招聘計劃書(shū)大全3篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的招聘計劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

招聘計劃書(shū)1

　　一、人力資源現狀分析

　　1、公司現有大學(xué)生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較��；

　　2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長(cháng)趨勢;

　　3、為了保證下年度工作的`順利開(kāi)展，xx年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數xx人，設計占下年度總招聘人數的xx以上。

　　4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對穩定。

　　2、后勤部門(mén)，因項目增加，人員相應有所調整，個(gè)別部門(mén)不變。

　　3、新項目建設，需要新增編制。

　　三、未來(lái)人員流失預測

　　1、未來(lái)退休人員的預測。

　　現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規模來(lái)說(shuō)，數量相對較少。

　　2、未來(lái)離職人員的預測。

　　人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。

　　四、未來(lái)新增人員主要崗位

　　為滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展要求，對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。

　　(一)專(zhuān)業(yè)型人才

　　公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

　　四、招聘信息發(fā)布渠道：

　　校園招聘：通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì )。

　　五、招聘及錄用流程：

　　1、由人力資源設計應聘者申請表，對應聘者進(jìn)行信息采集。

　　2、準備在校園招聘會(huì )上面試。

　　3、由人力資源員會(huì )同各部門(mén)主管組織初試，選取合格者進(jìn)入復試。

　　4、由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復試，確定最終合格者，報總經(jīng)理審議，批準。

　　5、通知應聘者面試結果，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時(shí)間。

　　六、招聘流程安排表：

　　(略)

　　七、招聘費用預算：

　　本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學(xué)校攤位費：600元，其他費用400元。

　　八、員工試用規定：

　　試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書(shū)》，所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短。

　　試用期外，都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

　　試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

招聘計劃書(shū)2

　　一、招聘目標（人員需求）：

　　職務(wù)名稱(chēng)人員數量其他要求。

　　廚師35年以上工作經(jīng)驗。

　　餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗。

　　二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道：

　　1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

　　2、xxx招聘網(wǎng)站x月x日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長(cháng)：xxx（人事部經(jīng)理）對招聘活動(dòng)全面負責。

　　成員：xxx（人事部薪酬專(zhuān)員）具體負責應聘人員接待。

　　xxx（人事部招聘專(zhuān)員）具體負責招聘信息發(fā)布，應聘資料整理、面試安排。

　　四、選拔方案及時(shí)間安排：

　�。�、廚師

　　資料篩選，人事部招聘專(zhuān)員x月x日止

　　初試（面試）人事部部經(jīng)理x月x日止

　　復試（實(shí)操）餐飲部經(jīng)理x月x日止

　�。�、餐廳服務(wù)員

　　資料篩選，人事部招聘專(zhuān)員x月x日止

　　初試（面試）人事部經(jīng)理x月x日止

　　復試（面試）前廳部經(jīng)理x月x日止

　　五、新員工的上崗時(shí)間：

　　新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工，為期x個(gè)月。

　　六、費用招聘預算

　　1、xx職業(yè)介紹中心0元

　　2、xx招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元

　　合計：500元

　　七、招聘工作時(shí)間表

　　x月x日：起草招聘廣告。

　　x月x日：進(jìn)行招聘廣告版面設計。

　　x月x日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系。

　　x月x日：職介、網(wǎng)站刊登廣告。

　　x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選。

　　x月x日：通知應聘者面試。

　　x月x日：進(jìn)行面試。

　　x月x日：進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試（復試）、對餐廳服務(wù)員（復試）。

　　x月x日：向通過(guò)復試的'人員通知錄用。

　　x月x日：新員工上班。

招聘計劃書(shū)3

　　一、招聘細則

　　在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%，面試占總成績(jì)的70%，最后錄取得分最高的`兩名應聘者。

　　筆試評分細則――客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。

　　面試評分細則――面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分，占面試總成績(jì)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分，占面試成績(jì)比重的30%。即：面試總分=基本禮節知識分數x70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。

　　二、人員分組

　　組員：

　　任務(wù)：制作招聘廣告；負責前期的宣傳工作；保證面試的順利進(jìn)行組員：

　　任務(wù)：收集并篩選簡(jiǎn)歷；通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應聘者；保證面試的順利進(jìn)行組員：

　　任務(wù)：準備面試題目；負責面試相關(guān)工作；

　　三、活動(dòng)流程

　　1――11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)――招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。

　　2――11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。

　　3――11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。

　　4――11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。

　　5――11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日

　　6――11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。

　　7――11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試；在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。

　　8――11月16日開(kāi)始面試；面試結束后總結本次活動(dòng)，面試組負責現場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。

　　9――11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。

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