關(guān)于招聘計劃模板錦集6篇

招聘計劃 篇1

　　人員招聘

　　員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周密地籌備員工招聘，嚴格把關(guān)，務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。

　　通過(guò)報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習等方式，向社會(huì )傳播招聘信息。

　　具體工作包括：

　　1、確定招聘崗位、人數、日期；

　　2、與傳媒聯(lián)系，

　　3、在招聘日十天以前刊登廣告，4、廣告刊登2-3天為佳，5、廣告篇幅大而6、簡(jiǎn)潔，7、文字要吸引并具有說(shuō)服8、力。

　　9、制定招聘日的行動(dòng)計劃，10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等；

　　12、各部門(mén)準備13、招聘問(wèn)卷；

　　以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃；

　　星級酒店員工招聘計劃

　　1、招聘依據

　　本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)董事會(huì )確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經(jīng)董事會(huì )批準。第一批招聘員工483人，控制在500人以?xún)取?/p>

　　2、招聘原則

　　根據酒店的市場(chǎng)定位、機構設置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì )，公開(kāi)招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統下崗人員的招聘原則。

　　3、招聘步驟

　　根據酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：

　�。�1）計劃準備（2）階段時(shí)間：元月4日-元月25日，（3）主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備（4）工作。

　　1、起草計劃元月10日前完成

　�。�1）辦理招工審批手續和廣告審批手續（元月15日前）

　�。�2）人力資源部準備（3）酒店基本情況介紹，（4）各類(lèi)人員工資福利概況，（5）招聘職位一覽表。整理成為《招聘指（6）南》。

　�。�7）人力資源部準備（8）《求職申請表》，（9）《招工登記表》，（10）以上資料在元月份全部完成。

　　2、落實(shí)招聘人員崗位，3、各部門(mén)根據人事指4、引確定的職位等級及人數，5、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。

　　6、刊登廣告，7、元月十七日前刊登，8、并做好場(chǎng)地計劃。（計劃圖）

　　9、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地，10、并進(jìn)行實(shí)地演練一次。

　　11、準備12、招聘考評中提出的問(wèn)題。

　　13、準備14、接收錄取通知書(shū)及回復15、信。

　　(二)招聘實(shí)施階段

　　1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

　　人力資源部負責接待及處理來(lái)函、傳真。根據各部門(mén)提出的急需人員，在九八年2月10日前完成招聘。

　　4、員工招聘分2批進(jìn)行。

　　第一批為解決部?jì)认到y下崗人員再就業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行一次招收部?jì)认聧徣藛T的招聘專(zhuān)場(chǎng)，爭取招收到100名左右。

　　地點(diǎn)：大會(huì )場(chǎng)

　　時(shí)間：廣告1月23日前在報刊出，并請局干部處、勞資處再就業(yè)服務(wù)中心指導配合。

　　招聘時(shí)間：2月13-14日

　　5、第二批招聘

　　地點(diǎn)：市再就業(yè)服務(wù)中心，第二次測試可設在籌建辦。

　　招聘時(shí)間：2月17日~18日

　　2月25日前資料整理歸檔

　　3月10日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓。

　　6、補充招聘

　　視招聘情況，對缺額進(jìn)行補充性招收，2月20日后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。

　�。�5）資料整理、建檔階段

　　16、按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，17、本階段主要是建立人才庫，18、形成下列檔案。

　�。�1）錄用人員花名（2）冊；

　�。�3）各人員的考級檔案；

　�。�4）計算機報表體系；

　�。�5）錄用人員工資待遇確定，（6）發(fā)錄取通知書(shū)；

　�。�7）交換所有材料傳閱所有的表格。

　　4、工作流程表

　　序號名稱(chēng)工作要求負責人

　　1報名遵守報名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

　　2驗證與求職申請本人身份證、戶(hù)口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

　　3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(cháng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

　　4第一次見(jiàn)面

　　客房組對各類(lèi)人員客房專(zhuān)業(yè)知識的了解，復試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監

　　餐飲組對各類(lèi)人員餐飲專(zhuān)業(yè)知識的了解，復試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監

　　工程組對各類(lèi)人員工程專(zhuān)業(yè)知識的了解，復試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監

　　人事組對各類(lèi)人員人事專(zhuān)業(yè)知識的了解，復試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監

　　公關(guān)組對各類(lèi)人員公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的了解，復試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監

　　5、經(jīng)費預算

　�。�1）廣告費：30000元

　　1、25000元/次；

　　2、5000元

　�。�2）場(chǎng)地費：500元 500元=1000元

　�。�3）招收員工：4500元

　�。�

　　4）宣傳費：600元

　�。�5）其它費用：1000元

　　合計：37100元

　　整個(gè)招聘的組織協(xié)調由人力資源總監負責。

　　人員編制

　　新酒店籌建期，人事培訓部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的人員編制，上報董事局，董事局審批后，可制訂招聘細則。

　　制定人員編制可參考下列細節：

　　1、業(yè)主許可的.勞動(dòng)力工資預算；

　　2、客房數量；

　　3、餐廳的檔次及餐位；

　　4、公共區域的面積；

　　5、本地員工的素質(zhì)；

　　6、中上層管理人員的素質(zhì)。

　　制定人員編制的同時(shí)，需對每個(gè)崗位、職位的資格做出具體要求，若當地人員的素質(zhì)不理想，應酌情降低要求，以免造成招工方面的困難。

招聘計劃 篇2

　　通過(guò)對上階段招聘工作的總結，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開(kāi)展。

　　招聘計劃：

　　1、招聘時(shí)間安排及需求

　　根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：

　　2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決

　　3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度

　　4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的.各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。

　　5、啟動(dòng)校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

　　擴展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。

　　人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念，即：專(zhuān)業(yè) 品格 關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。

　　部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景"建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個(gè)口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。

招聘計劃 篇3

　　一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

　　北京現代汽車(chē)有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車(chē)投資有限公司和韓國現代自動(dòng)車(chē)株式會(huì )社共同出資設立的。北京現代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資期限30年。

　　北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個(gè)項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現代制造業(yè)的龍頭項目。

　　二、人員需求

　　本次招聘計劃人數為31名，其中：

　　銷(xiāo)售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

　　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

　　行政管理人員3名，要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下

　　業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

　　銷(xiāo)售人員20名，要求：大專(zhuān)學(xué)歷，45歲以下

　　三、招聘小組

　　組長(cháng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(cháng)

　　副組長(cháng)：吳大娟，公司綜合部部長(cháng)

　　成員：

　　陳穎，銷(xiāo)售部副部長(cháng)

　　黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(cháng)

　　谷茂園，行政管理科科長(cháng)

　　喻飛飛，財務(wù)部副部長(cháng)

　　秘書(shū)：孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)

　　四、信息發(fā)布渠道

　　1、xx日報;

　　2、xx晚報;

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會(huì )議費用3000元。

　　六、時(shí)間安排

　　5月2日，發(fā)布招聘信息

　　5月23日，第一輪面試

　　5月24日，公布招聘結果

　　6月1日，安排招聘人員上班

　　七、面試的問(wèn)題(舉例：題目自擬)

　　1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

　　2、請談一下你對公司的'看法，為什么你想來(lái)這間公司工作?

　　3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?

　　4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

　　5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?

　　6、你對公司的有何印象?

　　7、你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待?

　　8、你有怎樣的工作觀(guān)?

招聘計劃 篇4

　　成都坤馬零部件有限公司

　　年度：

　　編 制：

　　審 核：

　　批 準： 招 聘 計 劃 方 案

　　日期：年 月 日

　　招聘計劃簡(jiǎn)介：

　　公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現有人員空缺、離職補缺，新增事業(yè)部的人員配備，分公司所需的銷(xiāo)售人員、內勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人事行政部現制定此招聘計劃，以預期和指導工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

　　20xx年12月

　　一、招聘目的及意義：

　　隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長(cháng)。本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè) 員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制訂 一下年度招聘計劃。

　　二、招聘原則：

　　公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )，公 開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗 位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　三、招聘需求分析：

　　目前公司員工共24人，其中內勤人數為11人，銷(xiāo)售人員10人，倉儲物流人員3人，

　　銷(xiāo)售人員相對比例低，公司業(yè)務(wù)發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴大企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)規模，保 證企業(yè)戰略目標的實(shí)現，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心，內勤 的輔助管理人員則按需招聘，同時(shí)做好企業(yè)人才庫的整理、更新工作，增加企業(yè)的人才儲備， 為企業(yè)戰略的實(shí)施做好硬件準備。

　　四、招聘方式：

　　1.社會(huì )招聘

　�、俟�司招聘面試會(huì )：主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘，開(kāi)展集體面試招聘會(huì )。

　�、谏鐣�(huì )雙選招聘會(huì )：參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì )。

　　2.校園招聘

　�、傩�園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì )：和各大專(zhuān)科院校達成合作協(xié)議，進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì )。 ②校園雙選招聘會(huì )：參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì )。五、招聘的實(shí)施：

　　1.第一階段：

　　2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會(huì )招聘為主，具體方案如下：

　�、俜e極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì )，場(chǎng)次不低于3場(chǎng)。

　�、诿繄�(chǎng)招聘會(huì )根據規模，原則上安排至少2人以上負責現場(chǎng)面試，1人以上負責公司介 紹1人協(xié)助管理，保證所有參會(huì )人員都知曉我公司及招聘職位情況。

　�、鄯e極參加個(gè)人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì )。

　�、馨l(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。

　�、輬猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話(huà)邀約和面試結果的 及時(shí)通知。

　�、拮龊萌瞬艓斓母�新工作。

　　2.第二階段：

　　4月中旬至6月，此階段求職熱潮逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校陸續進(jìn)入

　　畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì )，因此，這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì )為主，著(zhù)重關(guān) 注各高校的應屆畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲備工作，具體方案如下：

　�、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少3次以上公司招聘面試會(huì )。 ②做好與各大高校的溝通交流工作，了解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開(kāi)展招聘組織工作。 ③做好人才庫的更新工作。

　　3.第三階段：

　　具體如下：

　�、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少2次以上公司招聘面試會(huì )。 ②主動(dòng)搜尋補充人才庫，補充少數崗位的空缺及離職補缺。

　�、劢M織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析。

　�、軐Ξ斈晷氯肼毴藛T的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析。

　�、萦媱澫掳肽甑男�園招聘會(huì )。

　　4.第四階段：

　　9月初至12月中旬，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘 會(huì )為主，社會(huì )招聘為輔，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　�、俜e極參加各校園雙選招聘會(huì )，對工科類(lèi)院�；I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，每月不低 于3次。

　�、诰W(wǎng)絡(luò )招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

　�、凵鐣�(huì )招聘根據實(shí)際情況適當安排，不作為主要招聘方式。

　　5.第五階段：

　　12月底至20xx年1月底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，

　　增加人才庫高等人才的信息收集，以年度人力資源規劃、總結報告，及工作分析為主要工作， 非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　�、俟�司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論。

　�、诰幹颇甓热肆�資源規劃。

　�、鄄块T(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年部門(mén)工作計劃，編制公司人才培養體系， 建立人才成長(cháng)計劃。

　�、芙�立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

　�、萆陥蠡I備20xx年年度招聘計劃。

　　六、公司面試

　　人事行政部經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷塞選后會(huì )在一個(gè)星期內通知應聘者參加面試初試。

　　1.公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人事行部初試合格后，推薦給部門(mén) 領(lǐng)導安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試，專(zhuān)業(yè)面試合格者有人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān) 薪資福利待遇。

　　2.分公司及各部門(mén)人員崗位設置配備由各部室申請，人事行政部根據實(shí)際運營(yíng)需要批準 同意后生效，復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后，即可辦理入職手續， 人事行政部應全力配合各分公司及各部門(mén)的人員招聘工作。

　　3.面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

　　4.面試評價(jià)。

　　七、錄用決策

　　企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

招聘計劃 篇5

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

　　部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(男/女) 合計

　　xx部門(mén) XX工男(XX)、女(XX) XX人

　　xx部門(mén) XX工女(XX) XX人

　　xx部門(mén) XX工男(5XX)、女(XX) XX人

　　總計 男(XX)、女(XX) XX人

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的.戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

　�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

　�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

　�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍;

　�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

　�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;

　�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì );

　　6公司內部員工轉介等。

　　四、招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長(cháng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

　　組員：xx-x、xx-x、xx-x

　　2、小組職責：

　　組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;

　　組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。

　　五、招聘工作時(shí)間表(略)

　　六、招聘費用預算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;

　�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人;

　�、蹎T工介紹費用：x元/人;

　�、茑]寄信件費用：x元/封;

　�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬;

　�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

　�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式：x元/人* 456人* 85% =?元/年

　�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元

　　綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：?元+?元+ x =?元。

　　公司人力資源部

　　20xx年X月XX日

　　擬定：人力資源部

招聘計劃 篇6

　　河南工業(yè)大學(xué)于1956年建校，已有50多年的辦校歷史，原為國家部委學(xué)校，現為省部共建高校。學(xué)校占地面積3000畝，位于鄭州市中原區，其中占地面積2500畝的新校區座落在鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區內。學(xué)校建有高標準的教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、標準的田徑場(chǎng)和體育館等，現代化設施齊全，花園式的校園整潔優(yōu)雅，為師生提供了優(yōu)美的學(xué)習、生活環(huán)境。

　　學(xué)�，F有18個(gè)教學(xué)院（部），25個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，46個(gè)本科專(zhuān)業(yè)， 47個(gè)專(zhuān)業(yè)具有碩士學(xué)位授予權。

　　學(xué)�，F有全日制在校生23000人，具有完善的學(xué)士、碩士?jì)杉壢瞬排囵B體系。學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)近200萬(wàn)冊，擁有100多個(gè)實(shí)驗室，136個(gè)穩定的生產(chǎn)實(shí)習基地。學(xué)校有中國糧食物流研究培訓中心、國家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國家大豆改良中心精深加工研究所、國家糧食局工程技術(shù)研究中心等國家級、省部級工程研究中心和甲級建筑設計院以及國家數控技術(shù)實(shí)訓基地。

　　學(xué)�，F有專(zhuān)任教師近1500人，副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員600多人，研究生學(xué)歷學(xué)位的教師1100多人，其中300多人具有博士學(xué)位。專(zhuān)任教師中有中國工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專(zhuān)家和省部級的`優(yōu)秀專(zhuān)家、創(chuàng )新人才、學(xué)科帶頭人等近200人，多人受聘擔任國內重點(diǎn)大學(xué)、研究院所的博士生導師。 近三年來(lái)，學(xué)校承擔完成國家自然科學(xué)基金、863計劃、國家攻關(guān)計劃等各類(lèi)國家級科研項目60余項，省部級科研項目近300項，獲省部級以上科研獎勵40多項，主持制定、修訂國際、國家標準150多項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近6000篇，其中被sci、ei、istp等收錄近400篇，出版學(xué)術(shù)著(zhù)作近150部。 《河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報》1996年來(lái)均為國家中文核心期刊。

　　學(xué)校在糧油食品、機電工程、信息通信、建筑設計、化學(xué)化工、自動(dòng)控制、超硬材料、工業(yè)設計、電子商務(wù)、物流管理等專(zhuān)業(yè)有突出的辦學(xué)特色和優(yōu)勢。河南省在我校農產(chǎn)品儲藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學(xué)、結構工程、應用化學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和機械設計及理論等7個(gè)學(xué)科設有省級特聘教授崗位。

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