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人員招聘方案[通用]
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的人員招聘方案，希望能夠幫助到大家。
![人員招聘方案[通用]](https://p.9136.com/00/l/d5d0c6b82_2.jpg)
人員招聘方案1
第一條 定期招聘計劃的編制
定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據定員計劃，提出對學(xué)歷、性別、專(zhuān)業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準。
第二條 臨時(shí)招聘計劃的編制
人力資源部根據各部門(mén)的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。
第四條 考試計劃
考試計劃的編制依據是被正式批準的招聘計劃。其內容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下，考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準，并報經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準后就可組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的'招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負責人直接去學(xué)校召開(kāi)招聘發(fā)布會(huì )。
第七條 招聘文檔
其內容包括：應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時(shí)招聘主要通過(guò)職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說(shuō)明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數量應視部門(mén)人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過(guò)員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。
第十二條 應聘表
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專(zhuān)長(cháng)。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績(jì)單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據應聘者提供的資料，人力資源部要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應聘者參加筆試。
第十五條 應聘者資格審查
依據初選結果，主要考察以下幾項：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內容包括外語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)課和綜合考試。大專(zhuān)及以下應聘者考試內容包括外語(yǔ)、數學(xué)、寫(xiě)作和專(zhuān)業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內容可隨機決定。
第十七條 面試
對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門(mén)經(jīng)理參加，其人數應不少于4名。面試結果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結果要報其批準方能生效。
第十八條 體檢
對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫療機構或合同醫院進(jìn)行。
第十九條 內定
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書(shū)。通知書(shū)一般隨應聘保證書(shū)一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書(shū)在兩周內寄回公司，兩周內未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當理由者不在此列。
第二十條 就職
應聘者應按人力資源部指定時(shí)間報到上班。報到時(shí)間由人力資源部與用人部門(mén)共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報到后應遞交保證書(shū)和擔保書(shū)，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個(gè)月試用期之后，所屬部門(mén)經(jīng)理提出錄用與否報告，經(jīng)過(guò)人力資源部審核，決定是否正式錄用。
人員招聘方案2
根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號）和《zz省衛生廳直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案》要求，結合學(xué)校建設和發(fā)展的迫切需要，面向社會(huì )公開(kāi)招聘緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開(kāi)招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導小組和面試評委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導小組即面試工作領(lǐng)導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設人力資源部，負責組織協(xié)調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質(zhì)。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求
時(shí)間：20xx年11月27日上午9：00
地點(diǎn)：zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證、執業(yè)資格證等原件在8：30前到zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進(jìn)行資格復審。
四、面試考核內容
面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據招聘崗位的特點(diǎn)，從普通話(huà)水平、儀表儀態(tài)、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個(gè)人特長(cháng)等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1綜合素質(zhì)測試：時(shí)間不超過(guò)約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：
�、判彰�、年齡、政治面貌、籍貫、特長(cháng)，應聘的崗位；
�、飘厴I(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或實(shí)踐經(jīng)歷；
�、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團組織或學(xué)生會(huì )擔任職務(wù)的.情況；
�、葘笉徫坏恼J識及有何優(yōu)勢；
�、善渌枰f(shuō)明的問(wèn)題。
2崗位能力考核：時(shí)間不超過(guò)30分鐘，由各相關(guān)部門(mén)根據崗位要求制定考核方案。
五、成績(jì)評定
1評分比例
�、啪C合素質(zhì)測試40%
�、茘徫荒芰己�60%
面試綜合評分合格線(xiàn)為60分，即面試人員面試綜合分達到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節。
2評分標準
《zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《zz中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標準。
面試結束后，由人力資源部、紀檢和工會(huì )有關(guān)人員組成統分組逐一統分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績(jì)達到60分及以上的人員），交校黨委會(huì )集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
人員招聘方案3
一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷(xiāo)售人員作為公司的一項長(cháng)期的基本戰略。
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對于招聘一個(gè)銷(xiāo)售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營(yíng)成本、電話(huà)成本、其他成本加一塊，大約是1萬(wàn)多1人，智力密集行業(yè)會(huì )更高在3萬(wàn)以上。
這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢(qián)的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來(lái)解決問(wèn)題；同時(shí)做這個(gè)事的部門(mén)：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì )出現人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來(lái)的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認同總裁結果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當我們找不到優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的時(shí)候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）
3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力資源部門(mén)的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎？
通過(guò)這個(gè)基本自查，就知道那里出了問(wèn)題，人沒(méi)有好壞之分，只有合適不合適之分！
二、人才的標準：選拔的方向。
選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？
幾乎所有的人都帶著(zhù)想當然的標準來(lái)到市場(chǎng)上去招，要招一個(gè)種子公司的銷(xiāo)售人員，公司的總裁定下了選人標準：1、工作2年以上。2、學(xué)農業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4、長(cháng)的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農業(yè)的 10%
3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 30%
4、長(cháng)的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國公司的標準了，而且這個(gè)人能不能留住也是問(wèn)題，渠道和操作能力就是大問(wèn)題了。
所以標準要以現實(shí)為基礎，以留下的人為標準，這個(gè)人留下，說(shuō)明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標準的話(huà)，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過(guò)技術(shù)來(lái)解決：什么是標準。
在實(shí)踐的過(guò)程中人才的標準分兩大類(lèi)：企業(yè)沒(méi)有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團超過(guò)1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準確了。如像汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的特質(zhì)進(jìn)行標準確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。
找到標準，是解決選拔的方向問(wèn)題，必須通過(guò)實(shí)踐的結果確認選拔的準確。
三、什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才？找到規律，而不是表面特征。
銷(xiāo)售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過(guò)20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷(xiāo)售人員內在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解欲望
4、 解決問(wèn)題能力
5、 堅持--持續、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來(lái)表達銷(xiāo)售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的這些個(gè)優(yōu)勢是提高業(yè)績(jì)不二法門(mén)，因為成本更低，管理更加簡(jiǎn)單。
同時(shí)，剛剛說(shuō)的是基本基因，但是從銷(xiāo)售的崗位來(lái)看還有：開(kāi)拓型、維護型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類(lèi)型，在每一個(gè)類(lèi)型還有細微的差別。
四、團隊力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的.銷(xiāo)售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話(huà)，成功率很低。
銷(xiāo)售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒(méi)有人能夠成功的把一個(gè)銷(xiāo)售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來(lái)的話(huà)，那結果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結果就是業(yè)績(jì)差。
優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽(yù)而戰，業(yè)績(jì)自然就好！
五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進(jìn)行測試，不過(guò)要做個(gè)調整。
通過(guò)這個(gè)測試就知道企業(yè)內部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤(pán)點(diǎn)人才情況。
六、匹配：合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jì)的，也不是最差的市場(chǎng)開(kāi)拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗適合
3、 價(jià)值觀(guān)適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒(méi)有規章的情況下也能遵守潛規則）
這幾項是需要通過(guò)人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問(wèn)題是企業(yè)最大問(wèn)題，想解決完善，必須花費時(shí)間和精力來(lái)做，相信專(zhuān)業(yè)！
人員招聘方案4
一 招聘崗位
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導購員
二 招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )，公司內部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而實(shí)現為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開(kāi)發(fā)員工的才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開(kāi)一次員工會(huì )議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘具有費用低，覆蓋面廣，時(shí)間周期性長(cháng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計劃：及時(shí)更新人才網(wǎng)的'招聘計劃及人員要求，每天由專(zhuān)人負責上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來(lái)聯(lián)系相關(guān)求職人員；
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團隊組織應有以下幾個(gè)角色劃分：
1組長(cháng)：主要任務(wù)時(shí)監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，
況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個(gè)保險。
四 簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
�。�2） 工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等。 （3） 發(fā)展潛力：學(xué)歷上，經(jīng)歷上。 （1）專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
1 形象氣質(zhì)，語(yǔ)言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等
2 工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展潛力，心態(tài)，薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實(shí)習并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓，在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
人員招聘方案5
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會(huì )規模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
四、大會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點(diǎn)：xx科技會(huì )展中心（a館）
地址：xxx
乘車(chē)路線(xiàn)：乘坐xx路公交車(chē)到東湖開(kāi)發(fā)區下車(chē)即到。
五、入場(chǎng)方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或將畢的考生）均可免費入場(chǎng)。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)）入場(chǎng)。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實(shí)加強學(xué)生的安全教育，服從現場(chǎng)指揮。由學(xué)校統一組織學(xué)生參加招聘會(huì )的，必須安排專(zhuān)人帶隊，確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、可以組織參加招聘會(huì )的畢業(yè)生實(shí)際人數（分專(zhuān)業(yè)），并制作成excel格式統計報表，于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會(huì )辦公室。
3、各單位要認真組織，動(dòng)員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會(huì )，并適當提供就業(yè)培訓與指導服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡(jiǎn)介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會(huì )前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強人才市場(chǎng)各類(lèi)信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的.一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng )初期階段，需要建立運營(yíng)團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(cháng)，總裁，常務(wù)副總，監事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門(mén)：財務(wù)會(huì )計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員不在本編制內，待工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后根據現場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，人員需求計劃見(jiàn)下：
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘方案6
一、活動(dòng)主旨：
模擬招聘
二、活動(dòng)主題：
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的：
為了使我校學(xué)生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應聘知識及應聘經(jīng)驗
四、活動(dòng)場(chǎng)所：
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對象：
全體在校生
七、獎項設置
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現金300元；
“校園 ”一名，獎勵現金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
八、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄�
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
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10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點(diǎn)。
�。ㄈ﹫�(chǎng)地的布置
�。�1）、 力求展現活動(dòng)主題，營(yíng)造活動(dòng)氣氛
�。�2）、 區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
�。ㄋ模╊A賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節：個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對企業(yè)、對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎——揮灑個(gè)性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
�。ǜ鶕䥇①愓咔闆r分小組）
第三環(huán)節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動(dòng)”！
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū)，并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內活動(dòng)，活動(dòng)內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現選手的組織領(lǐng)導能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結，并附數碼照片10—15張（這些照片要體現出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
活動(dòng)過(guò)程中，有工作人員全面參與并評估。
活動(dòng)結束后，根據選手的策劃書(shū)、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現出的選手的個(gè)人領(lǐng)導組織能力等，評選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請校學(xué)生會(huì )、學(xué)院學(xué)生會(huì )主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
�。ㄎ澹Q賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰（要求選手在17：40準時(shí)到達參賽現場(chǎng)）。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的'第一個(gè)項目，要求選手在三分鐘內做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀(guān)眾以及評委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節10分）
2、在此環(huán)節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節分數最高分35分）
3、在此環(huán)節中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。（此環(huán)節25分）
4、在此環(huán)節中，這個(gè)環(huán)節主要是考查各應聘者的創(chuàng )新能力和理解能力，可以針對目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng )，有新意。（此環(huán)節25分）
人員招聘方案7
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰略?xún)�，加大人才資源開(kāi)發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車(chē)險客戶(hù)服務(wù)。創(chuàng )造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車(chē)險客戶(hù)，特別是為重大客戶(hù)提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續發(fā)展，根據分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車(chē)險部門(mén)合作商議，特把車(chē)險理賠人員現狀及20xx年招聘的規劃等方案匯報如下：
一、車(chē)險理賠人員現狀
如上圖所示：目前分公司車(chē)險理賠人員共計7名，其中分別包含：
1、車(chē)險理賠經(jīng)理葉旗軍：主要負責車(chē)險理賠部門(mén)的全面管理。包括各類(lèi)數據的查看管理，各類(lèi)報表的匯報工作，協(xié)調各部門(mén)與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項規章制度，保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項任務(wù)。
2、核損兼追蹤李志鵬：主要負責速賠案件的核賠，重大車(chē)損案件的處理，外地出險案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳：主要負責速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴(lài)建達：主要負責寧波本級地區查勘定損工作。協(xié)助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦：主要負責寧波下級機構余姚支公司和慈溪營(yíng)銷(xiāo)部2機構的查勘定損工作。
6、見(jiàn)習人員吳福有：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨賴(lài)建達見(jiàn)習。以后負責寧波本級地區的查勘定損工作。
7、理算兼調度葉金鳳：主要負責寧波所有事故的'理算、結案、歸檔、未決管理等工作，同時(shí)兼外地出險案件和有機構無(wú)查勘人員地區的委托調度，分公司內勤的一些其他工作。
根據年初規劃，車(chē)險理賠隊伍一共可以增加至9人，目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級機構，分別為余姚、慈溪、寧海，而實(shí)際的查勘定損人員只有2人，其他2機構無(wú)人查勘定損，特別是寧海營(yíng)銷(xiāo)部從今年9月份以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(cháng)迅猛，原來(lái)的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無(wú)法繼續維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人，分別為寧海營(yíng)銷(xiāo)部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規劃方案
根據20xx年預算，寧波車(chē)險保費將達到3200萬(wàn)（剔除榮威和EA項目），其中預計寧波本級1120萬(wàn)，余姚680萬(wàn)，慈溪400萬(wàn)，寧海1000萬(wàn)（以上數據包含電銷(xiāo)業(yè)務(wù)）。經(jīng)過(guò)測算以后，年事故數量將可能達到3050個(gè)左右，月均出險數量呈現逐月上漲趨勢。根據寧波行業(yè)查勘人員自律規定，查勘定損人員需要達到7個(gè)以上。根據20xx年理賠人員預算，剔除榮威項目和EA項目（榮威和EA單獨立項招聘），20xx年車(chē)險理賠人員一共可以增加至14人。設想的人員規劃方案圖如下：
葉旗軍（理賠經(jīng)理）李志鵬（速賠案件核損核賠）大案及追蹤（待招聘）周世鳳（人傷）追償崗兼理算賴(lài)建達（查勘定損）工作區域：寧波本級榮威和EA項目吳福有（見(jiàn)習查勘）工作區域：寧波本級魏洪燦（查勘定損）工作區域：余姚查勘定損（待招聘）工作區域：慈溪查勘定損（待招聘2人）工作區域：寧海葉金鳳余姚理算寧海理算（理算兼（待招聘）（待招聘）調度）工作區域：寧波本級工作區域：余姚工作區域：寧海如上圖所示：綠色偏重管理，紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：
1、大案及追蹤崗1名：為更規范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負責所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續處理工作。預計在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實(shí)行，增加此崗位主要負責所有案件的追償工作，同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預計在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機構查勘定損人員1名：目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機構的查勘定損工作，由于明年預算余姚機構車(chē)險保費達到620萬(wàn)（今年預測完成380萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo)），慈溪明年預算350萬(wàn)(今年預測完成90萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo))，總保費翻一翻，所以明年考慮慈溪機構單獨設置查勘定損人員，同時(shí)由于余姚機構保費已超500萬(wàn)，所以慈溪機構查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區進(jìn)行查勘定損工作。預計在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機構查勘定損人員2名：目前寧海機構無(wú)查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機構預算車(chē)險保費910萬(wàn)（今年預測完成430萬(wàn)，以上數據不含電銷(xiāo)），所以明年考慮寧海機構設置查勘定損人員2人，同時(shí)兼顧象山（華泰無(wú)機構）地區的查勘定損工作。其中1名預計在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預計在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名：主要負責余姚出險案件的單證收集及理算工作，同時(shí)兼顧慈溪機構的部分單證收集工作。預計在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名：主要負責寧海案件的單證收集及理算工作。預計在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅持開(kāi)展2周一次的分公司級車(chē)險理賠會(huì )議。學(xué)習各類(lèi)總公司的規范性文件、車(chē)險條款、《保險法》等。
3、繼續深入開(kāi)展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績(jì)效考核政策，確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應華泰生活。
除常規的車(chē)險理賠部培訓外，特請分公司其他部門(mén)及領(lǐng)導配合制定了新老員工的公司培訓計劃，如下圖：系列課程名稱(chēng)華泰公司三年規劃介紹公司介紹（新員工培訓）人力資源規章制度介紹薪酬構架介紹車(chē)險核保要則非車(chē)險理賠要則授課部門(mén)總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室講義三年規劃.ppt公司介紹.ppt規章制度.word薪酬構架.ppt培訓時(shí)間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業(yè)文化類(lèi)人力資源管理類(lèi)業(yè)務(wù)管理類(lèi)車(chē)險承保車(chē)險核保.ppt部非車(chē)險部非車(chē)險理賠.ppt非車(chē)險核保要則財務(wù)管理類(lèi)銷(xiāo)售管理類(lèi)行政文秘管理類(lèi)全面預算管理業(yè)務(wù)發(fā)展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車(chē)險部財務(wù)部非車(chē)險核保.ppt全面預算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)發(fā)展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動(dòng)化BB.ppt5、積極參加寧波行業(yè)協(xié)會(huì )組織的理賠人員培訓及其他技能比賽等活動(dòng)。
四、20xx年其他規劃
1、繼續做好做細理賠服務(wù)工作，改善理賠服務(wù)質(zhì)量，提高各項理賠數據指標，減少理賠信訪(fǎng)投訴的案件數量。
2、繼續加強車(chē)損大案的跟蹤處理,加大案件的復查工作.使得車(chē)損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。
4、加強未決的清理工作及預估案件的跟蹤工作.提高結案率，使得準備金更加準確。
5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。
6、學(xué)習和培訓新條款。加強新進(jìn)人員的培訓工作。
7、更強力度的加大員工的績(jì)效考核，合理調動(dòng)員工的工作積極性。
8、繼續加強被保險人的利益保護工作。加強監督卡的管理，使其發(fā)放符合有關(guān)部門(mén)的監管要求。
9、達到監管部門(mén)的其他考核要求。
10、繼續保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案8
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外，參加招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開(kāi)發(fā)員工的才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(cháng)：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的'責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等;
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面：
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展潛力、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓
在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估
(1)招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)是否給應試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案9
1、招聘目的及原則
1)目的
�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
�、跒榻M織填補現有的崗位空缺;
�、鄢窊Q現有崗位上的不稱(chēng)職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;
�、芴钛a由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
�、葸m應機構調整時(shí)的`人員流動(dòng)的需要;
�、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結
主要是針對上年度的招聘工作做一個(gè)總結。
3、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，以及各部門(mén)提報的年度人員需求計劃，得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等
5、費用預算
根據招聘渠道制定費用預算表
6、招聘部架構及成員
7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等
8、簡(jiǎn)歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓
11、招聘效果統計分析
注意事項：
在制定和實(shí)施人員招聘錄用計劃時(shí)，必須注意以下問(wèn)題：
不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計劃時(shí)，應區別對待，突出重點(diǎn)。
人員招聘錄用計劃不僅要規劃未來(lái)，還應反映目前現有員工的情況，如員工的調入、調出、升遷等。
從錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對錄用計劃來(lái)講，應明確區分，分類(lèi)規劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟環(huán)境中，人員招聘錄用計劃應不斷地根據實(shí)際情況的變化，調整計劃，絕不能一勞永逸。
編制和實(shí)施人員招聘錄用計劃時(shí)，還必須注意到社會(huì )成員價(jià)值觀(guān)念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規。如在錄用員工時(shí)，盡量不出現性別歧視。
人員招聘方案10
一、指導思想
為貫徹落實(shí)中央、省、市、區再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區就業(yè)資源，利用社會(huì )各種優(yōu)勢，建立社區企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現場(chǎng)招聘
會(huì )以“公益為民、服務(wù)社區”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。
二、參加單位
1.主辦單位：中共�？谑�##區委、##區人民政府
2.承辦單位：區人勞局、大同街道
3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局
三、時(shí)間地點(diǎn)
會(huì )期：20xx年3月1日（星期二）。
地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（�？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）
四、參展單位及提供崗位
擬通過(guò)大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區居委會(huì )提供公益性崗位50個(gè);各社區居委會(huì )接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè)。
五、應聘人員
1、邀請我區四個(gè)鎮各組織各50名，共200名農村進(jìn)城務(wù)工人員;
2、大同街道各社區居委會(huì )組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;
3、通過(guò)宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類(lèi)求業(yè)人員，初步預計約1500人。
六、招聘會(huì )日程
1.開(kāi)幕儀式（8:30-9:00）
1)主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導
2)領(lǐng)導祝詞
3)主要領(lǐng)導宣布招聘大會(huì )正式開(kāi)始
2.招聘活動(dòng)（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)農村勞動(dòng)力招聘
3)大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘
4)其他招聘
5)勞動(dòng)法規咨詢(xún)
3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）
七、組織機構及任務(wù)分工
為確保招聘會(huì )的.順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)成功，街道決定成立招聘會(huì )組織機構：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：***
副組長(cháng)：***
成員：************
�。ǘ╊I(lǐng)導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。
1、綜合小組（***、***、***）
1)組織崗位
I.就業(yè)中心負責組織30家用人單位。
II.各社區負責組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個(gè)。
2)組織人才
I.各社區負責組織達成意向人才5名以上
II.通過(guò)宣傳吸引來(lái)的人才
III.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現場(chǎng)面試
3)會(huì )場(chǎng)協(xié)調
4)會(huì )后資料收集整理
2、宣傳小組（***）
1)通過(guò)�？谑型韴�、都市報等進(jìn)行宣傳
2)邀請記者和宣傳部門(mén)進(jìn)行采訪(fǎng)和報道
3)用宣傳車(chē)進(jìn)行會(huì )前宣傳
4)通過(guò)網(wǎng)站宣傳
3、會(huì )務(wù)小組（***）
1)邀請上級各領(lǐng)導參加開(kāi)幕式
2)準備會(huì )場(chǎng)所用的文件、表格等資料
3)負責開(kāi)幕式全過(guò)程（含會(huì )議期間發(fā)放各類(lèi)文件資料）
4、后勤小組（***、***）
1)展位布置（統一桌椅、名牌、編號、廣告）
2)開(kāi)幕式場(chǎng)地布置（座位牌、音響）
3)橫幅、彩旗等
5、治安小組（***、***）
1)會(huì )議期間指揮車(chē)輛停放
2)負責維持會(huì )場(chǎng)秩序和保障安全
3)處理各類(lèi)突發(fā)事件
人員招聘方案11
活動(dòng)引言：
隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的'認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )
3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）
2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則
3、正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
4、現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
附：
本次模擬招聘會(huì )虛擬中專(zhuān)院校的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的現場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。招聘會(huì )共有三個(gè)環(huán)節，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節，專(zhuān)家評委根據應聘者應征的職位提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。最后，評委對每個(gè)應聘的行業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
人員招聘方案12
一、招聘崗位及人數：
培訓專(zhuān)員 1 名、宣傳專(zhuān)員 1 名、市場(chǎng)專(zhuān)員 2名，后勤管理 1 名（儲備）
二、招聘渠道：
1.網(wǎng)絡(luò )：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專(zhuān)業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動(dòng)篩選符合條件的人才
2. 報紙：選擇本地有影響力的'報紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦：適用于專(zhuān)業(yè)性相對強一點(diǎn)的宣傳專(zhuān)員崗位
4. 春季人才招聘會(huì )：可篩選合適人才，做儲備
三、招聘流程
1. 人事專(zhuān)員發(fā)布招聘信息
2. 人事專(zhuān)員篩選符合任職要求的人才通知面試
3. 人事專(zhuān)員進(jìn)行初步面談，確定簡(jiǎn)歷的真實(shí)性及基礎條件符合任職要求
4. 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過(guò)二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導進(jìn)行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時(shí)間
5. 人事專(zhuān)員辦理入職手續
四、招聘計劃表
1、宣傳專(zhuān)員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場(chǎng)專(zhuān)員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場(chǎng)項目規劃
3 、培訓專(zhuān)員 1人
4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預產(chǎn)期在 7 月，需要補缺
五、篩選標準
1. 具體任職要求參照崗位職責與任職要求
2. 所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗，應屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專(zhuān)員通過(guò)面談判斷）
人員招聘方案13
縣人民醫院關(guān)于公開(kāi)招聘醫務(wù)人員的工作方案為加強醫院發(fā)展步伐，提高醫院整體功能，根據我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會(huì )研究，決定面向社會(huì )公開(kāi)招聘臨床醫生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼備的原則，采取自愿報名，統一考試、考核的辦法進(jìn)行。
二、招聘崗位、名額
�。ㄒ唬┡R床專(zhuān)業(yè)2名。
�。ǘ┧帉W(xué)專(zhuān)業(yè)1名。
三、報考對象及條件
�。ㄒ唬┱嗡枷胨刭|(zhì)好，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，認真貫徹黨的衛生工作方針、政策，有強烈的政治責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；
�。ǘ⿷概R床專(zhuān)業(yè)人員應具有國民教育大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；
�。ㄈ⿷杆帉W(xué)人員應從事專(zhuān)業(yè)工作5年以上，具有較強專(zhuān)業(yè)工作能力。
�。ㄋ模┳窦o守法，無(wú)違法違紀記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫院統一組織，面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)考試、擇優(yōu)聘用。
�。ǘ﹫竺�
1、報名時(shí)間：7月23日至7月24日；
2、報名地點(diǎn)：縣人民醫院辦公室；
3、報名程度：報考者需持畢業(yè)證、執業(yè)證、身份證原件及復印件，到縣人民醫院填寫(xiě)《報名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報名手續。報名時(shí)交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費每人每科50元；
4、報考者于7月26日在縣人民醫院辦公室《準考證》。
�。ǘ┛荚嚳荚嚪譃楣P試和面試�？荚嚳偝煽�(jì)按100分計算，其中筆試成績(jì)占60%，面試成績(jì)占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專(zhuān)業(yè)知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫(xiě)作、四川省情、事業(yè)單位常識。專(zhuān)業(yè)知識包括：醫學(xué)基礎與臨床知識，藥學(xué)基礎現調劑知識及衛生法律法規。筆試成績(jì)按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專(zhuān)業(yè)知識》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見(jiàn)準考證。
2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開(kāi)考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開(kāi)考，如達不到開(kāi)考比例，按廣人發(fā)〔〕43號文件規定，在具有全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷并取得相應執業(yè)證書(shū)的.人員中進(jìn)行考核招聘。
�。ㄈ┢赣每荚�、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿(mǎn)（7天）并經(jīng)縣人事局確認后，按規定辦理聘用手續。
五、組織紀律為保證此次公開(kāi)招聘工作順利進(jìn)行，維護招聘工作的權威性、公正性、嚴肅性，歡迎社會(huì )各界監督。
對弄虛作假、營(yíng)私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀的規定嚴肅處理。
人員招聘方案14
一、組織領(lǐng)導
為做好公開(kāi)招聘工作，成立花東鎮公開(kāi)招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門(mén)抽調，負責招聘的各項具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見(jiàn)《花東鎮20xx年公開(kāi)招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。
三、報考條件
�。ㄒ唬┳窦o守法，品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。ǘ┠挲g在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。
�。ㄈ┥眢w健康，能勝任應聘崗位的工作。
�。ㄋ模⿲W(xué)歷及專(zhuān)業(yè)符合應聘崗位要求。
�。ㄎ澹┓嫌媱澤咭幎�。
凡受到黨紀政紀處分期限未滿(mǎn)或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。
四、招聘程序
本次公開(kāi)招聘按照發(fā)布公告、現場(chǎng)報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹫竺�
1.報名時(shí)間：20xx年3月21日至25日，共5天。
2.報名地點(diǎn)：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢(xún)電話(huà)：86849520。
3.報名要求：
�。�1）本次招聘采取現場(chǎng)報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、戶(hù)口本、計劃生育證明或未婚證明、無(wú)犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。
�。�2）本次招聘接受20xx年應屆畢業(yè)生報名。應屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明，方可辦理聘用手續。
�。�3）符合報考條件的人員填寫(xiě)《花東鎮公開(kāi)招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個(gè)職位。報名表可在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)下載或報名點(diǎn)領(lǐng)取。
�。�4）本次考試開(kāi)考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的.，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。
�。ǘ┵Y格審核
�。�1）由本次招聘工作領(lǐng)導小組辦公室對報考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。
�。�2）資格審查貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程，應聘者所提交的材料必須真實(shí)、準確，且需與《報名表》中所填寫(xiě)的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格，或取消聘用資格。
�。�3）領(lǐng)取準考證時(shí)間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準考證者須提供委托書(shū)，逾期未領(lǐng)取準考證者視作自動(dòng)放棄考試。
�。ㄈ┛荚�
考試分筆試（滿(mǎn)分100分）、面試（滿(mǎn)分100分）兩部分，考試總成績(jì)?yōu)?00分，按筆試成績(jì)占50%、面試成績(jì)占50%的比例合成考試總成績(jì)。
1.筆試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）
�。�1）筆試時(shí)間：以準考證為準。
�。�2）筆試地點(diǎn)：以準考證為準。
�。�3）筆試內容：行政能力測試（言語(yǔ)理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫(xiě)作和時(shí)事政治。
按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績(jì)從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實(shí)際符合面試條件的人數進(jìn)行。
�。�4）筆試成績(jì)、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
2.面試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）
�。�1）面試時(shí)間：以具體通知為準。
�。�2）面試地點(diǎn)：以具體通知為準。
�。�3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調能力、語(yǔ)言表達能力、舉止儀表等。
面試由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織。面試成績(jì)、綜合成績(jì)及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
�。ㄋ模w檢
1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績(jì)從高分到低分確定體檢人員名單（總成績(jì)相同的考生按筆試成績(jì)從高到低確定體檢人員名單）。
2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。
3.體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。
4.體檢費用由應聘人員個(gè)人負擔。
�。ㄎ澹┛己�
由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現等。
�。┐_定聘用人選和辦理聘用手續
1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動(dòng)合同（放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續等）。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會(huì )保險金和住房公積金、各類(lèi)津貼補貼等。社會(huì )保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。
六、有關(guān)要求
本次公開(kāi)招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關(guān)部門(mén)和人員要以對人才負責，對社會(huì )負責的態(tài)度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發(fā)生。
本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
人員招聘方案15
一、招聘條件
(一）基本條件
1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無(wú)違紀違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。
2、熱愛(ài)衛生事業(yè)，身體健康(無(wú)先天性、傳染性疾病等)，具有報考崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能，服從工作安排及科間調配，作風(fēng)扎實(shí)，具有較強的責任心。
3、凡有下列情況之一者，不得報考：曾受過(guò)刑事處罰或曾被開(kāi)除公職的；在讀非應屆畢業(yè)生；正在接受有關(guān)部門(mén)審查且未作出處理決定的；或尚未解除黨紀政紀處分的`；未年滿(mǎn)18周歲。
4、在基層醫院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報考。
5、年齡計算時(shí)間為1986年12月31日以后出生。
6、考生報名時(shí)應誠信、準確、規范填寫(xiě)畢業(yè)證書(shū)載明的所學(xué)專(zhuān)業(yè)。崗位所需專(zhuān)業(yè)以畢業(yè)證書(shū)為準。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)條件
臨床檢驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大專(zhuān)以上（含大專(zhuān)）學(xué)歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗士以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，檢驗師優(yōu)先。
二、招聘職位
三、招聘程序
�。ㄒ唬﹫竺�
自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。
�。ǘ﹫竺绞�
1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱(chēng)證，提供原件并備復印件1份。
2、填寫(xiě)報名登記表（附表，報考者自行打印后填寫(xiě)）。
3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。
4、報名地點(diǎn)：縣結核病防治所三樓辦公室，聯(lián)系人：孔逢平，電話(huà)：13576713158。
�。ㄈ┵Y格審查
對報考人員按照規定的條件和要求，由辦公室進(jìn)行資格審查，凡提供虛假材料者，一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。
�。ㄋ模┛荚嚪绞�
1、考試
�。�1）進(jìn)行結構化面試。面試時(shí)間為4月16日。
�。�2）考試地點(diǎn)為縣結核病防治所內。監考人員：招聘工作領(lǐng)導小組成員。
�。�3）加分項目：取得師級職稱(chēng)加5分。
2、紀律監督
本次招聘工作全程接受上級部門(mén)及社會(huì )監督，對考生的資格審查貫穿招聘的全過(guò)程。
�。ㄎ澹w檢
根據面試成績(jì)及加分項目確定考生最后分數，按招聘崗位計劃數從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績(jì)依次遞補，體檢費用由考生自理，體檢醫院定于XX縣結核病防治所，體檢時(shí)間為4月17日。
�。┕�
對擬聘用人員進(jìn)行5個(gè)工作日公示，公示地點(diǎn)：XX縣結核病防治所所務(wù)公開(kāi)欄。
�。ㄆ撸┢赣�
1、擬聘人員經(jīng)公示后無(wú)異議，試用期3個(gè)月，試用合格后辦理正式聘用手續。
2、擬聘用人員超過(guò)規定時(shí)間7個(gè)工作日仍未辦理報到手續的，視為自動(dòng)放棄，按考試成績(jì)依次等額遞補。
3、人員待遇：
聘用人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《XX縣結核病防治所編外人員管理規定》執行。
四、招聘原則
�。ㄒ唬╀浧腹ぷ鲌猿止_(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則；
�。ǘ⿷溉藬蹬c招聘人數之比不低于3：1；如未達比例考生面試成績(jì)不得低于70分；
�。ㄈ┌纯忌煽�(jì)從高分到低分確定擬錄聘人員。
五、組織領(lǐng)導
成立XX縣結核病防治所公開(kāi)招聘編外人員工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：葉紅
副組長(cháng)：陳康鑒
成員：黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華
領(lǐng)導小組下設辦公室于所辦，負責招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。
六、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鲌猿止_(kāi)公正原則，接受社會(huì )廣泛監督。
�。ǘ⿲`反公開(kāi)招聘紀律的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴格按照有關(guān)規定追究相關(guān)責任人的責任。
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