職場(chǎng)勵志故事
職場(chǎng)勵志故事1
有一個(gè)小男孩,考試得了第一名,老師獎給他本世界地圖,他好高興、跑回家就開(kāi)始看這本世界地圖!很不幸,輪到他為家人燒洗澡水、他就一邊燒水、一邊在灶邊看地圖,看到一張埃及地圖,想到埃及很好,埃及有金字塔、有埃及艷后、有尼羅河、有法老王、有很多神秘的東西,心想長(cháng)大以后如果有機會(huì )一守要去埃及!
他看得正入神的時(shí)候,突然有一大人從浴室里沖出來(lái),胖胖的圍一條浴巾,用很大的聲凌晨跟他說(shuō):“你在干什么?”他抬頭一看,原來(lái)是爸爸,他說(shuō):“我在看地圖!”他爸爸很生氣,說(shuō):“火都熄了,看什么地圖!”他說(shuō):“我在看埃及的地圖!”倔父親跑過(guò)來(lái)“啪啪!”給他兩個(gè)耳光,然后說(shuō):“趕快去生火!看什么埃及地圖?”打完后,踢他屁股一腳,把他踢到火爐旁邊去,用很?chē)烂C的表情跟他講:“我給你保證!你這輩子不可能到那么遙遠的地方去!趕快生火!”
他當時(shí)看著(zhù)爸爸,呆住了,心想:“我爸爸怎么給我這么奇怪的保證,真的嗎?這一生真的不可能去埃及嗎?”20年后,他第一次出國就去埃及,他的朋友都問(wèn)他:“到埃及干什么?那時(shí)候還沒(méi)開(kāi)放觀(guān)光,出國很難的!他說(shuō):”因為我的生命不要被保證!“自己就跑到了埃及旅行!
他在金字塔前面的臺階上,買(mǎi)了張明信片寫(xiě)信給爸爸!他深有感觸地寫(xiě)到:”親愛(ài)的爸爸,我現在在埃及的金字塔前面給你寫(xiě)信,記得小時(shí)候,你打我兩個(gè)耳光,踢我一腳,保證我不能到這么遠的地方來(lái),現在我就坐在這里給你寫(xiě)信!“他爸爸收到明信片時(shí)跟他媽媽說(shuō):”哦,這是哪一次打的,怎么那么有效?一巴掌打到埃及了!“
感悟人生:
夢(mèng)想在生命中是非常重要的東西!不管是在學(xué)習還是在工作中,請保持我們的曾經(jīng)的夢(mèng)想,只有夢(mèng)想可以使我們有希望,只有夢(mèng)想可以使我們保持充沛的想像力與創(chuàng )造力!如果一個(gè)人沒(méi)有夢(mèng)想,這個(gè)人生命就開(kāi)始可悲了!”保持夢(mèng)想“就是一直到死前的那一剎那都保持著(zhù)身前的姿勢!
職場(chǎng)勵志故事2
上午快下班時(shí),辦公室主任小王通知各科室到會(huì )議室開(kāi)會(huì )。
剛通知完,單位十幾號人,除了一個(gè)出差的,兩個(gè)在外跑業(yè)務(wù)的,還有一個(gè)長(cháng)期休病在家的,其余十個(gè)人一個(gè)不落齊刷刷地坐在會(huì )議桌周?chē),等局長(cháng)來(lái)開(kāi)會(huì )。
對于會(huì )議內容,大家心里都清清楚楚,但是沒(méi)有人提起,也沒(méi)有人議論,當然了也不是什么重要的事情。隨后局長(cháng)張卿斌走進(jìn)會(huì )議室,一邊落座,一邊開(kāi)始了開(kāi)場(chǎng)白:“快下班了,給大家召集來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì ),簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō),”雖然表情不似往常略帶微笑,但也不是很?chē)烂C,“剛接了個(gè)電話(huà),組織部下午要到單位來(lái)考核領(lǐng)導班子,當然了還是一年一度的例行考核,涉及大家的還是劃票和談話(huà)。咱們單位的特殊情況,我不說(shuō)大家也都知道,前段時(shí)間,縣里主管咱們的劉副縣長(cháng)還和我談起單位的團結問(wèn)題呢;趩挝坏臍v史因素,和上次小王競聘考核的事,我覺(jué)得還是有必要和大家強調一下,”語(yǔ)氣頓了頓,目光環(huán)視了一下在場(chǎng)的人,接著(zhù)說(shuō)道:“當然了,我也不是讓大家說(shuō)我和班子的什么好話(huà),只是要求大家要實(shí)事求是,有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,別無(wú)中生有,扯些不相干的。好了,就說(shuō)這些,散會(huì )!”
局長(cháng)張卿斌,調到這個(gè)部門(mén)兩年了,三十七八歲,可以稱(chēng)得上年輕有為。大學(xué)畢業(yè)通過(guò)考試錄用到縣委機關(guān)工作,工作挺有魄力,三年后提了職,兩年之后又被提為正科。先后走了三個(gè)單位任領(lǐng)導職務(wù)。兩年前被調派到這個(gè)縣里掛了名的內部關(guān)系復雜的單位。這個(gè)單位,在縣里不算大,人不算多,總共十五個(gè)人,但是,麻雀雖小五臟俱全,別的單位明里暗里的派別和矛盾,這里也一應俱全,別的單位不存在的問(wèn)題,這里照樣應有。工資改革之前因為工資問(wèn)題有人把領(lǐng)導和政工告了,八年前,單位領(lǐng)導班子的不和曾鬧到了縣領(lǐng)導那里,上次的機關(guān)機構改革,單位內部機構削減,職位競聘鬧的沸沸揚揚,五年前,退休的局長(cháng)被告到紀檢委,還有一些小事也經(jīng)常在紀檢委掛了號?己,也總能出現一些意想不到的事。按理說(shuō),考核時(shí),也是大家發(fā)揚民主權利的時(shí)候,而領(lǐng)導呢,當然希望大家思想能統一,顧全大局。這幾年,組織部擬提拔重用的人員總是在考核時(shí)卡了殼,致使單位的正負局長(cháng)總是縣里外派,內部的人都失去了機會(huì )。辦公室主任小王當然也是其中之一。
今年春天,縣里公開(kāi)招聘一批副科級干部到鄉鎮任職,小王看自己的條件符合要求也報了名。小王今年三十二歲,大學(xué)畢業(yè),人很機靈,能說(shuō)會(huì )道,屬于比較會(huì )來(lái)事的,工作也是一點(diǎn)就透,就是有一點(diǎn),工作起來(lái)不是太務(wù)實(shí)。在競聘時(shí),小王拿出看家本領(lǐng),一路過(guò)關(guān)斬將,名列前幾名,眼看已是板上釘釘的事了,組織部下來(lái)考核準備錄用了?己酥,張局長(cháng)也召開(kāi)了全局動(dòng)員會(huì ),會(huì )后還找了個(gè)別人談了話(huà)。談話(huà)內容也說(shuō)到家了,大意就是,人家小王,人不錯,工作也積極上進(jìn),單位近期沒(méi)有什么機會(huì )了,正好趕上縣里這個(gè)好機遇,他在競聘中脫穎而出,我們相信小王同志會(huì )在今后新的工作崗位、領(lǐng)導崗位上會(huì )更加鍛煉自己,充實(shí)自己,提高自己,我們應該祝賀他。我們這些相處多年的同事,大多都是哥哥姐姐的,雖然不能給予太多的幫助,但是該支持的時(shí)候就得支持,該成全的時(shí)候就得成全。一番語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)著(zhù)實(shí)令人感動(dòng)?己说漠斕焱砩,小王特意選了一家比較好的酒店,擺了一桌酒席宴請答謝大家。席間,有頻頻舉杯祝賀的,有賣(mài)好如何如何在考核時(shí)為他說(shuō)好話(huà)的,有說(shuō)著(zhù)送行時(shí)戀戀不舍的話(huà)的,場(chǎng)面是談笑風(fēng)生,氣氛相當的融洽。沒(méi)想到,幾天后的電視公示上竟然沒(méi)有小王的名字。小王呢,表情和舉止還是和以往一樣的自然,沒(méi)人問(wèn)起這件事,他也緘默不語(yǔ)。只是,至那以后他的為人低調了些,工作也踏實(shí)了些。小王這件事,官方的說(shuō)法是考核不過(guò)關(guān),什么傲慢,不尊重同事,工作不虛心,營(yíng)私舞弊等等。當然,私下里也有人說(shuō)他在暗地里沒(méi)有運作明白,人家誰(shuí)誰(shuí)花了多少多少萬(wàn)的。
這不,今天張局長(cháng)又有意地強調了一下考核的事,目的也就是為了讓大家給他和班子成員一個(gè)公正的評價(jià),在其他單位任職時(shí)一向考核很好的他,在去年到這個(gè)單位的第一次領(lǐng)導班子考核時(shí),考核結果是平平常常,沒(méi)有太好也沒(méi)有太壞。想起縣里把這副擔子給了他,也是對他的信任,平時(shí)大會(huì )小會(huì ),他都要強調一下團結的問(wèn)題,強調領(lǐng)導班子的團結,強調內部干部職工之間的團結,還采取了一些措施扭轉這個(gè)局面,表面上看,單位似乎是有些風(fēng)平浪靜了,可一到有事的時(shí)候,就會(huì )有些小小的波瀾涌動(dòng)。所以,今天他格外注意考核這件事。
下午剛上班,組織部考核組的成員如約來(lái)到單位,進(jìn)行了考核,和歷年一樣,把大家召集在一起,先是簡(jiǎn)單講講考核的目的,再把印著(zhù)單位領(lǐng)導班子成員名字的單子發(fā)到大家的手中,讓大家公平公正的給幾位成員打分劃票。劃完票再逐個(gè)的個(gè)別談話(huà)。
沒(méi)想到這次的考核讓張局長(cháng)哭笑不得。
考核組走后,單位又開(kāi)會(huì ),這回張局長(cháng)的表情可是很?chē)烂C了:“......我真的很感謝大家能在這次考評中對領(lǐng)導班子工作的肯定,可是我也很感謝極個(gè)別人給予我個(gè)人的‘榮譽(yù)’,‘生活作*問(wèn)題’,這個(gè)幾乎消失了的名詞又被某個(gè)同志找回來(lái)‘贈送’給了我,讓我也有機會(huì )鬧把緋聞......”說(shuō)到這里,張局長(cháng)的嘴角露出了詼諧、嘲諷的笑意,小王的臉上也掠過(guò)一絲輕微的無(wú)奈的笑意。
職場(chǎng)勵志故事3
那是一個(gè)名氣很大的合資公司,招聘一名總經(jīng)理助理,年薪20萬(wàn)。王曄在眾多應聘者中脫穎而出,最后一關(guān)是外方總經(jīng)理面試。
總經(jīng)理對他進(jìn)行了長(cháng)達兩個(gè)小時(shí)的面試,王曄從經(jīng)營(yíng)方略到內部管理、新品開(kāi)發(fā)等方面闡述了自己的想法,總經(jīng)理認真地聽(tīng)著(zhù),不時(shí)贊許地點(diǎn)點(diǎn)頭,顯然,他對王曄很滿(mǎn)意。
“好了!笨偨(jīng)理說(shuō),“講了半天,口一定渴了了,我也有些口渴,請你去買(mǎi)兩瓶礦泉水來(lái)!闭f(shuō)著(zhù)遞給王曄一張百元大鈔。
王曄走到街上,買(mǎi)了兩瓶礦泉水,回來(lái)遞給經(jīng)理,把剩下的錢(qián)交待清楚一分不差地也交給總經(jīng)理。他認為這很可能也是考試內容的一部分。
果然,總經(jīng)理打開(kāi)一瓶礦泉水,說(shuō):“這是今天測試的最后一道題目了。你給我留下了很好的印象,如果這道題你能回答得讓我滿(mǎn)意。你將通過(guò)今天的測試。這道題是這樣的:假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥,當然目標是針對我的,現在我命令你先嘗一嘗!
王曄說(shuō):“我明白你是在測試我對公司和你的忠誠程度,也許我嘗了你就會(huì )錄用我,但我不能?chē)L,雖然我很想得到總經(jīng)理助理這個(gè)位子,我認為這是對我人格的污辱!
總經(jīng)理怒道:“這次應試者上千人之多,我別說(shuō)讓他們喝這沒(méi)毒的礦泉水,就是真的讓他們吃shi,他們也吃!”
王曄正色道:“我認為你剛才說(shuō)的話(huà)與你的身份地位很不相稱(chēng),對不起,我覺(jué)得今天的測試該結束了!闭f(shuō)著(zhù)要起身離去。
總經(jīng)理立刻和顏悅色地說(shuō):“請原諒,剛才只是測試,我很欣賞你的反應和品格。請坐。是的,今天的測試你通過(guò)了。祝賀你!你被錄用了!
王曄說(shuō):“招聘是雙向選擇,你對我的測試通過(guò)了,但我對你的測試卻沒(méi)有通過(guò),你不是我想像中的老板。再見(jiàn)!”說(shuō)完拂袖而去。
【感悟】
工作易得,人格難丟,這樣的測試并不難過(guò),這樣的測試太無(wú)知,太沒(méi)有方向。
職場(chǎng)勵志故事4
蒙古人的騎兵優(yōu)勢是無(wú)與倫比的,除了中國,基本沒(méi)有能夠抵抗他們的軍隊。
在蒙古崛起之前,他們受著(zhù)女真人的壓迫,而女真人之前受著(zhù)契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國一度成為亞洲最大最強的國家,而女真人則沒(méi)有那么強大。當蒙古崛起之際,最初是連打金國都很費勁的。關(guān)鍵的時(shí)刻,南宋伸出了援手。
和當初北宋聯(lián)金滅遼不同,南宋聯(lián)蒙古滅金,是立下了汗馬功勞的。金國的最后一座城池,便是由南宋攻下。
可以說(shuō),因為開(kāi)化更晚,蒙古人比起契丹人和女真人來(lái)說(shuō)更為兇殘,在搶劫的道路上,屠城幾乎是家常便飯。但是,沒(méi)辦法,歐洲沒(méi)有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死于宋朝的釣魚(yú)城下,由此蒙古部落一分為四,整個(gè)歐洲和北非被蒙古統一只是時(shí)間的問(wèn)題。從這個(gè)層面上說(shuō)宋朝解救了世界毫不為過(guò)。
蒙古人的掠奪是不需要理由的。游牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農夫耕田,官員做官一樣,游牧民族單靠放牧是維持不了部落發(fā)展的,而貿易之類(lèi)的,他們也不擅長(cháng)。對于他們來(lái)說(shuō),發(fā)展之路只有一條,就是去搶。
當然,只有強盜邏輯才會(huì )這么解釋。不過(guò),現實(shí)是,誰(shuí)武力強,誰(shuí)說(shuō)的話(huà)就是對的。一直到現在這種傳統還在延續著(zhù)。
為什么女真人可以壓迫他們,他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無(wú)論是不是強詞奪理,他們都騎著(zhù)馬,扛著(zhù)弓箭,奔向了亞歐大陸的各個(gè)地方。
因為亞歐大陸其他地方實(shí)在是過(guò)于弱小,打到最后的時(shí)候,就只剩下宋朝還在支撐。不過(guò),蒙古人已經(jīng)沒(méi)有擔心了,他們成功地對宋朝進(jìn)行了戰略大包圍,宋朝除了臨海一面,周?chē)呀?jīng)全部是蒙古人的地盤(pán)了。
不過(guò),蒙古人雖然最終在華夏大地落了根,他們的統治卻極其不穩定。
因為腦子里充滿(mǎn)了強盜思想,他們除了在自己的統治地繼續打劫,并且想出禁武這種方法希望可以延續統治,卻仍然因為沒(méi)有統治經(jīng)驗而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。
不僅如此,蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權,后來(lái)大部分都消失不見(jiàn)。
搶劫得來(lái)的第一桶金,沒(méi)有能被洗白。這是蒙古人的一個(gè)遺憾相比起蒙古人,歐洲人對于搶劫來(lái)得更得心應手。
同蒙古人一樣,歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著(zhù)槍炮,在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達的地方,他們就宣稱(chēng)那是他們的地盤(pán)。除了東亞,幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。
不過(guò),西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統,他們就像傳統的海盜一樣,除了搶劫,不會(huì )做別的,雖然也曾風(fēng)光過(guò),但是終究只是曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)。而英國和法國這種國家,則把搶劫來(lái)的金子幾乎全都洗白,徹底變成了自己的發(fā)展資金。
與此相類(lèi)似的,是日本人對于清朝的打劫。甲午戰爭之后,依靠巨額的“賠償”,日本的軍事實(shí)力大為增強。一個(gè)曾經(jīng)同清朝一樣被迫打開(kāi)大門(mén)的小國,居然在清朝的土地上與俄國打起仗,并打敗了俄國人。
當今天的很多人津津樂(lè )道于古希臘的民主時(shí),不知道有多少人意識到,他們的民主和今天的民主完全不是工個(gè)概念。他們的民主不僅是美國的建國者都要反對的民主,而且還建立在奴隸制的基礎之上。沒(méi)有奴隸,就沒(méi)有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動(dòng)成果之后,他們?yōu)樽约簱碛忻裰魉枷攵凑醋韵病?/p>
依靠侵占他人的勞動(dòng)成果而滿(mǎn)足自己的生活的這種思想,一直存在于很多人的思想中。是這種思想,使奴隸貿易越發(fā)的繁盛。大概是由于時(shí)代在進(jìn)步,雖然從非洲販運奴隸很賺錢(qián),但是奴隸的價(jià)格也在不斷上漲,順帶著(zhù)讓奴隸的經(jīng)濟地位不斷提高。在新生的美國,奴隸很多時(shí)候是莊園主最值錢(qián)的財產(chǎn)。
很多時(shí)候,有些人的回憶錄中會(huì )表示,自己的家族在對待奴隸的時(shí)候,極為仁慈。有些奴隸可能也會(huì )表示,主人對他們很好,自己的生活很安逸。而且,比起自己非洲家鄉的親友們,自己的生活質(zhì)量要遠高于他們。
但是,這一切都否認不了奴隸們創(chuàng )造出的財富,他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之后不知所措,有些生活無(wú)依無(wú)靠,他們因為習慣于服從命令而失去自主的意志,卻不能掩蓋絕大部分奴隸進(jìn)入了工廠(chǎng),成為可以完全自食其力,并可以擁有自己財富的正常人。
美國南北戰爭,不過(guò)是工廠(chǎng)主與莊園主搶奪勞動(dòng)力的一場(chǎng)戰爭,戰爭初衷并不完全是為奴隸們的人權而考慮,雖然最終結果是使奴隸獲得了解放。即使獲得了解放,曾經(jīng)作為奴隸的黑人的地位,
在美國也是完全與白人們無(wú)法相比的。這種狀況一直持續到了二十世紀后期。
公開(kāi)的搶劫,不一定是要拿刀拿槍?zhuān)m然早期曾經(jīng)是這樣。今天,在和平成為主流呼聲的時(shí)候,需要動(dòng)一點(diǎn)心思。
從一些政治諷刺劇中,我們可以看到,對于一個(gè)政府來(lái)說(shuō),最喜歡做的事就是收稅。至于收稅的名目,就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至于這種稅是不是合適,那不重要。重要的只有一點(diǎn),就是政府能不能多征到一點(diǎn)錢(qián)。對于新稅種的發(fā)明,成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。
而把錢(qián)收上來(lái)之后怎么用,當然不是取之于民用之于民。作為政府,自然希望把更多的錢(qián)用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事,因為人類(lèi)的發(fā)展就是以此為動(dòng)力的。
而對于商人們來(lái)說(shuō),自然是希望自己可以得到壟斷的地位,或者有特權的地位,這樣,自己可以擁有定價(jià)權,而且想怎么定價(jià)就怎么定價(jià)。洛克菲勒的石油公司被拆分,就是因為他已經(jīng)讓別人失去了機會(huì ),他擁有了公開(kāi)劫掠而不受任何懲罰的資本。
在不成熟的金融市場(chǎng),這種掠奪更是明目張膽,因為獲益者幾乎是不需要負任何責任的。
而所謂的對國有資產(chǎn)的侵吞,前蘇聯(lián)解體前的形勢很好地說(shuō)明了這一點(diǎn):先以國家的名義將財富收到“國家”手中,然后,權力集團再將這些財富進(jìn)行瓜分,分配到各個(gè)具體的人的手里。這樣,全民的財富就很自然地轉移到了某幾個(gè)人的手中。雖然很多人都清楚這個(gè)過(guò)程,但是他們無(wú)可奈何,并無(wú)力反對。這和強盜來(lái)的時(shí)候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的,雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點(diǎn)。
職場(chǎng)勵志故事5
1、金子只會(huì )在黑暗中發(fā)光而不會(huì )在明亮處發(fā)光,要發(fā)光就得選擇適合它發(fā)光的場(chǎng)所。而第一步不是尋找場(chǎng)所,而是把自己打造成金子。我必須把我大學(xué)期間所獲的獎項當成是一種很俗套的東西,因為那是無(wú)關(guān)職場(chǎng)的。置之死地而后生才能發(fā)展自己的`社會(huì )技能。需要在社會(huì )的暴風(fēng)雪中去鍛煉自己的另一種核心競爭力。
2、在職場(chǎng)里,收到指令要回復,遇到困難要溝通,項目進(jìn)展要按節點(diǎn)通報,安排要落實(shí)。這不是繁文縟節,這是一個(gè)公司的基本規范。要盡心盡力,說(shuō)到做到,有始有終,積極主動(dòng),你才能成長(cháng),公司也才能成長(cháng)。
3、在職場(chǎng)上,人們重視的是“結果”,而不是“過(guò)程”。如果你無(wú)法呈現出一個(gè)讓人滿(mǎn)意的“結果”,那么,無(wú)論你如何強調過(guò)程中多么辛苦、多么努力,真的都不會(huì )有人搭理你。任何事,唯有把它“做完”,才能顯示出你做得有“多好”。(黃桐)
4、在職場(chǎng)中,當一個(gè)人誰(shuí)都不想得罪的時(shí)候最后得罪的可能就是自己。一個(gè)人要真的在職場(chǎng)中要敢于把自己的性格凸顯出來(lái),才是最讓人喜歡的。
5、年輕人剛出社會(huì ),要學(xué)會(huì )多做事,少說(shuō)話(huà)。做的越多,就懂的越多,積少成多,你的職場(chǎng)經(jīng)驗就比其他人要多的多,等以后你爬上你要爬的位置,就會(huì )有牢固的基礎基礎,不會(huì )和其他人一樣,剛爬上去,沒(méi)多久,卻因為能力不行,不能勝任你爬上的那個(gè)位置,很快就掉下來(lái)了。
6、職場(chǎng)人不要先忙著(zhù)建什么人脈,把你所從事的職業(yè)、專(zhuān)業(yè)做得精彩才是根本。你有本事、有價(jià)值、自然有人找你,你也就有了人脈。所謂人脈就是人與人之間的價(jià)值交換,沒(méi)有價(jià)值的人脈是一種短暫的求助關(guān)系。在你這里獲得不了價(jià)值,你與別人的關(guān)系便不是有價(jià)值的關(guān)系,便不長(cháng)久。
7、人都有兩個(gè)我,一個(gè)真實(shí)的自我,一個(gè)是別人眼中的我,很難說(shuō)哪個(gè)更成功;人的一生都在追求兩種狀態(tài),與眾不同和平庸自然,很難說(shuō)哪個(gè)更勝一籌。職場(chǎng)中,讓女人真正有成就感的事,并非高薪,也并非眾人仰慕的目光,而是聽(tīng)從內心的召喚,在職場(chǎng)中水到渠成的成長(cháng)。(崔慈芬)
8、但凡有工作經(jīng)驗的人都知道,職場(chǎng)不比其他場(chǎng)合,不能想說(shuō)什么就隨心所欲地表達,搞不好還會(huì )帶來(lái)"禍從口出"的麻煩。不過(guò)凡事都是知易行難的,哪怕再有經(jīng)驗的職場(chǎng)人,也有可能因自身性格中的"盲點(diǎn)"而不小心說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà)。
9、職場(chǎng)管理:好的管理策略的作用在于變無(wú)意識為有意識、變被動(dòng)為主動(dòng)、變偶然為必然,從而掌握自己人生發(fā)展的軌跡,真正做到自己的命運自己掌握。
10、職場(chǎng)中的黃金時(shí)間:經(jīng)研究發(fā)現,比別人早起的人,生活更從容,更易接近成功,這是因為早晨的一小時(shí)與晚上的一小時(shí)效率非常不同。很多成功人士都善于抓住一天中最黃金的時(shí)段用于最重要的工作和學(xué)習職場(chǎng)勵志名言警句40句職場(chǎng)勵志名言警句40句。
11、辦公室里只有兩種人,主角和龍套。職場(chǎng)上,想要過(guò)的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒(méi)有,裁員先考慮,F在的職場(chǎng)絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著(zhù)別人肩膀,就只能做他人墊背。
12、職場(chǎng)中要先行一步:在你說(shuō)話(huà)之前,先聽(tīng);在你回應之前,先想;在你傳播之前,先慎;在你盈利之前,先儉;在你承諾之前,先決;在你做到之前,先忍;在你回家之前,先禮;在你退出之前,先試。如果你在職場(chǎng)中都能先行一步,那么職業(yè)生涯將減少無(wú)數缺撼。
13、職場(chǎng)內就要每天都要有目標的做事,要有可以學(xué)習的地方,可以使自己進(jìn)步,因為除了掙錢(qián)以外,職場(chǎng)還是我們用來(lái)提升自我充實(shí)自我,發(fā)揮自我價(jià)值的地方。如果你有一個(gè)精明能干的上司,那么也是一種無(wú)形的職場(chǎng)財富,因為可以在他身上學(xué)到很多寶貴的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗。你要盡可能多去接近并學(xué)習這些。
14、職場(chǎng)上的學(xué)習,很多時(shí)候是無(wú)老師、無(wú)教材、無(wú)標準答案,甚至連方向都沒(méi)有的。能否有效突破“三無(wú)”的限制、使自己能力得以快速提升,是職場(chǎng)中人必須面對的重要課題,其效果在很大程度上影響著(zhù)一個(gè)人發(fā)展的高度。
15、職場(chǎng)哲學(xué):能夠到達金字塔頂端的動(dòng)物只有兩種,一種是蒼鷹,一種是蝸牛。蒼鷹之所以能夠是因為它們擁有傲人的翅膀;而慢吞吞的蝸牛能夠爬上去就是認準了自己的方向,一直在為這個(gè)方向專(zhuān)注和堅持,不為道路上的小風(fēng)景停留,它們要的就是最高的位置,看到最好的風(fēng)景。
16、職場(chǎng)新人入職總會(huì )遇到一些不適應,這也是為什么每一個(gè)新人進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)都需要經(jīng)歷“適應期”。只有在環(huán)境中快速調整自己,與職場(chǎng)充分磨合,依照自己的職業(yè)定位和目標,盡快提升自己的綜合能力,才可能從學(xué)生快速轉變?yōu)槁殘?chǎng)人。
17、兩只刺猬,由于寒冷而擁在一起取暖。但因為各自身上都長(cháng)著(zhù)刺,靠得太近就會(huì )被對方扎到,離得太遠,又會(huì )冷得受不了。幾經(jīng)折騰,終于找到一個(gè)合適的距離,不會(huì )太痛,也不會(huì )太冷。職場(chǎng)里,處理與上司、同事和客戶(hù)之間的關(guān)系,其實(shí)就是找到這個(gè)“溫暖又不至于被扎”的距離。
18、職場(chǎng)心理:每位領(lǐng)導都是喜歡工作勤快點(diǎn)的人,嘴巴甜點(diǎn)去說(shuō)好話(huà),并非是一味地去奉承他人,而是要懂得根據不同的場(chǎng)景,做出不同的行動(dòng)。如我們平時(shí)做事要勤快一點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量要高一點(diǎn),學(xué)習是要扎實(shí)一點(diǎn),鍛煉是要耐心一點(diǎn)。
19、當你胸懷壯志時(shí),你卻無(wú)法把握成功的時(shí)機,這是令人沮喪的。不管怎樣,職場(chǎng)人士對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程要有耐心,要愿意投入時(shí)間,同時(shí)尊重公司的發(fā)展大局。再者,任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來(lái)都是錯誤的。
20、職場(chǎng)競爭激烈,優(yōu)勝劣汰的游戲規則要求我們必須始終向更強、更好的能力方向進(jìn)化。從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,職場(chǎng)人要平衡好自己的工作和生活,做到張弛有度,自己的職業(yè)定位做好長(cháng)、短期的職業(yè)規劃目標,不斷提升個(gè)人的綜合能力。記住,可持續的職場(chǎng)發(fā)展遠勝一時(shí)的輝煌。
職場(chǎng)勵志故事6
胡蘿卜與棍棒,是管理學(xué)上相當知名的一個(gè)譬喻,葫蘿卜指的是獎賞,棍棒指的是懲罰,管理者惟有巧妙運用獎賞與懲罰,如法家所說(shuō)的恩威并濟,才能敦促手底下的人好好做事。
懲罰不難,當員工有錯不罰無(wú)以建立組織制度與個(gè)人威信時(shí),就要祭出懲罰。通常,只要管理者能夠給予被懲罰者充分的理由,告知對方他錯在哪里,針對錯誤的行為(而非人身攻擊)進(jìn)行懲處,被懲罰者縱然心理不開(kāi)心,但也還能接受,甚至知道懲罰是為了他好。
比較麻煩的是獎賞,獎賞該怎么訂是一件非常困擾人的事情。有功要賞,人人都知道。因此,立功之后,人們會(huì )期待獎賞。然而,該如給出合理的獎賞,讓有功者滿(mǎn)意,又能讓其他人看了知所激勵但卻不會(huì )起忌妒,就是門(mén)功夫了。
領(lǐng)導者最重要的就是賞罰分明,有過(guò)要罰,有功就賞,千萬(wàn)不要有過(guò)便罰、有功吝賞,那將留不住人心。
至于獎賞,不能只有口頭贊美,或者不切實(shí)際的榮譽(yù),雖然口頭的激勵與贊美對于提振工作士氣有一定程度的效果,不過(guò),領(lǐng)導者不可以只給口頭贊美做為獎勵,還必須給出實(shí)質(zhì)的獎賞。
光訴諸榮譽(yù)感是不夠的,榮譽(yù)感是在賞罰分明的體制下的加分,沒(méi)有明確賞罰,榮譽(yù)感只是種打高空的混帳話(huà)。
當某件工作只要多一分努力就能多一分好表現的時(shí)候,不要吝于給予實(shí)質(zhì)的獎賞,最好是金錢(qián)。即便只是事務(wù)性工作,但只要不是每個(gè)人都能做到的簡(jiǎn)單工作(具有一定專(zhuān)業(yè)性),例如會(huì )計庶務(wù)、文件歸檔、工作全勤。因為,適當的金錢(qián)獎賞將能提升努力達成的意愿。此外,獎賞讓人更愿意吃苦,鞭策自己去達成。至于每個(gè)人都能做好的簡(jiǎn)單工作,就算給予金錢(qián)獎賞也沒(méi)用,此時(shí)想要激勵員工,只要給予口頭贊美、稱(chēng)許就可以了。
其次,某件工作讓人提不起勁,找不到驅使自己去做的動(dòng)機時(shí),也適合給予實(shí)質(zhì)金錢(qián)獎勵。所謂重賞之下必有勇夫,提高誘因,就能強化動(dòng)機。業(yè)績(jì)越好獎金越多,就是以金錢(qián)獎勵提升工作動(dòng)機/意愿的最佳示范,鼓勵人們向錢(qián)看。
再次,如果完成某件工作能夠獲得社會(huì )認同且能替公司賺錢(qián)時(shí),就發(fā)獎金,以實(shí)質(zhì)獎勵贊美,通常能激發(fā)其他人“有為者亦若是”的正面鼓勵效果。人工作不只追求薪水(金錢(qián)),還追求名譽(yù)、自我實(shí)現與社會(huì )認同。當其他人知道,做這件事不但可以功成名就,還能賺進(jìn)寶貴收入,人們通常樂(lè )意為此拚命。
對于并非靠自己努力,而是碰巧、幸運,靠外力達成之事,就不要給予實(shí)質(zhì)的金錢(qián)獎勵,只要給予口頭贊許或榮譽(yù)獎賞就夠了,免得讓人心存僥倖,反而誤了正事。
另外,當實(shí)質(zhì)的金錢(qián)獎賞看起來(lái)像“賄賂”員工而非獎勵時(shí),切記千萬(wàn)不要祭出重賞。例如,該上教育訓練而不去上,就不該以金錢(qián)獎勵的方式處理,而應該以懲處方式處理。因為獎賞會(huì )扭曲員工的價(jià)值觀(guān),以為只要怠惰就能換得獎賞。
千萬(wàn)不要在不該給予實(shí)質(zhì)金錢(qián)獎勵的時(shí)候給錢(qián),那會(huì )寵壞員工,植下錯誤的工作態(tài)度;同樣的,該給金錢(qián)獎賞的時(shí)候一定要大方、慷慨的給,千萬(wàn)不要拖欠或打折扣。
給予獎賞的原則,最重要就是“信守承諾”,開(kāi)出去的條件,說(shuō)到要做到,不要一開(kāi)始把餅畫(huà)得很大,最后有人達到時(shí)卻裝傻,或者給得很沒(méi)誠意,心不甘情不愿,邊給邊抱怨,甚至七折八扣,不能如數支付。如果做不到自己所承諾的,還不如不不要説。
葫蘿卜與棍子要耍得好不容易,不過(guò)也不能因為不容易就不去做,只要定好原則,切實(shí)遵行,建立體制與威信,就會(huì )逐漸上軌道了。
職場(chǎng)勵志故事7
一只狼在路上遇見(jiàn)一只羊.狼說(shuō):“我要吃了你.”
“狼先生,你要吃了我,我實(shí)在沒(méi)有辦法.不過(guò),我提醒你注意的是,我可絕不只是一個(gè)普通的軟弱無(wú)力的羊.我擁有強大的力量,足以戰勝一頭公牛.不信,你可以讓我試試.”
狼哪里肯相信,于是,它找來(lái)一頭力大無(wú)比的公牛,讓它與羊搏斗.為了防止羊臨陣脫逃,狼把羊和牛關(guān)在一間屋子里,自己在門(mén)外等著(zhù).
開(kāi)始,狼在門(mén)外聽(tīng)見(jiàn)里面傳來(lái)一陣陣咚咚的聲響,后來(lái),聲音漸弱,最后,完全沒(méi)有了聲響.
“哈哈!說(shuō)大話(huà)的羊一定被牛頂死了,該我去品嘗美味了!”狼說(shuō)著(zhù),打開(kāi)了房門(mén),要看看羊成什么樣了.然而,從門(mén)內昂首闊步走出的,不是那頭高大健壯的牛,而是矮小瘦弱的羊!
而那頭牛呢?正躺在屋中有進(jìn)的氣兒沒(méi)出的氣兒,它頭上的犄角已經(jīng)折斷,鮮血滿(mǎn)頭都是.
狼很吃驚:“天哪,那只古怪的羊怎么把你打得如此慘呀!”.
“唉,其實(shí),我是被我自己的蠻力打敗的.我每次鼓足力氣向羊沖去時(shí),它都靈巧地一閃,而我就越容易撞到自己.而它呢,則越躲越靈巧,越閃退越得意.我就在它的得意和我的暴怒中受了重傷.”牛老老實(shí)實(shí)地向狼交了底.
“喔,狡猾的羊!原來(lái)它是以退避為進(jìn)擊呢,我得趕快抓住它!”
狼出門(mén)找羊,然而哪里還找得到呢?
勵志小故事:退避的羊,成了這場(chǎng)較量中的勝利者.在行動(dòng)中,有時(shí)候,暫時(shí)退卻是一種最好的選擇,也是一種最有效的進(jìn)攻.
職場(chǎng)勵志故事8
1、以感恩的心態(tài)面對一切
有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時(shí),史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。
于是,史蒂文斯開(kāi)始了漫長(cháng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了,他一無(wú)所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數實(shí)在太多了,競爭將會(huì )異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談,公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān),剩下的只有兩天后的求職面試了。
然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒(méi)被選項中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨,而是給這家公司寫(xiě)了封信,以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機會(huì )。雖然我落聘了,但通過(guò)應聘使我大長(cháng)見(jiàn)識,獲益匪淺!
那家公司收到回信后,無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng),最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后,新年來(lái)臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫(xiě)著(zhù):尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來(lái)的。原來(lái),公司又出現了空缺,他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著(zhù)名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著(zhù)出色的業(yè)績(jì),一直做到了公司的副總裁。
人生感悟:許多的時(shí)候,常常懷著(zhù)一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài),足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對一切,包括失敗,你會(huì )發(fā)現,人生其實(shí)很精彩。
2、用一生時(shí)間磨一面鏡子
用一生的時(shí)間來(lái)磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭,有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年,在一個(gè)小鎮里做鎮政府的門(mén)衛工作。
那時(shí),門(mén)衛的工作是比較清閑的。于是,青年為了打發(fā)為余的時(shí)間,養成了打磨鏡片的愛(ài)好。青年非常專(zhuān)注和細致,多年來(lái)的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師,他磨出的復合鏡片的放大倍數,比他們的都要高。
就這樣,青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片,也因此讓他發(fā)現了當時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡(jiǎn)單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡,其放大率竟達270倍。1674年他開(kāi)始觀(guān)察細菌和原生動(dòng)物,即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲(chóng)、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞,證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀(guān)察了許多低等動(dòng)物和昆蟲(chóng)的生活史,證明它們都自卵孵出,并經(jīng)歷了幼蟲(chóng)等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。
這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)﹒列文虎克。
人生感悟:列文虎克細心地磨著(zhù)每一個(gè)鏡片,用盡畢生的心血,致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細節的完善,終于他在他的細節里完成了舉世矚目的成就,創(chuàng )造了科學(xué)史上的一個(gè)偉大的奇跡。細節影響品質(zhì),細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成功,細節的力量就是“潤物細無(wú)聲”。
3、細節即是修養
20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì ),所以一時(shí)間,應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、求職面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解,于是問(wèn)他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)受任何人的推薦,而且毫無(wú)經(jīng)驗!
總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒(méi)帶來(lái)介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén),這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養!
總經(jīng)理頓了頓,接著(zhù)說(shuō):“求職面試之前,我在地板上扔了本書(shū),其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去,而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了,并放回桌子上;當我和他交談時(shí),我發(fā)現他衣著(zhù)整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來(lái),這些細節就是最好的介紹信,這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象!
人生感悟:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要想獲得成功,應當事事從小處著(zhù)手!倍P(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節,往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。
4、堅持到最后才是勝利
一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè),憑借著(zhù)自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個(gè)海上油田鉆井隊里做技術(shù)員。
工作的第一天,領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內登上幾十米高的鉆井架,把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。
青年對這第一個(gè)任務(wù)信心百倍,他拿著(zhù)盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當青年氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時(shí),主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。
青年此時(shí)有些耐煩了,他覺(jué)得這項工作一點(diǎn)意義也沒(méi)有?墒穷I(lǐng)導的命令不得不執行,于是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時(shí),已經(jīng)渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉身走下舷梯,把盒子送下來(lái),然而,領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。
青年有些生氣了,他覺(jué)得主管和領(lǐng)班是在跟他開(kāi)玩笑。他長(cháng)長(cháng)地嘆了一口氣,盡力忍著(zhù)不發(fā)作,擦了擦滿(mǎn)臉的汗水,抬頭看著(zhù)那已經(jīng)爬上爬下了數次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當他上到頂層時(shí),渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著(zhù)臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著(zhù)他慢條斯理地說(shuō):“請你把盒子打開(kāi)!
青年于是打開(kāi)了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無(wú)法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著(zhù)對他說(shuō):“請你把咖啡沖上!边@時(shí),青年將所有的憤怒和不滿(mǎn)全部發(fā)泄了出來(lái),他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說(shuō):“我不干了!”
此時(shí),主管搖了搖頭,對青年說(shuō):“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過(guò)這個(gè)考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓練’,因為我們在海上作業(yè),隨時(shí)會(huì )遇到危險,這就要求隊員們有極強的承受力,承受各種危險的考驗,只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過(guò)了前面三次,只差最后一關(guān),你沒(méi)有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對不起,您不能在這里工作了!
人生感悟:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍!比棠,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是痛苦的,因為忍耐壓抑了人性。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無(wú)法承受的痛苦之后,才出現在你面前的。當困難來(lái)臨時(shí),請再堅持一下,千萬(wàn)不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。
5、勤苦才是大智慧
有兩個(gè)年輕人同在一家車(chē)行里工作,兩個(gè)人關(guān)系很好,以兄弟相稱(chēng)。他們在這家車(chē)行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車(chē)外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著(zhù),他一會(huì )兒掃地,一會(huì )兒擦玻璃,有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著(zhù)。
一天,車(chē)行里來(lái)了一位中年主顧,他說(shuō)汽車(chē)出了點(diǎn)毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過(guò)去,把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái),給汽車(chē)做了檢查。車(chē)子沒(méi)什么大問(wèn)題,就是很長(cháng)時(shí)間沒(méi)修養過(guò)了,于是他對那位先生說(shuō):“您放心地交給我吧,車(chē)子明天一定能修好!
客人聽(tīng)到這話(huà),放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái),他不但修理好了汽車(chē)的毛病,還把汽車(chē)里里外外擦得一塵不染。這時(shí),躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō):“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”
哥哥卻笑了笑說(shuō):“反正我也沒(méi)事做,擦擦車(chē)我并沒(méi)有受損失呀,等明天顧客來(lái)取車(chē)時(shí)看到車(chē)子煥然一新心里一定很高興!
第二天,那個(gè)顧客來(lái)取車(chē)了,他看到修好的汽車(chē)后非常吃驚,連聲感謝修車(chē)的哥哥,并對他說(shuō):“我是一個(gè)大公司的董事長(cháng),你為我修車(chē)的這種勤快、細致、周到的精神,使我深受感動(dòng)。我認為你是一個(gè)優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”
哥哥的命運從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過(guò)努力他當上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車(chē)行里做著(zhù)他覺(jué)得枯燥的工作。
職場(chǎng)勵志故事9
公司來(lái)了個(gè)新員工,
有點(diǎn)土,但很聽(tīng)話(huà)
其它員工都把所有得工作堆給他做,
新員工不介意…
默默地幫他們都完成,
主管看到他勤快,
叫他幫忙跟著(zhù)做很多事情,
可他一點(diǎn)都不介意,
可他幫主管做事都是義務(wù)的…
▌終于有一天,領(lǐng)導要開(kāi)分公司…
主管要去新公司管理…
主管居然跟領(lǐng)導提升了那位新員工,
其它老員工都在議論,
為什么那么多得老員工都比她做得久…
為什么就要那位新員工去管理呢?
▌主管給他們答案:
因為他不怕吃虧,
卻默默地把主管所做得事情都學(xué)到了,
而老員工卻怕吃虧,
每天還是做著(zhù)自己的事情,
能偷懶就偷懶
最后…
老員工們都沒(méi)話(huà)可說(shuō)了…
▌這個(gè)故事告訴我們…
有時(shí)候不要斤斤計較,
你任何事情都去計較,
你一輩子也只能是一個(gè)服務(wù)員,
沒(méi)有任何人會(huì )給你錢(qián)去讓你學(xué)習的…
只要心態(tài)好…
能吃虧…
就一定會(huì )發(fā)光,
▌而有些稍微苦點(diǎn)就覺(jué)得不值得,
就不想做,
這樣的人永遠成不了人上人,
要知道你現在所做得一切都是在為你的將來(lái)鋪路,
也許短期內你是比別人辛苦,
可將來(lái)你一定比那些怕多做事,
比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功,
終有一天你會(huì )覺(jué)得你所做得都是值得的…
▌無(wú)論你到哪里,
怕吃虧,怕吃苦,
你一輩子都只能拿普通店員的工資,
看著(zhù)其它同事升為主管,
羨慕別人比自己工資高。
每一個(gè)成功的人都是努力的成果
▌沒(méi)有誰(shuí)一來(lái)就是成功人士的,
你現在的心態(tài)決定你的未來(lái)!
人生路上,并不擁擠!
職場(chǎng)勵志故事10
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧!钡陠T沒(méi)給。
乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧!弊詈,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數為1。第二種:店主認為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應在作怪。
啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。
職場(chǎng)勵志故事六:
有個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著(zhù)他到雜貨店去買(mǎi)東西,老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩,就打開(kāi)一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中;氐郊抑,母親好奇地問(wèn)小男孩,為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因為我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”
故事啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的能力有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì )適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。
職場(chǎng)勵志故事11
1、自我獎賞
在臺灣旅游時(shí),聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事:臺南有位著(zhù)名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō):“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián),拿回家給母親,幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià),要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當的獎勵,使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來(lái)給,自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意,激勵自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
2、一字千金
戰國時(shí)候,盛行一種“養士”的風(fēng)氣,將權勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū),題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后,呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上,同時(shí)宣告:有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過(guò)去了,始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國,這本書(shū)又是他立意要標榜自己,用“呂氏”名義寫(xiě)成的,人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。
啟示:后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙,文章價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中,講師應注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。
3、美國流浪少女成功進(jìn)哈佛
莉斯·默里的故事是如此的令人心靈震撼,以致于被拍成電影并獲得大獎。一個(gè)生活在無(wú)家可歸者家庭的女孩,父母雙雙感染上艾滋病,但這個(gè)女孩沒(méi)有放棄人生的希望,她用自己微薄的力量向命運挑戰,最后踏入了哈佛大學(xué)的學(xué)術(shù)殿堂。
由于父母都染上了毒癮,默里8歲開(kāi)始乞討、15歲母親死于艾滋并父親進(jìn)入收容所,從此默里流落街頭。她在17歲決定回到學(xué)校讀書(shū),改變自己的命運。雖然小小年紀就無(wú)家可歸,但在她的身上卻充滿(mǎn)了優(yōu)雅的氣質(zhì)和真摯的性情,她的執著(zhù)、不向命運屈服、堅強的意志和不斷地進(jìn)取鼓舞了成千上萬(wàn)美國人,人們從這個(gè)女孩的身上看到了如何跨域艱難與困境障礙的一種精神、一種面對人生自我選擇的動(dòng)力。
有些人出生以后就具有反叛性,默里就屬于這種類(lèi)型的孩子。家庭的收入幾乎都被父母用來(lái)滿(mǎn)足他們的毒癮上,默里和她的姐姐從小就被父母忽略,缺少食物和保暖的衣服。但在15歲以前,小小的默里并無(wú)太大的追求,過(guò)著(zhù)貧困的生活,也不知道未來(lái)會(huì )是什么樣。在她看來(lái),長(cháng)大后能有一份工作,能養活自己就不錯了。
默里10歲時(shí),她的母親被檢查出感染了艾滋病,此后默里一直照顧在病魔中掙扎的母親。默里不愿母親的悲劇在自己身上重演,也不愿走上同母親一樣的生活道路。默里的母親在她15歲時(shí)過(guò)世,這把她帶入了噩夢(mèng)般的生活,但也讓她清醒,開(kāi)始尋求自己的人生之路。默里在母親過(guò)世后向自己發(fā)誓,她要改變自己的命運,她不會(huì )像母親那樣輕易地放棄對人生目標的追求,她要做一個(gè)對社會(huì )有用的人。默里看到能夠改變自己命運的道路只有一條,那就是回到學(xué)校,接受教育,接受更好的教育。
默里終于明白,不管怎樣,人是不能向命運低頭的,世界在不停的運轉,生活仍在繼續,不會(huì )因為你的失落與沮喪而改變,一味的傷心只會(huì )堵塞自己前方的路途而使自己更加沉淪,于是她決定堅強,堅強的開(kāi)始新的生活。
默里在一次演講中談到,我是屬于一個(gè)自我教育型成長(cháng)起來(lái)的孩子,當我無(wú)家可歸時(shí),沒(méi)有人來(lái)指導我,引導我。那時(shí),我會(huì )到自助書(shū)店去偷我喜歡看的書(shū)。當然,今天我會(huì )原諒自己年青時(shí)的行為。在一次被我偷過(guò)書(shū)老板主持的演講會(huì )上,我作為主講人對他說(shuō),我想我欠你25美元。
默里說(shuō),在人的一生中,感恩應是一個(gè)人首要的特質(zhì),我不知道為什么,但感恩的心從我記事時(shí)起就深含在我的內心。我能有今天,我感激所有幫助過(guò)我的人。其次,不論環(huán)境如何,我都有自己的選擇。當我住在大街上時(shí),我在思考人生的價(jià)值,我知道當我克服每天遭遇的這些障礙后,沒(méi)有任何事情可以阻擋我邁向自己的目標。
職場(chǎng)勵志故事12
3:追求忘我
不要把自己當做鼠,否則肯定被貓吃。
1858年,瑞典的一個(gè)富豪人家生下了一個(gè)女兒。然而不久,孩子染患了一種無(wú)法解釋的癱瘓癥,喪失了走路的能力。
一次,女孩和家人一起乘船旅行。船長(cháng)的太太給孩子講船長(cháng)有一只天堂鳥(niǎo),她被這只鳥(niǎo)的描述迷住了,極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己去找船長(cháng)。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥(niǎo)。那服務(wù)生并不知道她的腿不能走路,而只顧帶著(zhù)她一道去看那只美麗的小鳥(niǎo)。奇跡發(fā)生了,孩子因為過(guò)度地渴望,竟忘我地拉住服務(wù)生的手,慢慢地走了起來(lái)。從此,孩子的病便痊愈了。女孩子長(cháng)大后,又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng )作中,最后成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎的女性,也就是茜爾瑪;拉格蘿芙。
職場(chǎng)勵志故事道理:
忘我是走向成功的一條捷徑,只有在這種環(huán)境中,人才會(huì )超越自身的束縛,釋放出最大的能量。
職場(chǎng)勵志故事13
從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(cháng)者的恩賜:一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中,一個(gè)人要了一簍魚(yú),另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚(yú),他狼吞虎咽,還沒(méi)有品出鮮魚(yú)的肉香,轉瞬間,連魚(yú)帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚(yú)簍旁。另一個(gè)人則提著(zhù)魚(yú)竿繼續忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時(shí),他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著(zhù)無(wú)盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人,他們同樣得到了長(cháng)者恩賜的一根魚(yú)竿和一簍魚(yú)。只是他們并沒(méi)有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆
每次只煮一條魚(yú),他們經(jīng)過(guò)遙遠的跋涉,來(lái)到了海邊,從此,兩人開(kāi)始了捕魚(yú)為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過(guò)上了幸福安康的生活。
啟示:一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標高遠,但也要面對現實(shí)的生活。只有把理想和現實(shí)有機結合起來(lái),才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候,一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,卻足以給人意味深長(cháng)的生命啟示。
職場(chǎng)勵志故事14
“這是公雞夫人的孩子”
在一次招待外賓的宴會(huì )上,豐盛的菜肴中有一盆什錦湯,湯里有去殼的完整的雞蛋?腿丝纯礉嵃、光滑、滾圓的雞蛋,就問(wèn)這是什么?在場(chǎng)陪同的阿拉伯語(yǔ)翻譯一時(shí)忘了“雞蛋”這個(gè)詞怎么翻譯?伤敝猩,靈機一動(dòng),翻譯道:“這是公雞夫人的孩子”。外賓聽(tīng)了起初一愣,繼而捧腹大笑,贊嘆道:“翻譯得好,非常生動(dòng)。
在戰爭中,高明的軍事家都明白,每次作戰不但應該制訂盡可能全面的作戰方案,而且要做好各種應變的心理和戰術(shù)準備,否則,后果不堪設想。
“演出取消的前因后果”
一名剛參加工作的記者,奉命采訪(fǎng)某著(zhù)名演員的首場(chǎng)演出,到了劇場(chǎng),才知道該演出取消了。于他就回家睡覺(jué)了,后半夜主編怒氣沖沖地打來(lái)電說(shuō),其他各報都在報道該演員自殺的消息。主編訓斥他說(shuō):“像這樣一位名演員演出取消,這本身就是新聞。記住,以后你的鼻子不要再感冒堵塞了!”
這位年輕的記者只想到采訪(fǎng)首場(chǎng)演出,而沒(méi)有隨機應變地采出取消的前因后果,沒(méi)有很好地完成領(lǐng)導交給的工作。商場(chǎng)戰場(chǎng),我們面對不斷變化的社會(huì )和市場(chǎng),要實(shí)現自己創(chuàng )業(yè)的抱,必須充分了解社會(huì )、市場(chǎng)的發(fā)展變化規律,抓住機會(huì ),正確決策,隨時(shí)做好應變的心理準備和知識技能準備,才能主動(dòng)適應社會(huì )和市場(chǎng)的發(fā)展變化,使自己立于不敗之地。
“小駱駝闖進(jìn)大上!
20世紀80年代,上海市場(chǎng)流傳著(zhù)一則“小駱闖進(jìn)大上!钡娜ぢ。說(shuō)的是江蘇省一個(gè)縣城小廠(chǎng)生產(chǎn)的駱駝牌電扇,初到上海創(chuàng )業(yè)時(shí)其貌不揚,無(wú)人問(wèn)津。這個(gè)信息反饋到該廠(chǎng)家,廠(chǎng)長(cháng)立即趕到上,F場(chǎng)調查。經(jīng)過(guò)一番調查、比較之后,得出的結論是,牌子不如“華生”響,式樣不如“雪花”多,造型不如“海鷗”美。于是,這位廠(chǎng)長(cháng)連夜回廠(chǎng)攻關(guān),決心集眾家之長(cháng)肉又一個(gè)多星期,經(jīng)過(guò)重新“梳妝打扮”的小“駱駝”重返上海時(shí),竟然變成了熱門(mén)貨。一些行家認為,現在的真駱駝”電扇,論造型可與“華生”媲美:論質(zhì)量,不亞于“華生”,而價(jià)格卻比“華生”低15%到20%。結果,這個(gè)不起眼的小“駱駝”由于應變能強,得到上海顧客的青睞,一些特約經(jīng)銷(xiāo)商店剛開(kāi)門(mén),購買(mǎi)的人就絡(luò )繹不絕。
企業(yè)界流行這樣一句話(huà):“人無(wú)我有,人有我多,人多我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉!痹谧晕野l(fā)展的過(guò)程中,一步達到目的是很難的,要根據自身的情況和條件逐步地提高標準,創(chuàng )造機會(huì ),抓住機會(huì ),隨機應變,不斷地走向成功!
職場(chǎng)勵志故事15
職場(chǎng)勵志故事(一):求生反應與速度競爭
甲乙二人到了森林后,剛支起燒烤架,這時(shí)有個(gè)獵人走過(guò)來(lái),說(shuō)這個(gè)林子里有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個(gè)游客,兩人都表示不怕,愿意繼續留下來(lái),獵人走了后,甲越想越怕,對乙說(shuō):”不然我們還是走吧!币艺f(shuō):“不用怕!”甲感到奇怪,問(wèn)乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說(shuō):“我沒(méi)有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了!
故事聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)無(wú)情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個(gè)充滿(mǎn)變數并且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關(guān)鍵!翱臁、“好”、“能干”、“聰明”其實(shí)都是相對的形容詞,有的時(shí)候知道我們競爭對手是誰(shuí)非常重要。在太陽(yáng)出來(lái)的時(shí)候,非洲草原上的動(dòng)物就開(kāi)始跑了。獅子知道如果它跑不過(guò)最慢的羚羊,它就會(huì )餓死。對羚羊來(lái)說(shuō),它知道如果它跑不過(guò)獅子,它就會(huì )被吃掉。對企業(yè)而言,亦是此理。在社會(huì )進(jìn)入信息時(shí)代的重要歷史時(shí)期,市場(chǎng)反應速度決定著(zhù)企業(yè)的命運,只有能夠迅速應對市場(chǎng)者,才能成為市場(chǎng)逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰錢(qián)伯斯在談到新經(jīng)濟的規律時(shí)指出:現代競爭已“不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快的吃慢的!边@無(wú)疑是成功者的經(jīng)驗之談。如今市場(chǎng)競爭異常激烈,市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)信息流的傳播速度大大加快。誰(shuí)能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對,誰(shuí)就能捷足先登,獨占商機。因此,在這“快者為王”的時(shí)代,速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個(gè)“快”字,追求以快制慢,努力迅速應對市場(chǎng)變化。誠如此,則企業(yè)爭勝有望。
職場(chǎng)勵志故事(二):因簡(jiǎn)單而勝出
托馬斯是丹麥的一個(gè)手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場(chǎng)辦事,看到一人問(wèn)售貨員:“有沒(méi)有功能簡(jiǎn)單些的手機?就像最開(kāi)始出的那種手機,能接能打就行!笔圬泦T表示現在已經(jīng)不生產(chǎn)這樣的手機了。
職業(yè)的敏感性使托馬斯意識到這里很可能潛藏著(zhù)一個(gè)商機,他把那人請到一邊,問(wèn)他:“現在都追求多功能化,你怎么還要功能簡(jiǎn)單的手機呢?”那人說(shuō)他是一家商務(wù)公司的經(jīng)理,他現在用的手機,功能特別全,能上網(wǎng)、能收發(fā)電子郵件、能拍照攝像、能打游戲,還能看電視、看電影……但實(shí)際上,他的辦公室和家里都有電腦,有專(zhuān)業(yè)數碼相機,手機的很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……
托馬斯又咨詢(xún)了一些老板對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡(jiǎn)單的手機。
托馬斯因此專(zhuān)為這部分人開(kāi)發(fā)出了一種傻瓜版老板專(zhuān)用手機,這種手機擯棄了一切“多余的功能”,只能接打電話(huà)、發(fā)送信息,一經(jīng)推出,就受到了老板們的歡迎。
當大家都追求復雜的時(shí)候,簡(jiǎn)單化也隱藏著(zhù)巨大商機。
職場(chǎng)勵志故事(三):貴在堅持
米琳大專(zhuān)結業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個(gè)月,嘗試使用合格,將被聘用。
在這一個(gè)月之內,米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力,一項項給她們打分。結果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結賬走人!
最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō):“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒(méi)做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺(jué)自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做,都非常感動(dòng)。
第二天,米琳到公司的財務(wù)處結賬,結完賬,她正要離開(kāi),頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō):“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗科去上班!泵琢找宦(tīng),驚住了,她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō):“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì )干的很好!
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