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招聘個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-22 13:34:33 招聘選拔 我要投稿

招聘個(gè)人工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的招聘個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招聘個(gè)人工作總結

招聘個(gè)人工作總結1

  時(shí)間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:

  7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。

  7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓,大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知,也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程,學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:

  1,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,

  2,和同行業(yè)人員交流,

  3,和用人部門(mén)溝通,向他們討教,

  4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,我開(kāi)始知道了人才儲備,建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

  8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息,按時(shí)更新集團內的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的.工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:

  一,我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。

  二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車(chē)間了解)

  三,在工作中和學(xué)習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

  四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力,努力完成每個(gè)月招聘指標

  五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習,每天不斷總結自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

  以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。

招聘個(gè)人工作總結2

  我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性,也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色,F將我這段日子的學(xué)習與工作情況總結如下。

  一、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息:在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對其電話(huà)邀請。

  2、面試:對來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現已開(kāi)始獨立進(jìn)行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

  3、現場(chǎng)招聘:去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘,在前任招聘專(zhuān)員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現已可以獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘工作。

  4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:

 、倨展ゎ(lèi)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場(chǎng)多購買(mǎi)幾次戶(hù)外廣告。

 、谛姓䦟(zhuān)員等需要外派的辦公類(lèi)人員不好招。這類(lèi)人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應屆生招聘,一方面人員素質(zhì)較高,另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實(shí)習期,對于剛剛踏入社會(huì )的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),也容易接受外派。

  二、員工的檔案與合同的管理

  1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入,編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續領(lǐng)導的查閱。

  2、整理每月合同到期人員名單,并續簽合同。

  三、部門(mén)常規性工作

  1、視頻會(huì )議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會(huì )議,在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的.品種會(huì )議。

  2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料,上交給總監與管理總經(jīng)理批閱。

  3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  四、分析

 。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

  1、優(yōu)勢:有一定的親和力。具備一定的溝通、協(xié)調能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽(tīng)取別人的建議,認同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。

  2、劣勢:考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。

 。ǘ┬韪倪M(jìn)和提高的方面

  1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段,提高自身的執行力。

  2、我現在的崗位是招聘助理,結合工作實(shí)際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。

 。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習:

  1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件。有助于個(gè)人與企業(yè)遠景的統一、協(xié)調發(fā)展。

  2、對今后工作分析:

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn)。

 、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習。

 、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路重新整理。

  五、總結

  我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的報告。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

招聘個(gè)人工作總結3

  一、招聘分析:

  根據公司年度發(fā)展目標,一百家店面開(kāi)業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來(lái),對各組建部門(mén)需求崗位進(jìn)行了解,明確崗位職責和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴格落實(shí)公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時(shí)效性,盡早解決各需求崗位人員,對當天投遞簡(jiǎn)歷全部進(jìn)行篩選,電話(huà)、郵件、信息通知,面試甄選;溝通高層領(lǐng)導組織安排復試,為公司發(fā)展需求供給人才保障。

  根據上述數據統計,合計招聘人數128人,月均入職16人;在各級領(lǐng)導工作指導安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結出幾點(diǎn)不足:

  1、在招聘人員到崗時(shí)間上未能到達要求;為改善招聘工作,著(zhù)手進(jìn)行《月度招聘需求計劃》調研,減少緊急招聘;

  2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強各崗位職能、專(zhuān)業(yè)要求標準了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現象;對各層級各崗位招聘情景分析,店面運營(yíng)、財務(wù)管理占全部招聘人數的42%,高級管理崗招聘人數較少;其中經(jīng)理級晉升總監級1人,主管級晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級管理總監、部門(mén)管理、區域管理外部招聘入職較少。

  二、離職分析:

  1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數累計在冊從數×100%,計算出20xx年離職率為53.3%(其中主動(dòng)離職率為30%),離職占入職比月平均達53.04%,綜合上述數據證明人員流動(dòng)較大。

  2、前期店面的開(kāi)發(fā)速度,儲備店長(cháng)及運營(yíng)經(jīng)理招聘數量較多,店面開(kāi)發(fā)區域經(jīng)理擴充,設計隊伍的崗位增設,工程監理人員增加,財務(wù)崗位添加人員,及其他部門(mén)崗位招聘等;這其中儲備店長(cháng)及儲備運營(yíng)經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方應對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認知程度,另一方面是公司未來(lái)的市場(chǎng)前景和自我在公司發(fā)展的'機會(huì );后期公司組織架構調整,帶來(lái)的崗位及人員變動(dòng)較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動(dòng)離職,給公司增加了無(wú)形的用人成本。

  三、拓展渠道:

  1、現有網(wǎng)絡(luò )招聘,前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘基本滿(mǎn)足總部各崗位招聘需求,智聯(lián)招聘對省會(huì )與地級城市崗位發(fā)布效果明顯,維護山東前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)絡(luò )招聘針對山東地區進(jìn)行招聘發(fā)布;同時(shí)進(jìn)取開(kāi)拓者、592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘,同時(shí)根據公司對高級管理崗招聘需求,聯(lián)絡(luò )獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務(wù)流程;

  2、根據店面在外地開(kāi)發(fā)情景,尋求在當地網(wǎng)絡(luò )招聘渠道,目前開(kāi)通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽(yáng)人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),其中溧陽(yáng)人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,未收費;

  四、提議:

  1、建立建全公司人才培養、內部晉升提拔機制,能者上,庸者下,激發(fā)斗志,人人工作有活力有思想,減少人員調動(dòng)安排全憑個(gè)人主觀(guān)意識;

  2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;

  3、綜合考量,客觀(guān)評判,減少個(gè)人主觀(guān)意識。

招聘個(gè)人工作總結4

  總結我這一段時(shí)間來(lái)的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。這段時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一段時(shí)間下的工作總結如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的`態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養團隊意識,端正合作態(tài)度在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

  三、工作內容

  1、負責研發(fā)執業(yè)藥師、事業(yè)單位招聘(E類(lèi))講義、配套習題、編輯公眾號所需軟文等。

  2、承擔授課任務(wù),包括執業(yè)藥師、事業(yè)單位(藥學(xué))筆試課程、醫療結構化面試課程、公開(kāi)課、體驗課等。累計授課超過(guò)600小時(shí)。

  3、依據全省事業(yè)單位往年出公告的時(shí)間,進(jìn)行運營(yíng),預熱市場(chǎng),設定預計招生目標,對課程內容、價(jià)格優(yōu)惠進(jìn)行調整,解決地市客服端的產(chǎn)品問(wèn)題。

  4、了解地市需求,給予地市宣傳物料補給,收集地市線(xiàn)上線(xiàn)下渠道中的信息,進(jìn)行數據分析。將運營(yíng)中的結果回傳至總部,傳達總部產(chǎn)品決策。

  5、配合地市完成公告期間的活動(dòng)調整,在面對電銷(xiāo)轉化率逐漸下降的現狀,進(jìn)行未轉化原因分析,優(yōu)化話(huà)術(shù),縮小名單范圍,開(kāi)拓新的合作單位。

  6、收集競品,完成競對分析,組織區域市場(chǎng)調研。

  四、存在不足

  工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn),今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

  1、強化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

  2、加強溝通。同事之間坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

  3、加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

招聘個(gè)人工作總結5

  回顧上個(gè)月的工作,個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步,現將上個(gè)月工作總結如下:

  首先,談?wù)勆蟼(gè)月工作給我帶來(lái)的收獲

  上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過(guò)與用人部門(mén)及時(shí)溝通和領(lǐng)導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著(zhù)的提升。

  充實(shí)、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個(gè)人價(jià)值。

  其次,對我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結

  每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外,上個(gè)月完成其它日常工作為:

  1、前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站會(huì )員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站會(huì )員合同的續簽、增加全國職位發(fā)布數套餐合同的續簽,相關(guān)費用付款流程的處理;

  2、部門(mén)提出需求:在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jì)效考核經(jīng)理”崗位;

  3、與部門(mén)確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會(huì )計(核算)、預算主管、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結構工程師;

  4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作;

  5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內容,使郵件更加簡(jiǎn)練且專(zhuān)業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時(shí)期,為了規范公司對外發(fā)布信息的統一,特按領(lǐng)導要求,每天通過(guò)百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規范,截止目前未發(fā)現相關(guān)不規范的信息;

  7、到寶安石巖創(chuàng )維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng )維心型高效溝通技術(shù)》培訓,因為本次培訓課程是“創(chuàng )維”非免費邀請經(jīng)理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:

  提升自己職場(chǎng)溝通技能,個(gè)人進(jìn)步;了解“經(jīng)理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

  再次,上個(gè)月工作結果體現

  為了完成上個(gè)月15人的招聘計劃,在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預約6——10人前來(lái)公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無(wú)用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話(huà)預約面試環(huán)節就開(kāi)始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話(huà)里面就委婉謝絕。

  通過(guò)一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

  附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒(méi)有全程參與,只是協(xié)助部門(mén)做一些相應工作。

  就最終成功錄用人數來(lái)看,招聘效果依舊不錯,后續更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn),如:高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

  接手招聘工作也有兩個(gè)月了,雖然對于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時(shí)間內完全勝任公司的.全盤(pán)招聘工作。

  最后,就我個(gè)人對這段時(shí)間以來(lái)的感觸提一點(diǎn)小的建議

  1、新員工人文關(guān)懷:用人部門(mén)負責人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情,并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期(第一個(gè)月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

  2、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部?jì)炔客该骰,從而彰顯部門(mén)專(zhuān)業(yè)形象;

  3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環(huán)節,將基本信息采集及筆試環(huán)節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專(zhuān)區”且布置兩臺電腦,思想匯報專(zhuān)題供前來(lái)公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點(diǎn)為:

  1、展現公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

  3、通過(guò)技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度,把控面試進(jìn)度,提高招聘效率等。

招聘個(gè)人工作總結6

  xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)、銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。

  xx月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓,大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知,也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的.薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。xx月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程,學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:

  1、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習。

  2、和同行業(yè)人員交流。

  3、和用人部門(mén)溝通,向他們討教。

  4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。

  經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,我開(kāi)始知道了人才儲備,建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的社交軟件,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

  xx月份工作在x月份的基礎上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息,按時(shí)更新集團內的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。xx月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:

  1、我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。

  2、深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車(chē)間了解)。

  3、在工作中和學(xué)習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力,努力完成每個(gè)月招聘指標

  以上就是我這一年的工作總結和近期內的工作計劃。

招聘個(gè)人工作總結7

  時(shí)間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:

  月份主要負責陶瓷事業(yè)部銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。月份面試與接待的共人,錄用人。月份,負責辦公類(lèi)人員個(gè)崗位,在科長(cháng)和小訾的.協(xié)助下,目前錄用人。普工技術(shù)類(lèi),負責精鑄部和品保部,到位的僅人。月份共搜集簡(jiǎn)歷份,邀約個(gè)面試,接待人,目前錄用人。

  月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓,大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知,也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程,學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,和同行業(yè)人員交流,,和用人部門(mén)溝通,向他們討教,,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,我開(kāi)始知道了人才儲備,建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

  月份工作在月份的基礎上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息,按時(shí)更新集團內的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

招聘個(gè)人工作總結8

  本人自20xx年8月任遲家莊小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行本人的:“學(xué)校發(fā)展、我的責任”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jì),F將本年度我的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,注重自我修養

  政治理論學(xué)習是學(xué)校干部的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái),我積極參加上級各部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓。本年度根據縣教委和鎮教辦的學(xué)習安排,我多次參加了校長(cháng)培訓。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,認真執行上級有關(guān)部門(mén)的規定,與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng )設優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,為打造有特色的遲家莊小學(xué)盡職盡責。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,有了一定的`工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,從沒(méi)出現過(guò)錯。平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長(cháng)理論知識培訓,建立了科學(xué)化、規范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔任五年級的《品德與社會(huì )》的教學(xué);積極開(kāi)展教育教學(xué)的研討工作,本人撰寫(xiě)的論文《責任育人》在市級刊物上發(fā)表,指導的《閱覽室里的故事》市教科院舉辦的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)展示中獲二等獎。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)遲家莊小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來(lái),我做到假日不休,我喜歡在學(xué)校校園內思考工作和問(wèn)題。對學(xué)校的發(fā)展做長(cháng)遠的規劃。

招聘個(gè)人工作總結9

  自?xún)赡昵斑M(jìn)入公司上班,被擔任人事招聘專(zhuān)員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門(mén)傳遞人員增補單。

 、、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20xx年工作計劃

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

 、、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

 、、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

 、、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

 、、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  招聘專(zhuān)員個(gè)人工作總結范文篇二

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的.歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

  公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心,這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強心劑。過(guò)往,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

  使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

  二、負責員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續。

  ,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會(huì )較少,常常都是來(lái)往匆匆,導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

  按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行各項公司規章制度。

  處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

  五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。

  比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。

  自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行,隨便性較強,職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘工作。

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

  八、幫助建立積極的員工關(guān)系。

  調和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。

  招聘專(zhuān)員個(gè)人工作總結范文篇三

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

  1、招聘:

  按照公司的年度規劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程、醫藥報、內部推薦等渠道進(jìn)行

招聘個(gè)人工作總結10

  時(shí)間飛逝,又到了一年的年末,在這一年里我經(jīng)歷了很多的事情,在新獅前輩們的指導下學(xué)到了很多令我受益匪淺的寶貴經(jīng)驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進(jìn)。我們的公司是一個(gè)整體,是一個(gè)團隊。我需要在這個(gè)整體中找準自己的位置,不但要做好自己的本職工作,也要協(xié)調好公司其他部門(mén)的工作。這樣才可以得到更大的提升,才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個(gè)年底我對于今年的工作情況進(jìn)行總結,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變,更好地完成工作,揚長(cháng)避短。

  一、工作中滿(mǎn)意的地方

  回顧今年,公司給了我很多磨練的機會(huì ),蘇州每個(gè)區域的招聘工作我都參見(jiàn)并且獨立操作過(guò)。新區的羅技、三洋、固锝,園區的DS光電、佰電科技,還有吳中區的閎暉以及信越。這些大型企業(yè)的招聘工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中,我的專(zhuān)業(yè)知識、應變能力以及交際能力得到了很大的進(jìn)步。另外不同區域的跑動(dòng)也開(kāi)闊了我的眼界,了解到蘇州各大市場(chǎng)之間的不同,我的人脈網(wǎng)得到了更好的擴展。這使我以后開(kāi)展招聘以及協(xié)助業(yè)務(wù)攻關(guān)奠定了很好的基礎,相信再給我一段時(shí)間的磨練,我可以做比現在更好。我也會(huì )抓緊時(shí)間虛心向禹經(jīng)理以及袁經(jīng)理請教,在原有的`基礎上再進(jìn)行提升,不辜負公司對我的培養。

  二、工作中不足的地方

  只有在工作中了解到自己的不足,這樣才可以彌補自己的漏洞,

  發(fā)揮自己的特長(cháng)。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只會(huì )埋頭自己做事情,不懂得匯報,也不知道去發(fā)揮團隊的力量。這一點(diǎn)對于一個(gè)招聘的主管來(lái)說(shuō)是非常不到位的,我一直都在做招聘專(zhuān)員的工作,而沒(méi)有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉,沒(méi)有及時(shí)的把信息反饋給公司,造成很多局面都很被動(dòng)。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進(jìn)。以全新的自我去面對接下來(lái)的考驗。

  三、明年的工作計劃

  1、協(xié)助禹經(jīng)理建立公司的招聘團隊,把自己關(guān)于招聘的一些經(jīng)驗分享給公司的同仁。20xx年要把招聘工作開(kāi)展的更好。

  2、學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,在20xx年里不單要做好招聘,還要在客服和業(yè)務(wù)上做出突破。

  3、多跑市場(chǎng),了解蘇州每個(gè)區域的市場(chǎng)行情,做到心中有數。開(kāi)辟市場(chǎng)上可以合作的資源。

  4、在攻克新單位的同時(shí),維護好老的客戶(hù)單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業(yè)的人事保持往來(lái),經(jīng)常把市場(chǎng)上的返費情況以及薪資福利變動(dòng)以郵件的形式反饋給他們。

  非常感謝公司一直提供給我發(fā)展的舞臺,新的一年我一定會(huì )把我住機會(huì )。為新獅公司的發(fā)展盡自己的努力。最后,祝愿新獅的明天會(huì )更好。

招聘個(gè)人工作總結11

  招聘怎么開(kāi)展,招聘工作包含哪些內容。首先,招聘有招聘計劃,做得好點(diǎn)還有個(gè)招聘需求;其次,要知道我們所招人員崗位要求,要明確我們要招什么樣的人才;再次,招聘的實(shí)施,招聘實(shí)施又包括以下幾點(diǎn):

  1. 渠道的選擇,分析現有的渠道,根據招聘人員層次選擇匹配的招聘渠道,沒(méi)有渠道的我們必須想辦法開(kāi)拓渠道;

  2. 招聘信息的發(fā)布,根據不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發(fā)布相匹配的.招聘信息;

  3. 簡(jiǎn)歷以及人員的篩選,怎么辨別簡(jiǎn)歷中信息的真實(shí)性,怎么辨別哪些求職人員符合目標崗位,可以通過(guò)什么手段或者工具去實(shí)現,是面試,還是面試加筆試,是開(kāi)放式的面試方式還是結構化的面試,筆試又是怎么進(jìn)行的,包括些什么內容;

  4. 流程設計,根據我們公司組織結構以及工作所進(jìn)行的項制定相應的實(shí)施步驟,工作流程必須設置好,根據流程按部就班的走,提高工作效率。

  最后,就是對我們招聘工作的總結,分析哪些地方不足,哪些地方需要改進(jìn)。 我對招聘工作的想法有以下兩點(diǎn):

  第一點(diǎn),要明確所需人員屬性,從人力資源管理專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講就是我們通常說(shuō)的《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》,它里面包括崗位名稱(chēng)、上下級、崗位職責(完善點(diǎn)還會(huì )標識占據比例)、任職資格、職業(yè)規劃以及權力與責任等,這是我們招聘工作者首要關(guān)心的問(wèn)題,原則上它是我們招聘工作開(kāi)展的根本,指導我們的方向,它決定我們選擇的目標,選擇的方式,工作流程的設計,指導我們從茫茫簡(jiǎn)歷大海中找到合適的目標人員。 《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的編寫(xiě)離不開(kāi)對我們公司各組織各崗位的工作分析,可以從我們部門(mén)每月的工作總結中提煉出來(lái),可以通過(guò)溝通交流中出來(lái),也可通過(guò)問(wèn)卷形式整理出來(lái)。

  第二點(diǎn),需要加入筆試,筆試包括情感、理論知識、技能知識以及思想道德等方面,從其內容可以看出,筆試有如下幾點(diǎn)作用: 1. 可考察應聘人員掌握的理論、技能知識; 2. 可考察應聘人員分析能力; 3. 可考察應聘人員發(fā)展潛力; 4. 可考察應聘人員思想道德如何,是否符合公司需要。筆試題庫的收集,首先要得到公司各部門(mén)領(lǐng)導的支持,各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導帶頭收集有關(guān)測試知識、技能、人物情感以及思想道德的題目,也可自己制作,由人力資源中心統一匯總。

  筆試試卷可根據目標崗位定位難易程度,時(shí)間可設置20-30分鐘,題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、計算題以及論述題,根據目標崗位合理搭配。 最后提下,招聘流程設計,要把招聘理論知識本土化,設計符合我們公司組織運行的流程是必須的,須謹記我們的目標是提升我們的工作效率,而非阻礙我們工作效率,這也是值得我們思考的問(wèn)題。

招聘個(gè)人工作總結12

  白駒過(guò)隙,20xx年已然步入尾聲,我也在公司經(jīng)歷了一個(gè)完整的春夏秋冬。這一年中,我和大家一起進(jìn)步成長(cháng),在未來(lái),也希望能夠同大家一起攜手同行。

  一、20xx年工作總結

  1、招聘工作

  20xx年共提出需求27個(gè),已報批完成15個(gè),正在進(jìn)行中13個(gè)。其中1個(gè)放棄入職。

 。1)、負責日常招聘工作,協(xié)助各部門(mén)順利完成招聘工作,包括簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試和復試、入職報批等工作;

 。2)、維護現有招聘渠道,包括智聯(lián)、前程等,并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,以便后期渠道完善;

 。3)完善招聘數據,優(yōu)化招聘流程。

  2、培訓工作

  主要負責新員工的入職培訓及入職考試。

  3、員工關(guān)系

 。1)、負責員工日常入離職辦理,本年度共辦理入職14人,其中1人為實(shí)習生轉正,離職20人;

 。2)、負責勞動(dòng)合同變更相關(guān)工作,本年度共變更合同35人;

 。3)、負責員工勞動(dòng)合同續簽相關(guān)工作,本年度共續簽合同35人,1人終止勞動(dòng)合同;

 。4)、協(xié)助完成1人勞動(dòng)合同解除工作;

 。5)、《人員情況表》等相關(guān)數據維護;

 。6)、協(xié)助各部門(mén)提供數據;

 。7)、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知;

 。8)、完成工作居住證年檢,辦理員工工作居住證續簽工作。

  4、其他

  負責公司內網(wǎng)、OA、培訓網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

  二、20xx年工作計劃

  1、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)政策及政策引起的人才市場(chǎng)變化,在可控范圍內豐富招聘渠道的多元化,并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率。

  2、完善修改規章制度,協(xié)助制度落地;

  3、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,及時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài),把握員工心理變化;

  4、關(guān)注國家政策變化,包括但不限于社保稅征、個(gè)稅調整及工作居住證相關(guān)政策,以及時(shí)為員工提供人力服務(wù);

  5、完善個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能及軟實(shí)力,尤其是時(shí)間管理的能力。

  三、工作感想

  回顧本年度的工作,總結為以下三個(gè)關(guān)鍵詞:融合、梳理、規范。

  20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,是與部門(mén)、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年。這一年中,很感謝部門(mén)同事對于我的關(guān)照,以及工作上的指導,同時(shí)我自身也在工作中不斷的適應公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化。

  本年度有一塊很重要的`工作,就是規章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點(diǎn)到面的框架,也是一個(gè)契機對公司的整體制度有了全盤(pán)的了解,將原本雜亂無(wú)照的碎片拼成一副完整的藍圖。同時(shí)在部門(mén)日常工作、個(gè)人日常工作以及公司的規章制度上都在不斷地規范化,向教科書(shū)式的人力資源不斷靠攏。

  在明年,一個(gè)嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實(shí)力,在面對外部市場(chǎng)的大環(huán)境變化以及公司內部的調整下,依然能夠做到盡職盡責、穩步前進(jìn)。

  四、工作建議

  明年進(jìn)行招聘渠道續約時(shí),建議可以開(kāi)通一些RPO服務(wù),目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,這樣也許可以提升招聘成功率;另外,建議引進(jìn)前程測評系統,代替筆試環(huán)節,這樣也可以給候選人一個(gè)正規穩定的第一印象,且預計也可提升一定的筆試參與度,提升招聘效率。

招聘個(gè)人工作總結13

  20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現將半年度招聘工作總結如下。

  一、招聘工作總體情況

  上半年,人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團面試11場(chǎng),共面試大專(zhuān)以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱,滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。

  在一線(xiàn)人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員,基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。

  為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段,后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。

  二、招聘渠道的維護與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等,這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān);6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。

  4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

  三、招聘費用統計分析

  上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:

  從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō),數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的`常規收費場(chǎng)次,而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。

  四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

  1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口,部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹(shù)立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式,向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,

  使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

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