關(guān)于職場(chǎng)的故事集合15篇
關(guān)于職場(chǎng)的故事1
導讀：從前，有一個(gè)懶漢，靠祖上留下的財產(chǎn)生活。他除了吃和睡，什么都不想做，身上的衣服已有三年沒(méi)有洗了，又臟又臭。坐吃山空，祖上的財產(chǎn)花完了，房子也賣(mài)了，懶漢吃了上頓沒(méi)下頓，成了個(gè)窮光蛋。
懶漢已有兩天沒(méi)有吃到飯了，餓得慌，準備找一個(gè)工作，也好混口飯吃。懶漢來(lái)到鐵匠鋪，對打鐵師傅說(shuō)：“收下我吧，我可以給你管賬�！�
打鐵師傅停下手中的鐵錘，說(shuō)：“我這小小的鐵匠鋪，用不著(zhù)管賬的，我這里倒缺一個(gè)打鐵的伙計，如你愿意，可以試試�！�
懶漢看了看大鐵錘，搖搖頭走了。懶漢來(lái)到茶館，對茶館主人說(shuō):“收下我吧，我可以給你看門(mén)�！�
茶館主人一邊忙著(zhù)給老虎灶加水，一邊說(shuō):“我這個(gè)小小茶館，用不著(zhù)看什么門(mén)，我這里倒是缺一個(gè)挑水的伙計，如果你不怕吃苦，可以留在這里�！�
懶漢看了看大水桶，搖搖頭。他嘆了口氣，自言自語(yǔ)地說(shuō):“我的命真苦，怎么就見(jiàn)不到一個(gè)賞識我的人呢?”
懶漢聽(tīng)幾個(gè)喝茶的老漢在講，布店老板是個(gè)懶老板，他身上的衣服已有三年沒(méi)有洗了。懶漢一聽(tīng)，十分高興，心想這下找到知音了，他急忙來(lái)到布店。推門(mén)進(jìn)去一看，只見(jiàn)四處是灰塵和蜘蛛網(wǎng)。老板躺在床上，懶洋洋地說(shuō)：“你來(lái)干什么？”
懶漢急忙說(shuō)：“我和你有許多共同點(diǎn)，我想我們一定合得來(lái)，讓我在你店中混口飯吃吧�！�
老板冷冷地說(shuō)：“你錯了，懶老板哪會(huì )喜歡懶伙計，再說(shuō)，我平時(shí)懶得管理布店，如今已經(jīng)破產(chǎn)，還招什么工？”
懶漢一直沒(méi)有找到工作，他埋怨別人、埋怨命運，就是沒(méi)有埋怨自己。
關(guān)于職場(chǎng)的故事2
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(cháng)對我們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國促銷(xiāo)方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(cháng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機會(huì )�！�
冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數量上超過(guò)別人。在規定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(cháng)。幾天后，部長(cháng)告訴我，董事長(cháng)要我去他辦公室。屋里坐著(zhù)一個(gè)和藹的老人。他說(shuō)：“坐下來(lái)，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)�！薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產(chǎn)下10只老鼠，覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道，‘老鼠呀，10：2是客觀(guān)存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數量只是一個(gè)標志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽斘易喜邉澆恐魅蔚臅r(shí)候，我對手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當我由策劃部調到經(jīng)營(yíng)部，這一年，公司董事會(huì )決定，由現任中層各自率領(lǐng)自己的團隊開(kāi)展為期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來(lái)，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠不發(fā)達地區，這不明擺著(zhù)是為難人嗎？
第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長(cháng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我：“盤(pán)子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的�！蔽屹�氣地說(shuō)�！昂�！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那么盤(pán)里剩下的應該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì )被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來(lái)的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒壒芾砣藛T的當天，董事長(cháng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉庫里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉庫，趴在地下，找到了那塊手表，因為他用耳朵聽(tīng)到手表滴答滴答的聲音�！薄昂芎�，看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當然知道，就是要我們學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以發(fā)現許多意想不到的事情！”“沒(méi)錯，但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎？孩子，自信是商人成功的標志，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話(huà)，你將和市場(chǎng)脫節，懂嗎？”
從此，這個(gè)故事一直跟隨著(zhù)我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。
關(guān)于職場(chǎng)的故事3
那年,我應邀去日本一家制造汽車(chē)的企業(yè)考察,當參觀(guān)到制造板簧的工序時(shí),一名操作工人鉆錯了孔。 這事正巧被工長(cháng)看到了,打電話(huà)找來(lái)設計人員,把情況跟設計人員說(shuō)了。剛說(shuō)完,設計人員便一口承認自己的設計有問(wèn)題,說(shuō)自己的設計應該想到這些問(wèn)題才對。我是搞設計的,覺(jué)得這樣成熟的工藝,又干了這么多年,干錯了,應該屬于操作工的失誤,怎么把責任推到設計人員的頭上呢?我正納悶之際,工長(cháng)已經(jīng)叫停了這項工作,我感到奇怪,就問(wèn):“工作怎么說(shuō)停就停了呢?”工長(cháng)答:“設計有問(wèn)題,就應該停�！�
我一直很關(guān)心這件事,想知道日本人是怎么處理此事的。幾天后,我又去那家企業(yè),專(zhuān)門(mén)去看那套模具,沒(méi)想到,模具已經(jīng)重新改裝過(guò)了,這次改裝的模具,就算工人放錯板簧也進(jìn)不到模具里面去,徹底解決了工裝問(wèn)題。
在贊賞日本人效率的同時(shí),我深感慚愧,在國內,這樣的事經(jīng)常碰到,像這樣的錯誤,對產(chǎn)品質(zhì)量又沒(méi)有多么大的影響,若工長(cháng)沒(méi)看見(jiàn),操作工就會(huì )悄悄地處理掉;若被工長(cháng)看到了,多數情況下,對操作工一番教育,最多一罰了之。對比之下,日本人面對這種錯誤,處理的方法就大相徑庭了,他們會(huì )把這種責任一查到底。錯不要緊,但必須弄明白這事究竟錯在哪。找出源頭,才能徹底解決。
我終于明白了,這是一個(gè)理念問(wèn)題,也就是我們跟日本人的經(jīng)營(yíng)理念有區別,我們處理的是表面,而日本人處理的是問(wèn)題的根本。
關(guān)于職場(chǎng)的故事4
有一家牙膏廠(chǎng)，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛(ài)，營(yíng)業(yè)額連續20xx年遞增，每年的增長(cháng)率在10%～20%�？傻搅说�20xx年，業(yè)績(jì)停滯下來(lái)，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開(kāi)高級會(huì )議，商討對策。會(huì )議中，公司總裁許諾說(shuō)：誰(shuí)能想出解決問(wèn)題的辦法，讓公司的業(yè)績(jì)增長(cháng)，重獎10萬(wàn)元。有位年輕經(jīng)理站起來(lái)，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬(wàn)元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫(xiě)著(zhù)：將現在牙膏開(kāi)口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長(cháng)度的牙膏，開(kāi)口擴大了l毫米，每個(gè)消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢！公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過(guò)去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴大1毫米，你就會(huì )看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿(mǎn)了機遇和挑戰。
關(guān)于職場(chǎng)的故事5
有兄弟二人，年齡不過(guò)四五歲，由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著(zhù)，他們認為屋內太陰暗，看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光，覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)�！庇谑�，兄弟兩人拿著(zhù)掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng)，問(wèn)道：“你們在做什么?”他們回答說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)�！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯�(hù)打開(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì )進(jìn)來(lái)，何必去掃呢?”
大道理：把封閉的心門(mén)敞開(kāi)，成功的陽(yáng)光就能驅散失敗的陰暗。
關(guān)于職場(chǎng)的故事6
本案例主人公作為單位計算機信息中心的技術(shù)骨干，對新任副科長(cháng)的到來(lái)明顯存在成見(jiàn)，因此匯報溝通自然比較少。在單位一次由主人公引起的偶然的網(wǎng)絡(luò )中斷事故中，副科長(cháng)自己繪制的一份網(wǎng)絡(luò )拓撲圖對解決問(wèn)題起了決定性作用，這個(gè)時(shí)候的主人公終于看到了一個(gè)不一樣的上司。
引子
人這一輩子總會(huì )經(jīng)歷很多事情，其中有些事情會(huì )讓你印象深刻，甚至會(huì )改變你的觀(guān)念、你的態(tài)度、你的行為，從而影響你的人生軌跡。我在剛參加工作的時(shí)候就遇到過(guò)這樣的一件事。
職場(chǎng)新丁
那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入現單位工作，被安排到技術(shù)部門(mén)負責計算機軟件和網(wǎng)絡(luò )系統的維護。當時(shí)技術(shù)部門(mén)有正副科長(cháng)兩位領(lǐng)導，科長(cháng)姓趙，年近五十，是“老三屆”的大學(xué)生，畢業(yè)于華南理工大學(xué)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)。副科長(cháng)姓李，三十出頭，上海人，北京航空航天大學(xué)自動(dòng)化系的高材生。
科長(cháng)負責部門(mén)全面工作，主抓通信，副科長(cháng)分管計算機硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò )系統運營(yíng)與維護。按照分工，主要是由副科長(cháng)對我的工作進(jìn)行具體的指導和監督，而科長(cháng)只是偶爾給我布置一些臨時(shí)性的任務(wù)。由于年齡相仿、興趣相近，工作聯(lián)系又非常緊密，我和副科長(cháng)很快成了“哥們兒”。在他的悉心指導下，我很快就掌握了本單位計算機軟硬件系統和網(wǎng)絡(luò )系統的運營(yíng)與維護技術(shù)要領(lǐng)，相關(guān)工作開(kāi)展得很順利。我的能力也逐漸得到了上級領(lǐng)導的肯定，開(kāi)始陸續獲得單位的一些榮譽(yù)獎項。那時(shí)的我不禁開(kāi)始有些飄飄然了。
蕭墻之爭
當時(shí)最讓我感到困惑的事情是：副科長(cháng)和科長(cháng)的關(guān)系處得并不好。副科長(cháng)技術(shù)功底深厚、創(chuàng )新意識很強，他對科長(cháng)的管理理念和管理方法很不以為然，認為科長(cháng)的觀(guān)念和方法迂腐陳舊，跟不上技術(shù)發(fā)展的形勢。而科長(cháng)對副科長(cháng)也看不慣，認為他自負、固執，不聽(tīng)從指揮。在全科好幾次會(huì )議上，副科長(cháng)還當面頂撞了科長(cháng)，弄得科長(cháng)下不了臺。隨著(zhù)兩人關(guān)系的日趨緊張，我感到自己的處境越來(lái)越艱難。由于我是副科長(cháng)一手帶出來(lái)的，其他同事自然而然地把我看成是副科長(cháng)的人，當然副科長(cháng)也是這么想的。我不知道科長(cháng)是不是也這么想，但我每次去向他匯報工作的時(shí)候總覺(jué)得有些不自在，老感覺(jué)他的目光中帶著(zhù)點(diǎn)異樣。而當我每次向科長(cháng)匯報完工作后再見(jiàn)到副科長(cháng)時(shí)，我又覺(jué)得副科長(cháng)的語(yǔ)氣和目光中充滿(mǎn)了對我的懷疑。到底是他們真有想法還是我自己多慮了，我不知道。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我只是一個(gè)新丁，我誰(shuí)都不想得罪，我只想心無(wú)旁騖地干好自己的工作。但現在看來(lái)，要置身事外似乎很難，于是我選擇了逃避。我向科長(cháng)匯報工作沒(méi)有以前主動(dòng)了，與副科長(cháng)的溝通也越來(lái)越少了，甚至連他數次邀請外出小聚我都以各種各樣的理由推托了。漸漸地，我感覺(jué)和他們之間的距離越來(lái)越疏遠了。但我堅信自己這樣做沒(méi)有錯，至少我可以暫時(shí)遠離他們之間的紛爭。
換了人間
過(guò)了一段日子，副科長(cháng)被調走了，聽(tīng)說(shuō)是因為科長(cháng)動(dòng)用了上一級的關(guān)系。副科長(cháng)走了，什么話(huà)也沒(méi)說(shuō)，什么東西也沒(méi)留下。在沒(méi)有副科長(cháng)的短暫日子里，單位里所有有關(guān)計算機的活都由我一個(gè)人包攬。雖然比以前忙點(diǎn)累點(diǎn)，但既然是技術(shù)骨干就得有個(gè)骨干的樣子，我干得倒是挺愉快，也感覺(jué)挺充實(shí)的。
不久，新的副科長(cháng)到任了。他姓劉，40歲左右，個(gè)子不高，略胖，樣子有點(diǎn)木訥，聽(tīng)說(shuō)是早年的計算機碩士，在技術(shù)部門(mén)干了十幾年。劉副科長(cháng)新來(lái)乍到，對單位的情況不熟，所以碰到許多技術(shù)問(wèn)題反倒要向我這個(gè)“老兵”請教。我當時(shí)覺(jué)得挺得意的，有時(shí)甚至認為如果缺了我這個(gè)技術(shù)骨干，單位的系統甚至維持不了三天的正常運轉。漸漸地，我向科領(lǐng)導匯報工作的次數越來(lái)越少了，有很多工作都是先斬后奏，從方案設計到具體實(shí)施都是自己拿主意，干完后再向兩位科長(cháng)匯報。有時(shí)甚至只向科長(cháng)作匯報，而把副科長(cháng)晾在一邊。
事故緣起：“老兵”也會(huì )犯暈
有一天下午，我在巡查中心機房的時(shí)候發(fā)現幾個(gè)核心機柜的接線(xiàn)很亂，我當即決定把它整理一下。后天會(huì )有總部技術(shù)中心的領(lǐng)導來(lái)檢查工作，我想正好趁此機會(huì )把機房的接線(xiàn)理整齊，也好給上級留個(gè)好印象。說(shuō)干就干，我擼起袖子，按照每個(gè)網(wǎng)絡(luò )交換機 的端口編號順序逐條整理起那一大堆網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)。整理網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)必須把網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)的一端從交換機的端口拔下來(lái)，捋整齊了再接回去。在這個(gè)整理的過(guò)程中，每拔一根網(wǎng)線(xiàn)都會(huì )對接在這根線(xiàn)上的計算機終端 造成網(wǎng)絡(luò )中斷。但我測算過(guò)，每整理一根網(wǎng)線(xiàn)的時(shí)間不會(huì )超過(guò)20秒，這20秒鐘的短暫網(wǎng)絡(luò )中斷不會(huì )對每臺終端的正常運行造成實(shí)質(zhì)性的影響。
況且由于所有數據都是存儲在總部中心服務(wù)器 上的，所以個(gè)別計算機終端的網(wǎng)絡(luò )中斷不會(huì )對數據安全造成威脅。時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，在我工作了約摸十來(lái)分鐘后，報障電話(huà)一個(gè)接一個(gè)地打到了我的工作手機上。所有的報障都在說(shuō)同一個(gè)問(wèn)題：“網(wǎng)絡(luò )中斷，長(cháng)時(shí)間中斷�！蔽腋械椒浅Ｆ婀郑何彝耆前凑站W(wǎng)絡(luò )端口順序來(lái)理線(xiàn)的，即便是在同一個(gè)時(shí)刻也只可能有一臺計算機終端受影響，這次怎么會(huì )造成如此大面積的網(wǎng)絡(luò )中斷呢？
我急忙查找原因，沿著(zhù)我剛才作業(yè)的順序進(jìn)行了細致的檢查。這一查，驚出我一身冷汗。原來(lái)我在理線(xiàn)的過(guò)程中，只注意到交換機端口這一頭的線(xiàn)序而忽略了另一頭在接線(xiàn)盒端的線(xiàn)序，錯把六根連接到總部數據中心的網(wǎng)絡(luò )主干線(xiàn)給拔掉了。在我理完線(xiàn)后接回交換機端口的過(guò)程中，可能由于所有連接線(xiàn)的顏色都相同的原因，我在眼花繚亂中又接錯了交換機端口，從而造成本機房核心交換機到總部數據中心服務(wù)器之間的鏈接中斷，導致本單位所有的計算機終端無(wú)法工作。
事故處置：柳暗花明，有驚無(wú)險
對一個(gè)監管著(zhù)本地區上萬(wàn)家企業(yè)，每天的業(yè)務(wù)數據量以TB計算的單位來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)時(shí)間中斷意味著(zhù)什么，這我太清楚了，此時(shí)我的手心在冒汗。我的腦子在急速運轉，努力尋求解決辦法。但面對那幾百條花花綠綠的網(wǎng)線(xiàn)，我一時(shí)竟手足無(wú)措。正在我干著(zhù)急的時(shí)候，科長(cháng)走進(jìn)了機房，看著(zhù)他急促的步伐和凝重的神情我想他也已經(jīng)知道網(wǎng)絡(luò )出問(wèn)題了。他一見(jiàn)到我就問(wèn)：“怎么回事？到處都在報告網(wǎng)絡(luò )故障，計算機終端無(wú)法運作，所有的業(yè)務(wù)都中斷了�！蔽抑缓萌鐚�(shí)匯報了情況�？崎L(cháng)眉頭緊鎖，急切地問(wèn)道：“找到解決辦法了沒(méi)有，能不能接回去？”我回答說(shuō)：“我一直在努力嘗試，但因為接線(xiàn)太多太亂而且沒(méi)有做編號，我一時(shí)還找不到是哪六根線(xiàn)�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，一向以技術(shù)骨干、部門(mén)支柱自居的我真是感到羞愧萬(wàn)分，恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。此時(shí)科長(cháng)接著(zhù)說(shuō)：“無(wú)論如何要盡快找到解決辦法，否則業(yè)務(wù)長(cháng)時(shí)間中斷帶來(lái)的后果不堪設想！”
俗話(huà)說(shuō)得好，人都是逼出來(lái)的。我突然靈光一閃，想到了唯一的解決辦法：拓撲圖，機房網(wǎng)絡(luò )拓撲結構圖 ！有了它，所有的線(xiàn)都能按原樣接回去。但是拓撲圖在哪里呢，我手上可沒(méi)有�！摆s緊問(wèn)問(wèn)李副科長(cháng)，他手上肯定有！”科長(cháng)認定他昔日的副手是不會(huì )袖手旁觀(guān)的。我趕緊給很久沒(méi)有聯(lián)系的李副科長(cháng)打了個(gè)電話(huà)。李副科長(cháng)雖然離開(kāi)本單位有一段時(shí)間了，但在電話(huà)里聽(tīng)得出，他對原單位仍然充滿(mǎn)著(zhù)感情，聽(tīng)了我說(shuō)的情況后他也很著(zhù)急。他說(shuō)拓撲圖他當時(shí)是存了一份，但在離開(kāi)單位的時(shí)候他已經(jīng)將該圖紙和其他技術(shù)檔案資料一道移交給了我們的科務(wù)進(jìn)行保管，要拿到拓撲圖只能去找科務(wù)要。不巧的是，此時(shí)我們的科務(wù)正在外地休假，技術(shù)資料和檔案都被她鎖在單位的保險柜里，而保險柜的鑰匙又恰恰被她隨身攜帶著(zhù)，真是剛看到了一絲希望的陽(yáng)光卻轉瞬間又被無(wú)情的烏云遮蓋了。
正當我一籌莫展、瀕臨絕望之際，劉副科長(cháng)走進(jìn)了機房，原來(lái)他也接到了多個(gè)部門(mén)的報障電話(huà)，想進(jìn)來(lái)查查原因。問(wèn)明原委后，他平靜地說(shuō)：“別慌，拓撲圖我那里有一份，現在就去拿�！庇谑撬D身出去了。兩分鐘后他拿回來(lái)一張標注非常詳細的機房網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)拓撲圖。我和他一同按照圖上的標注，把六根主干網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)一一接回了原位。此時(shí)距離網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始中斷約摸半個(gè)小時(shí)，由于這個(gè)時(shí)間段并非工作的高峰期，所幸未對單位的業(yè)務(wù)造成太大的影響。
事故結束：誰(shuí)才是真正的“老兵”
接好網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)后，我長(cháng)長(cháng)地舒了一口氣。我不解地問(wèn)道：“劉科，為什么您會(huì )有一份我們機房的網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)拓撲圖呢，是不是您上任的時(shí)候李科給您的？”他笑了笑說(shuō)：“不是他給我的，這圖是我自己畫(huà)的�！�
“您自己畫(huà)的？您為什么會(huì )想著(zhù)畫(huà)這個(gè)圖，而且畫(huà)得這么精準？”“呵呵，沒(méi)什么，因為這個(gè)機房的網(wǎng)絡(luò )架構原本就是我在技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò )部工作時(shí)設計的，這是我當時(shí)設計的布線(xiàn)圖，我來(lái)這里上任后根據最新的情況又作了修改和補充�！甭�(tīng)了劉副科長(cháng)的話(huà)，我半天說(shuō)不出話(huà)來(lái)，只覺(jué)得雙頰一片火辣……
對事故的.反思
從那以后，我經(jīng)常在反思：如果我當時(shí)能主動(dòng)和即將離職的李副科長(cháng)溝通匯報，他會(huì )不會(huì )把所有的技術(shù)資料交接給我保管？如果我在決定整理機房網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路之前向劉副科長(cháng)作請示匯報，這場(chǎng)技術(shù)事故能不能避免？如果我平時(shí)能擺正位置，端正心態(tài)，虛心向前后兩位副科長(cháng)學(xué)習，是不是就沒(méi)有我后來(lái)的尷尬和狼狽？
這次技術(shù)事故的發(fā)生給我上了人生最深刻的一堂課，讓我深刻認識到要在職場(chǎng)上立足、發(fā)展、進(jìn)步和成功，關(guān)鍵是要具備以下一些特質(zhì)：嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度，積極主動(dòng)的溝通方式，超越自我的精神底氣。
【大家點(diǎn)化】無(wú)論在什么時(shí)候，永遠不要以為自己已經(jīng)知道了一切�！径砹_斯】巴甫洛夫
關(guān)于職場(chǎng)的故事7
1.聽(tīng)的藝術(shù)
美國知名主持人林克萊特有一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(cháng)大后想要當做什么呀？”
小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員！”
林克萊特接著(zhù)問(wèn)：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì )怎么辦？”小朋友想了想：“我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�
當在場(chǎng)的觀(guān)眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續注視著(zhù)這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著(zhù)孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。
于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為什么你要這么做？“小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：”我要去拿燃料，我還要回來(lái)�。�！“這就是”聽(tīng)的藝術(shù)“。一是聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。要學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，聽(tīng)，虛心聽(tīng)。
2.忠誠的狗
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō)：”我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物，沒(méi)有一家公司肯要我�！皨寢屍婀值貑�(wèn)：”那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢？“湯姆說(shuō)：”蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò )，百靈鳥(niǎo)是音樂(lè )學(xué)院畢業(yè)的，所以當了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑�！皨寢尷^續問(wèn)道：”還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？“湯姆說(shuō)：”馬能拉車(chē)，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì )下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒(méi)有�！皨寢屜肓讼�，說(shuō)：”你的確不是一匹拉著(zhù)戰車(chē)飛奔的馬，也不是一只會(huì )下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話(huà)，兒子，無(wú)論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來(lái)�！皽仿�(tīng)了媽媽的話(huà)，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說(shuō)：”湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語(yǔ)，憑什么給他那么高的職位呢？“老板冷靜地回答說(shuō)：”很簡(jiǎn)單，因為他是一只忠誠的狗�！罢覝首约旱膶傩远ㄎ�，這才是立足的本質(zhì)。
3.放輕松
小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話(huà)向家庭醫生求助。
醫生說(shuō)：”我現在還有幾個(gè)病人在，可能要半小時(shí)后才能趕過(guò)去�！靶∶鲖寢屨f(shuō)：”在你來(lái)前，我該做甚么？“
醫生說(shuō)：”給小明喝一杯白開(kāi)水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了�！癟ake it easy！放輕松些，生活何必太緊張？事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在的面對。 同樣是一個(gè)人，放松的狀態(tài)和緊張狀態(tài)下解決問(wèn)題的能力大不相同。
關(guān)于職場(chǎng)的故事8
故事1：學(xué)會(huì )與別人合作
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú)，正好正副所長(cháng)在他的一左一右，也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?
不一會(huì )兒，正所長(cháng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn)，自己是博士哪!
過(guò)一陣，副所長(cháng)也站起來(lái)，走幾步，蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì )吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過(guò)的水面，我博士生不能過(guò)。
只聽(tīng)咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái)，問(wèn)他為什么要下水，他問(wèn)：“為什么你們可以走過(guò)去呢?
兩所長(cháng)相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。
職場(chǎng)智囊：
學(xué)歷代表過(guò)去，只有學(xué)習力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團隊，也應該是學(xué)習型的團隊。
故事2：你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎?我在砌墻�！�
第二個(gè)人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂(lè )地回應：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始，能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。
職場(chǎng)智囊：
如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會(huì )有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡(jiǎn)單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂(lè )的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
故事3：貴在堅持
米琳大專(zhuān)結業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個(gè)月之內，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財務(wù)處結賬，結完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō)：“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì )干的很好�！�
關(guān)于職場(chǎng)的故事9
像大多數大學(xué)畢業(yè)生一樣，羅明經(jīng)過(guò)五年醫科大學(xué)的深造，踏入了求職大軍的行列。羅明是學(xué)生會(huì )干部，幾乎年年獲得獎學(xué)金，可謂出類(lèi)拔萃。學(xué)校組織了一場(chǎng)招聘會(huì )。他約好友周斌一同前去，并躊躇滿(mǎn)志地說(shuō)：“我想進(jìn)一家有實(shí)力的大醫院工作，這樣才不會(huì )辜負大家對我的期望�！敝鼙罂嘈Γ骸拔页煽�(jì)平平，沒(méi)你有優(yōu)勢，能有單位愿意要，我就很滿(mǎn)足了�！�
招聘會(huì )現場(chǎng)人頭攢動(dòng)，幾十家醫療單位被上千名畢業(yè)生圍得水泄不通。羅明把目光鎖定在幾家大醫院，但他的簡(jiǎn)歷在手里捏出了汗也沒(méi)投出去，因為人家的招聘條件寫(xiě)得很清楚：學(xué)歷最低碩士。一天下來(lái)，羅明毫無(wú)收獲，晚上碰到周斌，周斌說(shuō)：“一家小醫院正處于發(fā)展階段，很缺人，他們叫我下星期去面試，要不你也去看看吧�！绷_明想起自己出色的專(zhuān)業(yè)成績(jì)和那一大摞兒榮譽(yù)證書(shū)，怎么也不甘心屈就一家還沒(méi)發(fā)展起來(lái)的小醫院，他謝絕了周斌，并決定到人才市場(chǎng)再去試試。
羅明拿著(zhù)精心制作的簡(jiǎn)歷在人才市場(chǎng)跑了一星期，仍然毫無(wú)結果，倒不是沒(méi)有單位愿意要他，而是他總找不到自己理想的單位。再次見(jiàn)到周斌的時(shí)候，周斌已經(jīng)與那家小醫院簽訂了就業(yè)協(xié)議�！澳闳タ纯窗�，他們雖然規模不大，但很重視人才，許諾一定給每個(gè)人施展才華的空間�！�
羅明嘆了口氣，敷衍周斌說(shuō)有空的話(huà)就去看看，真實(shí)的想法卻放在心里：“我一直是學(xué)生會(huì )干部、優(yōu)等生，去一家毫無(wú)前途的小醫院，不是說(shuō)明自己太失敗了嗎？更重要的是，父母、老師會(huì )怎么想，同學(xué)們會(huì )怎么看……”
就這樣，羅明在彷徨中等來(lái)了畢業(yè)典禮。周斌拉著(zhù)他一起合影，告訴他：“我馬上要去那家醫院上班了，你有什么打算？”羅明掃了一眼載滿(mǎn)自己輝煌經(jīng)歷的校園，無(wú)奈地說(shuō)：“我想到南方的醫院去試試�！�
一晃一年過(guò)去了，羅明漂泊在南方繁華的都市里，一次次地投出簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷一次次如泥牛入海。他靠打短工勉強維持生計，該何去何從呢？他決定到上海做最后一搏，再沒(méi)有結果，就考研。
周斌竟然也在上海，是單位派來(lái)公費進(jìn)修的。周斌請羅明吃飯，羅明非常感激�！拔覄側蟮�?jīng)]幾天，單位就派我出來(lái)進(jìn)修。領(lǐng)導說(shuō)，鼓勵我們考在職研究生，只要拿到學(xué)位，學(xué)費全部報銷(xiāo)。領(lǐng)導還說(shuō)，今后要把我們當學(xué)科帶頭人培養……”周斌侃侃而談，全然沒(méi)有留意羅明的處境和感受，盡管飯菜非常豐盛，而羅明卻味同嚼蠟。羅明心中暗想：以后再也不要和他聯(lián)系了。
此后，羅明邊打工邊復習，終于考回了本校的研究生。三年的研究生生涯他臥薪嘗膽，刻苦攻讀，專(zhuān)業(yè)成績(jì)依然十分優(yōu)秀。當燙金的碩士學(xué)位證書(shū)發(fā)到手里的時(shí)候，羅明緊緊握住不放，仿佛緊緊地握住了光明的前程。他想起一些招聘簡(jiǎn)章上所印的“不低于碩士學(xué)位”，心情坦蕩地再次踏上求職的征途。他來(lái)到本市一家頗有名氣的醫院參加面試。一排考官?lài)烂C地坐在會(huì )議桌旁，羅明忐忑不安地進(jìn)行自我介紹，突然，他的心“咯噔”一下，一個(gè)熟悉而又陌生的面孔正對著(zhù)他微笑。
是的，沒(méi)錯！那個(gè)從前唯自己馬首是瞻的周斌，那個(gè)理著(zhù)平頭、穿著(zhù)汗衫和自己一起去面試的周斌，如今，正西裝革履、高高在上地坐在考官席上，決定著(zhù)自己的命運。
羅明不知道自己是怎么回答各種提問(wèn)的，當他神情麻木地走出考場(chǎng)時(shí)，一名護士小姐喊住了他：“同學(xué)，先別走，中午周主任請你吃飯�！�
五六年沒(méi)見(jiàn)了，周斌客氣地招待了羅明，羅明卻極不自然�！袄贤瑢W(xué)，我也很意外。本來(lái)我在那家小醫院干得不錯，后來(lái)由我負責的一項科研課題獲了獎，這家醫院很感興趣，就把我挖了過(guò)來(lái)，還給我任命了一個(gè)主任的職務(wù)。這次招聘人才，我們科是重點(diǎn)，所以把我也納入專(zhuān)家小組，這才碰巧遇到你�！绷_明尷尬地笑了笑，周斌有點(diǎn)兒愧疚地說(shuō)：“按理說(shuō)我是應該幫你一把的，可我們明確要求要有三年以上工作經(jīng)歷的醫生，很難通融啊�！绷_明一下子蒙了，周斌又說(shuō)：“我原先在的那家小醫院發(fā)展得很不錯，雖說(shuō)他們現在原則上也不收應屆生了，但憑我的老關(guān)系應該沒(méi)什么問(wèn)題。當然，如果你不嫌棄的話(huà)�！绷_明還是到了那家六年前他嗤之以鼻的醫院上班。他想，究竟是什么原因使自己輸給了起點(diǎn)不如自己的周斌的呢？正是由于自己的高起點(diǎn)所建立起來(lái)的優(yōu)勢，令自己陷入虛榮，左顧右盼，患得患失，導致一事無(wú)成。而周斌卻沒(méi)有那么多心思，腳踏實(shí)地，鐵了心地把一件事做好，反倒獲得成功。羅明終于明白，自己原來(lái)是被自己的優(yōu)勢打敗了。
關(guān)于職場(chǎng)的故事10
關(guān)于修養的職場(chǎng)小故事：細節即是修養
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )，所以一時(shí)間，應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信，也沒(méi)受任何人的推薦，而且毫無(wú)經(jīng)驗�！�
總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養�！�
總經(jīng)理頓了頓，接著(zhù)說(shuō)：“面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當我和他交談時(shí)，我發(fā)現他衣著(zhù)整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象�！�
關(guān)于修養的人生感悟
“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要想獲得成功，應當事事從小處著(zhù)手�！倍P(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。
1、不要自視清高
天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠。當別人把你當領(lǐng)導時(shí)，自己不要把自己當領(lǐng)導，當別人不把你當領(lǐng)導時(shí)，自己一定要把自己當領(lǐng)導，權力是一時(shí)的，金錢(qián)是身外的，身體是自己的，做人是長(cháng)久的。
2、不要盲目承諾
言而有信。種下行動(dòng)就會(huì )收獲習慣;種下習慣便會(huì )收獲性格;種下性格便會(huì )收獲命運——習慣造就一個(gè)人。
3、不要輕易求人
把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當自己——同情不幸，理解需要，把別人當別人——尊重獨立性，不侵犯他人，把自己當自己——珍惜自己，快樂(lè )生活。能夠認識別人是一種智慧，能夠被別人認識是一種幸福，能夠自己認識自己是圣者賢人。
4、不要強加于人
人本是人，不必刻意去做人;世本是世，無(wú)須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山還是山，看水還是水——回歸自然。
5、不要取笑別人
損害他人人格，快樂(lè )一時(shí)，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣東西都依賴(lài)其它另一樣東西，學(xué)會(huì )感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養育，感恩社會(huì )的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚(yú)蟲(chóng)，感恩苦難逆境。
6、不要亂發(fā)脾氣
一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來(lái)，哭聲中去。千萬(wàn)注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應看三座山：井岡山、普陀山、八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量。
關(guān)于職場(chǎng)的故事11
我剛進(jìn)廠(chǎng)當車(chē)工時(shí)，見(jiàn)廠(chǎng)區空地上堆著(zhù)一堆堆鍛造好的工件。這些工件看起來(lái)已放了許久，因為它的周?chē)L(cháng)滿(mǎn)了雜草。
這些鍛好的工件為何不加工，放在那里任憑風(fēng)吹日曬？我向車(chē)間的一位老師傅請教。
老師傅告訴我：這是為了消除鍛件的內應力。鍛件經(jīng)過(guò)錘鍛，就像揉面團一樣，看起來(lái)揉好的面團一樣大，但面團里面這里多揉了一點(diǎn)，那里少揉了一點(diǎn)，內部組織不均勻，緊密疏松不一致。如果剛鍛完的工件立刻就拿到車(chē)床上加工，加工完的百分表、卡尺量，尺寸精度完全符合圖紙要求，可是過(guò)不多久再量，尺寸精度卻又不合格了。問(wèn)題出在哪里呢？就出在鍛件的內應力還沒(méi)有完全消除，“抗著(zhù)勁”，造成工件變形。
解決變形的辦法就是別急著(zhù)加工，把工件扔在那里，等它內應力完全消除了，內部的組織結構勻稱(chēng)了，疏松緊密一致了，再去加工，加工出來(lái)的工件尺寸就不會(huì )變化了。
對一些“內應力”較大的事，不要著(zhù)急立即解決，而應該“冷處理”，放一下，讓它們“消消氣”，釋放一下能量，這樣才能取得良好的效果。
有時(shí)，慢一些比快一些更能恢復事物的本來(lái)面貌，更易抵達事物的“真諦”。
關(guān)于職場(chǎng)的故事12
螞蟻練兵
一只大螞蟻正帶領(lǐng)一群小螞蟻進(jìn)行操練。它發(fā)現小螞蟻們的動(dòng)作總是不正確，不是這里不標準，就是那里出差錯。于是，大螞蟻開(kāi)始大發(fā)雷霆：“你們這是怎么做的？真是一群笨蛋！”
小螞蟻們全都低下了頭，沒(méi)有說(shuō)話(huà)，但是都顯出憤怒的神情來(lái)。這時(shí)，一只老螞蟻爬過(guò)來(lái)對大螞蟻說(shuō)：“你先不要發(fā)脾氣，你知道它們?yōu)槭裁醋龅貌缓脝�？那是因為，你本身做給它們看的動(dòng)作就是錯的！”大螞蟻慚愧地低下了頭。
在工作中，不要只是一味地責怪他人，更應該時(shí)常檢省自己的言行。只有自己做好表率，才有權利去批評別人，才能夠令別人信服。
關(guān)于職場(chǎng)的故事13
半年前，我在一家廣告公司做業(yè)務(wù)員。這家公司創(chuàng )業(yè)不久，效益不大理想，待遇也不高。尤其是像我這樣的業(yè)務(wù)員，公司不給底薪，工資完全靠業(yè)務(wù)提成。有時(shí)一個(gè)月下來(lái)，我一單業(yè)務(wù)沒(méi)有跑成，就一分錢(qián)工資也拿不到。不少同事因為受不了這份窮，紛紛跳槽去了別的公司，只有我一直找不到更好的工作，只得無(wú)可奈何地留在這里。
沒(méi)多久，公司新招進(jìn)來(lái)一位業(yè)務(wù)員小許。小許長(cháng)得短小精干，可能是找工太久的原因，一張臉給曬得黝黑黝黑的。進(jìn)公司第一個(gè)月，小許表現得不知有多勤快，不僅在公司里案前桌后地跑，大家讓干什么就干什么，而且在公司外跑起業(yè)務(wù)來(lái)，腿腳換動(dòng)得特別頻繁。據我觀(guān)察，他一天要跑二三十家客戶(hù)。在每家客戶(hù)那里，不管人家表現多么討厭他，他臉上永遠一幅笑意盈然的樣子。直到客戶(hù)最終不好意思再給他冷臉看，他才很識時(shí)務(wù)地將資料遞上去，搞得對方不看看都不好意思。
一個(gè)月下來(lái)，小許光皮鞋就跑壞了兩雙。不過(guò)，功夫不負有心人，在整個(gè)公司，小許這個(gè)月的業(yè)務(wù)量名列前茅。公司老板高興得合不攏嘴，當月月底發(fā)工資，老板親熱地拍著(zhù)小許的肩，一個(gè)勁讓他好好干。
不過(guò)，誰(shuí)都沒(méi)有想到，老板僅僅就高興了這一個(gè)月。第二天，小許辭職了。不管老板如何打出極具誘惑力的條件，試圖讓他留下來(lái)，他還是背著(zhù)行李，頭也不回地走出了公司。老板不可思議地站在那里，弄得我們一干同事也一愣一愣的，不知道小許到底唱的是哪一出戲。
再次見(jiàn)到小許，已經(jīng)是半年后。我終于如愿以?xún)斕鄣揭患也诲e的公司，因為各種各樣的原因，我的成績(jì)一直不大理想。在一次上司難得帶我參加的聚會(huì )上，我見(jiàn)到了一身西裝革履的小許。在我訝異的眼神里，小許終于向我抖出了謎底：其實(shí)，早在四年前，他真正的身份便是某家公司的老總。只是，為了不讓自己忘記當年創(chuàng )業(yè)的艱難，為了更好地調整自己，每年他都會(huì )選擇一段時(shí)間，去那些剛剛創(chuàng )業(yè)的公司應聘，然后讓自己變成一名普通的員工……
望著(zhù)面前這個(gè)精神抖擻的許總，再想想以前那個(gè)一個(gè)月穿壞兩雙鞋的小許，我不由得一下子明白了很多事情。
關(guān)于職場(chǎng)的故事14
一個(gè)西方記者說(shuō)：“請問(wèn)，中國人民銀行有多少資金?”周恩來(lái)委婉地說(shuō)：“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分�！碑斔吹奖娙瞬唤獾臉幼�，又解釋說(shuō)：“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計為18元8角8分……”
周舉行記者招待會(huì )，介紹我國建設成就。這位記者提出這樣的問(wèn)題，有兩種可能性，一個(gè)是嘲笑中國窮，實(shí)力差，國庫空虛;一個(gè)是想刺探中國的經(jīng)濟情報。周在高級外交場(chǎng)合，同樣顯示出機智過(guò)人的幽默風(fēng)度，讓人折服。你說(shuō)這樣的問(wèn)題事先怎么準備，沒(méi)有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?
關(guān)于職場(chǎng)的故事15
老虎的孤獨
作為森林王國的統治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認，原來(lái)老虎也有軟弱的一面。它多么渴望可以像其它動(dòng)物一樣，享受與朋友相處的快樂(lè )，能在犯錯誤時(shí)得到哥們的提醒和忠告。
它問(wèn)猴子：“你是我的朋友嗎？”猴子滿(mǎn)臉堆笑地回答：“當然，我永遠是您最忠實(shí)的朋友�！薄凹热蝗绱�，”老虎說(shuō)，“為什么我每次犯錯誤時(shí)，都得不到你的忠告呢？”猴子想了想，小心翼翼地說(shuō)：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應該去問(wèn)一問(wèn)狐貍�！崩匣⒂秩�(wèn)狐貍。狐貍眼珠轉了一轉，討好地說(shuō)：“猴子說(shuō)得對，您那么偉大，有誰(shuí)能夠看出您的錯誤呢？”
和老虎一樣，許多主管也時(shí)常體味到“高處不勝寒”的孤獨。由于組織結構上的等級制度，主管和部屬之間隔著(zhù)一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的態(tài)度，都像對待老虎一樣敬而遠之，因為：指出你的錯誤容易，可萬(wàn)一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由于立場(chǎng)不同，有些部屬不僅不會(huì )阻止你犯錯，反而會(huì )等著(zhù)看你的笑話(huà)！更有甚者，個(gè)別員工可能等的就是你倒臺的那一天。想要部屬指出主管的錯誤，需要具備三個(gè)條件：第一，讓部屬確信自己能得到好處；第二，部屬足夠勇敢；第三，具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。
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