén)各類(lèi)鑰匙工具工衣廠(chǎng)牌餐卡等。

  2)員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的盤(pán)點(diǎn)移交,款項合同移交。

  3)將經(jīng)手各類(lèi)項目業(yè)務(wù)個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)。

  4)將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至行政人事部。

  3.3.8離職結算

  3.3.8.1結算

  1)結算條件:當交接事項全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。

  2)結算部門(mén):離職人員的工資經(jīng)濟補償金違約金等款項的結算由財務(wù)部和行政人事部共同進(jìn)行。

  3)結算項目:工資經(jīng)濟補償金違約金賠償金未報銷(xiāo)費用。以上結算項目由行政人事部報總部核準后方可進(jìn)行結算。

  3.3.9薪資支付時(shí)間

  3.3.9.1辭職員工統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清所有薪資。

  3.3.9.2辭退及解雇員工在離職5日內結清所有薪資。如造成公司損失的,在薪資中扣除。

  3.3.10有下列情形之一的,致使公司不能為員工辦理相關(guān)手續的,由此而產(chǎn)生的責任由員工負責:

  3.3.10.1未按照公司規定辦理離職手續的。

  3.3.10.3該員工不配合,無(wú)法將離職資料送達該員工的。

員工離職管理制度5

  第一條為使醫院?jiǎn)T工離職有所依據,工作不受影響,保持工作的穩定性與連續性,特制定本制度。

  第二條本制度適用于醫院全體員工。

  第三條員工離職分為以下4種情形,即:

  1、辭職:因員工個(gè)人原因離開(kāi)工作崗位。

  2、解聘:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因醫院不景氣而裁員。

  3、開(kāi)除:嚴重違反院規院紀或有違法犯罪行為。

  4、自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故曠工

  3天以上(含3天)。

  第四條員工辭職應提前一個(gè)月(試用期內需提前10天)寫(xiě)出書(shū)面申請,報人力資源部。

  第五條員工離職得到批準后,持《員工離職移交表》到各部門(mén)(單位)辦理移交手續,辦妥后再送到人力資源部審核。

  第六條移交手續包括工作移交和事務(wù)移交。

  1、工作移交:指離職員工在原工作期間保管及辦理的財務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、印章、證照等。

  2、事務(wù)移交:指離職員工在原工作期間使用的辦公用品(耐用性)、通訊設備、器械、工具等。

  第七條移交工作需在3個(gè)工作日內完成。

  第八條離職員工辦理移交時(shí),應由其直接上級指定接替人員接收,如無(wú)人可指定,暫由直接上級自行接收。

  第九條財務(wù)經(jīng)理和采購經(jīng)理及以上級別人員離職,要接受離職審計。其他員工離職需要審計的臨時(shí)決定。

  第十條離職員工所列《移交清單》應由直接上級詳加審查,不合之處,及時(shí)更正。如離職員工正式離職后再發(fā)現有財物、資料或對外的'醫院應收款項有虧欠不清的,應由直接上級負責追索。

  第十一條各種離職手續辦妥后方可結算工資,凡是離職者,當期獎金不予支付。

  第十二條即辭即走者,扣除當月工資,造成損失的要賠償。

  第十三條解聘者,結算正常工資。

  第十四條違紀開(kāi)除者,按醫院規章制度處分或罰款后結算其正常工資。若有違法情節,則報送公安機關(guān)處理。

  第十五條本院?jiǎn)T工辦理跨部門(mén)或跨系統調動(dòng)時(shí),應進(jìn)行移交。除另有規定外,均依本制度執行。

  第十六條各級人員移交工作應親自辦理。若因調任或重病或其它特別原因而不能自辦理,可委托有關(guān)人員代為辦理,但對所有一切責任仍由原移交人負責。

  第十七條接受醫院出資脫產(chǎn)培訓(或教育)一次連續一個(gè)月以上的員工離職,應返還醫院所出的培訓或教育費用。在本院工作不滿(mǎn)一年而離職,則應全額返還;工作1—2年而離職,則應返還全部費用的50%;工作2年以上而離職,則不必返還。因違紀被開(kāi)除而離職的員工亦照此辦理。若員工與醫院簽訂培訓(或教育)協(xié)議中有相關(guān)規定,則首先按協(xié)議中規定執行。

  第十八條掌握醫院核心技術(shù)、商業(yè)核心機密的員工未經(jīng)董事會(huì )批準不得離職。否則要依法賠償由此給醫院造成的直接或間接損失,醫院在必要時(shí)會(huì )依法訴諸法律。

  第十九條本制度解釋與修改權歸人力資源部。

  第二十條本制度自下發(fā)之日起執行。

員工離職管理制度6

  一、目的:

  規范公司與離職員工的離職結算活動(dòng),方便工作的`交接,以利于公司工作的延續性,保護公司免于陷入離職糾紛,提高公司管理水平。

  二、適用范圍:

  公司所有員工離職(辭職、解聘)。

  三、操作規程

  1、辭職程序:

 、俟締T工因個(gè)人原因辭職,操作層員工應提前半個(gè)月提交辭職申請,管理層員工應提前一個(gè)月提交辭職申請,試用期間的人員認為工作不適合自己的期望,須提前三天提交辭職申請書(shū)。辭職申請提交其部門(mén)經(jīng)理或上級領(lǐng)導審批。上崗少于5天(包括5天),個(gè)人提出離職,公司不予結算工資。②部門(mén)經(jīng)理在收到辭職申請后當天,安排時(shí)間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提出的問(wèn)題或困難,努力挽留。如若無(wú)法挽留,要征詢(xún)其對公司的建議或意見(jiàn),同時(shí)報總辦,由總辦視情況決定是否與其面談,管理層員工要報總經(jīng)理,總經(jīng)理根據需要決定是否面談或派品質(zhì)部面談或落實(shí)情況。

 、蹎T工提交的辭職申請按審批權限獲準,操作層員工由部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)部、總辦獲準;管理層員工要經(jīng)總經(jīng)理批準。

 、軉T工辭職獲準后,應到總辦領(lǐng)取《員工離職手續單》并由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě),做好交接工作,需交接物品:

  a本部門(mén):文件資料交接、工作交接;

  b倉庫:工作用品、物品、工具、設備;

  c總辦:工資結算、人事關(guān)系辦理、檔案調轉、統籌轉移;

  d財務(wù)部:借款、票據、工資及統籌等;

  e各部門(mén)手續填寫(xiě)完畢后把此手續單送交總辦存檔。

  2、解聘

 、俟居萌顺珜(yōu)勝劣汰,對于不適應公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。

 、谠囉闷趦,員工不適應崗位工作,公司有權隨時(shí)予以解聘。

 、劢馄竼T工由部門(mén)經(jīng)理及公司總辦考核討論后予以決定,報知總經(jīng)理。

 、苤鞴芤陨先藛T的解聘由公司總經(jīng)理獲準后執行。

 、輪T工若有下列情形之一者(可參照《獎懲條例》中有關(guān)除名的情節),公司將予以解聘:

  a隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經(jīng)崗位調整或培訓后,仍不能適應工作者;

  b違反考勤紀律,月內無(wú)故遲到、早退5次(含5次),經(jīng)批評教育無(wú)效者;月內無(wú)故曠工達3天以上,經(jīng)批評教育無(wú)效者;

  c不服從工作分配和調動(dòng),聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經(jīng)批評教育無(wú)效者;

  d玩忽職守,工作自由散漫,不負責任,影響公司團結,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者;

  e濫用職權,假公濟私,給公司形象、聲譽(yù)造成極大損害者;

  f違犯工作紀律,多次教育批評無(wú)效者;

  g在其他單位有兼職者;

  h工作時(shí)間利用工具、設備、名譽(yù)做私活者;

  i身體不適應崗位工作要求,或長(cháng)期請病假,無(wú)法正常上班者;

  j泄露公司重要商業(yè)機密,給公司經(jīng)濟,名譽(yù)造成重大損失者;

  k觸犯國家法律,被刑事拘留或批捕者。

 、贈Q定解聘的員工由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明解聘原因報總辦,經(jīng)總辦或總經(jīng)理批準,辦理相關(guān)手續(手續同辭職)。

  四、相關(guān)規定

  1、凡不按公司離職規定程序而離職者,應承擔由此造成的一切損失,情節嚴重的追究其法律責任。

  2、離職人員應在規定時(shí)間內辦理相關(guān)離職手續,及時(shí)交接相關(guān)工作,否則由其承擔損失后果。

  3、離職人員在相關(guān)手續未辦理完畢前應繼續堅持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤。

員工離職管理制度7

  第一章總則

  第一條為保證醫院人員相對穩定、維護正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。

  第二章辭職程序

  第二條員工應于辭職前至少1個(gè)月向其主管院長(cháng)及院長(cháng)提出辭職請求。

  第三條主管院長(cháng)與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批。第五條員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續。醫院應安排其他人員接替其工作和職責。

  第六條在所有必須的離職手續辦妥后,到財務(wù)部領(lǐng)取工資。

  第七條醫院可出具辭職人員在醫院的工作履歷和績(jì)效證明。

  第三章離職談話(huà)

  第八條員工辭職時(shí),該科室主任與辭職人進(jìn)行談話(huà);如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

  1、審查其勞動(dòng)合同;

  2、審查文件、資料的所有權;

  3、審查其了解醫院秘密的程度;

  4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

  5、闡明醫院和員工的權利和義務(wù)。

  記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字,并分存醫院和員工檔案。

  第九條員工辭職時(shí),人事科室主任應與辭職人進(jìn)行談話(huà),交接工作包括:

  1、收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;

  2、審查員工的福利狀況;

  3、回答員工可能有的問(wèn)題;

  4、征求對醫院的'評價(jià)及建議。

  記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字,并分存醫院和員工檔案。

  第十條辭職員工因故不能親臨醫院會(huì )談,應通過(guò)電話(huà)交談。

  第四章辭職手續

  第十一條辭職員工應移交的工作及物品:

  1、醫院的文件資料、電腦磁盤(pán);

  2、醫院的項目資料;

  3、醫院價(jià)值在40元以上的辦公用品;

  4、醫院工作證、名片、識別證、鑰匙;

  5、醫院分配使用的車(chē)輛、住房;

  6、其他屬于醫院的財物。

  第十二條清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續。

  第十三條轉調人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。

  第十四條辭職人員若到競爭對手醫院就職,應迅速要求其交出使用、掌握的醫院專(zhuān)有資料。

  第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí),應寄回有關(guān)醫院物品,或請人代理交接工作。

  第五章工資福利結算

  第十六條辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

  第十七條辭職員工結算款項:

  1、結算工資。

  2、應得到但尚未使用的年休假時(shí)間。

  3、應付未付的獎金、傭金。

  4、辭職補償金。按國家規定,每年醫院工齡補貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資。

  5、醫院拖欠員工的其他款項。

  須扣除以下項目:

  1、員工拖欠未付的醫院借款、罰金;

  2、員工對醫院未交接手續的賠償金、抵押金;

  3、原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。

  如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續。

  第六章附則

  第十八條醫院辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  第十九條辭職手續辦理完畢后,辭職者即與醫院脫離勞動(dòng)關(guān)系,醫院亦不受理在3個(gè)月內提出的復職要求。

  第二十條本辦法由醫院辦公室主任解釋、補充,經(jīng)醫院院長(cháng)批準頒行。

員工離職管理制度8

  為降低員工流失率,規范離職管理,特制定本制度。本制度適用于xx酒店各部門(mén)。

  一、定義:

  本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職。

  二、離職程序

  (一)主動(dòng)辭職:

  1、范圍:員工要求脫離酒店,與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。

  2、辭職申請:酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫(xiě)《員工離職申請表》(附件1),否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請,否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書(shū)面記錄為準。

  3、辭職面談:所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序,以掌握員工辭職原因,便于日后改善工作。

  4、辭職審批:審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》(附件5)。

  5、離職交接:辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理完交接手續并填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》(附件2),經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

  6、離職結算:辭職員工工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

  (二)辭退

  1、范圍:有以下行為者酒店可做辭退處理:

  1)工作能力不適合職位要求;

  2)酒店經(jīng)營(yíng)機構調整;

  3)嚴重違反酒店規章制度。

  2、辭退審批:員工所在部門(mén)申報《酒店離職申請書(shū)》審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。

  3、辭退通知:正式員工酒店將提前一個(gè)月通知,否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。

  4、辭退補償:酒店因經(jīng)營(yíng)調整辭退正式員工將根據以下標準給付補償金。在酒店工作滿(mǎn)一年以上者補償一個(gè)月工資;滿(mǎn)半年的不足一年者補償半個(gè)月工資;不足半年者補償200元整。補償工資以辭退前的月基本工資為參考。

  5、離職交接:被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和負責人簽字確認后,人事部方予辦理結算事宜。

  6、離職結算:工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

  (三)開(kāi)除

  1、范圍:有以下行為者酒店可做開(kāi)除處理:

  1)嚴重違反酒店規章制度;

  2)嚴重失職給酒店造成損失;

  3)違x公德影響酒店聲譽(yù);

  4)觸犯國家法律、法規規定的'其它情形。

  2、審批:審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。

  3、離職交接:被開(kāi)除員工必須在三日內與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

  4、離職結算:工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開(kāi)除員工無(wú)離職補償。

  (四)自動(dòng)離職:

  1、范圍:員工連續曠工三日以上視為自動(dòng)離職。

  2、程序:各部門(mén)一旦發(fā)現有員工未正常出勤,應即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因,如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報《酒店離職申請書(shū)》及《員工入職/離店交接表》,因未及時(shí)上報而對酒店造成的損失由各部門(mén)承擔。

  三、離職申報

  1、各部門(mén)經(jīng)理是本部員工離職申報責任人,因未及時(shí)申報而對酒店造成的損失由各部門(mén)經(jīng)理人承擔。

  2、離職申報必須以書(shū)面形式,即《酒店離職申請書(shū)》為準。

  3、各部門(mén)必須在每月2日前上報《部門(mén)人員編制及損益表》(附件4)和《酒店離職人員匯總表》(附件3)。

  四、離職員工檔案管理

  離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規定自行銷(xiāo)毀。

  五、附則

  1、本制度從發(fā)布之日起生效。

  2、本制度由人力資源部制訂,解釋權歸人力資源部。

  3、本制度由人力資源部負責修訂。

  六、附件

  1、《酒店離職申請書(shū)》

  2、《員工入職/離店交接表》

  3、《酒店離職人員匯總表》

  4、《部門(mén)人員編制及損益表》

  5.《酒店員工辭退規定》

員工離職管理制度9

  1目的

  規范公司離職員工的多種結算活動(dòng)和交接工作,以利于工作的延續性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息,幫助提高公司管理水平。

  2適用范圍

  適用于公司所有員工的離職工作。

  3關(guān)鍵詞

  3.1辭職:在勞動(dòng)合同期限內,員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.2擅自離職:合同期內,員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

  3.3勞動(dòng)合同到期:勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn),員工或公司一方提出不再續簽合同。

  3.4辭退:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規章制度,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.5開(kāi)除:?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  4離職審批權限

  4.1總監級及其以上員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,由其直接上司簽署意見(jiàn)并報送分管副總審核后,報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內會(huì )簽完畢后報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

  4.2總監級以下員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,員工所在部門(mén)負責人或直接上司在2個(gè)工作日內簽署意見(jiàn),報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內審核并提出意見(jiàn),報送人力資源分管副總復核,人力資源分管副總在2個(gè)工作日內復核完畢后,報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

  4.3會(huì )簽人對手續辦理的合規性和合理性負責,不具有決定權,但具有否決權。

  5離職申請

  5.1辭職

  5.1.1試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.1.2合同期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.2擅自離職

  由部門(mén)負責人在發(fā)現后當日,至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問(wèn)題,向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報告,由人力資源部按開(kāi)除處理。

  5.3勞動(dòng)合同到期

  5.3.1員工提出不再續簽:?jiǎn)T工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

  5.3.2公司提出不再續簽:部門(mén)負責人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請表》,并提供具體的體現員工不勝任的,監察部提供員工具體的工作過(guò)失表現和處罰材料,報送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續。證據

  5.4辭退

  5.4.1試用期內:人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續。

  5.4.2合同期內:部門(mén)負責人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報送人力資源部,監察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人,員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續。

  5.5開(kāi)除

  對于符合開(kāi)除條件的員工,公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除,無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。

  6離職面談

  6.1面談準備工作

  6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內,與員工所在部門(mén)負責人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認。

  6.1.2員工信息收集整理:主要內容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jì)效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽(yù)和獎勵信息、薪酬福利信息、績(jì)效表現等內容;員工離職信息,包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。

  6.1.3準備面談主題。

  6.2離職面談注意事項

  6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

  6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇:場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間,面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

  6.2.3不要過(guò)分安慰,不提員工表現。

  6.2.4不承諾做不到的事,不談及他人。

  6.3面談人的選擇

  6.3.1總監級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。

  6.3.2主管級及其以上員工:由人力資源負責人負責離職面談。

  6.3.3主管級認下員工:由人力資源專(zhuān)員負責離職面談。

  6.4挽留原則

  6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

  6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關(guān)鍵階段,離開(kāi)后是否會(huì )導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

  6.4.3看該員工是否認同公司的文化。

  6.5面談結束后,將員工面談結果與部門(mén)負責人意見(jiàn)和離職員工信息對比,與同崗位在職員工交流,核實(shí)面談信息的準確性?颊矸治雒嬲劷Y果,提出分析觀(guān)點(diǎn)和建議,報送人力資源分管副總,并進(jìn)行歸檔管理。

  7離職手續辦理

  7.1離職辦理程序:離職審批通過(guò)后,由人力資源專(zhuān)員安排離職員工進(jìn)行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部

  7.2離職通知

  7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內,由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負責人,確定交接時(shí)間。

  7.2.2人力資源專(zhuān)員負責整個(gè)離職手續辦理工作的監督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進(jìn)行。

  7.3離職手續辦理

  7.3.1用人部門(mén)

  A確認員工離職日期及薪資結算日期。

  B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

  C資料交接:工作文件、客戶(hù)資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。

  D工作交接:工作職責、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。

  7.3.2行政部

  A考勤卡或門(mén)禁權限的`解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

  B本月考勤情況說(shuō)明。

  C郵箱等賬號的禁封,通訊錄刪除。

  D其它事項。

  7.3.3人力資源部

  A合同解除。

  B離職證明的出具。

  C五險一金終止日期及其減員。

  D確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉出日期。

  E其它事項。

  7.3.4財務(wù)部

  A借款支票。

  B借款現金。

  C工資結算:包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

  7.3.5《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后,移交人保留一份,另一份報送人力資源部備案。

  7.3.6移交人員:由用人部門(mén)負責人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。

  7.3.7普通員工由其直屬主管監交。

  7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。

  8離職管理

  8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  8.2凡違紀辭退、除名的員工,公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補償。

  8.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  8.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應負擔賠償責任;情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,須受連帶處分。

  8.5正常工作任務(wù)需要跨期執行的(應收賬款回收,客戶(hù)追蹤),由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系,交接后由接收人繼續處理。如造成損失,由接收人全責承擔。

  9經(jīng)濟補償

  凡符合國家法律法規規定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟補償金。

  10經(jīng)濟追償

  凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者,公司有權對其進(jìn)行經(jīng)濟追償:

  10.1擅自離職者。

  10.2工作交接未清,給公司造成損失者。

  10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節者。

  10.4挪用公款者。

  10.5其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損失者。

  11離職薪資結算

  離職員工按照離職流程辦妥離職手續,將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復印件報送財務(wù)部,財務(wù)部根據上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

  12離職后續工作

  12.1人力資源部

  12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。

  12.1.2向行政部提供離職人員名單。

  12.1.3調整公司員工花名冊。

  12.1.4離職手續歸檔。

  12.2行政部

  12.2.1調整公司通訊錄。

  12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。

  13制度修訂

  13.1本制度將隨著(zhù)公司戰略調整與運營(yíng)發(fā)展不斷調整;并在實(shí)際執行過(guò)程中不斷修訂完善;

  13.2本制度自發(fā)布之日起執行,最終解釋權歸公司人力資源部所有。

員工離職管理制度10

  入職程序

  被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;

  入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續;

  填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件,管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉管、財務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔保人并辦理?yè)J掷m)

  驗證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)

  領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;

  到上崗部門(mén)報到

  離職管理程序

  辭職

  凡正式員工要求辭職者,經(jīng)理級以下員工(含經(jīng)理級)必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請,經(jīng)批準后辦理離職手續,未申請擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的`違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(cháng)短,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標準作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標準作為違約金,并逐年累計。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者,扣發(fā)當月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。

  員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續;

  員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報綜合部核準并備存,同時(shí)結算工資;

  審批權限:經(jīng)理級以上員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準;

  辭退、勸退

  因某種原因,公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報綜合部核批。

  被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續,員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。

  綜合部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金;

  審批權限:經(jīng)理以上級員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準;

  除名/開(kāi)除

  因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送綜合部,綜合部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)工資和獎金,嚴重者追究其相關(guān)責任)

  自動(dòng)離職

  員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標準作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標準作為違約金,并逐年累加。公司有權不發(fā)工資和獎金等,對公司造成經(jīng)濟損失等情況,公司將保留依法追究補償的權利。

  臨時(shí)聘用人員管理辦法

  各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請表,經(jīng)上級主管批準后,送綜合部備案,綜合部憑此表招聘。

  臨時(shí)人員到崗時(shí),須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

  臨時(shí)員工在職期間,除工傷例外,其請假一律不發(fā)工資。

  對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

  臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,交綜合部作為計發(fā)工資的依據。

  臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn),如工作尚未完成,必須繼續聘用時(shí),應依程序重新辦理聘用手續,經(jīng)綜合部核準后方可聘用。

員工離職管理制度11

  一、目的

  為加強公司人力資源管理,規范員工離職的相關(guān)程序,依據《勞動(dòng)合同法》等國家法律和有關(guān)地方法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

  2.各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。

  三、術(shù)語(yǔ)和定義

  1.離職

  指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據不同的原因,離職可分為試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同到期不再續簽、辭職、辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商解除勞動(dòng)合同以及開(kāi)除等七類(lèi)情況。

  1.1試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系:指在勞動(dòng)合同中規定的試用期內,公司與員工任何一方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

  1.2勞動(dòng)合同到期不再續簽:指公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同在合約期滿(mǎn)后,公司或員工任何一方提出不再續簽合同,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。

  1.3辭職:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,員工因自身原因提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

  1.4辭退:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因某種原因,公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

  1.5自動(dòng)離職:指員工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除手續,擅自出走離崗,或者解除手續沒(méi)有辦理完畢而離開(kāi)單位的情況。

  1.6協(xié)商解除勞動(dòng)合同:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,當事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

  1.7開(kāi)除:指員工因觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

  四、職責劃分

  1.綜合服務(wù)部負責離職面談、離職手續的辦理工作;

  2.各職能部門(mén)配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續辦理工作。

  五、程序和內容

  (一)試用期員工離職處理辦法

  1.試用期內公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

  1.1員工所在部門(mén)應在試用期結束前15個(gè)工作日,根據員工轉正的有關(guān)規定,完成對新員工的轉正評估和考核;如果轉正評估或考核結果不符合公司要求,所在部門(mén)應及時(shí)與綜合服務(wù)部進(jìn)行溝通,如需要終止試用的,應立即辦理離職手續;

  1.2員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動(dòng)關(guān)系的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括試用期內的工作意見(jiàn)。

  1.3由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

  2.試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

  2.1員工本人應填寫(xiě)《離職申請和審批表》向所在部門(mén)負責人提出申請,部門(mén)負責人應及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解離職原因和試用期的工作意見(jiàn),并及時(shí)上報綜合服務(wù)部;

  2.2綜合服務(wù)部在收到員工離職的申請后,要及時(shí)安排與擬離職員工的面談,在了解員工真實(shí)離職原因后,應視情予以挽留;

  2.3如員工堅持離職,則由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

  (二)勞動(dòng)合同到期不再續簽

  1.公司提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法

  1.1員工所在部門(mén)應在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前45天,根據對該員工的考核結果或公司業(yè)務(wù)調整的需要,確定是否與該員工續簽勞動(dòng)合同,并將意見(jiàn)上報綜合服務(wù)部;

  1.2綜合服務(wù)部經(jīng)與用人部門(mén)溝通,并報主管上級批準后,應向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;

  1.3通知單發(fā)出后,員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,說(shuō)明不續簽的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括工作意見(jiàn);

  1.4由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

  2.員工提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法

  2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的`處理方法'

  (三)辭職

  1.辭職條件

  1.1根據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定,員工享有在勞動(dòng)合同期內提前解除勞動(dòng)合同的權利,但應至少在離職前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)負責人提出辭職申請。

  2.辭職的處理方法

  2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'

  (四)辭退

  1.辭退處理方法

  1.1對于需要進(jìn)行辭退的員工,部門(mén)負責人應按照《員工辭退建議表》的相關(guān)要求提交辭退建議和相關(guān)材料;

  1.2接到部門(mén)負責人提交的辭退建議后,綜合服務(wù)部應在3個(gè)工作日內進(jìn)行調查,核實(shí)是否滿(mǎn)足辭退條件,并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司分管人力資源的副總經(jīng)理和用人部門(mén)。如遇有重大或事實(shí)不易認定的事件,可根據具體情況適當延長(cháng)調查時(shí)間;

  1.3《員工辭退建議表》經(jīng)分管人力資源的副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后,由綜合服務(wù)部向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;>;

  1.4根據辭退原因、結合員工實(shí)際業(yè)績(jì)表現由用人部門(mén)負責人與綜合服務(wù)部與員工進(jìn)行離職面談,向員工出示《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》并聽(tīng)取員工意見(jiàn);

  1.5綜合服務(wù)部在發(fā)出《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》后,應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),以便于這些部門(mén)提前做好準備工作;

  1.6由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

  (五)自動(dòng)離職

  1.自動(dòng)離職的員工需承擔違約責任,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失;

  2.對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟或聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害的,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失,必要時(shí)將追究其法律責任。

  (六)協(xié)商解除勞動(dòng)合同

  經(jīng)員工和所在部門(mén)、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,雙方可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續。

  (七)開(kāi)除

  因員工觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系,限期辦理離職手續。對于違法違紀情節嚴重者,公司將送交執法機關(guān)追究其民事和刑事責任。

  六、員工離職交接程序

  1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內的各項內容,逐項辦理交接。

  1.1工作移交

  1.11員工離職前應提前準備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應準備的工作移交文檔包括:

  1.111員工執行的主要工作任務(wù)事項說(shuō)明,主要工作流程、對外聯(lián)絡(luò )協(xié)調關(guān)系說(shuō)明等,其明細程度以便于工作接手人據此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準。

  1.112員工保管的書(shū)面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。

  1.113相關(guān)電子文件及存放說(shuō)明。

  1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門(mén)負責人在其《員工離職交接單》工作移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。

  1.2資產(chǎn)移交

  1.21員工應對其保管和使用的辦公車(chē)輛、辦公家具、辦公電腦及設備、通訊設備、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書(shū)、電子資料、公司鑰匙、出入證、停車(chē)證等物品編制詳細的資產(chǎn)移交清單目錄;

  1.22綜合服務(wù)部依據移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)辦理的登記記錄,逐項盤(pán)點(diǎn)核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記;

  1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無(wú)誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現缺損,則綜合服務(wù)部應先與員工依據公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報登記,如確定資產(chǎn)缺損責任由員工承擔,則應由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財務(wù)部,由財務(wù)部在財務(wù)結算時(shí)進(jìn)行扣繳。

  1.3財務(wù)結算

  1.31員工離職前應將其任職期間因公費用依程序報銷(xiāo),并結清個(gè)人現金借款、支票領(lǐng)用結算等事項。員工同時(shí)應完成其執行工作職責承擔的款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項,無(wú)法當時(shí)完成的應明確列明相關(guān)事項并加以說(shuō)明,以便財務(wù)部統一管理并委托他人辦理;

  1.32員工辦理完畢個(gè)人財務(wù)事項結算,由公司財務(wù)部負責人在其《員工離職交接單》財務(wù)結算欄目下簽署結清證明意見(jiàn);

  1.33擔任公司重要崗位或承擔公司重要工作的員工,應公司財務(wù)經(jīng)理要求,可以對其執行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內部財務(wù)審計,審計無(wú)異議后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽署財務(wù)結算完成證明意見(jiàn)。

  1.4薪資及補償金結算

  1.41綜合服務(wù)部審核《員工離職交接單》上各項交接工作完成無(wú)誤后,向離職員工說(shuō)明勞資結算情況以及社會(huì )保險轉出等事宜,并由綜合服務(wù)部負責人在《員工離職交接單》勞資交接項下簽署確認意見(jiàn);

  1.42綜合服務(wù)部向財務(wù)部發(fā)出員工薪資及補償金結算通知,財務(wù)部依據離職審批批準的薪資結算日和補償金發(fā)放辦法,依財務(wù)規定流程發(fā)放薪資及補償金;

  1.43員工未辦理完畢離職交接事項不得發(fā)放薪資及補償金;

  1.44財務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補償金后,應通知綜合服務(wù)部,并由財務(wù)部負責人在《員工離職交接單》薪資及補償金結算項目下簽署結清意見(jiàn);

  1.45員工離職時(shí)應在《員工離職交接單》上填報真實(shí)有效的離職后聯(lián)絡(luò )方法,以便公司就員工原負責工作或交接事項與員工聯(lián)絡(luò )。

  七、附則

  1.本制度自起施行。

  2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報總公司審批后執行。

  3.本制度最終解釋權歸總公司綜合管理部。

員工離職管理制度12

  一、辭退管理

  1、辭退:是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退,包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。

  2、辭退程序

  被辭退員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,辦理離職手續,用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作,被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

  二、開(kāi)除管理

  1、開(kāi)除:是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

  2、開(kāi)除程序

  (1)開(kāi)除員工,店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。

  (2)被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作,被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

  三、自愿辭職

  1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系,都必須提前30天書(shū)面通知對方(試用期的通知期為一天),因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。

  2、辭職員工應由店長(cháng)審批。

  3、員工辭職申請獲準后,方可辦理離職移交手續,需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。

  5、在所有離職手續辦妥后,辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。

  四、離職手續辦理流程

  員工離職獲批

  向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品

  向宿舍長(cháng)退還臥具

  向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品

  店長(cháng)審定

  清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款

  規定期限內領(lǐng)取工資

  若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除 1、移交的物品種類(lèi)

  (1)店鋪的文件資料(包括電子版)

  (2)店鋪的有關(guān)資料

  (3)店鋪用品

  (4)工服、鑰匙

  (5)店鋪分配給其使用的屬于公司的財物 (6)宿舍使用的臥具

  六、工資結算

  1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期 2、辭職員工結算款項

  (1)結算工資

  (2)須扣除以下款項:

 、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費 ②原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用

  (3)遺失的店鋪任何財物將作價(jià)酌情賠償 八、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求

  1、店鋪不應違反程序,隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的離職行為(辭職、辭退、開(kāi)除)與處理程序,均須按規定進(jìn)行。

  2、店鋪開(kāi)除的員工,其他店鋪不允許再錄用。

  3、不辦理辭職手續就離職的員工視為自動(dòng)離職,店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理。

  4、店長(cháng)辭職或調動(dòng)離職,離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄。 員工離職管理制度篇4

  一、入職程序

  1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;

  2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續,簽訂勞動(dòng)合同;

  3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件,銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明;

  4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;

  5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。

  二、離職管理程序

  1、辭職:

 、俜舱絾T工要求辭職者,經(jīng)理級以下員工(含經(jīng)理級)必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請,經(jīng)批準后辦理離職手續,未申請擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金;

 、谖春瀯趧(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者,扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的`員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資;

 、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續;

 、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存,同時(shí)結算工資;

 、輰徟鷻嘞蓿航(jīng)理級以上員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  2、辭退、勸退

  (1)公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報人事部核批;

  (2)被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續,員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存;

  (3)人事部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金;

  審批權限:經(jīng)理以上級員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  3、除名/開(kāi)除

  因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送人事部,人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)獎金,嚴重者追究其相關(guān)責任) 4、自動(dòng)離職

  員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況,公司將保留依法追究補償的權利。

  三、臨時(shí)聘用人員管理辦法

  1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前__天填寫(xiě)崗位需求申請表,經(jīng)上級主管批準后,送人事部備案,人事部憑此表招聘。

  2、臨時(shí)人員到崗時(shí),須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

  3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

  4、臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,交人事部作為計發(fā)工資的依據。

  5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn),如工作尚未完成,必須繼續聘用時(shí),應依程序重新辦理聘用手續,經(jīng)人事部核準后方可聘用。

員工離職管理制度13

  1、目的 規范工廠(chǎng)員工離職管理,確保工廠(chǎng)和離職人員的合法權益,特制訂本辦法。

  適用范圍 工廠(chǎng)所有員工,不論何種原因離職,均依本辦法辦理離職手續。

  2、離職類(lèi)別 辭職:?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭去工作。

  員工因故辭職,應填寫(xiě)“員工離職申請書(shū)”,并依分層負責辦法的核決權限呈核。

  工廠(chǎng)普通職員離職應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請,采購、倉庫、業(yè)務(wù)、跟單、財務(wù)等特殊崗位離職,需提前 2 個(gè)月提交申請待廠(chǎng)部找到頂替人員方可。

  本廠(chǎng)規定普通員工離職須在當年 11 月前提交離職申請單,11 月后一律不接受任何人請辭。

  試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職應提前三天提出申請。

  辭急工:沒(méi)按正常離職程序規定離職的,視為辭急工。辭急工者,公司將扣留員工一個(gè)月薪資作為損失補償。

  辭退(解雇):?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或工廠(chǎng)因不景氣原因裁員。

  開(kāi)除:嚴重違反工廠(chǎng)規章制度或有其他嚴重不良行為而被除名。

  自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故曠工 3 日以上脫離其工作崗位。

  3、離職程序 員工獲準離職或被辭退時(shí),由人力資源部發(fā)放“離職通知書(shū)”,依規定辦理檔案、社保等移交手續。

  人力資源部及相關(guān)人員與員工進(jìn)行離職面談,了解員工離職的真實(shí)情況及工廠(chǎng)存在的問(wèn)題。

  離職人員應填寫(xiě)“移交清單”(一式三份),并由移交人及監交人簽名(蓋章)!耙平磺鍐巍庇梢平蝗、接交人各持一份,另一份送人事部備查。

  4、工作移交 工作移交指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類(lèi)工作資料等移交至直接上級所指定的人員,并要求接交人在“移交清單”上簽字確認。

  工作移交的具體內容如下。

  工廠(chǎng)的各項內部文件、資料、印章等。

  工廠(chǎng)的.技術(shù)資料(包括電腦密碼、書(shū)面文檔、電子文檔等)。

  未完成的工作事項等。

  5、事物移交 移交員工在工廠(chǎng)就職期間所有領(lǐng)用的物品,交接雙方應在“移交清單”上簽字確認。

  事務(wù)移交內容如下。

  領(lǐng)用的工服因交還行政部門(mén)。

  辦公室文具(消耗性的免)應交還員工服務(wù)部門(mén)或相關(guān)部門(mén)。

  工廠(chǎng)配置的通信工具應移交至辦公室。

  考勤卡、(辦公室、辦公桌、工衣柜、宿舍)鑰匙、餐卡應移交至辦公室。

  借閱資料應移交至原保管處。

  各類(lèi)工具(如維修用品、移動(dòng)存儲器、保管工具等)應移交至直接上級。

  6、款項移交 員工所管款項應移交至財務(wù),交接雙方應在“移交清單”上簽字確認。

  款項移交內容如下。

  將經(jīng)手各類(lèi)項目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)部門(mén)。

  將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至財務(wù)。

  7、結算 結算條件:當交接事項全部完成,并經(jīng)直接上級、人力資源部、總經(jīng)理三級簽字認可后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。

  結算部門(mén):離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務(wù)部、人力資源部共同進(jìn)行。

  8、結算項目 違約金:違反服務(wù)期約規定的,離職人員應按照約定向工廠(chǎng)支付違約金,由人力資源部按照合同違約條款進(jìn)行核算。

  賠償款項:?jiǎn)T工離職對工廠(chǎng)造成的損失,由人力資源部、財務(wù)部進(jìn)行核算。

  工資福利:離職員工的工資福利,由人力資源部、財務(wù)部進(jìn)行核算。

  9、關(guān)系轉移 關(guān)系轉移的前提:交接工作全部完成(以簽字為準);違約金、賠償款項等結算完成(以簽字為準)。

  轉移內容:檔案關(guān)系、社保關(guān)系。

  10、離職紀律規定 各級人員應親自辦理移交,倘是因調任、重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí),可委托有關(guān)人員代為辦理,所有責任仍由原移交人員承擔。

  前任人員在規定或核準移交期限屆滿(mǎn),未將移交表格送齊,致使后來(lái)接任人員無(wú)法接收或有短交遺漏事項經(jīng)通知仍不依期限補交者,應由接任人員同監交人員呈報以逾期不移交或移交不清論,徇情不報,予以相應的懲處。

  移交人于離職后 1 個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)違法的事情,除負責賠償責任外,情節嚴重者,將被追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,要受連帶處分。

員工離職管理制度14

  一、目的:

  為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

  員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

  審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

  辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的.重要性應提前3-7天提出申請。

  審批權限:

  崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

  2、辭退、除名有以下情況的予以辭退:

  1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

  辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

  員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。

  3、離職面談員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

  1)審查文件、資料的所有權;2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

  5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監交員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。

  離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

  移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  移交事項1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應交辦事項5)未完成事項監交1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

  2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資除名員工不發(fā)放薪資。

  員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

  所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

  離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

  6、管理員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

  在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  (2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在二個(gè)月內提出的復職要求。

  四、本制度解釋權歸于行政人事部。

員工離職管理制度15

  一、目的:

  為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職

  1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

  1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

  1.4審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

  1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

  1.7審批權限:

  崗位審批人

  一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)

  基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)

  中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)

  高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)

  部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

  2、辭退、除名

  2.1有以下情況的予以辭退:

  (1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;

  (2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;

  (3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;

  (4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;

  (5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;

  (6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

  2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

  2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。

  3、離職面談

  員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

   (1)審查文件、資料的所有權;

  (2)審查其了解公司秘密的程度;

  (3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;

  (4)闡明公司和員工的`權利和義務(wù)。

  (5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監交

  4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。

  4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

  移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  4.3移交事項

  (1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證

  (2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒

  (3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

  (4)其他應交辦事項

  (5)未完成事項

  4.4監交

  (1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

  (2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資

  5.1除名員工不發(fā)放薪資。

  5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

  5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

  5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

  6、管理

  6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  6.2辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

  6.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  6.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

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