關(guān)于招聘方案范文集合八篇

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的招聘方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招聘方案 篇1

　　為服務(wù)好縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)用工，促進(jìn)農民增收，更好地促進(jìn)我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以“創(chuàng )業(yè)富民、興企強縣”為主題，立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì )化”方向，政府搭臺，企業(yè)自愿，市場(chǎng)化運作，引導群眾廣泛參與，確保招聘會(huì )務(wù)實(shí)高效，熱烈喜慶，安全有序�，F就招聘會(huì )有關(guān)事項，制定以下方案：

　　一、名稱(chēng)

　　“20xx年春節大型招聘會(huì )”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招聘會(huì )”）。

　　二、招聘會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)：

　　時(shí)間：三天。

　　地點(diǎn)：廣場(chǎng)。

　　三、成立領(lǐng)導組

　　四、做好宣傳

　　1、召開(kāi)全體鎮干，村主要負責人和信息員會(huì )議，傳達招聘會(huì )會(huì )議精神；

　　2、鎮創(chuàng )建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì )廣告牌安裝到位；

　　3、鎮社保所組織各村將招聘會(huì )宣傳單送到有求職愿望人員手上，宣傳海報張貼到各村民組，主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉就業(yè)補助等優(yōu)惠政策，引導群眾參會(huì )；

　　4、鎮、村設立咨詢(xún)服務(wù)窗口，負責宣傳介紹招聘會(huì )有關(guān)情況。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、2月3日前，各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會(huì )宣傳單，開(kāi)展有針對性的宣傳，告知參加應聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件；

　　2、2月4日前，各村征集好在外務(wù)工技能型人才（班組長(cháng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱(chēng)或中級以上技術(shù)資格）的信息資源，并將名單報至鎮社保所。

招聘方案 篇2

　　一、渠道銷(xiāo)售主管2名

　　職位標簽：渠道銷(xiāo)售、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管

　　崗位要求：

　　二、園林工程銷(xiāo)售主管2名

　　職位標簽：園林工程、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管

　　崗位要求：

　　三、銷(xiāo)售內勤1名

　　職位標簽：銷(xiāo)售內勤、銷(xiāo)售助理、文員

　　崗位要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有快速消費品銷(xiāo)售內勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮喜安街。

　　不能堅持者勿投! 大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

　　大專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正。

　　能接受省內出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費品渠道銷(xiāo)售經(jīng)驗5年以上，擅長(cháng)渠道客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

　　會(huì )駕駛者優(yōu)先。

　　四、門(mén)市部打單員兼收銀 1名

　　職位標簽：打單員、收銀員

　　崗位要求：

　　1、 中專(zhuān)以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有門(mén)店專(zhuān)職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場(chǎng)(沙西線(xiàn)路口，林灣公交站旁)。

　　不能堅持

　　者勿投!

　　公司地址：郫縣安靖鎮喜安村4組(安靖鎮鎮政府附近)

　　聯(lián)系電話(huà)：建議最好留張雪靚電話(huà)

　　聯(lián)系人：建議最好張雪靚

　　公司介紹：建議可參照原來(lái)的介紹。

　　公司行業(yè)：農林漁+快速消費品

招聘方案 篇3

　　招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實(shí)現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。

　　一、企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期的招聘策略

　　企業(yè)是新生兒，還沒(méi)有得到社會(huì )承認，實(shí)力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長(cháng)性。各方面均不成熟，制度基本沒(méi)有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰略的目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場(chǎng)占有率低，面對的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng )業(yè)精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。

　　對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷(xiāo)售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。

　　對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績(jì)是重點(diǎn)選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

　　吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰性和領(lǐng)導者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長(cháng)空間；也可采取股票期權的激勵方式。

　　由于企業(yè)資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò )招聘和招聘會(huì )等招聘渠道。

　　企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，甄選主要依賴(lài)老板的個(gè)人判斷力。

　　用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。

　　二、企業(yè)在成長(cháng)期的招聘策略

　　企業(yè)逐步走向正規化，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大并快速增長(cháng)，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門(mén)的協(xié)調越來(lái)越多，并越來(lái)越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(cháng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職，員工流動(dòng)性相對較大。

　　人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

　　要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗，能直接上手，具備一定的發(fā)展潛力，同時(shí)對變化的適應速度快。

　　吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

　　有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會(huì )為主，網(wǎng)絡(luò )招聘為輔，在專(zhuān)業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

　　企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部，但專(zhuān)業(yè)性不強，甄選主要依賴(lài)用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評判。

　　要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預測，用人開(kāi)始有一定的計劃性，對招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。

　　三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

　　成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規模大，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長(cháng)并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(cháng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動(dòng)率低，在人員規模上相對穩定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規范化的機制，企業(yè)內部的創(chuàng )新意識可能開(kāi)始下降，企業(yè)活力開(kāi)始衰退。

　　人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì )產(chǎn)生大量的外部人才需求。

　　人員要求高，強調綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng )新意識、執行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

　　吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。

　　招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以?xún)炔客扑]、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

　　人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性，開(kāi)始使用評價(jià)中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評判。

　　規范的招聘計劃，對招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規定。

　　四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

　　這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場(chǎng)占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏(yíng)利能力全面下降，資金緊張，危機開(kāi)始出現，企業(yè)戰略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來(lái)越拘泥于傳統、注重于形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過(guò)剩，高層更替頻繁，并波及到中層。

　　對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以?xún)炔扛偲笧橹�，無(wú)對外招聘。

　　要求高管具備改革意識、大局觀(guān)、決策能力、戰略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類(lèi)似企業(yè)的運營(yíng)經(jīng)驗，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

　　吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。

　　招聘經(jīng)費銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。

　　一把手的招聘由董事會(huì )直接進(jìn)行評價(jià)，并引入專(zhuān)業(yè)的人才評價(jià)機構輔助。

招聘方案 篇4

　　**一中、**中學(xué)招聘教師方案

　　20xx年**中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生，為確保**一中、**中學(xué)教師隊伍配備，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，現面向社會(huì )及高校公開(kāi)招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，以打造品牌學(xué)校為目標，按照公開(kāi)、公平、公正、德才兼備、擇優(yōu)錄用的原則，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過(guò)考試、聽(tīng)課和考核等環(huán)節，真正把政治素養高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊伍中，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續穩步發(fā)展。

　　二、招聘對象及條件

　　（一）招聘對象

　　1、全日制普通高校應往屆師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生（不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本畢業(yè)生），其中報考音樂(lè )、體育、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書(shū)的非師范類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生。

　　2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師，須是全日制師范類(lèi)本科及以上學(xué)歷（不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本）。

　　（二）招聘條件

　　1、遵守憲法和法律；

　　2、具有良好的品行，熱愛(ài)教育事業(yè)，自愿長(cháng)期在**從事教育工作；

　　3、具備招聘學(xué)科崗位所對應的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級中學(xué)教師資格證書(shū)等任職資格；

　　4、符合職位要求的'身體條件和良好的心理素質(zhì)；

　　（三）下列人員不具備報考條件

　　1、受到黨政紀處分期限未滿(mǎn)的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員；

　　2、有違法犯罪記錄的；

　　3、曾被開(kāi)除公職的。

　　三、招聘方法

　　縣招聘領(lǐng)導小組統一組織，公開(kāi)發(fā)布招聘信息，根據招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求，采取筆試（音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試）、聽(tīng)課與考核相結合的方法進(jìn)行。

　　四、招聘學(xué)科崗位及名額

　　本次招聘高中教師共計120名，其中語(yǔ)文教師14名，數學(xué)教師14名，英語(yǔ)教師14名，化學(xué)教師10名，物理教師10名，生物教師10名，歷史教師11名，政治教師10名，地理教師11名，體育教師6名（籃球3名、健美操2名、排球1名），信息技術(shù)教師4名，聲樂(lè )教師2名，器樂(lè )教師1名，舞蹈教師1名，美術(shù)教師2名。

　　如果本次招聘情況達不到所需招聘名額，本著(zhù)寧缺毋濫的原則，經(jīng)領(lǐng)導小組研究并報請縣委縣政府同意后，擇機再招。如果仍達不到所需名額，則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師（20xx年招聘）中擇優(yōu)選拔補齊所缺名額，由此造成的中小學(xué)所缺教師，經(jīng)縣委縣政府批準，另行組織招聘。

　　五、招聘程序

　　招聘按照報名、資格審查、筆試（含技能測試）、聽(tīng)課、考核、資格復審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

　　（一）報名

　　1、報名時(shí)間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

　　2、報名方法：

　�。�1）社會(huì )人員報名：**縣人力資源和社會(huì )保障局干部股

　　聯(lián)系人：商先生 苑女士 聯(lián)系電話(huà)：*****

　�。�2）網(wǎng)上報名：****

　　聯(lián)系人：許老師 李老師 聯(lián)系電話(huà)：***

　�。�3）高校學(xué)生報名：采取到現場(chǎng)招聘組報名或**一中網(wǎng)上報名，現場(chǎng)報名聯(lián)系電話(huà)另看招聘啟示。

　　3、報名時(shí)需帶：身份證、自薦書(shū)（個(gè)人簡(jiǎn)歷）、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

　　網(wǎng)上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(shū)（個(gè)人簡(jiǎn)歷）、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

　　20xx年應屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話(huà)證等證書(shū)，否則視為自動(dòng)放棄。

　　（二）筆試（含技能測試）

　　筆試采用閉卷考試，內容為高中本學(xué)科知識，試題聘請有關(guān)專(zhuān)家命題。

　　音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試，其成績(jì)與筆試成績(jì)按比例綜合計算。（具體情況見(jiàn)筆試、聽(tīng)課實(shí)施方案）

　　（三）聽(tīng)課

　　根據各招聘學(xué)科名額，按照考生筆試（含技能測試）成績(jì)從高分到低分的順序，選定相應的比例，依次確定進(jìn)入聽(tīng)課程序的參考人員名單。聽(tīng)課主要對考生的語(yǔ)言表達能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽(tīng)課評委由考試考核組成員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局等人員構成。每個(gè)應聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽(tīng)課成績(jì)從高到低排列，擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

　　（四）考核

　　考核由考試考核小組統一組織進(jìn)行�？己藘热荩和ㄟ^(guò)查閱學(xué)生檔案、聽(tīng)取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習單位意見(jiàn)等方式進(jìn)行，主要考察應聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實(shí)績(jì)及遵紀守法等情況。

　　（五）資格復審與公示

　　考核程序完成以后，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復審并公示，公示時(shí)間一周，如果到高�，F場(chǎng)招聘，則由人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的同志同其它招聘小組成員一道現場(chǎng)完成資格復審及公示工作。

　　（六）聘用

　　考核完成以后，經(jīng)招聘小組同意，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)，協(xié)議期限要保證在10年以上，并報請教育局辦理相關(guān)手續。公開(kāi)招聘的人員，自簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)之日起，按規定實(shí)行試用期制度，試用期半年，試用期間工資按國家相關(guān)規定執行，試用期滿(mǎn)合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、待遇

　　被招聘的人員，正式聘用后，其工資發(fā)放納入當地財政統發(fā)范圍，享受當地教師同等待遇，并逐步納入中小學(xué)教師編制。

　　七、監督檢查

　�。ㄒ唬┱衅腹ぷ魅藛T實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，要主動(dòng)提出回避。

　�。ǘ�）招聘工作的全過(guò)程，要做到信息公開(kāi)，程序公開(kāi)，結果公開(kāi)，廣泛接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)的監督。

　�。ㄈ�）嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規定情形的，給予嚴肅處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　1、應聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當手段獲取應聘資格的；

　　2、應聘人員在考試考核過(guò)程中作弊的；

　　3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過(guò)程中參與作弊的；

　　4、招聘工作人員故意泄露考試題目的；

　　5、違反本方案的其他情形的。

　�。ㄋ模�對違反公開(kāi)招聘紀律的應聘人員，取消考試或聘用資格。

　　對違反公開(kāi)招聘紀律的工作人員，視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。

　�。ㄎ澹┕�布舉報電話(huà)，接受社會(huì )監督。

　　舉報電話(huà)：紀檢委***

　　教育局***

　　八、組織領(lǐng)導

　　成立**縣招聘教師工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：王海龍（縣委常委、宣傳部長(cháng)、農工委書(shū)記）

　　副 組 長(cháng)：楊亞勛（政府副縣長(cháng)）

　　成 員：柴云峰（縣政府辦副主任）

　　武金山（縣教育局局長(cháng)）

　　王亞儒（縣紀委副書(shū)記、監察局局長(cháng)）

　　葛建成（縣人力資源和社會(huì )保障局局長(cháng)）

　　王寶龍（縣委組織部副部長(cháng)、縣編辦主任）

　　王玉龍（縣財政局局長(cháng)）

　　招聘教師工作領(lǐng)導小組下設四個(gè)小組

　　1、綜合組 組長(cháng) 葛建成

　　職責：（1）負責組織報名及資格審查，審查完之后交教育局。

　�。�2）招聘人員確定之后負責資格復審及公示。

　　2、考試考核錄用組 組長(cháng) 武金山

　　職責：由教育局負責，主要任務(wù)包括筆試（含技能測試）、聽(tīng)課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節。聽(tīng)課人員由招聘小組的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局的同志組成。

　　3、監督組 組長(cháng) 王亞儒

　　職責：由紀檢檢查部門(mén)負責，全程監督整個(gè)招聘過(guò)程，確保公平、公正。

　　4、保障組 組長(cháng) 王玉龍

　　職責：由財政局和編辦負責，編辦負責為招聘人員辦理相關(guān)手續。財政部門(mén)負責招聘過(guò)程的經(jīng)費保障及納入財政供養后的資金保障。

　　20xx年4月25日

招聘方案 篇5

　　一、成立面試工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：王麗娟（伽師縣勞動(dòng)人事局局長(cháng)）

　　副組長(cháng)：蔡秀梅（伽師縣教體局副局長(cháng)、伽師縣第二中學(xué)校長(cháng)）

　　成員：縣紀檢委、縣人事局、縣教體局工作人員、縣二中、縣雙語(yǔ)小學(xué)教師

　　二、確定面試人員

　　根據招聘教師實(shí)施方案中的要求，對報名人員基本信息進(jìn)行核實(shí)了解，根據學(xué)科專(zhuān)業(yè)及綜合能力確定擬招聘人員。

　　三、面試程序

　　1、電話(huà)通知擬招聘人員。于20xx年6月15日前填寫(xiě)《擬招聘人員基本信息登記表》并上報縣教體局。

　　2 、20xx年6月23日為面試時(shí)間。

　　3、面試人員根據統一安排，按年級段、學(xué)科準備試講一節課，并參加一次簡(jiǎn)短的問(wèn)答測試以及專(zhuān)業(yè)基礎知識筆試。

　　4、通過(guò)面試綜合成績(jì)確定招聘人員。

　　四、面試項目

　　1、試講。說(shuō)課或一堂公開(kāi)課

　　2、基礎能力測試。專(zhuān)業(yè)課考試。

　　五、聯(lián)系人

招聘方案 篇6

　　為切實(shí)做好20xx年上栗縣經(jīng)省統一公開(kāi)招聘教師的面試工作，確保面試嚴謹有序、客觀(guān)公正，根據《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實(shí)做好20xx年招聘教師工作的通知》贛教發(fā)〔20xx〕1號文件精神，現就上栗縣20xx年省統一公開(kāi)招聘教師的面試工作制定如下方案：

　　一、指導思想

　　面試工作堅持客觀(guān)公正、公平競爭、科學(xué)規范的原則，通過(guò)應試者的說(shuō)課，綜合測試應試者對新課程理念的理解、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)技能的運用等基本素質(zhì)。

　　二、面試對象、時(shí)間和地點(diǎn)

　　1.面試對象：文化考試入闈的考生

　　2.面試時(shí)間：7月18日(以面試通知書(shū)為準)

　　3.面試地點(diǎn)：小學(xué)教師招聘面試地點(diǎn)設在上栗縣上栗鎮中心小學(xué)(原新群小學(xué))，高中教師招聘面試地點(diǎn)設在上栗中學(xué)。

　　三、面試組織形式和方法

　　面試采取說(shuō)課的形式。小學(xué)分語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)(含體育)三個(gè)面試組，高中分語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)面試組。

　　面試考場(chǎng)設候考室、面試室�？忌�7:00在候考室報到,并由工作人員組織抽取出場(chǎng)序號。1號考生進(jìn)入面試室15分鐘后，2號考生在引領(lǐng)員的帶領(lǐng)下進(jìn)入面試室。依此類(lèi)推。

　　四、面試內容

　　面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學(xué)能力，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育面試主要說(shuō)課，滿(mǎn)分為100分。

　　說(shuō)課教材范圍和內容為：考生面試內容：高中組為現行高中二年級教材，語(yǔ)文必修5普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(人民教育出版社)，數學(xué)必修2普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(北京師范大學(xué)出版社)，英語(yǔ)必修5普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(人民教育出版社);小學(xué)組語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)為五年級下冊教材(人教版)，體育為七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版)，說(shuō)課時(shí)間為10分鐘，不得延時(shí)。

　　五、面試流程

　　1.面試人員的報到、繳費、抽簽排序。參加面試的考生須持本人筆試準考證、身份證、面試通知單，按時(shí)到指定地點(diǎn)報到、繳費(報到時(shí)間以面試通知單為準)，接受工作人員的統一封閉管理，考生以抽簽的辦法確定參加面試的順序，按指定地點(diǎn)候考，考生未進(jìn)行面試前不得離開(kāi)候考室，考生面試完畢須在指定休息室等候公布面試成績(jì)。

　　2.面試實(shí)施的方式。面試由主考主持，考場(chǎng)監督員核查考生身份后，應聘人按照報到、抽簽、候考、說(shuō)課、提交“說(shuō)課稿”的順序進(jìn)行。

　　3.面試成績(jì)的評定。每位評委根據應聘人員的面試情況，參照評分標準獨立評分，由工作人員按照規則匯總計算出面試成績(jì)。

　　4.成績(jì)公布。

　　六、面試考場(chǎng)設置

　　1.考場(chǎng)的選擇：候考室、面試室、成績(jì)公布室分設在上栗鎮中心小學(xué)(原新群小學(xué))和上栗中學(xué)�？紙�(chǎng)保持相對獨立、安靜，不受外界干擾。

　　2.考場(chǎng)的布局：面試室內設考官席、考生席、記時(shí)席、記分席、監督席，均有座簽顯示。

　　3.工作人員配備及職責(略)。

　　七、面試成績(jì)計算辦法

　　面試成績(jì)總分100分。

　　面試成績(jì)的計分方法為：將各評委評出的分數去掉一個(gè)最高分和去掉一個(gè)最低分后計算平均分。面試成績(jì)保留兩位小數。

　　八、有關(guān)要求

　　1.參加面試時(shí)，考生須攜帶相關(guān)證件準時(shí)報到。遲到半小時(shí)一律按自動(dòng)放棄處理。

　　2.考生面試時(shí)只允許攜帶相關(guān)文具及說(shuō)課稿。凡進(jìn)入面試考場(chǎng)的考生，嚴禁攜帶、使用移動(dòng)電話(huà)等通訊工具(面試現場(chǎng)將使用手機器)，不得攜帶任何參考書(shū)籍與資料，違者一經(jīng)發(fā)現，將視情節嚴肅處理，直至取消其面試資格。

　　3.考生要聽(tīng)從工作人員指揮，面試前自覺(jué)在候考室內等候，不得擅自離開(kāi)候考室，不得喧嘩、吵鬧。

　　4.面試中，考生只報出場(chǎng)序號，不得透露出姓名、經(jīng)歷等個(gè)人信息。

　　5.考生面試結束后，應在工作人員引領(lǐng)下立即離開(kāi)面試室，進(jìn)入成績(jì)公布室，獲知面試成績(jì)后離開(kāi)考點(diǎn)。

　　6.進(jìn)入考場(chǎng)內的所有工作人員和評委均掛牌上崗，并將個(gè)人通訊工具關(guān)閉，統一存放到指定位置，由監察人員負責保管。

　　7.面試工作人員和評委應該認真履行職責，嚴格遵守面試工作紀律和有關(guān)保密規定，面試評委及工作人員實(shí)行回避制度。

　　8.自覺(jué)接受紀檢、監察部門(mén)和人民群眾的監督，增強透明度，對違反規定，弄虛作假、包庇現象，隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)予以糾正，并按有關(guān)規定作出處理。

　　九、面試紀律

　　1.面試考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的手機等通訊設備一律于面試前交指定的人員保管。

　　2.禁止面試考官、工作人員、監督人員、考生等有關(guān)人員將面試試題帶出考場(chǎng)。

　　3.面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛�親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，應實(shí)行回避。

　　4.對違反面試紀律的考生，視情節輕重，分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。

　　5.對違反操作規定、失密泄密、等違紀違法行為的面試考官、工作人員、監督人員等，必須嚴肅處理。構成犯罪的，依法追究法律責任。

　　20xx年7月10日

招聘方案 篇7

　　一、招聘會(huì )目的

　　為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團招聘到更多合適的人才，同時(shí)為少先隊員們展示才華，提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好、特長(cháng)等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會(huì )，勇于把握，敢于嘗試，樂(lè )于展現的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團”招聘會(huì )。

　　二、“紅領(lǐng)巾小社團”開(kāi)展情況

　　學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，在夯實(shí)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)的基礎上，開(kāi)設了小記者社團、“小小愛(ài)迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書(shū)法社、丹青畫(huà)社、快樂(lè )足球、小主持等20多個(gè)獨具特色的“紅領(lǐng)巾小社團”，強勢推進(jìn)特色建設，全面培養學(xué)生的多元能力。

　　“紅領(lǐng)巾小社團”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開(kāi)展主題活動(dòng)，為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學(xué)習中尋找快樂(lè )；在自主、合作、探究的活動(dòng)中體驗成功、感受快樂(lè )：在競賽、游戲的輸贏(yíng)中享受歡樂(lè )；在獻愛(ài)心時(shí)收獲快樂(lè )。僅上學(xué)期，我們的學(xué)生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。

　　這學(xué)期，學(xué)校校除了根據教師自身特長(cháng)負責小社團的指導工作外，還投入十多萬(wàn)元在市區聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養孩子的多元智能。所有小社團的活動(dòng)都免費參加！

　　三、招聘會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：3月9、10日（星期一、二）

　　2、地點(diǎn)：葵涌街道第二小學(xué)校園，一樓大廳

　　四、招聘會(huì )組織：葵涌街道第二小學(xué)少先隊大隊

　　五、招聘會(huì )主題：小小招聘會(huì ),我秀我精彩

　　六、宣傳報道：肖源源、魏國勇

　　七、招聘工作流程

　　（一）學(xué)�？倓�(dòng)員（負責人：溫校長(cháng)）

　　（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）

　　班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績(jì)優(yōu)秀學(xué)生為社團積極分子，并由班主任填寫(xiě)《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動(dòng)。

　　（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）

　　1、小社團負責人設計一份《招生簡(jiǎn)章》，由學(xué)校統一噴繪畫(huà)90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。

　　2、小社團負責人寫(xiě)一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師，由廣播站組織人員宣傳。

　　3、小社團負責人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳

　　4、班主任對學(xué)生進(jìn)行宣傳。

　　5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。

　　6、發(fā)放《小社團招聘致家長(cháng)一封信》。

　　(四)小社團招聘會(huì )（負責人：溫校長(cháng)、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇）

　　1、在大廳掛“小社團招聘會(huì )”橫額。

　　2、小社團負責人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡(jiǎn)章》展板。

　　3、小社團負責人收取學(xué)生的《小社團活動(dòng)推薦信》后，登記在《小社團報名登記表》，當場(chǎng)錄取的發(fā)放《錄取通知書(shū)》，需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書(shū)》。

　　4、學(xué)生被某社團錄取后，將《錄取通知書(shū)》交班主任。

　　5、沒(méi)有被某社團錄取的學(xué)生持《小社團活動(dòng)推薦信》，到其他小社團參加面試。

　　(五)公布小社團名單（負責人：鐘仕雄主任）

　　1、小社團負責人確定小社團名單后，上傳《小社團報名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)/部門(mén)/創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！� /紅領(lǐng)巾小社團處。

　　2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

招聘方案 篇8

　　一、招聘渠道的分析

　　鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同，HR應在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分，以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。

　　一般招聘渠道分為現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種�，F場(chǎng)招聘花費的人力較多，時(shí)間較長(cháng)，但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展，大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò )上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò )招聘面對人群廣泛，簡(jiǎn)歷投遞方便快捷，可以從人才的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行初步篩選。報刊媒體發(fā)行量大，針對性強、招聘面廣，但招聘信息時(shí)效短，費用較高。

　　通于對不同網(wǎng)站的了解，對不同招聘對象的招聘渠道進(jìn)行劃分如下：

　　1、網(wǎng)絡(luò )招聘——近幾年來(lái)新興的招聘方式

　　目前主要有兩種類(lèi)型：1、由人才交流公司或中介機構完成網(wǎng)上招聘；2、企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。

　　網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應用中表現出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據專(zhuān)業(yè)人士介紹一次招聘會(huì )的費用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘；二是網(wǎng)絡(luò )本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡(luò )，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平；三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強，招聘信息還可以發(fā)布到海外。

　　2、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構中比較特殊的一種

　　通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或專(zhuān)業(yè)技能上有著(zhù)特出之處，在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現職人員，在沒(méi)有物色到更佳的替換對象前，調整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導層面且不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘。影響現職人員的工作積極性；而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當有保障，不會(huì )輕易“跳槽”；即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導、同事知道，他們投寄應聘用材料和參加招聘會(huì )的可能性不大；所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般是委托“獵頭”公司的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%�！矮C頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍，且現在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才，也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務(wù)。

　　3、現場(chǎng)招聘——人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會(huì )

　　這種人才市場(chǎng)招聘的效率較高，可快速淘汰不合試的人選，控制應聘者的數量和質(zhì)量。但這種招聘方式花費較高，需要投入一定的人力和場(chǎng)地，招聘時(shí)效短，通常只有四個(gè)小時(shí)的推廣，加上受展會(huì )主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數量和質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會(huì )一定要了解當地的人力資源走向，同行業(yè)的人事政策和人力需求，同時(shí)也可給現場(chǎng)宣傳公司提供機會(huì )。

　　4、員工推薦——內部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一

　　員工推薦在現實(shí)生活中很常見(jiàn)，對招聘專(zhuān)業(yè)人才比較有效。其優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小，應聘人員素質(zhì)高、可靠性高；新員工進(jìn)入公司后離職率低，工作滿(mǎn)意度較高，工作績(jì)效較好。這類(lèi)應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友，所以他們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識；另一方面，公司內部員工對被推薦者較為熟悉，會(huì )根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件，進(jìn)入公司后能更快地融入公司內部關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，得到更多的幫助和指導，因而在短時(shí)間內工作可能會(huì )有較好的表現。但采用該渠道時(shí)也應注意一些負面影響；一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個(gè)職位機會(huì )，而沒(méi)有考慮被推薦人是否合格，更有甚者是有些員工或中高層領(lǐng)導為了栽培個(gè)人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成幾個(gè)小團體，嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

　　二、招聘方案

　　1、長(cháng)年網(wǎng)絡(luò )招聘：一般類(lèi)型人才及管理人員。

　　此類(lèi)招聘形式獲得的信息量大，可選擇的面也很廣，企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站進(jìn)行招聘。

　　采取常年招聘，一是因為常年招聘費用較低；二是如招聘人員隨時(shí)發(fā)生，可隨時(shí)變更招聘信息，效率較高。

　　2、專(zhuān)業(yè)性人才及管理人員：此類(lèi)招聘形式對招聘對象在行業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗上針對性強，簡(jiǎn)歷目標明確，可給企業(yè)節約篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，建議在一些專(zhuān)業(yè)性招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘。在合作前，可先了解該網(wǎng)站瀏覽量、簡(jiǎn)歷投遞量、人才類(lèi)型及行業(yè)類(lèi)型等信息，建議先選擇一到兩家進(jìn)行一個(gè)季度的試用，再決定后期的長(cháng)期合作。

　　3、如需加大公司招聘力度及推廣度，可選擇報刊及廣告形式。此類(lèi)招聘形式信息傳播面廣，全方面的吸引求職者，且可以有效樹(shù)立企業(yè)形象。

　　4、獵頭服務(wù)：此類(lèi)招聘形式雖然收費高，但針對性服務(wù)，且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡(luò )，能根據企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同，為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時(shí)，會(huì )幫忙企業(yè)對推薦人才進(jìn)行資質(zhì)審查、技術(shù)技能評測。

　　三、招聘時(shí)間安排

　　一般求職者過(guò)完年從家里出來(lái)開(kāi)始找工作，已就業(yè)者往往在這個(gè)時(shí)候跳槽尋找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的時(shí)候，相應的也是企業(yè)“招兵買(mǎi)馬”的最佳時(shí)機。

　　此外9、10月份適逢企業(yè)生產(chǎn)旺季來(lái)臨，為爭下半年業(yè)績(jì)急需大量人才。另一方面，在校的畢業(yè)生面臨走出校門(mén)、踏上職場(chǎng)，這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業(yè)的招聘需求走勢圖來(lái)看，3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚，顧名思義，3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時(shí)間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

【關(guān)于招聘方案范文集合八篇】相關(guān)文章：

關(guān)于招聘方案范文八篇06-10

關(guān)于招聘方案模板集合五篇06-24

關(guān)于教師招聘方案08-27

有關(guān)招聘方案范文集合六篇07-05

關(guān)于招聘方案范文集錦5篇07-05

關(guān)于招聘方案范文匯編7篇07-05

關(guān)于招聘方案范文匯總9篇06-06

招聘方案范文九篇07-25

招聘方案11-19

關(guān)于招聘計劃范文集合六篇07-05