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招聘計劃書(shū)大全【15篇】
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的招聘計劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
招聘計劃書(shū)1
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規;
3、熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;
4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;
5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
6、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
7、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
8、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
9、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的.戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
招聘計劃書(shū)2
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
網(wǎng)上招聘
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應聘。
2.崗位職責及要求描述,盡可能做到詳細。
如:大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語(yǔ)言表達能力,思維敏捷、視野開(kāi)闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動(dòng)執行能力;良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理;負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求,順利完成項目執行;有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領(lǐng)導安排,有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責要求的'直接淘汰,對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性;
2.電話(huà)通知面試:通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。
3面試:面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。
根據應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過(guò)特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng )新能力,擇優(yōu)錄用。
4.結果反饋:面試通過(guò)后,根據情況確定其報到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續,試用一個(gè)月,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉正。
招聘計劃書(shū)3
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計:xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人;總計男(XX)、女(XX)XX人。
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的.招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì );公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:組長(cháng):xxx(人力資源部經(jīng)理);組員:xx
2、小組職責:組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;
、蹎T工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;⑥招聘會(huì )攤位費:x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年
、壅衅笗(huì )攤位費:x元綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:XX元+XX元+ x =XXX元。
招聘計劃書(shū)4
1、聘的目的及意義
隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司__年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司__年度招聘規劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì ),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
3、__年度招聘情況回顧及總結
__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬(wàn)人,入職3000人,離職2400人,現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據,面試4533人,初試2593人,復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。
4、__年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復統計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:
。1)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員1250人;
。2)后勤及高管250人;
。3)__年計劃招聘總人數1500人。
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:
。1)自愿報名;
。2)單位推薦;
。3)集中面試;
。4)分類(lèi)考核;
。5)調查摸底;
。6)統一研究決定。
5、__年度招聘需求
根據公司__年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
。1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的'能力價(jià)值,采用分級界定制。
。2)不限行業(yè),著(zhù)重潛力。例如,對于大區經(jīng)理,招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè),有過(guò)嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎素質(zhì)的一線(xiàn)市場(chǎng)、行銷(xiāo)人員。
。3)不限渠道,多方納才。中心內部實(shí)施人才舉薦制度6.2招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3選人原則
。1)合適偏高;
。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
。3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
。1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
。2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
。3)校園招聘:北京應用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;
。4)現場(chǎng)招聘:西國貿招聘會(huì )、工體招聘會(huì )、國展招聘會(huì )、農展招聘會(huì );
。5)定向招聘(軍隊):北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;
。6)報紙、電視招聘:精品物報、前程無(wú)憂(yōu)報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來(lái)職往》欄目;
。7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;
。8)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預算
8、招聘部架構及成員名單
8.1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實(shí)施
9.1第一階段:
2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周2場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );(3)聯(lián)系北京各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
。2)積極參與省內部分院校的大型招聘費,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺
。3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院;I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段:
12月底至__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
。2)編制年度人力資源規劃;
。3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
。4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;
。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
11、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時(shí),人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
12、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢(xún)。
招聘計劃書(shū)5
一、招聘目標(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗
餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、xx職業(yè)介紹中心xx月xx日
2、招聘網(wǎng)站xx月xx日
三、招聘小組成員名單:
組長(cháng):(人事部經(jīng)理)對招聘活動(dòng)全面負責
成員:(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負責應聘人員接待
。ㄈ耸虏空衅笇(zhuān)員)具體負責招聘信息發(fā)布,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排:
1、廚師
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止
復試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選人事部招聘專(zhuān)員xx月xx日止
初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止
復試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止
五、新員工的`上崗時(shí)間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。
六、費用招聘預算
1、xxxx職業(yè)介紹中心0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元
合計:500元
七、招聘工作時(shí)間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進(jìn)行招聘廣告版面設計
xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
xx月xx日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選
xx月xx日:通知應聘者面試
xx月xx日:進(jìn)行面試
xx月xx日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復試)、對餐廳服務(wù)員(復試)
xx月xx日:向通過(guò)復試的人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
招聘計劃書(shū)6
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計:2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知
識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的'文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng):xx(公司人力資源部部長(cháng))
副組長(cháng):xxx(公司綜合部部長(cháng))
成員:xx(銷(xiāo)售部副部長(cháng))
xxx(生產(chǎn)部副部長(cháng))
xx(行政管理科科長(cháng))
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、xxxx日報;
2、xxx晚報;
3、本公司網(wǎng)站:
4、Xx人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xxxx元,其中:
廣告費用xxxx元;
招聘人員補助費xxxx元;
會(huì )議費用xxxx元。
六、招聘時(shí)間安排
xxxx月xxxx日撰寫(xiě)招聘廣告
xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x
xxx月xxxx日接待應聘者
xxxx月xxxx日通知應聘者參加筆試
xxxx月xxxx日筆試日
xxxx月xxxx日通知應聘面試
xxxx月xxxx日面試日
xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知
xxxx月xxxx日新員工持通知書(shū)報到x
xxx月xxxx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明)
xxxxxxxx公司人力資源部
xx年xx月xx日
招聘計劃書(shū)7
制作企業(yè)招聘計劃書(shū)的基本要求是:
。1)企業(yè)招聘計劃書(shū)對擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。
。2)企業(yè)招聘計劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。
。3)企業(yè)招聘計劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的`崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應由哪個(gè)部門(mén)作為主要負責人,審核應聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。
企業(yè)招聘計劃書(shū)范文:
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計:2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng):xxx(公司人力資源部部長(cháng))
副組長(cháng):xxx(公司綜合部部長(cháng))
成員:xxx(銷(xiāo)售部副部長(cháng))
xxx(生產(chǎn)部副部長(cháng))
xxx(行政管理科科長(cháng))
四、招聘信息發(fā)布渠道
1xxx日報;
2xxx晚報;
招聘計劃書(shū)8
一、招聘細則
在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%,面試占總成績(jì)的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績(jì)比重的70%,無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分,占面試成績(jì)比重的.30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務(wù):制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡(jiǎn)歷;通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準備面試題目;負責面試相關(guān)工作;
三、活動(dòng)流程
1——11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4——11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6——11月14日筆試組,篩選簡(jiǎn)歷,準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。
7——11月15日開(kāi)始筆試,筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試;在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。
8——11月16日開(kāi)始面試;面試結束后總結本次活動(dòng),面試組負責現場(chǎng)面試工作;招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書(shū)9
一、公司簡(jiǎn)介
得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中國較為專(zhuān)業(yè)的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。
到20xx年,公司共完成新開(kāi)工面積290萬(wàn)立方米,竣工面積320萬(wàn)立方米,實(shí)現銷(xiāo)售金額億元,營(yíng)業(yè)收入億元,該利潤億元。
得福公司一直堅持以公司和員工的共同價(jià)值而發(fā)展,一般在一線(xiàn)城市的普通員工,薪酬可達9000元,而且包住宿,年底若效益好則有獎金,而且工作年齡達到3年后,可購買(mǎi)公司原始股,每年公司都有公平公正的晉升流程。一般正常情況下,3年可升為地區分公司銷(xiāo)售主管,而且分一套房。5年則可成為地區分公司的銷(xiāo)售經(jīng)理。7年可分為分公司的總經(jīng)理,而且薪酬有很大的'上升。
二、招聘人員
銷(xiāo)售人員:10人
招聘范圍:面向全社會(huì )
學(xué)歷要求;高中及以上
工作經(jīng)歷:一年以上
薪酬;面議
工作職責:
1、項目前期,項目準備工作(服從銷(xiāo)售部整體工作專(zhuān)案培訓工作,參加專(zhuān)案組上崗考核。
2、項目銷(xiāo)售期(完成計劃銷(xiāo)售任務(wù),遵守現場(chǎng)操作流程,客戶(hù)跟蹤服務(wù))
3、項目收尾期(完成項目銷(xiāo)售個(gè)人總結)
工作能力:
1、必備的專(zhuān)業(yè)知識
2、良好的溝通能力
3、個(gè)人儀容及潛在素質(zhì)
4、善于學(xué)習他人
5、有良好的工作態(tài)度
三、招聘組成人員
組長(cháng):公司人力資源部部長(cháng)
副部長(cháng):公司綜合部部長(cháng)
成員:銷(xiāo)售部副部長(cháng),生產(chǎn)部部長(cháng),行政管理科科長(cháng)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、黃石日報
2、得福公司網(wǎng)站
3、揚帆起航扣扣群
五、招聘工作方案及時(shí)間安排
負責人:銷(xiāo)售部副部長(cháng)
時(shí)間:招聘時(shí)間:5月20日15:00
初試時(shí)間:5月22日15:00
復試時(shí)間:5月25日15:00
上崗時(shí)間:6月2日
六、費用預算本次招聘需經(jīng)費元,其中:
1、人工費用:包括招聘人員,工資,福利,差旅費,生活補助,加班費等,共計5000元。
2、業(yè)務(wù)費用:包括通信費,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與服務(wù)費,廣告費,資料費,辦公用品費等,共計約7000元。
3、其他費用:包括設備折舊費,水電費,物業(yè)管理費等,共計800元。
招聘計劃書(shū)10
根據現有結構模式設定,此結構為平臺式,上層結構主要負責監督和指導,有各部門(mén)經(jīng)理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運營(yíng)情況初步設定的公司結構,此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專(zhuān)業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數量如下:
副總一名(根據需要而定),總裁助理一名,人力資源部長(cháng),金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部,風(fēng)險投資管理部,計劃財務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設部長(cháng)一名。
(二)招聘方式
社會(huì )招聘;
二、招聘策略
社會(huì )招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì )、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。
1、工薪標準實(shí)施階梯式,逐年晉,績(jì)效獎金每月歸零制,每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。
(全員占有績(jì)效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據貢獻不同進(jìn)行分配,按照3:7原則,提高各部門(mén)間協(xié)同水平)。
2、試用期三個(gè)月;
3、簽訂勞動(dòng)合同,為期5年;
三、選擇方式調整計劃
XX年金融類(lèi)選擇實(shí)行了面試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。
在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門(mén)經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。
四、考評政策調整計劃
每季度對員工進(jìn)行了績(jì)效考評,每位員工都建立考評記錄,并結合個(gè)人職業(yè)生涯規劃,在個(gè)人自我激勵的同時(shí)。
(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結束時(shí)進(jìn)行考評溝通;
(2)建立總經(jīng)理季度書(shū)面評語(yǔ)制度,讓員工及時(shí)了解公司對他的評價(jià),并感受到公司對員工的關(guān)心;
(3)在各部門(mén)試行標準量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的.位置;
(4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開(kāi)始進(jìn)行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jì)突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導共同完成。
B、人才激勵
激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會(huì )逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個(gè)行業(yè)區別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。
C、困難預測
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比,會(huì )增加高級專(zhuān)業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況,公司平臺透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)宣傳,作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng),具有一定的吸引力。
2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類(lèi),基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jì)效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門(mén)類(lèi)。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門(mén)類(lèi)。工薪標準須結合當地和行業(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問(wèn)題
一是對突出成績(jì)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎勵和歸還體系。(獎勵車(chē)、房子等實(shí)物,若離開(kāi)公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。
四是根據每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調整。
招聘計劃書(shū)11
一、招聘目標(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗
餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、X職業(yè)介紹中心 X月X日
2、招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單:
組長(cháng):(人事部經(jīng)理)對招聘活動(dòng)全面負責
成員:(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負責應聘人員接待
。ㄈ耸虏空衅笇(zhuān)員)具體負責招聘信息發(fā)布,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排:
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專(zhuān)員X月X日止
初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止
復試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選 人事部招聘專(zhuān)員X月X日止
初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止
復試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止
五、新員工的上崗時(shí)間:
新招聘的.員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。
六、費用招聘預算
1、XX職業(yè)介紹中心 0元
2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元
合計:500元
七、招聘工作時(shí)間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設計
X月X日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選
X月X日:通知應聘者面試
X月X日:進(jìn)行面試
X月X日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復試)、對餐廳服務(wù)員(復試)
X月X日:向通過(guò)復試的人員通知錄用
X月X日:新員工上班
招聘計劃書(shū)12
隨著(zhù)公司規模不斷擴大,對人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,獲取公司發(fā)展所需人才,為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、開(kāi)設新分店人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
。1)招聘店長(cháng)、美容導師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員
。2)20xx年計劃招聘總人數:120人左右(含學(xué)員);
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從專(zhuān)業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
。1)合適偏高;
。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
。3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
。1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,內部推薦、校園招聘、現場(chǎng)招聘、與美容培訓學(xué)校合作、大型企外做宣傳(招學(xué)員)、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)(計劃新開(kāi)通)、58同城、趕集網(wǎng)等。
。2)校園招聘:廣州衛校、黃埔衛校(預計明年x月份,跟進(jìn));
。3)現場(chǎng)招聘:智通人才現場(chǎng)
。4)其他方式(海報、傳單):去大型的電子廠(chǎng)周?chē)鲂麄鳎ㄕ袑W(xué)員)
。5)補充招聘途徑:內部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
2月中旬至4月,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每1周參加一場(chǎng);
。2)聯(lián)系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知;
。3)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的`35%。
2、第二階段:
4月至10月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
。2)積極參與省內部分衛生院校的大型現場(chǎng)招聘會(huì );
。3)尋找大型電子企業(yè),在企業(yè)外做宣傳;(招學(xué)員)
。4)聯(lián)系前期面試人員,跟進(jìn)安排復試。
。5)積極尋找東莞各大美容培訓學(xué)校,尋求合作的機會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3、第三階段:
11月至1月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)積極參加各衛校校園現場(chǎng)招聘會(huì ),并做好回訪(fǎng)工作;
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺,積極跟進(jìn)。
。3)12月底至20xx年x月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。
。4)做好下一個(gè)年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。
四、錄用決策
企業(yè)根據面試者的綜合能力,將會(huì )告知應聘者結果,并告知錄用者辦理入職手續。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,應告知基本日常管理規定及公司企業(yè)文化。
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作,并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
招聘計劃書(shū)13
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)xx工男(xx)、女(xx)xx人
xx部門(mén)xx工女(xx)xx人
xx部門(mén)xx工男(5xx)、女(xx)xx人
總計男(xx)、女(xx)xx人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡xx-xx周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長(cháng):xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表
(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:xx元/月;
、谥薪闄C構招聘費用:xx元/人;
、蹎T工介紹費用:xx元/人;
、茑]寄信件費用:xx元/封;
、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗(huì )攤位費:xx元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的`15%左右。
費用計算方式:(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:xx元/人x456人x85%=xx元/年
、壅衅笗(huì )攤位費:xx元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:xx元+xx元+x=xx元。
招聘計劃書(shū)14
三峽大學(xué)附屬仁和醫院是三峽大學(xué)直屬附屬醫院,國家三級甲等綜合醫院、湖北省衛健委直管醫院、愛(ài)嬰醫院、宜昌市紅十字醫院。因發(fā)展需要,現面向社會(huì )進(jìn)行招聘,熱忱歡迎廣大專(zhuān)業(yè)人才踴躍報名。
一、人才招聘基本條件
熱愛(ài)祖國,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,身體健康,作風(fēng)正派。
1.博士研究生
年齡45周歲及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專(zhuān)業(yè),可適當放寬年齡)。
2.碩士研究生
年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專(zhuān)業(yè),可適當放寬年齡)。
3.本科畢業(yè)生
應屆畢業(yè)生:年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)
往屆有工作經(jīng)驗者:(1)護理崗位人員,年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他崗位人員:年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專(zhuān)業(yè),可適當放寬年齡)。
二、博士引進(jìn)計劃
1、報名方式:采取網(wǎng)上報名方式。
。1)報名人員下載《報名登記表》(見(jiàn)附件),填寫(xiě)個(gè)人信息。
。2)報名人員花名冊請掃碼在線(xiàn)填寫(xiě)并提交。
。3)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、報名登記表、學(xué)歷證, 學(xué)位證, 醫師資格證, 規培證、學(xué)籍在線(xiàn)驗證報告,以電子郵件形式打包發(fā)送至rhyyrs@163.com,郵件名格式為“20xx應聘+崗位名稱(chēng)+姓名+學(xué)歷”。
2、簡(jiǎn)歷投遞地址:rhyyrs@163.com
聯(lián)系人:寧老師 劉老師 胡老師 姚老師. 聯(lián)系方式:0717-6554578
3、報名時(shí)間:即日起至20xx年12月31日。
4、具體招聘公告及考核時(shí)間等相關(guān)事宜將在三峽大學(xué)附屬仁和醫院網(wǎng)站通知公告欄公布,請應聘人員予以關(guān)注。
三峽大學(xué)附屬仁和醫院
20xx年10月19日
招聘計劃書(shū)15
隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況
回顧及總結 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
。1)公司高管,包括:執行總經(jīng)理、運營(yíng)副總、總工程師等;
。2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;
。2)工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;
。3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內勤、文秘等;(4)20xx年計劃招聘總人數:30人左右(含銷(xiāo)售人員);
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調查摸底;(6)統一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
部門(mén)定編人員現有人員余缺預期人員的損失本期凈需求調職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7432營(yíng)銷(xiāo)企劃部7252工程管理部造價(jià)管理部7521計劃財務(wù)部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶(hù)服務(wù)部合計部門(mén)現員數(人)定編數(人)計劃需求人數(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開(kāi)發(fā)部472營(yíng)銷(xiāo)部272工程部5102財務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人,不含銷(xiāo)售人員及儲蓄干部。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
。1)聘得起的';(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
。1)合適偏高;
。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
。3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
。1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
。2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
。3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;
。4)現場(chǎng)招聘:鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng);(5)定向招聘:武警總隊、武警支隊、獵頭公司;
。6)報紙、電視招聘:前程無(wú)憂(yōu)報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺;
。7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;(8)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘費用預算
序號渠道分類(lèi)明細收費項目費用(元)合計(元)
1網(wǎng)絡(luò )招聘前程無(wú)憂(yōu)職位數300個(gè),簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800 2現場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費用500元/場(chǎng)1000黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000報紙前程無(wú)憂(yōu)報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費,人工費用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費用收取職位年薪20~30%元/次7不可預見(jiàn)費用5000元/年5000合計:
六、招聘團隊成員名單
序號組別成員工作內容及職責備注1高端組陳亮高端組組長(cháng),全面負責企業(yè)高管招聘工作馬金良配合組長(cháng)工作,負責高管人員面試、復試等工作李學(xué)剛完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復試安排等一系列工作戴曉明負責來(lái)司面試人員的接待工作2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長(cháng),全面負責企業(yè)組招聘工作李學(xué)剛配合組長(cháng)工作,負責組織完成人員面試戴曉明完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復試安排等一系列工作
七、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )
。2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
。3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;
。4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
。2)積極參與省內部分院校的大型招聘會(huì ),組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺(3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院;I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
。2)編制年度人力資源規劃;
。3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
。4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;
。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
八、錄用決策企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
九、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時(shí),人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
十、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。
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