人員招聘錄用工作制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的人員招聘錄用工作制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1、招聘原由：

　　1.1缺員的補充：因員工異動(dòng)，按現編制需要予以補充；

　　1.2突發(fā)的人員需求：因不可預測的業(yè)務(wù)、工作變化，急需人員；

　　1.3擴大編制：因事業(yè)發(fā)展壯大，需擴大現有的人員規模及編制；

　　1.4新規劃事業(yè)：因企業(yè)發(fā)展，需設置新的機構或創(chuàng )辦新的事業(yè)；

　　1.5儲備人才：為了促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現，而需儲備一定數量的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才；

　　2、用人原則：用人唯賢，德才兼備；能者上，庸者下。

　　3、招聘流程：

　　3.1各用人單位在每年一月份，根據公司年工作計劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規劃及預算，報人力資源部，人力資源部匯總并依據決策層意圖作出總的全年人力資源規劃，經(jīng)分公司負責人審批后，報總部人力資源部，經(jīng)總部人力部、（副）總經(jīng)理審批后予以實(shí)施；總部由總部人力資源部根據總公司全年的工作計劃做出總部當年的人力資源規劃及預算，報（副）總經(jīng)理審批后予以實(shí)施；

　　3.2各用人單位應于每月5日前向總部人力部提交《人力資源月報》，提出人員編制調整計劃，并說(shuō)明超員或缺員情況。

　　3.3各用人單位計劃招聘時(shí)，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《職位計劃》提出書(shū)面申請，說(shuō)明用工原因、數量、崗位、職責、任職條件、需到職時(shí)間等，如是新崗位需同時(shí)附《員工個(gè)人操作手冊》。一般經(jīng)審批的《職位計劃》的時(shí)效為自審批之日起兩個(gè)月，過(guò)期作廢；

　　3.4所有的用人計劃必須由各分公司人力資源部和總部人力資源部作出評估，提出內部調配或招聘的建議，如招聘需提交詳細的招聘方案，再交主管領(lǐng)導簽字批準方可組織招聘；

　　4、招聘人員

　　4.1人力資源部根據經(jīng)批準的《職位計劃》，開(kāi)始組織和安排招聘工作；

　　4.2內部選聘

　　4.2.1招聘應首先在公司內部進(jìn)行選聘，審定公司內部是否有合適和富裕的人員；

　　4.2.2員工可以自行申請、由部門(mén)推薦或是人力資源部根據部門(mén)的要求和實(shí)際情況進(jìn)行調整；

　　4.2.3人力資源部對選定的員工進(jìn)行考察，并協(xié)調好相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；

　　4.2.4內部選聘必須考慮部門(mén)之間的關(guān)系和工作的安排，必須是在員工所屬部門(mén)同意和該名員工符合新的崗位要求的情況下進(jìn)行；

　　4.3外部招聘

　　4.3.1外部招聘的途徑可以通過(guò)網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘、報紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推薦、高級人才交流會(huì )等形式進(jìn)行；

　　4.3.2考慮招聘成本和招聘效果的原因，原則上以網(wǎng)絡(luò )招聘為主；

　　4.3.3人力資源部根據部門(mén)提出的要求制作招聘廣告，并定期根據需要進(jìn)行更新。

　　4.3.4公司原則上不招聘在職員工的親戚到公司就職，如因特殊情況需要招聘，必須將情況如實(shí)向總部人力部反映，經(jīng)總部總經(jīng)理批準后，方可錄用。招聘者隱瞞情況而招聘的，一經(jīng)查實(shí)，可以辭退所招聘員工，公司不承擔違約責任；

　　4.3.5公司原則上不招聘夫妻雙職工在公司任職，如特殊情況需要招聘的，由總部總經(jīng)理批準，方可錄用。未經(jīng)批準招聘的，一經(jīng)查實(shí)，可以給予雙方或一方辭退處理，公司不承擔違約責任。

　　5、甄選

　　5.1初步甄選

　　5.1.1應聘人員的資料（包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證復印件等）由人力資源部負責收集，并根據部門(mén)提出的人員要求參照應聘人員的資料進(jìn)行初步甄選，從中選出參加面試的人員；

　　5.1.2在應聘人員不太富裕的情況下，初步甄選可以放寬用人部門(mén)提出的用人條件而選拔面試人員，以滿(mǎn)足崗位的需要；

　　5.1.3各部門(mén)從別的途徑獲得人才信息，需將其資料遞交給人力資源部進(jìn)行甄選；

　　5.1.4甄選出的面試人員由人力資源部統一通知參加面試；

　　5.1.5面試時(shí)間盡量安排在休息時(shí)間，以不影響公司正常工作，同時(shí)方便面試人員安排時(shí)間；

　　5.1.6面試準備：人力人員負責組織面試場(chǎng)地的布置，公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、操作手冊、員工個(gè)人操作手冊等資料的準備，體現出智聯(lián)文化的特色，吸引應聘人員，樹(shù)立公司良好企業(yè)形象。

　　5.2面試

　　5.2.1面試由用人部門(mén)和人力資源部共同主持；

　　5.2.2被面試人員首先填寫(xiě)擬聘員工《求職履歷表》，然后由用人部門(mén)主管及人力資源部招聘主管共同進(jìn)行面試；

　　5.2.3《面試評估審批表》由參加面試的用人部門(mén)人員填寫(xiě)，人力資源部加簽意見(jiàn)；

　　5.2.4面試通過(guò)的由人力資源部負責人進(jìn)行復試并核對用人計劃后報主管領(lǐng)導簽字批準；

　　5.2.5部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員由總部人力資源部負責人、（副）總經(jīng)理進(jìn)行復試并提出試用意見(jiàn)（可交由授權人予以辦理）；

　　5.2.6復試時(shí)需要進(jìn)行筆試的應聘人員，根據用人部門(mén)意見(jiàn)由人力資源部安排組織進(jìn)行筆試；

　　5.2.7獲得批準的擬聘員工由人力資源部按入職程序辦理入職手續，方可錄取為公司新員工；

　　5.2.8面試沒(méi)有通過(guò)的應聘人員資料由人力資源部保存，在今后的招聘活動(dòng)中可以考慮其中合適的人員再次參加面試；

　　6、員工入職

　　6.1根據員工招聘程序面試合格的被錄取人，由人力資源部填發(fā)《入職通知書(shū)》，通知當事人前來(lái)領(lǐng)取《入職通知書(shū)》，并知會(huì )用人單位；

　　6.2被錄取人交驗身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、資格證、上崗證等的原件以查驗真實(shí)性。如相應證件被確認為虛假的證件后，《入職通知書(shū)》自動(dòng)失效；

　　6.3新員工入職時(shí)由各司人力資源負責人參照《新員工職前介紹表》要求為其進(jìn)行相關(guān)介紹，并參照《新員工報到手續清單》的要求為其辦理報到手續，要求在入職當日簽署《試用勞動(dòng)合同書(shū)》等文件；由人力資源部與用人部門(mén)溝通，制定新員工進(jìn)行入職培訓計劃，組織實(shí)施。

　　6.4入職所需相關(guān)資料包括：

　　6.4.1身份證、學(xué)歷證、上崗證及其它資格證明復印件（交驗原件）；

　　6.4.2公司指定的區級以上醫院3個(gè)月以?xún)鹊捏w檢表（含常規項目、乙肝二對半、肝功能、透視等）；

　　6.4.3一寸彩色近照4張；

　　6.4.4擔保：暫住戶(hù)口者，提供本市常住戶(hù)口人員擔保書(shū)一份以及擔保人戶(hù)口薄、身份證復印件（需擔保人親臨公司簽訂擔保書(shū)），如駕駛、倉管、配送、出納崗位必須有本市常住戶(hù)口人員擔保，還需做家訪(fǎng)，并做好家訪(fǎng)記錄，公司在職員工不能為新進(jìn)員工擔保；

　　6.4.5流動(dòng)人口計劃生育證；

　　6.5當個(gè)人資料有變更時(shí)，應于發(fā)生變化30日之內將有關(guān)證件復印件（需交驗原件）一起交公司人力資源部；

　　6.6公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如任何一項情況失實(shí)，公司可解除已受聘職務(wù)或采取其它處理方式，并不承擔由此產(chǎn)生的一切后果。離開(kāi)公司人員的資料恕不退還；

　　7、入職適應

　　7.1被錄取人在指定的時(shí)間到人力資源部辦理入職手續。確認相關(guān)手續表格無(wú)誤后，進(jìn)入5天適應期（不含節假日），通知用人部門(mén)交接或參加培訓，在此期間如本人提出辭職或由于不合適崗位要求而給予辭退的，公司只給予每天15元的生活補貼,上崗前需進(jìn)行培訓的職位，培訓期間工資根據部門(mén)規定而定；

　　8、入職培訓

　　8.1新員工上崗前須參加入職培訓；

　　8.2人力資源部負責公司企業(yè)文化的培訓，并向被錄取人說(shuō)明公司的歷程、業(yè)務(wù)、前景、組織機構、崗位職責及公司的相關(guān)規定；

　　8.3用人部門(mén)負責部門(mén)業(yè)務(wù)的培訓，向新員工介紹部門(mén)基本情況，介紹部門(mén)同事，安排上崗及崗位技術(shù)技能培訓事宜；

　　9、入職試用資料保存

　　9.1入職資料保存應建立入職試用清單，包括：

　　9.1.1《求職履歷表》、《面試評估審核表》；

　　9.1.2《員工入職擔保書(shū)》、體檢表；

　　9.1.3員工應聘資料、學(xué)歷、資格證明、上崗證、身份證等復印件；

　　9.1.4《試用勞動(dòng)合同》；

　　9.2將新員工的個(gè)人資料歸檔，交專(zhuān)人負責保管和錄入；

　　10、入職其他手續

　　10.1委托銀行代發(fā)工資的公司，新員工必須向財務(wù)部提交所需銀行帳號，（具體銀行公司另行通知）；

　　10.2新員工入職后，分公司人力成員需要做以下工作：oa上建立員工檔案，并及時(shí)與信息部聯(lián)系，開(kāi)通新員工的權限；部門(mén)主管以上新員工入職后，人力成員可根據其工作需要向總部信息部提出設置企業(yè)郵箱的申請，并將密碼及時(shí)告知新員工進(jìn)行修改。

　　10.3新員工入職后，總部人力部修改通訊錄，及時(shí)下發(fā)，通訊錄中含有本月人員入職、離職、輪崗、調動(dòng)等明細信息。

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