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關(guān)于招聘計劃范文匯總8篇
招聘計劃 篇1
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動(dòng)、具有較強的服務(wù)意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，形象好、氣質(zhì)佳;
2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類(lèi)崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時(shí)完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
6、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強的文字組織、語(yǔ)言表達能力。
三、人事專(zhuān)員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動(dòng)安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪(fǎng)談等實(shí)操工作經(jīng)驗;
5、熟悉并有協(xié)調員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀(guān)，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。
四、暖通銷(xiāo)售經(jīng)理：3名
1、男女不限，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調和溝通能力;
3、負責公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣; 完成公司訂立的銷(xiāo)售目標; 反饋本區域內的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求; 制訂本區域內的`市場(chǎng)開(kāi)拓計劃并實(shí)施;制訂本區域內的月度銷(xiāo)售、預測計劃; 制訂本區域內客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃并實(shí)施; 跟蹤客戶(hù)定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應業(yè)務(wù)表格;
4、完善，規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件;
2、注重細節，有良好的學(xué)習能力，對工作的責任感強，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、網(wǎng)絡(luò )公司
2、人才市場(chǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費800元，其中
廣告投入費400元/月
人才市場(chǎng)攤位費400元/次
六、招聘時(shí)間安排
本周開(kāi)始投入廣告
本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )
招聘計劃 篇2
時(shí)間飛逝，轉眼20xx年年關(guān)已至，這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導的加入，對于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項業(yè)務(wù)指標穩步增長(cháng)。目前招聘部主要職責是保證各業(yè)務(wù)部補員招聘的前提下，適時(shí)擇機進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù)，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產(chǎn)品等方面將20xx年主要工作內容做匯報： 招聘業(yè)務(wù)：
招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規范進(jìn)一步完善�；诠具\營(yíng)管理的完善，oa系統的上線(xiàn)，補員招聘也進(jìn)行前期流程調查，規劃，整合，梳理等工作，在oa上也實(shí)現了業(yè)務(wù)轉接，使得招聘流程更加規范，各業(yè)務(wù)部門(mén)也能通力合作，實(shí)現業(yè)務(wù)之間良好的轉接，服務(wù)客戶(hù)。
招聘產(chǎn)品逐步細致化，多樣化。配合領(lǐng)導，協(xié)助同事進(jìn)行招聘產(chǎn)品的分類(lèi)，研發(fā)，梳理，定價(jià)標準，包裝，宣傳等一系列內容，形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產(chǎn)品體系。 問(wèn)題總結：
1.轉接業(yè)務(wù)部門(mén)招聘，業(yè)務(wù)部轉接招聘難度較大，綜合全年的補員招聘來(lái)看，招聘的崗位比較多樣化，對于一些招聘難度大，用人單位比較著(zhù)急的崗位招聘渠道比較單一；另外對招聘的流程工作不能很好的把控，造成應聘人員的流失。
2.招聘效果與預期期望存在差距，招聘執行力度上仍需提高。統觀(guān)全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的.主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大，市場(chǎng)供不應求，又因單位招聘需求定位不準確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。
3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶(hù)單位對員工的需求缺少科學(xué)的規劃，對各階段的人力需求計劃性不夠，往往出現因業(yè)務(wù)量擴大，或者階段性工作需要，而急促提報招聘需求情況，致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時(shí)配置。
招聘計劃 篇3
一、 招聘目的：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎，各部門(mén)根
據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫(xiě)《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期：自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求：
1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；
3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；
7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男
168CM以上，女158CM以上。
六、 招聘主要途徑：
1. 網(wǎng)絡(luò )：
A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、 時(shí)間：
D、 預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校：
A、 對象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔，包括實(shí)習生及畢業(yè)
生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)
系，簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間：
D、 預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等）。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：
A、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的.宣
傳，以期招聘潛在員工； B、 時(shí)間及規格：具體如下表； C、 費用預算：共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施：
A、 目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場(chǎng)為平臺，
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區范圍內招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計劃如下：
a、根據廣告內容規定的日期，用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘；
b、根據招聘的結果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進(jìn)行人員招聘，XX招聘預計需用時(shí)五天；
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大，根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘，此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。
B、 預計費用為6萬(wàn)元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬(wàn)元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。
5. 其它招聘方式：
A、內部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過(guò)他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當地其他酒店直接獵取，成本較低，效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成：（略）
八、 總費用預算：X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案：
日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天 時(shí)間：上午XX：00—下午XX：00 地點(diǎn)：XXXXX
程序：第一天、第二天初試，第三天復試
A、 聘現場(chǎng)流程：
B、 工作人員要求及注意事項：
A、 X月XX日上午XX：00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車(chē)一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序，講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部；
H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆；
K、 X月X日X時(shí)，所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì )，內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等；
L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。
招聘計劃 篇4
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現狀
21世紀是信息的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代。有了網(wǎng)絡(luò )，無(wú)論人們相隔多么遙遠，都有天涯若比鄰的感覺(jué)。足不出戶(hù)，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無(wú)阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來(lái)。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現出來(lái)，網(wǎng)上書(shū)城，網(wǎng)上拍賣(mài)，網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等，舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞，不聽(tīng)廣播也可以欣賞播音節目，不去商場(chǎng)就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，農村已經(jīng)有個(gè)別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無(wú)障礙，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能訪(fǎng)問(wèn)到世界上所有的3300個(gè)地區。突破時(shí)間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說(shuō)是新近興起的一個(gè)類(lèi)目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個(gè)信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息，人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息等，也為企業(yè)提供了一個(gè)廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知，每年的應屆畢業(yè)大學(xué)生可是說(shuō)是找工一族的主力軍。作為一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生，我們希望能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)為我們而設立的招聘網(wǎng)站�？v觀(guān)國內的招聘網(wǎng)站，專(zhuān)門(mén)面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多，而且針對性不夠強，信息量不夠大，網(wǎng)站形式單一，導致這類(lèi)網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來(lái)。
我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開(kāi)放的前沿陣地——廣州，扎根于有華南第一學(xué)府美稱(chēng)的中山大學(xué)，通過(guò)豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生，為廣大的應屆畢業(yè)生和各個(gè)招聘公司和廠(chǎng)商提供豐富、即時(shí)、準確的招聘信息資源，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )招聘場(chǎng)所，同時(shí)為雙方降低招聘應聘過(guò)程中的成本。一開(kāi)始面向以中山大學(xué)為主要市場(chǎng)的華南地區的高等學(xué)府，進(jìn)而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來(lái)源將會(huì )是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過(guò)程中花費了大量金錢(qián)，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點(diǎn)擊率將會(huì )成為吸引企業(yè)客戶(hù)的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期，預計投資額約為50萬(wàn)。
成功的關(guān)鍵因素：
☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(hù)（招聘企業(yè)）的回頭率
☆成為全國最高點(diǎn)擊率的`針對全國應屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應時(shí)代的發(fā)展，以適應更多的客戶(hù)
☆教育網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個(gè)全新的網(wǎng)站，創(chuàng )建初期有8個(gè)全職的雇員。我們將
是一個(gè)高效，年輕，團結而富有活力，有創(chuàng )造力的團隊。以后會(huì )隨著(zhù)公司規模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時(shí)間與公司產(chǎn)權
我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立，股東由公開(kāi)投標決定。有一個(gè)主要的股東以及其他幾個(gè)股東，股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動(dòng)計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買(mǎi)設備，系統的購買(mǎi)和開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，維護，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位于中山大學(xué)西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施（詳情請看固定資產(chǎn)表）
三、網(wǎng)站服務(wù)
1、描述
�。�1）學(xué)生通過(guò)注冊成為會(huì )員，將會(huì )擁有個(gè)人的在線(xiàn)簡(jiǎn)歷。根據不同的需要，學(xué)生會(huì )員可以選擇將個(gè)人信息全部公開(kāi)、部分公開(kāi)或者完全保密。連續三個(gè)月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶(hù)將會(huì )被自動(dòng)取消會(huì )員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過(guò)求職助理服務(wù)，還可以通過(guò)本網(wǎng)站了解到用人單位的簡(jiǎn)介及重要信息。及時(shí)的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場(chǎng)的最新
動(dòng)態(tài)，最重要信息及最新進(jìn)程。
提供用人單位主頁(yè)的友情鏈接，以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學(xué)生提供更多的幫助，我們還將設立一個(gè)求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡(jiǎn)歷技巧等等相關(guān)文章，讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。
�。�2）根據不同的需求把招聘企業(yè)分為會(huì )員與非會(huì )員兩類(lèi)。入會(huì )的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來(lái)本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘，如一次性繳納3年的會(huì )費，其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時(shí)我們也接受一次繳一個(gè)季度（指一個(gè)學(xué)期）欲來(lái)登招聘信息的招聘企業(yè)。
會(huì )員和非會(huì )員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡(jiǎn)介、公司廣告，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會(huì )員的企業(yè)除了價(jià)格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設計的個(gè)性化招聘主頁(yè)。
�。�3）本網(wǎng)站將會(huì )開(kāi)設招聘論壇。提供一個(gè)類(lèi)似BBS的虛擬社區給廣大學(xué)子一個(gè)暢所欲言的地方，交流找工過(guò)程中的心得體會(huì )，分享面試成功失敗的喜怒哀樂(lè )。
每個(gè)星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓，與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動(dòng)交流，作為我們網(wǎng)站的一個(gè)特別節目推出。每次特別節目之前，我們都會(huì )在網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè)，按照先后順序來(lái)安排該星期的網(wǎng)上交流會(huì )。
2、技術(shù)
招聘計劃 篇5
在受經(jīng)濟危機的影響，我司已有部分工人辭職回鄉，為09年的工作順利進(jìn)行，我們人力資源部現已制定出招聘人員的工作計劃。
公司從08年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計
xx車(chē)間操作工男（15）、女（25）40人
xx車(chē)間焊接工女（65）65人
xx車(chē)間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車(chē)間操作工女（70）70人
xx車(chē)間操作工男（10）、女（6）16人
xx車(chē)間操作工男（15）女（15）30人
xx車(chē)間操作工女（10）10人
xx車(chē)間操作工男（20）、女（180）200人
總計男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的'招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃，組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表（略）
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*446人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
招聘計劃 篇6
通過(guò)電視、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、鬧市區設立招聘點(diǎn)等方式，向社會(huì )傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數、日期
2、與傳媒聯(lián)系
3、在招聘面試日十天以前開(kāi)始實(shí)施
4、廣告刊登2-3天為佳
5、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔
7、文字要吸引并具有說(shuō)服力
8、制定招聘日的行動(dòng)計劃
9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備
10、茶水供應等
11、各部門(mén)準備
13、針對管理層確定招聘問(wèn)卷內容
以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃：
1、招聘依據
本會(huì )所是經(jīng)市工商管理局登記的.企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經(jīng)批準。第一批招聘員工30人（新員工進(jìn)行統一培訓之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以?xún)取?/p>
2、招聘原則
根據會(huì )所的市場(chǎng)定位、機構設置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì )，公開(kāi)招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為四個(gè)步驟：
�。�1）計劃準備（2）階段時(shí)間：今-9月1日（3）主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備（4）投入工作
一、起草計劃在招聘前一日完成
1、落實(shí)招聘人員崗位，
2、各部門(mén)根據人事指引確定的職位等級及人數，
3、負責招聘工作相關(guān)人員準備
4、負責招聘工作相關(guān)人員培訓注意事項并進(jìn)行實(shí)地演練一次
5、會(huì )所基本情況介紹
6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求
7、各類(lèi)崗位工資福利概況
8、招聘職位一覽表
9、求職申請表
10、《招工登記表》
11、刊登廣告、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品
二、招聘實(shí)施階段
1、各崗位人員按照預先工作安排開(kāi)展招聘工作
2、綜合辦公室負責接待及處理來(lái)電、傳真
3、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來(lái)的員工做滿(mǎn)3個(gè)月后給與介紹者100元現金獎勵
4、資料整理、建檔階段
5、根據以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，建立人才庫
18、形成下列檔案
�。�1）錄用人員花名冊
�。�2）各人員的檔案
�。�4）特殊人員的區分
�。�5）篩選
�。�6）錄用人員工資待遇確定，
�。�7）通知應聘者面試
三、注意事項：
1、報名遵守報名秩序，發(fā)放關(guān)于會(huì )所基本情況的廣告、宣傳單
2、驗證與求職申請本人身份證、戶(hù)口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)
3、目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(cháng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配
4、各部門(mén)負責人對應聘者第一次見(jiàn)面
內容：
1、整體形象的觀(guān)察
2、各類(lèi)人員專(zhuān)業(yè)知識的了解
3、回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題
4、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試
5、確定崗位招聘完成后在開(kāi)始培訓前二天報綜合辦公室
6、復試特別人才需總經(jīng)理面試
5、經(jīng)費預算
�。�1）電視、報紙、招聘簡(jiǎn)章復�。阂驅Ξ數夭簧趿私�，不做估算
�。�2）其它費用（如飲水、交通等）：500元
6、整個(gè)招聘的組織協(xié)調工作由綜合辦公室主任負責。
招聘計劃 篇7
為統籌規劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才，提升公司員工整體素質(zhì)，助推公司20xx年發(fā)展目標的實(shí)現，結合20xx年招聘工作重點(diǎn)，特編制20xx年招聘計劃。
一、20xx年招聘工作總體思路
整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行，確保本科以下學(xué)歷人員占比持續下降，同時(shí)，實(shí)現碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩步提升。另一方面，實(shí)現招聘工作體系化。
二、20xx年招聘工作總體目標
1、學(xué)歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學(xué)歷人員占比達到52.81%，碩士學(xué)歷人員占比達到11%，博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn)，碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn)，博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。
2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路，實(shí)現外籍員工零的突破。重點(diǎn)著(zhù)眼于外貿部。
3、建立招聘工作的體系化內容，包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫，同時(shí)，完善各種招聘相關(guān)的制度，真正實(shí)現招聘工作的體系化。
4、校園招聘工作的繼續深化，實(shí)現校園專(zhuān)場(chǎng)宣講零的突破，進(jìn)一步擴大公司在校園的影響力。同時(shí)，深化校企合作的推進(jìn)，力爭通過(guò)這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實(shí)現人員素質(zhì)的提升。
5、協(xié)助培訓組開(kāi)展各種培訓班，提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平，初步實(shí)現重要崗位公司內部培養。
三、20xx年招聘工作開(kāi)展計劃
1、招聘體系相關(guān)內容落實(shí)
主要包括：
�。�1）修訂類(lèi)工作
�、僬衅腹芾碇贫刃抻�
�、诳偛扛鞑块T(mén)、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門(mén)、公司所有崗位對應的部門(mén)說(shuō)明書(shū)、事業(yè)部說(shuō)明、工作崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行匯編，編制公司統一的崗位工作手冊。
�。�2）開(kāi)創(chuàng )類(lèi)工作
�、俳⒚嬖噯�(wèn)題題庫并推行使用。
�、诮⒏鲘徫还P試題庫并推行使用。
�、劢⑿愿裉刭|(zhì)測驗題庫并推行使用。
2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作
�。�1）員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。
重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門(mén)、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。
�。�2）招聘方向及途徑
根據公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況，16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行：
�、傩@招聘：包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、參加學(xué)校組織的雙選會(huì )、校企合作等。②社會(huì )招聘：主要以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，收費網(wǎng)站重點(diǎn)使用智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、58同城、人才在線(xiàn)等招聘網(wǎng)站，各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續加以利用，擴大公司信息發(fā)布面；另一方面，參加一些有針對性的專(zhuān)場(chǎng)招聘，如海歸人才招聘會(huì )、研發(fā)人員專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等等。
�、郢C頭招聘：公司部分核心崗位的人員挖獵。
�、懿┦空衅福褐饕ㄟ^(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方
式推進(jìn)，實(shí)現全年5名博士的招聘計劃。
�、萃饧畣T工招聘：主要是通過(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、校園招聘、內部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。
�。�3）優(yōu)員增效相關(guān)工作
依托公司整體發(fā)展計劃，對于現有員工的管理需要進(jìn)一步強化，實(shí)現有進(jìn)有出，競爭上崗，對于那些不能勝任公司工作崗位的，公司安排相應培訓，經(jīng)過(guò)培訓還是達不到要求的，通過(guò)人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化，確保公司人人都是精英。另一方面，就是實(shí)現公司員工整體學(xué)歷水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。
�、賹W(xué)歷的提升。根據公司發(fā)展戰略要求，繼續推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門(mén)檻的要求，同時(shí)，努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面，借助公司博士后工作站審批成功的契機，招聘優(yōu)秀的博士加入公司，提升公司整體的研發(fā)實(shí)力。
�、谀┪惶蕴�。結合人力資源池等相關(guān)管理制度，真正實(shí)現優(yōu)勝劣汰，讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現出來(lái)，做到五人工作，三人做，四人薪，實(shí)現公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。
�、蹖υ囉闷趩T工的管理工作。試用期的員工，由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉，不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，也不能展現他們全部的實(shí)力，可能會(huì )導致部門(mén)領(lǐng)導覺(jué)得跟面試的時(shí)候有較大差距，造成部門(mén)不滿(mǎn)意，致使員工有較大的心理負擔，如果不能加以引導，很有可能導致員工試用期離職，造成公司招聘成本的浪費。另外，可能有員工在面試的時(shí)候表現良好，但是實(shí)際工作中確實(shí)表現一般，需要淘汰。這些狀況要求我們繼續強化導師制度，嚴密跟進(jìn)，確保員工順利成長(cháng)，在最短的時(shí)間內融入公司，實(shí)現他們的價(jià)值。
�、軈f(xié)助推動(dòng)公司內部競聘制度實(shí)施。公司的成長(cháng)壯大離不開(kāi)員工的辛勤付出，優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外，職務(wù)的晉升也是激勵的一個(gè)必不可少的措施，只有更多的.優(yōu)秀員工成長(cháng)為公司的領(lǐng)導層，才可能會(huì )有越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入公司，形成一個(gè)真正的良性循環(huán)。內部競聘是員工從普通職員成長(cháng)為公司領(lǐng)導層的一個(gè)重要途徑，而且核心崗位人員外招的穩定性、忠誠度都有待商榷，所以，對公司、對員工，內部晉升都是一個(gè)比較好的選擇。
�、輩f(xié)助培訓開(kāi)展公司各種層次的員工培訓、中層干部培訓。時(shí)代在進(jìn)步，公司在發(fā)展，這就要求員工、管理干部都要持續不斷的學(xué)習，提升自己，只有員工、管理干部都強大了，公司才有可能做大做強。內部的培訓是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時(shí)也是提升整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、競爭力的最重要的一個(gè)方式。
�。�4）薪資、福利等方面的工作。
�、賲f(xié)助推進(jìn)薪資指導線(xiàn)的優(yōu)化調整。薪資成本是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成之一，同時(shí)，薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個(gè)重要因素，也是保障員工穩定性的一個(gè)重要砝碼，所以，薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結合公司正在推進(jìn)的崗位說(shuō)明書(shū)以及定崗定編等相關(guān)制度，確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司以及我們自己的薪資調研確定一個(gè)相對合理的薪資指導線(xiàn)。
�、趨f(xié)助推進(jìn)薪資構成調整。薪資的構成是否合理也是影響員工心理的一個(gè)重要因素，可以在合理的薪資內設置盡可能多的項目，從而使員工有更多的滿(mǎn)足感，提升員工滿(mǎn)意度。
�、蹍f(xié)助推進(jìn)公司福利改革。目前，公司所有的福利都是試用期員工不能享受的，但是，試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情，試用期沒(méi)有福利，對員工的歸屬感也是一種打擊，建議還是適當配置。
�。�5）招聘預算
參照年度預算執行。
公司的新十年的發(fā)展目標已經(jīng)確定，遠航的風(fēng)帆已經(jīng)打開(kāi)，作為一名中維人，我們將努力工作，助力公司新十年的遠航。
招聘計劃 篇8
通過(guò)對上階段招聘工作的總結，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開(kāi)展。
招聘計劃：
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的.體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念，即：專(zhuān)業(yè) 品格 關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景"建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個(gè)口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。
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