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關(guān)于招聘計劃模板合集7篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編整理的招聘計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
招聘計劃 篇1
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會(huì )公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:
一、招聘范圍:
紹興市區及鄉鎮的.待業(yè)人員。
二、招聘條件:
1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專(zhuān)及以上文化程度。
3、音質(zhì)條件好,普通話(huà)標準,口齒清楚。
4、有較強的文字、語(yǔ)言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。
7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。
三、用工性質(zhì):
為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇:
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。
五、報名方式:
應聘者請將本人簡(jiǎn)歷(請寫(xiě)明聯(lián)系電話(huà))、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學(xué)歷證書(shū)復件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯(lián)系電話(huà):
招聘計劃 篇2
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的'《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
招聘計劃 篇3
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學(xué)生XX人,占公司員工總人數的XX,所占比例較小;
2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職),占XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長(cháng)趨勢;
3、為了保證下年度工作的'順利開(kāi)展,XX年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數XX人,設計占下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產(chǎn)部門(mén)XX個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對穩定。
2、后勤部門(mén),因項目增加,人員相應有所調整,個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預測
1、未來(lái)退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規模來(lái)說(shuō),數量相對較少。
2、未來(lái)離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展要求,對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。
招聘計劃 篇4
制作企業(yè)招聘計劃書(shū)的基本要求是:
(1)企業(yè)招聘計劃書(shū)對擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的.可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業(yè)招聘計劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應由哪個(gè)部門(mén)作為主要負責人,審核應聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。
企業(yè)招聘計劃書(shū)范文:
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計:2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng):______(公司人力資源部部長(cháng))
副組長(cháng):______(公司綜合部部長(cháng))
成員:______(銷(xiāo)售部副部長(cháng))
_____(生產(chǎn)部副部長(cháng))
_____(行政管理科科長(cháng))
四、招聘信息發(fā)布渠道
1______日報;
2______晚報;
3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
4xxx人才網(wǎng)
五、招聘工作方案及時(shí)間安排
1、銷(xiāo)售代表
負責人:______銷(xiāo)售部副部長(cháng)
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復試(面試):______月______日
2、軟件工程師
負責人:______生產(chǎn)部副部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
3、行政管理人員
負責人:______,行政管理科科長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
4、業(yè)務(wù)主管
負責人:______,公司人力資源部部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
六、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會(huì )議費用____元。
七、招聘時(shí)間安排
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報到
_
___月____日正式上班
(時(shí)間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
招聘計劃 篇5
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘:
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
科員招聘:
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的'掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。
二、部門(mén)常規性工作:
1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘:
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問(wèn),美容師,前臺等崗位為主,加
大招聘力度和精準度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作:
。1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
。2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解,請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘計劃 篇6
一、招聘計劃簡(jiǎn)介
公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專(zhuān)員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
二、招聘目的及意義
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長(cháng)。本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結合公司發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。
三、招聘原則
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì ):公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四、招聘需求分析
目前公司員工共24人,其中內勤人數為11人,銷(xiāo)售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模,保證企業(yè)的戰略目標的實(shí)現,因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),內勤的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰略的實(shí)施做好硬件準備。
五、招聘方式
1、社會(huì )招聘
公司招聘面試會(huì ),主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開(kāi)展集體面試招聘會(huì )。社會(huì )雙選招聘會(huì ),參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì )。
2、校園招聘
校園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì ),和各大專(zhuān)科院校達成合作協(xié)議,進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì )。校園雙選招聘會(huì ),參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì )。
五、招聘的`實(shí)施
六、1、第一階段
2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì )招聘為主,具體方案如下: 積極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì ),場(chǎng)次不低于三場(chǎng)。
。1)每場(chǎng)招聘會(huì )根據規模,原則上安排至少兩人以上負責現場(chǎng)面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會(huì )人員都知曉我公司及招聘職位情況。
。2)積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì )。
。3) 發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。
。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話(huà)邀約和面試結果的及時(shí)通知。
。5)做好人才庫的更新工作。
2、第二階段
四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時(shí)各高校陸續進(jìn)入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì ),因此,這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì )為主,著(zhù)重關(guān)注各高校的應聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會(huì )。
。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開(kāi)展招聘組織工作。
。3)做好人才庫的更新工作。
3、第三階段
六月底到八月底,此階段爭取求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以社會(huì )招聘為主,具體如下
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息節簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì )。
。2)主動(dòng)搜尋補充人才庫,補充少數崗位的空缺及離職補缺。
。3)組織部門(mén)架構的了解分析,在崗人員的了解分析。
。4)對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓、統計、分析。
。5)計劃下半年的校園招聘會(huì )。
4、 第四階段
九月初到12月中旬,各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘,社會(huì )招聘輔,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì ),對于工科類(lèi)院;I備公司單獨舉辦招聘會(huì ),每月不低于三次
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
。3)社會(huì )招聘根據實(shí)際情況適當安排,不作為主要照片方式。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規劃,總結報告,工作分析作為主要工作,沒(méi)有緊急新增崗位,重點(diǎn)做招聘工作,具體如下
。1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰略分析與討論
。2)編制年度人力資源規劃
。3)部門(mén)工作總結,討論,分析:溝通確定新年部門(mén)工作計劃;編制公司人才培養體系;建立人才成長(cháng)計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
六、公司面試
人事行政部門(mén)經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì )在一周內通知應聘者參加面試初試。
1、公司面試流程公布:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門(mén)領(lǐng)導安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試,專(zhuān)業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
2、分公司及各部門(mén)人員崗位設置配置由各部室申請,人事行政部根據實(shí)際運營(yíng)需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
4、面試評價(jià)。
七、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續。
八、入職培訓
1、新人入職不需證件齊全有效;
2、新人入職當天,人事行政部門(mén)應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程,通常由部門(mén)培訓。培訓計劃要求應由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定;
4、轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
九、招聘效果停機分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
招聘計劃 篇7
為了規范招聘專(zhuān)員工作流程,提高招聘專(zhuān)員工作效率,總人資部針對招聘專(zhuān)員制定周工作計劃如下:
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,前程無(wú)憂(yōu),萬(wàn)行教師人才網(wǎng),當地人才網(wǎng)。
3、設定日招聘計劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話(huà)邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復并按要求填寫(xiě)《招聘日報表》
5、網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話(huà)邀約,以免浪費簡(jiǎn)歷數。
6、電話(huà)邀約面試,做好電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)記錄,認真填寫(xiě)《招聘日報表》:電話(huà)未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話(huà)號碼錯誤、非本機主、空號等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換(58同城可直接兌換)。
7、發(fā)送面試短信給電話(huà)邀約成功者:短信內容包括公司名稱(chēng),面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
8、撥打電話(huà)時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話(huà)術(shù)規范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對方反感,在電話(huà)中爭吵。
9、面試接待,進(jìn)行初試。
10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導交辦臨時(shí)事項,及突發(fā)事件處理。
11、總結當天工作,發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門(mén)會(huì )議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì )議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
2、各部門(mén)確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。
3、實(shí)施招聘工作。
4、招聘渠道維護
5、分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問(wèn)題。