[精華]人員招聘方案15篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的人員招聘方案，歡迎大家分享。

人員招聘方案1

　　第一條 定期招聘計劃的編制

　　定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據定員計劃，提出對學(xué)歷、性別、專(zhuān)業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準。

　　第二條 臨時(shí)招聘計劃的編制

　　人力資源部根據各部門(mén)的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準。

　　第三條 錄用范圍

　　本公司原則上以錄用各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。

　　第四條 考試計劃

　　考試計劃的編制依據是被正式批準的招聘計劃。其內容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下，考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準，并報經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準后就可組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

　　第五條 招聘渠道

　　本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

　　第六條 學(xué)校招聘

　　人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負責人直接去學(xué)校召開(kāi)招聘發(fā)布會(huì )。

　　第七條 招聘文檔

　　其內容包括：應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。

　　第八條 職業(yè)介紹所招聘

　　臨時(shí)招聘主要通過(guò)職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說(shuō)明。

　　第九條 廣告招聘

　　廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的'形式和數量應視部門(mén)人員的需求量和需求程度而定。

　　第十條 網(wǎng)上招聘

　　網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。

　　第十一條 員工介紹

　　通過(guò)員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

　　第十二條 應聘表

　　人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專(zhuān)長(cháng)。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績(jì)單。(7)體檢表。

　　第十三條 選拔程序

　　基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

　　第十四條 初選

　　根據應聘者提供的資料，人力資源部要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應聘者參加筆試。

　　第十五條 應聘者資格審查

　　依據初選結果，主要考察以下幾項：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。

　　第十六條 筆試

　　大學(xué)應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內容包括外語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)課和綜合考試。大專(zhuān)及以下應聘者考試內容包括外語(yǔ)、數學(xué)、寫(xiě)作和專(zhuān)業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內容可隨機決定。

　　第十七條 面試

　　對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門(mén)經(jīng)理參加，其人數應不少于4名。面試結果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結果要報其批準方能生效。

　　第十八條 體檢

　　對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫療機構或合同醫院進(jìn)行。

　　第十九條 內定

　　對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書(shū)。通知書(shū)一般隨應聘保證書(shū)一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書(shū)在兩周內寄回公司，兩周內未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當理由者不在此列。

　　第二十條 就職

　　應聘者應按人力資源部指定時(shí)間報到上班。報到時(shí)間由人力資源部與用人部門(mén)共同商定。

　　第二十一條 試用期

　　新員工報到后應遞交保證書(shū)和擔保書(shū)，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。

　　第二十二條 正式錄用

　　3個(gè)月試用期之后，所屬部門(mén)經(jīng)理提出錄用與否報告，經(jīng)過(guò)人力資源部審核，決定是否正式錄用。

人員招聘方案2

　　 一、組織領(lǐng)導

　　為做好公開(kāi)招聘工作，成立花東鎮公開(kāi)招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門(mén)抽調，負責招聘的各項具體工作。

　　二、招聘崗位

　　本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見(jiàn)《花東鎮20xx年公開(kāi)招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。

　　三、報考條件

　�。ㄒ唬┳窦o守法，品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)。

　�。ǘ�）年齡在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。

　�。ㄈ�）身體健康，能勝任應聘崗位的工作。

　�。ㄋ模�學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)符合應聘崗位要求。

　�。ㄎ澹┓�合計劃生育政策規定。

　　凡受到黨紀政紀處分期限未滿(mǎn)或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。

　　四、招聘程序

　　本次公開(kāi)招聘按照發(fā)布公告、現場(chǎng)報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹫竺�

　　1.報名時(shí)間：20xx年3月21日至25日，共5天。

　　2.報名地點(diǎn)：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢(xún)電話(huà)：86849520。

　　3.報名要求：

　�。�1）本次招聘采取現場(chǎng)報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、戶(hù)口本、計劃生育證明或未婚證明、無(wú)犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。

　�。�2）本次招聘接受20xx年應屆畢業(yè)生報名。應屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明，方可辦理聘用手續。

　�。�3）符合報考條件的人員填寫(xiě)《花東鎮公開(kāi)招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個(gè)職位。報名表可在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)下載或報名點(diǎn)領(lǐng)取。

　�。�4）本次考試開(kāi)考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。

　�。ǘ�）資格審核

　�。�1）由本次招聘工作領(lǐng)導小組辦公室對報考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。

　�。�2）資格審查貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程，應聘者所提交的材料必須真實(shí)、準確，且需與《報名表》中所填寫(xiě)的情況一致，如有不符或弄虛作假的'，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格，或取消聘用資格。

　�。�3）領(lǐng)取準考證時(shí)間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準考證者須提供委托書(shū)，逾期未領(lǐng)取準考證者視作自動(dòng)放棄考試。

　�。ㄈ�）考試

　　考試分筆試（滿(mǎn)分100分）、面試（滿(mǎn)分100分）兩部分，考試總成績(jì)?yōu)?00分，按筆試成績(jì)占50%、面試成績(jì)占50%的比例合成考試總成績(jì)。

　　1.筆試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）

　�。�1）筆試時(shí)間：以準考證為準。

　�。�2）筆試地點(diǎn)：以準考證為準。

　�。�3）筆試內容：行政能力測試（言語(yǔ)理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫(xiě)作和時(shí)事政治。

　　按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績(jì)從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實(shí)際符合面試條件的人數進(jìn)行。

　�。�4）筆試成績(jì)、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)

　　2.面試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）

　�。�1）面試時(shí)間：以具體通知為準。

　�。�2）面試地點(diǎn)：以具體通知為準。

　�。�3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調能力、語(yǔ)言表達能力、舉止儀表等。

　　面試由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織。面試成績(jì)、綜合成績(jì)及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)

　�。ㄋ模�體檢

　　1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績(jì)從高分到低分確定體檢人員名單（總成績(jì)相同的考生按筆試成績(jì)從高到低確定體檢人員名單）。

　　2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。

　　3.體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。

　　4.體檢費用由應聘人員個(gè)人負擔。

　�。ㄎ澹┛己�

　　由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現等。

　�。�六）確定聘用人選和辦理聘用手續

　　1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組審定。

　　2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示5個(gè)工作日。

　　3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動(dòng)合同（放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續等）。

　　五、獲聘人員待遇

　　獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會(huì )保險金和住房公積金、各類(lèi)津貼補貼等。社會(huì )保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、有關(guān)要求

　　本次公開(kāi)招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關(guān)部門(mén)和人員要以對人才負責，對社會(huì )負責的態(tài)度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發(fā)生。

　　本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

人員招聘方案3

　　一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷(xiāo)售人員作為公司的一項長(cháng)期的基本戰略。

　　我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對于招聘一個(gè)銷(xiāo)售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營(yíng)成本、電話(huà)成本、其他成本加一塊，大約是1萬(wàn)多1人，智力密集行業(yè)會(huì )更高在3萬(wàn)以上。

　　這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢(qián)的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來(lái)解決問(wèn)題；同時(shí)做這個(gè)事的部門(mén)：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì )出現人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來(lái)的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認同總裁結果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！

　　所以當我們找不到優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的時(shí)候，總裁請做以下自查：

　　1、 真的沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎？

　　2、 你為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）

　　3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？

　　4、 人力資源部門(mén)的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？

　　5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎？

　　通過(guò)這個(gè)基本自查，就知道那里出了問(wèn)題，人沒(méi)有好壞之分，只有合適不合適之分！

　　二、人才的標準：選拔的方向。

　　選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？

　　幾乎所有的人都帶著(zhù)想當然的標準來(lái)到市場(chǎng)上去招，要招一個(gè)種子公司的銷(xiāo)售人員，公司的總裁定下了選人標準：1、工作2年以上。2、學(xué)農業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4、長(cháng)的順眼5、吃苦耐勞

　　看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計

　　1、工作2年以上。 80%

　　2、學(xué)農業(yè)的 10%

　　3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 30%

　　4、長(cháng)的順眼 30%

　　5、吃苦耐勞 20%

　　最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國公司的標準了，而且這個(gè)人能不能留住也是問(wèn)題，渠道和操作能力就是大問(wèn)題了。

　　所以標準要以現實(shí)為基礎，以留下的人為標準，這個(gè)人留下，說(shuō)明你的土壤的酸堿度，

　　如果建立招聘標準的話(huà)，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過(guò)技術(shù)來(lái)解決：什么是標準。

　　在實(shí)踐的過(guò)程中人才的標準分兩大類(lèi)：企業(yè)沒(méi)有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。

　　1、 大的集團超過(guò)1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準確了。如像汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)等等

　　2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的特質(zhì)進(jìn)行標準確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。

　　找到標準，是解決選拔的方向問(wèn)題，必須通過(guò)實(shí)踐的結果確認選拔的準確。

　　三、什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才？找到規律，而不是表面特征。

　　銷(xiāo)售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過(guò)20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷(xiāo)售人員內在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。

　　1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。

　　2、 自信--從拒絕中修復的能力

　　3、 悟性--強烈的理解欲望

　　4、 解決問(wèn)題能力

　　5、 堅持--持續、一貫化的自我管理能力

　　雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來(lái)表達銷(xiāo)售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的這些個(gè)優(yōu)勢是提高業(yè)績(jì)不二法門(mén)，因為成本更低，管理更加簡(jiǎn)單。

　　同時(shí)，剛剛說(shuō)的是基本基因，但是從銷(xiāo)售的崗位來(lái)看還有：開(kāi)拓型、維護型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類(lèi)型，在每一個(gè)類(lèi)型還有細微的差別。

　　四、團隊力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。

　　很多的銷(xiāo)售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話(huà)，成功率很低。

　　銷(xiāo)售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒(méi)有人能夠成功的把一個(gè)銷(xiāo)售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來(lái)的'話(huà)，那結果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結果就是業(yè)績(jì)差。

　　優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽(yù)而戰，業(yè)績(jì)自然就好！

　　五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。

　　建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進(jìn)行測試，不過(guò)要做個(gè)調整。

　　通過(guò)這個(gè)測試就知道企業(yè)內部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤(pán)點(diǎn)人才情況。

　　六、匹配：合適是最好的。

　　不是最優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jì)的，也不是最差的市場(chǎng)開(kāi)拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：

　　1、 能力適合

　　2、 經(jīng)驗適合

　　3、 價(jià)值觀(guān)適合（薪酬）

　　4、 文化適合（在沒(méi)有規章的情況下也能遵守潛規則）

　　這幾項是需要通過(guò)人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。

　　總之，人的問(wèn)題是企業(yè)最大問(wèn)題，想解決完善，必須花費時(shí)間和精力來(lái)做，相信專(zhuān)業(yè)！

人員招聘方案4

　　一、招聘崗位及人數：

　　培訓專(zhuān)員 1 名、宣傳專(zhuān)員 1 名、市場(chǎng)專(zhuān)員 2名，后勤管理 1 名（儲備）

　　二、招聘渠道：

　　1.網(wǎng)絡(luò )：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專(zhuān)業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動(dòng)篩選符合條件的人才

　　2. 報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

　　3. 獵頭或熟人推薦：適用于專(zhuān)業(yè)性相對強一點(diǎn)的宣傳專(zhuān)員崗位

　　4. 春季人才招聘會(huì )：可篩選合適人才，做儲備

　　三、招聘流程

　　1. 人事專(zhuān)員發(fā)布招聘信息

　　2. 人事專(zhuān)員篩選符合任職要求的.人才通知面試

　　3. 人事專(zhuān)員進(jìn)行初步面談，確定簡(jiǎn)歷的真實(shí)性及基礎條件符合任職要求

　　4. 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過(guò)二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導進(jìn)行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時(shí)間

　　5. 人事專(zhuān)員辦理入職手續

　　四、招聘計劃表

　　1、宣傳專(zhuān)員 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案

　　2 、市場(chǎng)專(zhuān)員 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市場(chǎng)項目規劃

　　3 、培訓專(zhuān)員 1人

　　4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量

　　4 、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx預產(chǎn)期在 7 月，需要補缺

　　五、篩選標準

　　1. 具體任職要求參照崗位職責與任職要求

　　2. 所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗，應屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專(zhuān)員通過(guò)面談判斷）

人員招聘方案5

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　二、部門(mén)簡(jiǎn)介

　　三、招聘崗位及條件

　　口腔科護士：20名

　　學(xué)歷要求：護理學(xué)專(zhuān)業(yè)、大專(zhuān)及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗：一年以上口腔科工作經(jīng)驗，熟練掌握口腔醫療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：

　　1、已取得護士資格證，并已注冊；

　　2、有高度的責任心和團隊合作精神；

　　3、熟練掌握無(wú)菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識與輸液原則；

　　4、對待患者要有親和力，反應迅速思維敏捷，抗壓能力強，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時(shí)處理；

　　5、身體健康，五官端正。

　　四、招聘組成員

　　組長(cháng)：口腔科科室主任副組長(cháng)：護理部主任

　　成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫師，口腔科護士長(cháng)

　　五、招聘信息發(fā)布渠道

人員招聘方案6

　　招聘崗位：

　　票據交易崗

　　崗位職責：

　　1、負責完成總行直營(yíng)業(yè)務(wù)各項預算指標;

　　2、負責總行自營(yíng)票據轉貼現交易及票據非標投資交易;

　　3、負責票據業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺建立與客群管理。

　　崗位要求：

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、具備2年以上銀行工作經(jīng)驗，且從事票據業(yè)務(wù)1年以上，熟悉票據業(yè)務(wù)法律法規和相關(guān)政策;

　　3、熟悉票據市場(chǎng)交易模式和運行特點(diǎn)，具有較強的`客戶(hù)拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本事;

　　4、具備較強的溝通協(xié)調和創(chuàng )新本事，具備較強的職責心和團隊精神、能承擔較大的工作壓力。

　　工作地點(diǎn)：xxx

　　崗位所屬部門(mén)：xxxx

　　應聘方式：

　　行內人才：請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應聘相應崗位。

人員招聘方案7

　　一、活動(dòng)主旨：

　　模擬招聘

　　二、活動(dòng)主題：

　　真知、灼踐

　　三、活動(dòng)目的：

　　為了使我校學(xué)生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應聘知識及應聘經(jīng)驗

　　四、活動(dòng)場(chǎng)所：

　　西階一教室

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活動(dòng)對象：

　　全體在校生

　　七、獎項設置

　　“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現金300元；

　　“校園 ”一名，獎勵現金200元；

　　大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；

　　八、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄�

　　10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

　�。ǘ�）報名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點(diǎn)。

　�。ㄈ�）場(chǎng)地的布置

　�。�1）、 力求展現活動(dòng)主題，營(yíng)造活動(dòng)氣氛

　�。�2）、 區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做

　�。ㄋ模╊A賽

　　10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請假者，取消參賽資格）

　　第一環(huán)節：個(gè)人展示

　　參賽選手通過(guò)闡述對企業(yè)、對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。

　　第二環(huán)節：團隊訓練項目

　　協(xié)作能力：

　　團隊精神的'基礎——揮灑個(gè)性。

　　團隊精神的核心——協(xié)同合作

　　團隊精神的最高境界——凝聚力。

　�。ǜ鶕�參賽者情況分小組）

　　第三環(huán)節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動(dòng)”！

　　活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū)，并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內活動(dòng)，活動(dòng)內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現選手的組織領(lǐng)導能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結，并附數碼照片10—15張（這些照片要體現出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。

　　活動(dòng)過(guò)程中，有工作人員全面參與并評估。

　　活動(dòng)結束后，根據選手的策劃書(shū)、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現出的選手的個(gè)人領(lǐng)導組織能力等，評選出進(jìn)入決賽的12名

　　屆時(shí)邀請校學(xué)生會(huì )、學(xué)院學(xué)生會(huì )主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。

　�。ㄎ澹�決賽

　　進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰（要求選手在17：40準時(shí)到達參賽現場(chǎng)）。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：

　　1、作為決賽的第一個(gè)項目，要求選手在三分鐘內做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀(guān)眾以及評委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節10分）

　　2、在此環(huán)節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節分數最高分35分）

　　3、在此環(huán)節中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。（此環(huán)節25分）

　　4、在此環(huán)節中，這個(gè)環(huán)節主要是考查各應聘者的創(chuàng )新能力和理解能力，可以針對目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng )，有新意。（此環(huán)節25分）

人員招聘方案8

　　為加快寧波分公司實(shí)施人才戰略?xún)�備，加大人才資源開(kāi)發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車(chē)險客戶(hù)服務(wù)。創(chuàng )造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車(chē)險客戶(hù)，特別是為重大客戶(hù)提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續發(fā)展，根據分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車(chē)險部門(mén)合作商議，特把車(chē)險理賠人員現狀及20xx年招聘的規劃等方案匯報如下：

　　一、車(chē)險理賠人員現狀

　　如上圖所示：目前分公司車(chē)險理賠人員共計7名，其中分別包含：

　　1、車(chē)險理賠經(jīng)理葉旗軍：主要負責車(chē)險理賠部門(mén)的全面管理。包括各類(lèi)數據的查看管理，各類(lèi)報表的匯報工作，協(xié)調各部門(mén)與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項規章制度，保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項任務(wù)。

　　2、核損兼追蹤李志鵬：主要負責速賠案件的核賠，重大車(chē)損案件的處理，外地出險案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。

　　3、人傷兼核賠周世鳳：主要負責速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。

　　4、查勘定損人員賴(lài)建達：主要負責寧波本級地區查勘定損工作。協(xié)助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。

　　5、查勘定損人員魏洪燦：主要負責寧波下級機構余姚支公司和慈溪營(yíng)銷(xiāo)部2機構的查勘定損工作。

　　6、見(jiàn)習人員吳福有：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨賴(lài)建達見(jiàn)習。以后負責寧波本級地區的查勘定損工作。

　　7、理算兼調度葉金鳳：主要負責寧波所有事故的理算、結案、歸檔、未決管理等工作，同時(shí)兼外地出險案件和有機構無(wú)查勘人員地區的委托調度，分公司內勤的一些其他工作。

　　根據年初規劃，車(chē)險理賠隊伍一共可以增加至9人，目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級機構，分別為余姚、慈溪、寧海，而實(shí)際的查勘定損人員只有2人，其他2機構無(wú)人查勘定損，特別是寧海營(yíng)銷(xiāo)部從今年9月份以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(cháng)迅猛，原來(lái)的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無(wú)法繼續維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人，分別為寧海營(yíng)銷(xiāo)部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、20xx年招聘規劃方案

　　根據20xx年預算，寧波車(chē)險保費將達到3200萬(wàn)（剔除榮威和EA項目），其中預計寧波本級1120萬(wàn)，余姚680萬(wàn)，慈溪400萬(wàn)，寧海1000萬(wàn)（以上數據包含電銷(xiāo)業(yè)務(wù)）。經(jīng)過(guò)測算以后，年事故數量將可能達到3050個(gè)左右，月均出險數量呈現逐月上漲趨勢。根據寧波行業(yè)查勘人員自律規定，查勘定損人員需要達到7個(gè)以上。根據20xx年理賠人員預算，剔除榮威項目和EA項目（榮威和EA單獨立項招聘），20xx年車(chē)險理賠人員一共可以增加至14人。設想的'人員規劃方案圖如下：

　　葉旗軍（理賠經(jīng)理）李志鵬（速賠案件核損核賠）大案及追蹤（待招聘）周世鳳（人傷）追償崗兼理算賴(lài)建達（查勘定損）工作區域：寧波本級榮威和EA項目吳福有（見(jiàn)習查勘）工作區域：寧波本級魏洪燦（查勘定損）工作區域：余姚查勘定損（待招聘）工作區域：慈溪查勘定損（待招聘2人）工作區域：寧海葉金鳳余姚理算寧海理算（理算兼（待招聘）（待招聘）調度）工作區域：寧波本級工作區域：余姚工作區域：寧海如上圖所示：綠色偏重管理，紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：

　　1、大案及追蹤崗1名：為更規范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負責所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續處理工作。預計在20xx年4月底之前招聘完成。

　　2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實(shí)行，增加此崗位主要負責所有案件的追償工作，同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預計在20xx年3月底之前招聘完成。

　　3、慈溪機構查勘定損人員1名：目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機構的查勘定損工作，由于明年預算余姚機構車(chē)險保費達到620萬(wàn)（今年預測完成380萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo)），慈溪明年預算350萬(wàn)(今年預測完成90萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo))，總保費翻一翻，所以明年考慮慈溪機構單獨設置查勘定損人員，同時(shí)由于余姚機構保費已超500萬(wàn)，所以慈溪機構查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區進(jìn)行查勘定損工作。預計在20xx年6月底之前招聘完成。

　　4、寧海機構查勘定損人員2名：目前寧海機構無(wú)查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機構預算車(chē)險保費910萬(wàn)（今年預測完成430萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo)），所以明年考慮寧海機構設置查勘定損人員2人，同時(shí)兼顧象山（華泰無(wú)機構）地區的查勘定損工作。其中1名預計在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預計在20xx年8月底之前招聘完成。

　　5、余姚理算人員1名：主要負責余姚出險案件的單證收集及理算工作，同時(shí)兼顧慈溪機構的部分單證收集工作。預計在20xx年5月底之前招聘完成。

　　6、寧海理算人員1名：主要負責寧海案件的單證收集及理算工作。預計在20xx年10月底之前招聘完成。

　　三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計劃

　　1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。

　　2、堅持開(kāi)展2周一次的分公司級車(chē)險理賠會(huì )議。學(xué)習各類(lèi)總公司的規范性文件、車(chē)險條款、《保險法》等。

　　3、繼續深入開(kāi)展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績(jì)效考核政策，確保理賠人員的積極性。

　　4、為保證所有理賠人員盡快適應華泰生活。

　　除常規的車(chē)險理賠部培訓外，特請分公司其他部門(mén)及領(lǐng)導配合制定了新老員工的公司培訓計劃，如下圖：系列課程名稱(chēng)華泰公司三年規劃介紹公司介紹（新員工培訓）人力資源規章制度介紹薪酬構架介紹車(chē)險核保要則非車(chē)險理賠要則授課部門(mén)總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室講義三年規劃.ppt公司介紹.ppt規章制度.word薪酬構架.ppt培訓時(shí)間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業(yè)文化類(lèi)人力資源管理類(lèi)業(yè)務(wù)管理類(lèi)車(chē)險承保車(chē)險核保.ppt部非車(chē)險部非車(chē)險理賠.ppt非車(chē)險核保要則財務(wù)管理類(lèi)銷(xiāo)售管理類(lèi)行政文秘管理類(lèi)全面預算管理業(yè)務(wù)發(fā)展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車(chē)險部財務(wù)部非車(chē)險核保.ppt全面預算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)發(fā)展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動(dòng)化BB.ppt5、積極參加寧波行業(yè)協(xié)會(huì )組織的理賠人員培訓及其他技能比賽等活動(dòng)。

　　四、20xx年其他規劃

　　1、繼續做好做細理賠服務(wù)工作，改善理賠服務(wù)質(zhì)量，提高各項理賠數據指標，減少理賠信訪(fǎng)投訴的案件數量。

　　2、繼續加強車(chē)損大案的跟蹤處理,加大案件的復查工作.使得車(chē)損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。

　　3、更強力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。

　　4、加強未決的清理工作及預估案件的跟蹤工作.提高結案率，使得準備金更加準確。

　　5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。

　　6、學(xué)習和培訓新條款。加強新進(jìn)人員的培訓工作。

　　7、更強力度的加大員工的績(jì)效考核，合理調動(dòng)員工的工作積極性。

　　8、繼續加強被保險人的利益保護工作。加強監督卡的管理，使其發(fā)放符合有關(guān)部門(mén)的監管要求。

　　9、達到監管部門(mén)的其他考核要求。

　　10、繼續保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。

人員招聘方案9

　　為做好20xx年宣威市事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員面試工作，根據《云南省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于印發(fā)云南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試測評暫行辦法的通知》（云人社發(fā)〔2016〕405號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》（曲人社〔2011〕55號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試指導性意見(jiàn)〉的通知》（曲人社〔2013〕56號）、《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》規定，結合工作實(shí)際，制定本面試方案。

　　一、面試工作原則

　　堅持黨管人才、服務(wù)發(fā)展大局、突出市場(chǎng)導向、體現分類(lèi)施策、擴大人才開(kāi)放的基本原則，按照德才兼備的用人標準，遵循“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則。

　　二、面試組織機構

　　本次面試工作在落實(shí)好各項疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會(huì )保障局負責組織實(shí)施。為確保面試工作順利進(jìn)行，成立面試工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，分別在：宣威市衛生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校，負責面試的具體組織實(shí)施工作。

　　三、面試人員的確定

　�。ㄒ唬┟夤P試招聘崗位的報名合格人員全部進(jìn)入資格復審，資格復審合格人員全部進(jìn)入面試。

　　免筆試招聘崗位由于考生自愿（自動(dòng)）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，進(jìn)行等額面試；達到或超過(guò)面試規定比例的，按資格復審合格人數進(jìn)行面試。

　�。ǘ�）凡筆試科目有缺考的人員筆試成績(jì)視為無(wú)效成績(jì)，不得進(jìn)入資格復審環(huán)節；只有1人參加筆試的崗位，筆試成績(jì)低于150分的不得進(jìn)入資格復審環(huán)節。根據筆試成績(jì)（含政策性加分）從高分到低分的順序，按照招聘計劃人數與擬面試人數1:2的比例確定資格復審人員，達不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計劃數。資格復審合格的人員方可進(jìn)入面試。筆試成績(jì)（含政策性加分）相同的，一并進(jìn)入資格復審,資格復審合格人員一并進(jìn)入后續招聘程序。

　　由于自愿（自動(dòng)）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺或達不到規定比例的，從報考該崗位的人員中按筆試成績(jì)（含政策性加分）從高分到低分的順序依次進(jìn)行等額遞補，只遞補一次。遞補人員筆試成績(jì)（含政策性加分）相同的，一并進(jìn)入資格復審；遞補人員自愿放棄資格復審的，須在通知參加遞補資格復審2天（不含通知之日）內，按《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》第八條第（三）項第3款的處理方式處理。

　　若一次遞補無(wú)符合條件人員、無(wú)人遞補或遞補后自愿(自動(dòng))放棄資格復審造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，若資格復審合格人員為1-5人的，遞減招聘計劃后進(jìn)行等額面試；若資格復審合格人員為6人的，進(jìn)行等額面試；若資格復審合格人員為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按資格復審合格人員進(jìn)行面試；若資格復審合格人員達到或超過(guò)面試規定比例的，按實(shí)際資格復審合格人數進(jìn)行面試。

　　出現上述（一）、（二）項的，由宣威市人力資源和社會(huì )保障局確定并做出書(shū)面說(shuō)明，報經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機關(guān)批準后方能進(jìn)行后續招聘程序。

　　遞補和進(jìn)入后續招聘程序人員及崗位變動(dòng)情況由宣威市人力資源和社會(huì )保障局在曲靖市人力資源和社會(huì )保障網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規定網(wǎng)站”）公告。

　�。ㄈ�）進(jìn)入面試的人員，若自愿放棄面試資格，須在面試開(kāi)始前3天向宣威市人力資源和社會(huì )保障局提交《曲靖市20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員自愿放棄面試資格申請表》，否則，報考人員將被視為自動(dòng)放棄面試資格和違反了誠信承諾，由此帶來(lái)的后果，由報考人員自行承擔。

　　由于考生自愿（自動(dòng)）放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位，不再遞補，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，招聘計劃為1人的崗位，進(jìn)行等額面試；招聘計劃為6人的崗位，若進(jìn)入面試人數為1-5人的，遞減招聘計劃后進(jìn)行等額面試；若進(jìn)入面試人數為6人的，進(jìn)行等額面試；若進(jìn)入面試人數為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按實(shí)際進(jìn)入面試人數進(jìn)行面試；若進(jìn)入面試人數達到或超過(guò)面試規定比例的，按實(shí)際進(jìn)入面試人數進(jìn)行面試。

　　由宣威市人力資源和社會(huì )保障局確定并報經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機關(guān)批準后方能進(jìn)行后續招聘程序。

　　由宣威市人力資源和社會(huì )保障局在規定網(wǎng)站公告崗位變動(dòng)情況，并向曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機關(guān)報送情況說(shuō)明。

　　四、面試方式及內容

　�。ㄒ唬┟嬖嚪绞�

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心的面試采用結構化的.方式進(jìn)行，面試時(shí)間為20分鐘，面試要求使用普通話(huà)。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承和展演中心的面試采取測試專(zhuān)業(yè)技能的方式進(jìn)行。面試時(shí)間為20分鐘，其中戲曲表演13分鐘，戲曲演唱4分鐘，戲曲基本功展示3分鐘。

　　3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結合的方式進(jìn)行。面試所需時(shí)間為20分鐘，其中課堂講授15分鐘，即興演講5分鐘。

　�。ǘ�）面試內容

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心面試內容主要考察崗位所需的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。面試成績(jì)總分為100分(其中專(zhuān)業(yè)能力所占分值應不低于60%)，占綜合成績(jì)的50%。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承和展演中心面試內容為測試3項專(zhuān)業(yè)技能：①自選一段戲曲表演（彩妝表演）；②自選一段戲曲演唱（劇種不限）；③戲曲基本功展示。所有測試內容由考生自行準備。面試成績(jì)總分為100分，其中戲曲表演60分（戲曲韻味15分，演唱技巧15分，表演30分），戲曲演唱20分，戲曲基本功展示20分。占綜合成績(jì)的50%。

　　3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校面試內容為：①應聘人員自行設計專(zhuān)題、制作教學(xué)課件，進(jìn)行課堂講授；②考生現場(chǎng)隨機抽取演講題目，準備3分鐘后就所抽題目進(jìn)行即興演講。面試成績(jì)總分為100分，其中課堂講授為60分，即興演講為40分。

　　面試成績(jì)最低合格分數線(xiàn)為70分，未達到面試成績(jì)最低合格分數線(xiàn)的報考人員，不得進(jìn)入后續招聘程序。

　�。ㄈ�）面試試題的編制及要求

　　面試試題的編制須在宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門(mén)紀檢監察組的全程監督下由面試工作領(lǐng)導小組入闈封閉完成，面試試題的保管和使用須嚴格按有關(guān)保密規定管理。

　　五、面試考官的組成

　　面試考官由面試工作領(lǐng)導小組聘請具有中職及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或從事組織（人事）工作三年以上經(jīng)驗的領(lǐng)導及工作人員擔任。面試考官小組由9人組成，在面試開(kāi)始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當前場(chǎng)次面試考官，設主考官1名。招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的，專(zhuān)業(yè)類(lèi)考官不少于60%。

　　六、面試時(shí)間、地點(diǎn)

　�。ㄒ唬┟嬖嚂r(shí)間

　　1、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校面試時(shí)間：20xx年7月13日，考生于上午7:30前報到。

　　2、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心面試時(shí)間：20xx年7月14日，考生于上午8:30前報到。

　　3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承和展演中心面試時(shí)間：20xx年7月15日，考生于上午12:00前報到。

　�。ǘ�）面試地點(diǎn)

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心面試地點(diǎn)：宣威市中醫醫院中醫藥特色專(zhuān)科樓二樓。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承和展演中心面試地點(diǎn)：宣威市振興南路11號宣威市文化藝術(shù)中心(宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承和展演中心)。

　　3、中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校面試地點(diǎn)：中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校辦公樓二樓多媒體會(huì )議室。

　　七、面試的實(shí)施

　�。ㄒ唬┟嬖囋O置面試考場(chǎng)，根據需要設置考務(wù)辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫務(wù)室，同時(shí)設置警戒線(xiàn)、警戒區，實(shí)行封閉管理。

　�。ǘ�）面試室設置考官席、考生席、監督席、計時(shí)席、計分席等席位。

　�。ㄈ�）面試前對面試考官進(jìn)行面試方式、程序、方法、評分標準、面試紀律和注意事項等內容的培訓。

　�。ㄋ模┟嬖嚬ぷ魅藛T包括計時(shí)員、計分員、監督員、引領(lǐng)員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責。

　�。ㄎ澹┛脊�、考生以代碼和順序號表示�？脊俳M成及姓名等個(gè)人基本信息不得向考生公布或對外泄露，考生姓名等個(gè)人基本信息不得向考官通報。

　�。�六）參加面試的考生必須持本人身份證（戶(hù)口遷移證或戶(hù)口本）、筆試準考證（網(wǎng)絡(luò )報名通過(guò)告知書(shū)）等材料原件，到指定的地點(diǎn)報到，由工作人員核對面試考生本人身份，并向面試考生宣布面試紀律、程序和其它有關(guān)注意事項�？忌�面試先后順序在面試前抽簽確定，并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認。

　�。ㄆ撸┛忌�在等候面試過(guò)程中有特殊情況需要離開(kāi)候考室的，須在工作人員的陪同下前往。

　�。ò耍┛脊�、工作人員、監督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產(chǎn)品及有關(guān)資料一律于面試前交指定人員保管。

　�。ň牛┟嬖囉芍骺脊僦鞒诌M(jìn)行，工作人員按抽簽順序號引領(lǐng)考生進(jìn)入考場(chǎng)，只叫順序號。

　�。ㄊ�）保密員在紀檢監察人員的監督下，將密封的試題送到面試考場(chǎng)，交給主考官。開(kāi)考前在考生監督下拆封試題。面試結束后，工作人員將發(fā)放的試題全部回收。

　�。ㄊ�一）考生按要求在規定時(shí)間內完成面試試題內容。

　�。ㄊ�二）計時(shí)員在面試規定所需時(shí)間結束前3分鐘提醒考生。答題時(shí)間到，主考官宣布答題結束，考生完成面試�？忌�不得帶走題簽和草稿紙，考生退出考場(chǎng)后進(jìn)入候分室等待公布面試成績(jì)。

　�。ㄊ�三）按崗位現場(chǎng)公布面試成績(jì)�？忌�的最終面試成績(jì)在下一名考生面試結束后當場(chǎng)宣布，考生核對本人抽簽順序號和面試成績(jì)無(wú)誤后簽字確認。

　�。ㄊ�四）面試實(shí)行全過(guò)程錄音、錄像，并與有關(guān)資料一同存檔保管。

　　八、面試及綜合成績(jì)計算方法

　�。ㄒ唬╉毠P試招聘崗位

　　面試結束后按綜合成績(jì)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續招聘程序人員�？忌�面試成績(jì)及綜合成績(jì)在規定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

　　1、面試成績(jì)計算方法

　　面試成績(jì)總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分數相加后除以有效考官人數（5人)所得出的平均分數為該考生的面試成績(jì)，面試成績(jì)保留小數點(diǎn)后兩位數（不按“四舍五入”取舍）。

　　2、綜合成績(jì)計算方法

　　筆試成績(jì)（含政策性加分）和面試成績(jì)按照各占50%的權重比例計入考試綜合成績(jì)。綜合成績(jì)按“四舍五入”保留兩位小數進(jìn)行計算。

　�。�1）有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績(jì)＝筆試成績(jì)〔（職業(yè)能力傾向測驗成績(jì)＋綜合應用能力成績(jì)＋筆試政策性加分）÷3〕×50%+〔面試成績(jì)〕×50%。

　�。�2）沒(méi)有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績(jì)＝筆試成績(jì)〔（職業(yè)能力傾向測驗成績(jì)＋綜合應用能力成績(jì)）÷3〕×50%+〔面試成績(jì)〕×50%。

　　3、綜合成績(jì)并列的處理辦法

　　同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績(jì)相同無(wú)法確定進(jìn)入后續招聘程序的，以面試成績(jì)高者優(yōu)先，面試成績(jì)相同則以《職業(yè)能力傾向測驗》成績(jì)高者優(yōu)先，《職業(yè)能力傾向測驗》成績(jì)相同則以《綜合應用能力》成績(jì)高者優(yōu)先，如還相同則重新組織綜合成績(jì)并列人員再次進(jìn)行面試，以第二次面試成績(jì)高者進(jìn)入體檢和考察程序。

　�。ǘ�）免筆試招聘崗位

　　面試結束后，面試成績(jì)達到最低合格分數線(xiàn)的，按面試成績(jì)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續招聘程序人員�？忌�面試成績(jì)在規定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

　　1、面試成績(jì)計算方法

　　面試成績(jì)總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分數相加后除以有效考官人數（5人)所得出的平均分數為該考生的面試成績(jì)，面試成績(jì)保留小數點(diǎn)后兩位數（不按“四舍五入”取舍）。

　　2、面試成績(jì)并列的處理辦法

　　若出現面試成績(jì)相同無(wú)法確定進(jìn)入后續招聘程序人員的，重新組織該崗位面試成績(jì)相同的人員進(jìn)行面試，以第二次面試成績(jì)高者進(jìn)入體檢和考察程序。

　　九、考察、體檢及錄（聘）用等有關(guān)事項

　　按20xx年4月6日在規定網(wǎng)站上公布的《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》執行。

　　十、紀律及監督

　�。ㄒ唬┍敬喂�開(kāi)招聘工作人員面試工作，由宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門(mén)紀檢監察組進(jìn)行全程監督。

　�。ǘ�）面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛�親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，按照（國辦發(fā)〔2002〕35號）、（人社部規〔2019〕1號）文件規定實(shí)行公務(wù)回避。

　�。ㄈ�）考生必須在規定時(shí)間內攜帶相關(guān)證件到達指定地點(diǎn)參加面試，不按規定出示相關(guān)證件和遲到（超過(guò)規定時(shí)間30分鐘）或未到的考生視為自動(dòng)放棄面試資格，面試成績(jì)記零分，其后果由考生自負。由此造成的面試人員空缺，不再遞補，該崗位面試工作照常進(jìn)行。面試工作結束后，由宣威市人力資源和社會(huì )保障局作出書(shū)面情況說(shuō)明。

　�。ㄋ模�對違反面試紀律規定的考生，視情節輕重，分別給予批評教育、取消面試資格、五年內禁止參加曲靖市事業(yè)單位招聘考試處理。

　�。ㄎ澹�對違反面試紀律規定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監督人員按有關(guān)規定給予嚴肅處理，構成犯罪的依法追究法律責任。

　�。�六）對違反規定的面試，由面試主管機關(guān)責令糾正或宣布無(wú)效。對違反招聘紀律的應聘人員、招聘單位、工作人員，按《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀違規行為處理規定》（人力資源和社會(huì )保障部令第35號）予以嚴肅處理。

　　十一、其他

　　本方案由宣威市人力資源和社會(huì )保障局負責解釋。未盡事宜，另行通知。

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　宣威市衛生健康局0874—7206783

　　宣威市文化和旅游局0874—7167325

　　中國共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì )黨校0874—7132359

　　監督電話(huà)：

　　宣威市紀委監委駐市衛生健康局紀檢監察組0874—7206828

　　宣威市紀委監委駐市委宣傳部紀檢監察組0874—6066741

　　宣威市紀委監委駐市委辦紀檢監察組13769777257

人員招聘方案10

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外，參加招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

　　2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開(kāi)發(fā)員工的`才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(cháng)：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。

　　四、簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　　(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等;

　　(2)、工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;

　　(3)、發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面：

　　(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等

　　(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展潛力、心態(tài);薪酬等

　　(3)心理承受能力、交際能力等;

　　(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓

　　在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

　　(1)招聘過(guò)程是否緊湊;

　　(2)是否給應試者留下良好印象;

　　(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘方案11

　　根據《青島市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下：

　　一、面試對象

　　青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

　　招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經(jīng)現場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達不到規定比例的`按實(shí)有人數進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jì)不得低于60分。

　　二、面試內容

　　根據企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專(zhuān)業(yè)知識應用能力、語(yǔ)言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

　　三、面試方法和程序

　　(一)面試方法

　　面試采用結構化面試的方法進(jìn)行。

　　(二)面試程序

　　考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。

　　經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規定時(shí)間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場(chǎng)。

　　面試時(shí)間為15分鐘，在規定的時(shí)限內完成。

　　四、面試時(shí)間和地點(diǎn)

　　(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄面試。

　　(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

　　五、面試成績(jì)評定及計算

　　面試采取百分制，由7名專(zhuān)家組成的考官現場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績(jì)。成績(jì)計算到小數點(diǎn)后兩位數，尾數四舍五入。

　　面試成績(jì)在全部面試結束后當場(chǎng)向考生公布，當天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。

　　六、有關(guān)說(shuō)明

　　(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試�？忌�在資格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄。

　　(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規定執行。

人員招聘方案12

　　一 招聘崗位

　　經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導購員

　　二 招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )，公司內部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

　　1 人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

　　2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而實(shí)現為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開(kāi)發(fā)員工的才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　3 員工幫帶

　　對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開(kāi)一次員工會(huì )議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

　　4 網(wǎng)絡(luò )招聘

　　網(wǎng)絡(luò )招聘具有費用低，覆蓋面廣，時(shí)間周期性長(cháng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計劃：及時(shí)更新人才網(wǎng)的招聘計劃及人員要求，每天由專(zhuān)人負責上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來(lái)聯(lián)系相關(guān)求職人員；

　　三 招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團隊組織應有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1組長(cháng)：主要任務(wù)時(shí)監督招聘工作的'進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

　　況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個(gè)保險。

　　四 簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　�。�2） 工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等。 （3） 發(fā)展潛力：學(xué)歷上，經(jīng)歷上。 （1）專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面

　　1 形象氣質(zhì)，語(yǔ)言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等

　　2 工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展潛力，心態(tài)，薪酬等。

　　3 心理承受能力、交際能力等。

　　4 再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六 實(shí)習并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓，在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

人員招聘方案13

　　活動(dòng)引言：

　　隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

　　一、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　金融系模擬招聘會(huì )

　　二、活動(dòng)的目的和意義：

　　舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的.就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

　　三、活動(dòng)主題：

　　繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！

　　四、活動(dòng)單位：

　　1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

　　2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )

　　3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　參與對象：金融系全體同學(xué)

　　六、活動(dòng)流程：

　　前期宣傳階段：

　　1、招聘主持人

　　2、預備報名

　　3、確定合作商

　　4、培訓工作人員

　　5、禮儀準備

　　6、道具準備

　　活動(dòng)進(jìn)行階段：

　　1、有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）

　　2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則

　　3、正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。

　　4、現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

　　5、綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。

　　結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。

　　七，后期總結階段

　　招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。

　　附：

　　本次模擬招聘會(huì )虛擬中專(zhuān)院校的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的現場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。招聘會(huì )共有三個(gè)環(huán)節，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節，專(zhuān)家評委根據應聘者應征的職位提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。最后，評委對每個(gè)應聘的行業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。

人員招聘方案14

　　1、招聘目的及原則

　　1)目的

　�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;

　�、跒榻M織填補現有的崗位空缺;

　�、鄢窊Q現有崗位上的不稱(chēng)職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

　�、芴钛a由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

　�、葸m應機構調整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

　�、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

　　2)招聘原則

　　公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的.人才。

　　2、上年度招聘回顧和總結

　　主要是針對上年度的招聘工作做一個(gè)總結。

　　3、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，以及各部門(mén)提報的年度人員需求計劃，得出20xx年度招聘崗位信息。

　　4、制定人員招聘策略

　　根據公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等

　　5、費用預算

　　根據招聘渠道制定費用預算表

　　6、招聘部架構及成員

　　7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等

　　8、簡(jiǎn)歷的篩選及面試

　　9、錄用決策

　　10、入職培訓

　　11、招聘效果統計分析

　　注意事項：

　　在制定和實(shí)施人員招聘錄用計劃時(shí)，必須注意以下問(wèn)題：

　　不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計劃時(shí)，應區別對待，突出重點(diǎn)。

　　人員招聘錄用計劃不僅要規劃未來(lái)，還應反映目前現有員工的情況，如員工的調入、調出、升遷等。

　　從錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對錄用計劃來(lái)講，應明確區分，分類(lèi)規劃安排。

　　企業(yè)處于多變的經(jīng)濟環(huán)境中，人員招聘錄用計劃應不斷地根據實(shí)際情況的變化，調整計劃，絕不能一勞永逸。

　　編制和實(shí)施人員招聘錄用計劃時(shí)，還必須注意到社會(huì )成員價(jià)值觀(guān)念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規。如在錄用員工時(shí)，盡量不出現性別歧視。

人員招聘方案15

　　根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號）和《zz省衛生廳直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案》要求，結合學(xué)校建設和發(fā)展的迫切需要，面向社會(huì )公開(kāi)招聘緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開(kāi)招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導小組和面試評委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導小組即面試工作領(lǐng)導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設人力資源部，負責組織協(xié)調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。

　　二、基本原則

　　堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質(zhì)。

　　三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求

　　時(shí)間：20xx年11月27日上午9：00

　　地點(diǎn)：zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓面試室

　　要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證、執業(yè)資格證等原件在8：30前到zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進(jìn)行資格復審。

　　四、面試考核內容

　　面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據招聘崗位的特點(diǎn)，從普通話(huà)水平、儀表儀態(tài)、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個(gè)人特長(cháng)等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的.管理基本知識和管理能力考核。

　　1綜合素質(zhì)測試：時(shí)間不超過(guò)約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：

　�、判彰�、年齡、政治面貌、籍貫、特長(cháng)，應聘的崗位；

　�、飘厴I(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或實(shí)踐經(jīng)歷；

　�、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團組織或學(xué)生會(huì )擔任職務(wù)的情況；

　�、葘�應聘崗位的認識及有何優(yōu)勢；

　�、善渌�需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　2崗位能力考核：時(shí)間不超過(guò)30分鐘，由各相關(guān)部門(mén)根據崗位要求制定考核方案。

　　五、成績(jì)評定

　　1評分比例

　�、啪C合素質(zhì)測試40%

　�、茘徫荒芰�考核60%

　　面試綜合評分合格線(xiàn)為60分，即面試人員面試綜合分達到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節。

　　2評分標準

　　《zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標準。

　　面試結束后，由人力資源部、紀檢和工會(huì )有關(guān)人員組成統分組逐一統分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績(jì)達到60分及以上的人員），交校黨委會(huì )集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。

　　二0**年**月**日

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