招聘申請報告范文（精選11篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編收集整理的招聘申請報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　招聘申請報告 1

　　公司目前使用的付費網(wǎng)站包括湖南招聘網(wǎng)、未來(lái)無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、58城市網(wǎng)，其中：

　　湖南招聘網(wǎng)幾乎沒(méi)有簡(jiǎn)歷，可以搜索簡(jiǎn)歷，但幾乎沒(méi)有效果；未來(lái)無(wú)憂(yōu)網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法發(fā)布新的招聘職位和搜索簡(jiǎn)歷。如果要加新招聘崗位，要搜索簡(jiǎn)歷，需要單獨付費，搜索簡(jiǎn)歷很貴。30元/份簡(jiǎn)歷只有刷新考生才能投遞；

　　目前只有58個(gè)城市勉強能維持使用，人才來(lái)源渠道有限，無(wú)法滿(mǎn)足公司的人才需求�，F在我們敦促公司拓展新的招聘渠道，現在比較一下網(wǎng)站：

　　根據我的'招聘經(jīng)驗，面向湖南省人才的湖南人才網(wǎng)，效果好，成本低。為了滿(mǎn)足公司各類(lèi)人才的需求，現向公司申請開(kāi)通湖南人才網(wǎng)年度會(huì )員，最低2800元/年。

　　是否正確，請領(lǐng)導指示！

　　人事行政部

　　副總經(jīng)理：

總經(jīng)理：

　　20xx年xx月xx日

　　招聘申請報告 2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　公司目前正在使用的付費網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：

　　湖南招聘網(wǎng)幾乎無(wú)人投簡(jiǎn)歷，可以搜索簡(jiǎn)歷，但幾乎沒(méi)有效果; 前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)已不能發(fā)布新的招聘崗位和搜索簡(jiǎn)歷，如要新增招聘職位，和搜索簡(jiǎn)歷，需要另行付費，且搜索簡(jiǎn)歷昂貴，30元/份簡(jiǎn)歷，目前只能靠刷新等應聘者來(lái)投遞;

　　目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來(lái)源渠道有限，不能滿(mǎn)足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的`招聘渠道， 現將網(wǎng)站列表對比：

　　根據本人的招聘經(jīng)驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費用較低，為滿(mǎn)足公司各類(lèi)人才的需要，現向公司申請開(kāi)通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì )員(見(jiàn)附表)。

　　妥否，請領(lǐng)導批示!

人事行政部

　　20xx年xx月xx日

　　招聘申請報告 3

　　關(guān)于生產(chǎn)廠(chǎng)區人員招聘的申請報告為了保證生產(chǎn)的正常運行和公司發(fā)展的需要，根據目前的生產(chǎn)需要和后備人才培養計劃，由廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議決定招聘車(chē)間主任和造粒車(chē)間操作人員。具體位置、數量和要求如下：

　　一、招聘崗位及數量

　　1.2名車(chē)間主任

　　2.五名維修工人

　　3.2名電工

　　4.2名鍋爐工人

　　5.20名普通工人

　　6.1名辦事員

　　二、招聘條件

　　(a)車(chē)間主任

　　1.高中以上學(xué)歷，漢族，男女不限，無(wú)不良記錄，3年以上現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2.具備企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；

　　3.熟悉各種設備的焊接材料及其相應的焊接要求，并熟練使用；

　　4.熟悉機械設備的基本原理，具有較強的設備維護能力；

　　5.有事業(yè)心，高度進(jìn)取，有責任心，職業(yè)道德好。

　　6.沒(méi)有政治傾向，沒(méi)有犯罪記錄。

　　(3)電工

　　1.持有《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》和《電工作業(yè)操作證》，男或女，漢族，身體健康，50歲以下；

　　2.2年以上工作經(jīng)驗，有變電站運行工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3.具有較高的維修電工和鉗工專(zhuān)業(yè)知識；變配電設施管理能力，熟悉安全規范和操作規范；

　　4.具有較高的紀律性、責任心、執行力、語(yǔ)言表達能力和學(xué)習能力。

　　5.沒(méi)有政治傾向，沒(méi)有犯罪記錄。

　　(4)鍋爐工人

　　1.男，漢族，25-50歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康，品行良好；

　　2.有鍋爐合格證，熟悉鍋爐設備的工作原理和操作要求，有良好的專(zhuān)業(yè)基礎和管理經(jīng)驗；

　　3.三年以上鍋爐及管道設備運行維護的實(shí)際工作經(jīng)驗；

　　4.踏實(shí)，對工作負責；

　　5.沒(méi)有政治傾向，沒(méi)有犯罪記錄。

　　(5)普通工人

　　1.男，漢族，25-40歲，身體健康，無(wú)生理缺陷，無(wú)任何不良記錄；

　　2.文憑不限，但必須有良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神；

　　3.沒(méi)有政治傾向，沒(méi)有犯罪記錄。

　　(6)辦事員

　　1.男或女，漢族，20-35歲；

　　2.秘書(shū)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年工作經(jīng)驗；

　　3.熟悉自動(dòng)化辦公程序，精通電腦操作，有相當的文字功底；

　　4.語(yǔ)言表達能力強，形象氣質(zhì)好；

　　5.沒(méi)有政治傾向，沒(méi)有犯罪記錄。 制造工廠(chǎng)官員

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷進(jìn)步，鄉鎮機構改革的進(jìn)一步深化，以及教育的改革和發(fā)展，對工作效率的`要求越來(lái)越高，安全要求也越來(lái)越突出。然而，我們縣的工人和后勤支持嚴重短缺。我縣交通狀況差，縣縣距離長(cháng)，工作不方便，車(chē)輛使用量大，但專(zhuān)職司機嚴重不足，配備專(zhuān)職司機勢在必行。為此，我們縣的鄉鎮需要17個(gè)司機招聘指標。特別要求國家人事局建議我縣的實(shí)際情況，給出招聘指標的解決方案。

　　招聘申請報告 4

　　又到招聘季，各部門(mén)叫嚷著(zhù)要人;老板見(jiàn)面就問(wèn)："人招的怎么樣了。"HR只有千方百計增加招聘渠道，畢竟多一個(gè)渠道就多一個(gè)希望。問(wèn)題就出來(lái)了，增加渠道是要花錢(qián)的，花不花錢(qián)，老板說(shuō)了算。如果老板不是那么情愿，我們又該如何說(shuō)服老板增加招聘渠道呢?如果我是你，我會(huì )這樣分析給老板看：

　　一、渠道增加的必要性

　　當HR要增加招聘渠道時(shí)需要思考以下問(wèn)題：

　　1、增加招聘渠道是為了招聘那些崗位?

　　2、上述崗位中關(guān)鍵崗位所占比重?

　　3、上述崗位包括多少人?

　　4、上述崗位穩定性怎么樣?

　　如果招聘崗位中關(guān)鍵崗位數超過(guò)3個(gè)，或者招聘人數超過(guò)10人，那么增加招聘渠道就是非常必要的;假如中間有2-3個(gè)崗位人員流失率比較超過(guò)10%，那么也應該增加招聘渠道，畢竟在招聘渠道選擇正確的前提下，可以確保人員后期供給。

　　二、渠道認知的專(zhuān)業(yè)性

　　現在招聘渠道如果按照平臺差異可以分為三類(lèi)：網(wǎng)絡(luò )、招聘會(huì )、報刊雜志。我們選擇招聘渠道時(shí)要考慮以下因素：

　　1、價(jià)格因素：價(jià)格是老板考慮的首要因素。價(jià)格要和擬招聘崗位的價(jià)值成正比，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有錢(qián)花在刀刃上，花小錢(qián)辦小事。

　　2、知名度：網(wǎng)絡(luò )招聘平臺的知名度，比如智聯(lián)招聘的宣傳力度比其他網(wǎng)站力度要大的多;招聘會(huì )主辦方的實(shí)力和招聘會(huì )前期的宣傳力度，報刊雜志的發(fā)行量。

　　3、覆蓋范圍：主要針對網(wǎng)絡(luò )和報刊雜志，網(wǎng)絡(luò )平臺現在有覆蓋全國和地方性的招聘網(wǎng)站，比如：智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、中華英才網(wǎng)等全國性招聘網(wǎng)站;天基人才網(wǎng)、九博人才網(wǎng)等地方性網(wǎng)站。如果招聘崗位在當地就可以滿(mǎn)足，那么就不要選擇全國性的招聘網(wǎng)站，選擇地方性網(wǎng)站就可以了。

　　4、特征性：網(wǎng)絡(luò )、招聘會(huì )、報刊雜志都分為綜合性和專(zhuān)業(yè)性。比如有針對銷(xiāo)售人才，舉行的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。選擇招聘渠道時(shí)一定要搞清楚其是綜合性還是專(zhuān)業(yè)性的平臺。

　　5、招聘效果：金杯、銀杯不如大家的口碑，選擇招聘渠道時(shí)不要只聽(tīng)信銷(xiāo)售人員的一面之詞，如果可以，還要側面向其服務(wù)過(guò)的客戶(hù)了解招聘效果。

　　6、人才儲備的質(zhì)量和數量：每個(gè)網(wǎng)站都有自己的人才庫，而且都提供試用賬號，HR可以通過(guò)試用賬號了解其人才庫的數量及其人才特點(diǎn)。

　　三、渠道申請的技巧性

　　渠道申請的技巧性主要包括渠道申請的時(shí)機把握和申請渠道的書(shū)面報告。

　　首先，申請時(shí)機的把握是指HR要學(xué)會(huì )造勢，比如說(shuō)在行業(yè)旺季，各部門(mén)都在要人，這個(gè)時(shí)候你向老板申請增加招聘渠道，如果不是太過(guò)分，一般老板都會(huì )同意的;另外時(shí)機的把握還體現在溝通技巧上，HR不要一上來(lái)就向老板提增加招聘渠道，HR可以向老板傳遞某某招聘渠道上的`人才何如好，同行中的領(lǐng)頭羊都在用這個(gè)渠道招人的信息，總之就是想辦法讓老板心動(dòng)，前提是不要夸大其詞，要不最后還是HR來(lái)買(mǎi)單。

　　其次，申請渠道的書(shū)面報告，書(shū)面報告的內容主要包括增加渠道的必要性和對擬增加渠道認知的專(zhuān)業(yè)性。渠道認知的專(zhuān)業(yè)性，淺層次來(lái)說(shuō)價(jià)格和服務(wù)，深層次的要著(zhù)重從擬增加渠道的招聘效果、人才儲備(網(wǎng)絡(luò )渠道)、客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)分析。比如招聘效果可以從其老客戶(hù)訪(fǎng)談和人才庫儲備量得知。書(shū)面報告要有數據做支撐，切忌這樣的書(shū)面報告"因各部門(mén)用人需求增加，現申請增加某某招聘渠道，其價(jià)格為某某元。"

　　HR在向老板申請招聘渠道時(shí)，不要只告訴老板"是什麼"，而且要告訴老板"為什么"，這樣的申請老板豈有拒絕的道理。

　　招聘申請報告 5

尊敬的總經(jīng)理：

　　公司人事部因招聘需要借助相應媒體廣告加以宣傳，前期《賢士榜》刊登期次今已用完到期，現申請續約刊登招聘信息。具體事項如下：

　　媒體：《賢士榜》

　　費用：xx元

　　期次：18期

　　預計到期時(shí)間：

　　現特向總經(jīng)理申請，望批準。

　　特此申請!

申請人：

　　xxxx年xx月xx日

　　招聘申請報告 6

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

　　我是人力資源部負責招聘工作的xx，目前人員招聘工作是人事工作的重點(diǎn)。但合適的人才遲遲招聘不到位，頗為著(zhù)急。經(jīng)過(guò)思考討論，原因主要集中在一下幾點(diǎn):

　　1、重慶高峰期交通不便，大家選擇工作時(shí)都采取就近原則。重慶地區的公司常規否是9點(diǎn)上班，我們公司8點(diǎn)30上班，按照交通就近的原則，大家出門(mén)等車(chē)坐車(chē)的車(chē)程一般情況下控制在1個(gè)小時(shí)左右的`為好，也就意味著(zhù)在我們公司上班的人員要7點(diǎn)起床，稍微遠點(diǎn)的就要6點(diǎn)多了，休息會(huì )受到影響。故路程稍遠的不會(huì )考慮。

　　2、重慶地區的公司常規是做5休2，我公司是做6休1.我公司一直以來(lái)通過(guò)一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，看到招聘信息的人員和頁(yè)面瀏覽數量都很有限。而且大家會(huì )覺(jué)得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。

　　3、多數求職者都會(huì )登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡(jiǎn)歷，一來(lái)它的操作比較簡(jiǎn)易，二來(lái)求職者的心里是在大型的網(wǎng)站求職，工作機會(huì )更多。網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應聘時(shí)大多選擇正規的招聘網(wǎng)站，這點(diǎn)和大環(huán)境還有長(cháng)期生活，思考習慣有關(guān)。

　　4、按照招聘的流程和人才選拔的過(guò)程來(lái)講，如果有100人投遞該職位，簡(jiǎn)歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試，進(jìn)行初試后大約20人左右可以進(jìn)入復試，復試后再確定下來(lái)的一般不會(huì )超過(guò)5人。

　　5、我公司通過(guò)免費的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息，每天收到的簡(jiǎn)歷較少，可供選擇的余地太小。

　　6、目前人才庫的儲備工作還不成熟。

　　因以上幾點(diǎn)原因，為了盡快落實(shí)招聘工作，使相關(guān)缺崗人員盡快到崗，希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發(fā)展所需人才的準備打下基礎。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　招聘申請報告 7

尊敬的總經(jīng)理：

　　因公司業(yè)務(wù)不斷的擴大，急需招聘直銷(xiāo)團隊人員，現申請通過(guò)惠州、深圳人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。

　　招聘地址1：富海人才市場(chǎng)(時(shí)間：9月10日)

　　招聘地址2：深圳人才市場(chǎng)(時(shí)間：9月16日)

　　上述費用共計：1600元(含交通費)

　　請領(lǐng)導指示

申請人：

　　xxxx年xx月xx日

　　招聘申請報告 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　為了配合公司戰略規劃和未來(lái)發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿(mǎn)足此需求，人事部結合公司實(shí)際情況，就如何建立符合x(chóng)x布衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論和研究。

　　根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來(lái)人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門(mén)對現有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較，甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。

　　一、兩站對比分析：

　　1、權威數據對比分析(詳情見(jiàn)附件1)

　　(1)從權威分析網(wǎng)分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位，獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯(lián)招聘”是遠高于“獵聘網(wǎng)”的。

　　(2)網(wǎng)站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性;瀏覽者學(xué)歷上，“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠高于“獵聘網(wǎng)”，在學(xué)院級人才上則剛好相反，研究生學(xué)歷相對持平。

2、人員訪(fǎng)談?wù){查分析：

　　在對周邊人員的調查了解中，無(wú)論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯(lián)招聘”，人才數據信息高于“獵聘網(wǎng)”。

　　3、自身企業(yè)情況分析：

　　公司屬于民營(yíng)企業(yè)，更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗豐富的人才，針對其學(xué)院派的.高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過(guò)，操作流程較熟悉。

　　據以上幾點(diǎn)分析，人事部建議選擇“智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

　　二、合作形式及費用

　　1.合作形式：考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變動(dòng)性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。

　　2.費用支出：(智聯(lián)招聘全年套餐)

　　根據報價(jià)及公司實(shí)際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商，最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個(gè)免費職位)。妥否，請領(lǐng)導批示!四川省xx布衣企業(yè)管理有限公司

　　人事部

　　二〇xx年十一月十二日

　　招聘申請報告 9

　　一、招聘對象

　　安徽工貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應屆畢業(yè)生

　　二、招聘流程

　�。�1）、招聘前期工作；

　　1、擬定招聘需求計劃；

　　2、與學(xué)院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議；

　　3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)；

　　4、應聘人員及相關(guān)人員到期后開(kāi)始會(huì )議；

　　5、會(huì )議結束后進(jìn)行現場(chǎng)問(wèn)、答；

　　6、面試；

　　7、篩選符合條件的應聘者；

　　8、結果的公布。

　�。�2）、招聘中注意事項

　　1、選擇合適的時(shí)機和學(xué)校；

　　2、組建優(yōu)秀的招聘團隊；

　　3、公司所需崗位要與學(xué)校所設專(zhuān)業(yè)匹配都要高。

　　三、不足和今后應該注意的方面

　　1、要收集規范的招聘工作方案和工作程序；

　　2、完善與學(xué)生的`提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節，通過(guò)互動(dòng)環(huán)節掌握更多的應征人員信息；

　　3、應及時(shí)制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導和考核方案。

　　四、被錄用人員儲備計劃

　　1、對被錄用的人員進(jìn)行為期一個(gè)禮拜的軍訓訓練，提高被錄用人的綜合素質(zhì)；

　　2、對被錄用的人員開(kāi)展產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

　　招聘申請報告 10

　　目前，現有社會(huì )渠道體系正在開(kāi)展"燎原計劃"，拓展適合數據業(yè)務(wù)渠道發(fā)展的新型渠道，拓展工作得到市場(chǎng)部渠道室的大力支持，各項工作正在有序開(kāi)展。20xx年重點(diǎn)拓展的新型渠道是聚集了大量網(wǎng)民的網(wǎng)吧，數據業(yè)務(wù)中心上月經(jīng)過(guò)到區域分公司調研，了解新型渠道的拓展情況，目前主要拓展障礙在于網(wǎng)吧的盈利模式和運作模式與傳統的渠道不同，網(wǎng)民的行為習慣專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )世界，而目前基于短信的業(yè)務(wù)推薦登記方式需要客戶(hù)主動(dòng)發(fā)推薦登記短信，難以適應在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道的業(yè)務(wù)推薦，為了降低業(yè)務(wù)推薦難度，適應客戶(hù)使用業(yè)務(wù)行為習慣，提高互聯(lián)類(lèi)等新型渠道推薦數據業(yè)務(wù)的積極性，特請示在以下兩方面的對業(yè)務(wù)推薦登記方式進(jìn)行優(yōu)化。

　　一、擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式

　　數據業(yè)務(wù)的渠道酬金屬于計件式酬金，目前的方式是渠道向客戶(hù)推薦完業(yè)務(wù)后，客戶(hù)通過(guò)手機發(fā)送“渠道ID+業(yè)務(wù)代碼”指定端口，渠道綜合支撐系統立即確認“渠道，客戶(hù)，業(yè)務(wù)”這三元的登記關(guān)系。短信的登記方式非常適合1—6星傳統社會(huì )渠道的客戶(hù)行為模式，容易進(jìn)行業(yè)務(wù)推薦。移動(dòng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣，需要適合網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)行為習慣的推薦方式，讓客戶(hù)在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等渠道體驗、訂購業(yè)務(wù)后自動(dòng)生成渠道推薦關(guān)系（通過(guò)IT技術(shù)手段實(shí)現自動(dòng)登記推薦關(guān)系）。數據業(yè)務(wù)中心在參考當前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎上，計劃增加wap/web業(yè)務(wù)推薦登記方式，實(shí)現的思路如下：

　　在我公司的服務(wù)器上，開(kāi)放一個(gè)外圍平臺的推薦登記接口，經(jīng)過(guò)注冊的wap/web網(wǎng)站或軟件獲得使用這個(gè)登記接口的許可。經(jīng)過(guò)認證鑒權的外圍平臺向公司的服務(wù)器發(fā)送“渠道，客戶(hù)，業(yè)務(wù)”三元數據，數據經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)邏輯處理后最后記錄在渠道綜合支撐平臺上，實(shí)現業(yè)務(wù)推薦登記，同時(shí)立即在互聯(lián)網(wǎng)渠道導引客戶(hù)體驗業(yè)務(wù)，

　　每月根據客戶(hù)使用業(yè)務(wù)的紀錄計算對應的酬金。

　　二、業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化

　　從20xx年的渠道推薦業(yè)務(wù)的登記數據進(jìn)行分析，渠道的覆蓋面比較廣，業(yè)務(wù)結構也比較合理，但是推薦的成功率比較低，只有26%，每一家渠道平均酬金比較低，每月的酬金波動(dòng)比較大。根據省公司的數據業(yè)務(wù)酬金框架，業(yè)務(wù)需要活躍3個(gè)月才計發(fā)全額酬金，為了提高業(yè)務(wù)推薦率和渠道的積極性，數據業(yè)務(wù)中心計劃結合號碼的'生命周期對業(yè)務(wù)推薦登記關(guān)系實(shí)施周期管理，并提高渠道囤卡套取酬金的時(shí)間成本。

　　根據《關(guān)于下發(fā)20xx年下半年數據業(yè)務(wù)社會(huì )渠道推廣酬金標準的通知》（粵移市[2007]621號）的數據業(yè)務(wù)酬金結算規則，推薦登記紀錄的保留期是90天，首30天客戶(hù)使用業(yè)務(wù)一次產(chǎn)生活躍或扣費計發(fā)業(yè)務(wù)酬金的一半，90天內客戶(hù)使用過(guò)3次或以上的業(yè)務(wù)并且每30天至少使用一次計發(fā)業(yè)務(wù)酬金的另一半。這種方式對于活躍型業(yè)務(wù)，客戶(hù)的培育效果不好，推薦登記紀錄的保留期過(guò)長(cháng)，面對大量培育不成功的客戶(hù)，不利于其他渠道繼續培育客戶(hù)使用業(yè)務(wù)，建議在省公司的數據業(yè)務(wù)酬金結算規則下作以下優(yōu)化調整：

　�。ㄒ唬�、保留期縮短為30天，渠道向客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)后，產(chǎn)生系統推薦登記紀錄起30天內，客戶(hù)使用業(yè)務(wù)產(chǎn)生扣費或活躍2次或以上，計發(fā)業(yè)務(wù)基本酬金（酬金的一半）。

　　對于活躍型業(yè)務(wù)（客戶(hù)主動(dòng)使用，例如飛信、一起玩吧等），基本酬金成功獲取后，如果客戶(hù)在31天后兩個(gè)自然月內客戶(hù)繼續使用業(yè)務(wù)并每月活躍1次或以上，則計發(fā)業(yè)務(wù)獎勵酬金（酬金的另一半）；若基本酬金成功獲取后，31—60天內客戶(hù)沒(méi)有繼續使用業(yè)務(wù)（不產(chǎn)生活躍紀錄），第61天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。

　　對于月租型業(yè)務(wù)（例如彩鈴業(yè)務(wù)等），基本酬金成功獲取后，如果客戶(hù)在31天后兩個(gè)自然月內客戶(hù)繼續使用業(yè)務(wù)并產(chǎn)生月租費用，則計發(fā)業(yè)務(wù)獎勵酬金（酬金的另一半），如果這段時(shí)間內客戶(hù)取消業(yè)務(wù)不再使用，第91天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。

　�。ǘ�）、保留期縮短為30天，渠道向客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)后，產(chǎn)生系統推薦登記紀錄起30天內，客戶(hù)并沒(méi)有使用業(yè)務(wù)（不產(chǎn)生扣費或不活躍），視為該渠道向客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)失敗，該客戶(hù)培育不成功，第31天開(kāi)始其他渠道可以繼續向該客戶(hù)推薦該項業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。

　�。ㄈ�）、已經(jīng)銷(xiāo)號的號碼，重新放號后，渠道可以再次向該號碼的客戶(hù)推薦業(yè)務(wù)，歷史的推薦關(guān)系紀錄進(jìn)行備份。

　　三、計劃實(shí)施方式

　�。ㄒ唬�、渠道綜合支撐系統數據業(yè)務(wù)酬金計算模塊

　　業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化需要在渠道綜合支撐系統更改推薦登記紀錄的周期管理進(jìn)行重新調整。

　　擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式需要渠道綜合支撐系統開(kāi)發(fā)推薦登記紀錄查詢(xún)、同步和紀錄的接口。

　�。ǘ�）、過(guò)渡方式

　　擴充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式是打通互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣數據業(yè)務(wù)，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要方法。我們的目標方式是在數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統上實(shí)現（已向信息中心提交需求書(shū)，初步評估7月完成），在該系統建設完成前，為了快速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應用，滿(mǎn)足一起玩吧、郵箱和飛信業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，建議過(guò)渡時(shí)期在數據業(yè)務(wù)綜合信息平臺上快速實(shí)現一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )推薦接口，計劃在5月開(kāi)始試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )推薦和使用，并在網(wǎng)吧進(jìn)行推廣應用，

　�。ㄈ�）、數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統

　　數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統是數據業(yè)務(wù)中心20xx年的投資項目，重點(diǎn)管理所有渠道的PC，并統一部署渠道PC上的流媒體廣告、體驗空間、體驗PC監控；打通體驗到購買(mǎi)業(yè)務(wù)的渠道，實(shí)現渠道向客戶(hù)推薦、體驗、辦理業(yè)務(wù)的一體化管理。該系統以渠道綜合支撐系統酬金結算功能作為支撐，實(shí)現渠道推薦體驗數據業(yè)務(wù)的管理考核。

　　四、分工合作

　　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：請渠道室協(xié)助在渠道綜合支撐系統增加“燎原計劃”新渠道類(lèi)型。信息技術(shù)中心：在渠道綜合支撐系統增加渠道信息查詢(xún)接口、渠道業(yè)務(wù)推薦關(guān)系同步接口；負責數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統建設工作。

　　數據業(yè)務(wù)中心：在過(guò)渡階段在數據業(yè)務(wù)綜合信息平臺上實(shí)現一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )推薦接口并在網(wǎng)吧試點(diǎn)應用；制定數據業(yè)務(wù)渠道運營(yíng)管理系統需求并跟進(jìn)和協(xié)助項目的建設。

　　招聘申請報告 11

金瑪集團及xx硼礦有限公司相關(guān)領(lǐng)導：

　　金瑪集團及xx硼礦有限公司原有各類(lèi)礦井工程技術(shù)人員9人，由于工資和薪酬方面的原因，春節以后至今已有三名技術(shù)骨干先后流失，而且據了解，目前仍有兩名關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員在觀(guān)望和動(dòng)遙中，估計近期會(huì )有提交離職申請者。井下工程技術(shù)人員的'工作環(huán)境十分艱險，普通人是難以勝任的，如公司仍然維持現有的工資和薪酬水平，則在外界高薪誘惑下（已離職的、在我們這里工資每月只有三千元的李景哲同志，現在年薪11萬(wàn)元），恐將難以挽留，所以，希望集團和公司盡快出臺井下工程技術(shù)人員的工資和薪酬調整方案，穩定軍心，在親情、鄉情以及金瑪人性化管理制度的感招下，相信現有井下工程技術(shù)人員可以挽留，已經(jīng)離職的，終將有回頭的那一天。另外，金瑪xx硼礦有限公司現有六個(gè)地下開(kāi)采的礦井和兩個(gè)硼礦探礦權，目前僅剩有采礦設計人員一名、地質(zhì)編錄人員一名、測量技術(shù)人員四名。既不能滿(mǎn)足現有三個(gè)生產(chǎn)礦和兩個(gè)在探勘查的需要，也不能適應公司未來(lái)發(fā)展的需要，所以亟需引進(jìn)上述礦山工程技術(shù)人員如下：

　　1. 采礦設計人員1～2名；

　　2. 地質(zhì)技術(shù)人員2～3名；

　　3. 測量技術(shù)人員1～2名。

　　申請是否妥當，請領(lǐng)導批示。

　　金瑪集團及xx硼礦有限公司總工辦

　　20xx-3-25日

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