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招聘計劃范文錦集十篇
招聘計劃 篇1
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者”
二、活動(dòng)背景
在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的'面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動(dòng)章程
。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ、活動(dòng)對象及代表
1、招聘方
。1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
。ㄎ澹、活動(dòng)流程
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))
1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。
7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。
4、觀(guān)眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。
。、后勤管理工作
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。
1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。
主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
招聘計劃 篇2
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的`招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
招聘計劃 篇3
我于6月22日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結:
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):
1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。包括:
禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2.與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3.開(kāi)業(yè)前準備:1)每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;
3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專(zhuān)員工作:
一、拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;
2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
三、招聘工作:
1.發(fā)布招聘信息:
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會(huì ):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,針對這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習,以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。
計劃采取如下措施改進(jìn)工作:
1)對專(zhuān)業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;
2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;
3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作:
1.從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2.對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
五、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,
個(gè)人能力分析:
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。
提升措施:
1)充分學(xué)習公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠景的.統一;
2)反省自己,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);
3)深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;
4)針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;
工作總結:
人力資源工作是一個(gè)"潤物細無(wú)聲"的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。
在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務(wù)。
招聘計劃 篇4
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學(xué)生XX人,占公司員工總人數的XX,所占比例較小;
2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職),占XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長(cháng)趨勢;
3、為了保證下年度工作的.順利開(kāi)展,XX年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數XX人,設計占下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產(chǎn)部門(mén)XX個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對穩定。
2、后勤部門(mén),因項目增加,人員相應有所調整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預測
1、未來(lái)退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規模來(lái)說(shuō),數量相對較少。
2、未來(lái)離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展要求,對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。
招聘計劃 篇5
一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介
北京現代汽車(chē)有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車(chē)投資有限公司和韓國現代自動(dòng)車(chē)株式會(huì )社共同出資設立的。北京現代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。
北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個(gè)項目得到了中韓雙方的`大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數為31名,其中:
銷(xiāo)售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下
行政管理人員3名,要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下
銷(xiāo)售人員20名,要求:大專(zhuān)學(xué)歷,45歲以下
三、招聘小組
組長(cháng):俞婷婷,公司人力資源部部長(cháng)
副組長(cháng):吳大娟,公司綜合部部長(cháng)
成員:
陳穎,銷(xiāo)售部副部長(cháng)
黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(cháng)
谷茂園,行政管理科科長(cháng)
喻飛飛,財務(wù)部副部長(cháng)
秘書(shū):孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)
四、信息發(fā)布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會(huì )議費用3000元。
六、時(shí)間安排
5月2日,發(fā)布招聘信息
5月23日,第一輪面試
5月24日,公布招聘結果
6月1日,安排招聘人員上班
七、面試的問(wèn)題(舉例:題目自擬)
1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來(lái)這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無(wú)住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀(guān)?
招聘計劃 篇6
一、人員調配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的'管理辦法。
三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5—7人,電氣專(zhuān)業(yè)2—3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2—3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。
招聘計劃 篇7
一、招聘需求
職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
人員數量:15人
職位職責:
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系;
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;
3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;
4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);
5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格:
1、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
3、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;
4、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):全職
二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道
1、時(shí)間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、渠道
。1)現場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)
。2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)
。3)發(fā)布廣告
三、招聘人員的組成
組長(cháng):負責招聘的全部事物
組員:積極配合與協(xié)助
四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;
2、初試;
3、復試。
五、招聘工作的具體流程
1、起草招聘廣告及版面設計;
2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;
3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
4、接待應聘者,整理資料進(jìn)行篩選;
5、通知應聘者面試;
6、進(jìn)行初試;
7、進(jìn)行復試;
8、向通過(guò)復試的人員通知錄用;
9、員工入職。
六、招聘費用的預算
七、招聘中的注意事項
1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝);
2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體,不得與應聘者發(fā)生爭執;
招聘廣告
西安藍豚網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
公司性質(zhì):民營(yíng)公司
職位名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
工作性質(zhì):全職
工作地點(diǎn):西安市高新區丈八二路5號
招聘人數:15人
學(xué)歷要求:大專(zhuān)及以上
職位職責:
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的'關(guān)系;
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;
3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;
4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);
5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格:
5、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
6、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
7、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;
8、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
公司待遇:
1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次
2、薪金1600-6000元:試用期無(wú)責底薪1600元+提成+獎金
3、公司餐補,話(huà)費補助,交通補助
聯(lián)系方式及地址:
聯(lián)系方式:
聯(lián)系地址:西安市高新區丈八二路5號
招聘計劃 篇8
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車(chē)間名稱(chēng) 需要工種 需要人數(男/女) 合 計
xx車(chē)間 操作工 男(15)、女(25) 40人
xx車(chē)間 焊接工 女(65) 65人
xx車(chē)間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
xx車(chē)間 操作工 女(70) 70人
xx車(chē)間 操作工 男(10)、女(6) 16人
xx車(chē)間 操作工 男(15)女(15) 30人
xx車(chē)間 操作工 女(10) 10人
xx車(chē)間 操作工 男(20)、女(180) 200人
總 計 男(65)、女(381) 446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、 在周邊地區大量張貼廣告;
、 在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、 通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、 聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、 各人才市場(chǎng)招聘會(huì );
6 公司內部員工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長(cháng):xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃,組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、 印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、 中介機構招聘費用:x元/人;
、 員工介紹費用:x元/人;
、 郵寄信件費用:x元/封;
、 聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;
、 招聘會(huì )攤位費:x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析:
、 郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低,但是,需要投入的'人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月 * 12月) + (x元/封 * 300封)= ?元/年
、 員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年
、 招聘會(huì )攤位費:x元
綜上所述:預計20××年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。
招聘計劃 篇9
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘:
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的'需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
科員招聘:
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。
二、部門(mén)常規性工作:
1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘:
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問(wèn),美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作:
。1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
。2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解,請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘計劃 篇10
一、招聘計劃簡(jiǎn)介
公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專(zhuān)員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
二、招聘目的及意義
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長(cháng)。本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結合公司發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。
三、招聘原則
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì ):公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四、招聘需求分析
目前公司員工共24人,其中內勤人數為11人,銷(xiāo)售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)規模,保證企業(yè)的戰略目標的實(shí)現,因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),內勤的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰略的實(shí)施做好硬件準備。
五、招聘方式
1、社會(huì )招聘
公司招聘面試會(huì ),主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開(kāi)展集體面試招聘會(huì )。社會(huì )雙選招聘會(huì ),參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì )。
2、校園招聘
校園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì ),和各大專(zhuān)科院校達成合作協(xié)議,進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì )。校園雙選招聘會(huì ),參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì )。
五、招聘的實(shí)施
六、1、第一階段
2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì )招聘為主,具體方案如下: 積極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì ),場(chǎng)次不低于三場(chǎng)。
。1)每場(chǎng)招聘會(huì )根據規模,原則上安排至少兩人以上負責現場(chǎng)面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會(huì )人員都知曉我公司及招聘職位情況。
。2)積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì )。
。3) 發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。
。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話(huà)邀約和面試結果的及時(shí)通知。
。5)做好人才庫的更新工作。
2、第二階段
四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時(shí)各高校陸續進(jìn)入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì ),因此,這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì )為主,著(zhù)重關(guān)注各高校的應聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會(huì )。
。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開(kāi)展招聘組織工作。
。3)做好人才庫的更新工作。
3、第三階段
六月底到八月底,此階段爭取求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以社會(huì )招聘為主,具體如下
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息節簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì )。
。2)主動(dòng)搜尋補充人才庫,補充少數崗位的空缺及離職補缺。
。3)組織部門(mén)架構的了解分析,在崗人員的了解分析。
。4)對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓、統計、分析。
。5)計劃下半年的校園招聘會(huì )。
4、 第四階段
九月初到12月中旬,各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘,社會(huì )招聘輔,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì ),對于工科類(lèi)院;I備公司單獨舉辦招聘會(huì ),每月不低于三次
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
。3)社會(huì )招聘根據實(shí)際情況適當安排,不作為主要照片方式。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規劃,總結報告,工作分析作為主要工作,沒(méi)有緊急新增崗位,重點(diǎn)做招聘工作,具體如下
。1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰略分析與討論
。2)編制年度人力資源規劃
。3)部門(mén)工作總結,討論,分析:溝通確定新年部門(mén)工作計劃;編制公司人才培養體系;建立人才成長(cháng)計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
六、公司面試
人事行政部門(mén)經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì )在一周內通知應聘者參加面試初試。
1、公司面試流程公布:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門(mén)領(lǐng)導安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試,專(zhuān)業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
2、分公司及各部門(mén)人員崗位設置配置由各部室申請,人事行政部根據實(shí)際運營(yíng)需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
4、面試評價(jià)。
七、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續。
八、入職培訓
1、新人入職不需證件齊全有效;
2、新人入職當天,人事行政部門(mén)應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程,通常由部門(mén)培訓。培訓計劃要求應由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定;
4、轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
九、招聘效果停機分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
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