職場(chǎng)勵志故事

　　勵志，便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵志，并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強者，而是讓一個(gè)弱者能與強者比肩，擁有實(shí)力相當的生命力和創(chuàng )造力。下面為大家帶來(lái)了職場(chǎng)勵志故事，歡迎大家參考閱讀！

　　職場(chǎng)勵志故事1

　　生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會(huì )得到最好的。

　　有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買(mǎi)不到對號入坐的車(chē)票�？墒菬o(wú)論長(cháng)途短途，無(wú)論車(chē)上多擠，他總能找到座位。

　　他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是耐心地一節車(chē)廂一節車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車(chē)廂走到最后一節車(chē)廂的.準備，可是每次他都用不著(zhù)走到最后就會(huì )發(fā)現空位。他說(shuō)，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位，而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處，居然人滿(mǎn)為患。

　　他說(shuō)，大多數乘客輕易就被一兩節車(chē)廂擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數十次�？恐�中，從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊藏著(zhù)不少提供座位的機遇；即使想到了，他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿(mǎn)足，為了一兩個(gè)座位背負著(zhù)行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔心萬(wàn)一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著(zhù)的地方也沒(méi)有了。與生活中一些安于現狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣，這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。

　　職場(chǎng)勵志故事2

　　阻礙我們去發(fā)現、去創(chuàng )造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。

　　從前有一戶(hù)人家的菜園擺著(zhù)一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會(huì )踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。

　　兒子問(wèn)：爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走？

　　爸爸這么回答：你說(shuō)那顆石頭喔？從你爺爺時(shí)代，就一直放到現在了，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，沒(méi)事無(wú)聊挖石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓練你的反應能力。

　　過(guò)了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時(shí)的兒子娶了媳婦，當了爸爸。

　　有一天媳婦氣憤地說(shuō)：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了�！�

　　爸爸回答說(shuō)：算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話(huà)在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì )讓它留到現在��？

　　媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。

　　有一天早上，媳婦帶著(zhù)鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的'四周。

　　十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。

　　媳婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰(shuí)都沒(méi)想到幾分鐘就把石頭挖起來(lái)，看看大小，這顆石頭沒(méi)有想像的那么大，都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。

　　職場(chǎng)勵志故事3

　　有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監獄三年，監獄長(cháng)給他們三個(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話(huà)。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著(zhù)出來(lái)的是法國人。只見(jiàn)他手里抱著(zhù)一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著(zhù)一個(gè)小孩子，肚子里還懷著(zhù)第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監獄長(cháng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(cháng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

　　故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的'，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng )造自己的將來(lái)。

　　職場(chǎng)勵志故事4

　　父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗，坐鎮駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時(shí)提醒道：“爹，轉彎啦！”有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事？?jì)鹤影偎疾坏闷浣�。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動(dòng)。

　　故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著(zhù)，而人則以習慣生活。一個(gè)成功的.人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會(huì )有一個(gè)好的人生。

　　職場(chǎng)勵志故事5

　　駱駝媽媽說(shuō)：“當風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(cháng)長(cháng)的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向�！毙●橊�?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩�，丑死了！”駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！毙●橊�?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊腵腳掌那么厚？”駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(cháng)途跋涉啊�！毙●橊劯吲d壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用�。�！可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞�在動(dòng)物園里，不去沙漠遠足呢？”

　　故事啟示：天生我材必有用，可惜現在沒(méi)人用。應該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

　　職場(chǎng)勵志故事6

　　曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？

　　皇帝想了許多的辦法，請來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國，不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧？

　　最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

　　皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的.人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

　　職場(chǎng)勵志故事7

　　1、自我獎賞

　　在臺灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺南有位著(zhù)名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià)，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來(lái)給，自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

　　2、一字千金

　　戰國時(shí)候，盛行一種“養士”的風(fēng)氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū)，題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后，呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上，同時(shí)宣告：有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的，相國賞他千金。幾天過(guò)去了，始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國，這本書(shū)又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫(xiě)成的，人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。

　　啟示：后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

　　3、美國流浪少女成功進(jìn)哈佛

　　莉斯·默里的故事是如此的令人心靈震撼，以致于被拍成電影并獲得大獎。一個(gè)生活在無(wú)家可歸者家庭的女孩，父母雙雙感染上艾滋病，但這個(gè)女孩沒(méi)有放棄人生的希望，她用自己微薄的力量向命運挑戰，最后踏入了哈佛大學(xué)的學(xué)術(shù)殿堂。

　　由于父母都染上了毒癮，默里8歲開(kāi)始乞討、15歲母親死于艾滋并父親進(jìn)入收容所，從此默里流落街頭。她在17歲決定回到學(xué)校讀書(shū)，改變自己的命運。雖然小小年紀就無(wú)家可歸，但在她的身上卻充滿(mǎn)了優(yōu)雅的氣質(zhì)和真摯的性情，她的執著(zhù)、不向命運屈服、堅強的意志和不斷地進(jìn)取鼓舞了成千上萬(wàn)美國人，人們從這個(gè)女孩的身上看到了如何跨域艱難與困境障礙的一種精神、一種面對人生自我選擇的動(dòng)力。

　　有些人出生以后就具有反叛性，默里就屬于這種類(lèi)型的孩子。家庭的收入幾乎都被父母用來(lái)滿(mǎn)足他們的毒癮上，默里和她的姐姐從小就被父母忽略，缺少食物和保暖的衣服。但在15歲以前，小小的默里并無(wú)太大的追求，過(guò)著(zhù)貧困的生活，也不知道未來(lái)會(huì )是什么樣。在她看來(lái)，長(cháng)大后能有一份工作，能養活自己就不錯了。

　　默里10歲時(shí)，她的母親被檢查出感染了艾滋病，此后默里一直照顧在病魔中掙扎的母親。默里不愿母親的悲劇在自己身上重演，也不愿走上同母親一樣的生活道路。默里的母親在她15歲時(shí)過(guò)世，這把她帶入了噩夢(mèng)般的生活，但也讓她清醒，開(kāi)始尋求自己的人生之路。默里在母親過(guò)世后向自己發(fā)誓，她要改變自己的命運，她不會(huì )像母親那樣輕易地放棄對人生目標的追求，她要做一個(gè)對社會(huì )有用的人。默里看到能夠改變自己命運的.道路只有一條，那就是回到學(xué)校，接受教育，接受更好的教育。

　　默里終于明白，不管怎樣，人是不能向命運低頭的，世界在不停的運轉，生活仍在繼續，不會(huì )因為你的失落與沮喪而改變，一味的傷心只會(huì )堵塞自己前方的路途而使自己更加沉淪，于是她決定堅強，堅強的開(kāi)始新的生活。

　　默里在一次演講中談到，我是屬于一個(gè)自我教育型成長(cháng)起來(lái)的孩子，當我無(wú)家可歸時(shí)，沒(méi)有人來(lái)指導我，引導我。那時(shí)，我會(huì )到自助書(shū)店去偷我喜歡看的書(shū)。當然，今天我會(huì )原諒自己年青時(shí)的行為。在一次被我偷過(guò)書(shū)老板主持的演講會(huì )上，我作為主講人對他說(shuō)，我想我欠你25美元。

　　默里說(shuō)，在人的一生中，感恩應是一個(gè)人首要的特質(zhì)，我不知道為什么，但感恩的心從我記事時(shí)起就深含在我的內心。我能有今天，我感激所有幫助過(guò)我的人。其次，不論環(huán)境如何，我都有自己的選擇。當我住在大街上時(shí)，我在思考人生的價(jià)值，我知道當我克服每天遭遇的這些障礙后，沒(méi)有任何事情可以阻擋我邁向自己的目標。

　　職場(chǎng)勵志故事8

　　1、三星老總鞠躬兩小時(shí)

　　2001年7月，剛上任不久的三星總裁李健熙，決定帶著(zhù)他最重要的6名副總去往美國紐約，實(shí)地考察一下三星在當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況。但一連好幾天跑下來(lái)，李健熙看到的都是同一種狀況：所有商場(chǎng)電器柜臺里擺放的大小電器幾乎全都是日本的索尼和松下的，這大大超出了他的預料。

　　在紐約最后一天的中午，回到賓館后，李健熙把自己緊關(guān)在房間里，誰(shuí)也不讓進(jìn)，而且不吃不喝，這讓守候在房門(mén)口的6名副總既擔心又害怕。

　　到了晚上六點(diǎn)鐘，李健熙終于打開(kāi)了門(mén)，并讓副總們都進(jìn)去。副總們剛一進(jìn)入房間，李健熙就分別給他們每人發(fā)放了一個(gè)紅包。一見(jiàn)此情形，6名副總嚇得不約而同地撲通一下，齊刷刷地跪在了李健熙的面前。在韓國公司，有這樣一個(gè)人人皆知的規則在非年終的日子里，當公司老總打算不再用某個(gè)人時(shí)，辭退之前都會(huì )給對方送上一個(gè)紅包，以示撫恤和安慰。

　　三星的副總們自然是明白李健熙的意思：市場(chǎng)不好，他們有重大失職，總裁要大開(kāi)殺戒了。請再給我們一次機會(huì )吧，我們會(huì )扭轉不利局面！副總們近乎乞求。

　　看到這一場(chǎng)面，李健熙先是一愣，轉而哈哈大笑，他連忙將6名副總一一扶起，說(shuō)：你們弄錯了，我發(fā)給你們紅包，并不是要開(kāi)除你們，而是要你們用紅包里的錢(qián)去把索尼和松下的大小電器統統給我買(mǎi)回來(lái)，我要看看他們的產(chǎn)品到底好在什么地方！6名副總頓時(shí)轉悲為喜，爬起來(lái)拿著(zhù)紅包就朝外面跑。

　　晚上9點(diǎn)鐘，一臺臺索尼和松下生產(chǎn)的大小電器紛紛被買(mǎi)了回來(lái)，第二天，它們便隨同李健熙一起回到了韓國。

　　接下來(lái)，三星開(kāi)始一個(gè)個(gè)分拆這些電器，不拆不知道，一拆嚇一跳，索尼和松下的電器果然比三星的強很多，先進(jìn)很多。

　　也就是從這時(shí)起，李健熙喊出了這樣的一句口號：除了老婆和孩子，一切都要變。

　　從此，三星開(kāi)始了艱難的自我鞭笞和奮進(jìn)。第一項舉措便是修改每天的上班時(shí)間，之前三星每天是上午9點(diǎn)鐘上班，李健熙決定將上班的時(shí)間提前兩個(gè)小時(shí)，改為早上7點(diǎn)，想通過(guò)分秒必爭來(lái)贏(yíng)得趕超對手的時(shí)間。

　　但這項改革迅速遭到公司全體員工的反對，他們聲稱(chēng)7點(diǎn)早得太離譜，有的還沒(méi)起床，有的還沒(méi)吃早餐，有的還在送兒子去上學(xué)的路上，怎么可能趕到公司去上班

　　面對全公司的一片反對之聲，李健熙什么也沒(méi)有說(shuō)。新制度推行的第一天，早上7點(diǎn)鐘，李健熙準時(shí)來(lái)到公司，然后在秘書(shū)的陪同下，自己以彎腰30的鞠躬姿勢，站在公司的大門(mén)口，迎接每一個(gè)前來(lái)上班的員工。

　　對于一個(gè)已是59歲、近乎老人的李健熙來(lái)說(shuō)，這種鞠躬式的站立姿勢讓他難以吃消。20分鐘后，他的雙腿開(kāi)始發(fā)抖，此時(shí)，才來(lái)了第一個(gè)過(guò)來(lái)看看情況的員工�？吹竭@名員工，李健熙又深深地朝他鞠了一個(gè)躬，感謝他的支持。

　　直到8：20，才有部分員工陸續開(kāi)始進(jìn)來(lái)，李健熙不停地朝每個(gè)進(jìn)來(lái)的人鞠躬，感謝。此時(shí)，正值夏季，太陽(yáng)開(kāi)始發(fā)威，毫無(wú)遮擋地照在李健熙的身上，讓他大汗淋漓。無(wú)論秘書(shū)和副總們怎么勸，他都原地不動(dòng)。時(shí)間在一分一秒地過(guò)去，看著(zhù)越來(lái)越支持不住、且無(wú)比固執的李健熙，秘書(shū)和副總們都哭了。

　　從7：00一直彎腰鞠躬到9：00，當迎接完了最后一名三星的員工后，李健熙終于支撐不住了，轟的一下癱倒在地，暈了過(guò)去，之后被迅速送往附近的一所醫院。醒來(lái)后，他表示第二天還要這樣做。

　　李健熙的堅持激發(fā)起了全體三星人的斗志，從第二天起，所有的員工都在7：00準時(shí)趕到公司，開(kāi)始一天繁忙的工作，他們不想看到總裁因為他們的遲到和不支持而受到傷害。

　　2003年6月，一個(gè)震驚全世界的新聞出現了，韓國三星電器全面超越日本電器，成為全球電器市場(chǎng)上的第一大品牌，一舉改寫(xiě)了被日本索尼、松下統治了近30年的全球電器市場(chǎng)。今天，韓國三星王者的地位依舊牢固。

　　面對員工的不服從和造反，很多企業(yè)老總選擇的應對方式是，殺、殺、殺，時(shí)間一久，便把自己變成了職業(yè)殺手，一個(gè)個(gè)本可被改造和挽救回來(lái)的好員工被他們統統干掉，或白送給了競爭對手。結果是，殺敵一千，自損八百，得不償失，這和三星總裁李健熙相比，真是低級很多。

　　2、我的老外上司

　　誠信原則、契約精神，我們嘴上無(wú)不對它們表示歡迎，行動(dòng)時(shí)卻往往靈活處理。在這個(gè)問(wèn)題上，我的上司鄧飛克給了我一個(gè)德國式的回答。

　　行政主管依然煩惱于員工管理的問(wèn)題，午后倦意融融的陽(yáng)光卻讓他的聲音變得模糊起來(lái)。我隱約聽(tīng)到獎懲有力這個(gè)詞，腦子里忽然浮現出一個(gè)身影：這是一個(gè)50歲出頭的外國人，謝了頂，戴著(zhù)一副眼鏡。他的形象和我心目中的外國教授驚人的一致，他是我曾經(jīng)的老外上司。

　　老外上司名叫Dunffiker，一個(gè)典型的德國人，嚴格、嚴謹。他有一個(gè)雅致的中文名字鄧飛克。當初正是他把我招進(jìn)公司的，聽(tīng)到他調任過(guò)來(lái)的消息，我格外高興。

　　遲到與罰款

　　鄧飛克接手我們分部的第一個(gè)月月底，我做好了工資冊，送去給他簽字。沒(méi)等我回到座位上，電話(huà)響了，是鄧飛克，讓我再去他辦公室。

　　請你告訴我，員工的工資為什么有扣款一項

　　先生，根據分部規定，員工上班遲到是要被罰款的

　　談起規章，我對答如流。

　　他慣常的微笑意外地不見(jiàn)了。鄧飛克一臉嚴肅地說(shuō)員工手冊上沒(méi)有關(guān)于遲到罰款的條款，員工的合同上也沒(méi)有。

　　并不是所有規定都在員工手冊上。我有點(diǎn)無(wú)奈地說(shuō)，這是我們自己制定的考勤管理制度，這種臨時(shí)制度再常見(jiàn)不過(guò)了。

　　聽(tīng)到這話(huà)，鄧飛克的臉色變得難看起來(lái)，不！他提高了嗓門(mén)兒，難道總部授權分部制定規章制度了我在公司十幾年，沒(méi)有一家分部得到過(guò)這樣的授權！

　　這樣的規定還要總部授權這難道不是為了有效地管理公司

　　鄧飛克對我的解釋沒(méi)有興趣，他一再強調分部沒(méi)有權力發(fā)布任何規定，不能超越權限。

　　好吧，那您認為應該怎么辦這是前任總經(jīng)理批準的。

　　立即廢止，同時(shí)清理其他類(lèi)似的制度！鄧飛克不僅要全面停止這種違規行為，甚至還說(shuō)，薪水標準是公司與員工簽訂的契約，隨便扣錢(qián)無(wú)異于違法。

　　居然還違法了！小題大作，不可理喻！我抓起工資冊，掉頭而去。

　　正改著(zhù)工資表，電話(huà)又響了，還是他員工遲到是不能允許的，我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點(diǎn)時(shí)間，我會(huì )想出解決方案的。

　　嗬，這老外，你不是不讓罰款嗎你又有什么高招呢

　　一個(gè)下午沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)鄧飛克的聲音，我竊笑不已，不知他的腦子想破了沒(méi)有。

　　快下班時(shí)，郵箱里傳來(lái)了他的方案。

　　員工初次遲到，由部門(mén)主管和他談話(huà)，了解遲到原因。

　　員工再次遲到，由分管部門(mén)的副總與他談話(huà)。

　　員工第三次遲到，由你與他談話(huà)，指出他的行為已經(jīng)違約，給予口頭警告；

　　員工第四次遲到，由分部總經(jīng)理與他談話(huà)，給予最后一次改正機會(huì )，

　　員工第五次遲到，表示已經(jīng)無(wú)可救藥，直接到你的部門(mén)，解除勞動(dòng)合同。

　　這個(gè)方案讓我快要昏厥了親愛(ài)的員工們，請你們萬(wàn)不可再遲到了，否則，多少個(gè)談話(huà)在等著(zhù)你，你不害怕嗎估計你的上司比你還要害怕呢！

　　正哭笑不得間，鄧飛克的第二封郵件接踵而至：親愛(ài)的麗達：

　　作為人事經(jīng)理，你應該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護的。你沒(méi)有權力扣罰員工的勞動(dòng)報酬，也不能違規代表公司錯誤地行使你的權力，這可能造成公司在法律上的風(fēng)險。

　　員工遲到有兩種可能：一是由于客觀(guān)原因導致他們意外遲到，這是可以諒解的，不應該扣罰他們的工資。我們是講理的公司，公司的價(jià)值現是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著(zhù)員工沒(méi)有履行他的職責，違背了合約承諾。這必須向他指出，并且記錄在案，給予警告。

　　如果員工遲到就扣罰工資，意味著(zhù)他可以用錢(qián)買(mǎi)回他的工作時(shí)間，而這些時(shí)間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么，是否合約規定的雙方承諾都可以用錢(qián)做交易呢約定的事情就不可以改變，這是原則！如果你不能正確地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失職。

　　鄧飛克

　　讀完這封郵件，我陷入了沉思。我的同事們也讀了，沒(méi)有人再說(shuō)話(huà)。

　　或許，這只是中西方文化的一個(gè)小沖突：或許，這是我們在契約精神上的巨大差別。

　　多余的責任感

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部從上�；貋�(lái)了。他們屬于新的分部，籌備期間由我負責行政事務(wù)。

　　這是公司首次在江浙以外地區設立新機構，籌備工作空前的艱苦。盡管德國公司的計劃周密高效，各部門(mén)間協(xié)作默契，但還是有一些細節沒(méi)有銜接妥當：市場(chǎng)部員工的交通費用不能及時(shí)從總部得到報銷(xiāo)，部門(mén)經(jīng)理問(wèn)我怎么辦。

　　按照公司劃定的權限，人事經(jīng)理不能簽字為市場(chǎng)部請款。無(wú)奈之下，出于職業(yè)責任感，我用自己的錢(qián)代公司墊上了員工交通費，單據自己保存著(zhù)，等日后總經(jīng)理到位再報不遲。

　　七個(gè)月后，新分部大功告成，將擇日開(kāi)業(yè)。

　　鄧飛克也來(lái)了由于總經(jīng)理不能及時(shí)到位，開(kāi)業(yè)前的工作由他負責。

　　鄧飛克笑著(zhù)夸我工作做得出色，又問(wèn)我是否有什么需要解決的問(wèn)題。

　　我想起前期的費用單據還在自己這兒，于是簡(jiǎn)單把情況說(shuō)了。鄧飛克立馬答應讓上海方面打足夠的備用金過(guò)來(lái)，這時(shí)，他突然想到一個(gè)問(wèn)題1萬(wàn)多元人民幣全是員工自己墊付的

　　不，員工并沒(méi)有墊付。財務(wù)部說(shuō)新分部沒(méi)有總經(jīng)理，公司規定沒(méi)有人有權力簽這個(gè)費用，所以我先墊了。

　　這么說(shuō)，是你用自己的錢(qián)在為公司付這筆費用々

　　是的，先生。我有義務(wù)解決這個(gè)問(wèn)題。我有些自豪地說(shuō)。

　　他卻搖開(kāi)了頭：No！No！

　　No我是不是聽(tīng)錯了7難道我做錯了我疑惑地望著(zhù)他。

　　麗達，你做錯了事情！

　　天哪，天下還有公理嗎，難道我不應該為公司解決問(wèn)題搞不懂的老外！一瞬間，我氣得面紅耳赤，這個(gè)委屈讓我真的有點(diǎn)生氣了。

　　他依然自顧自地說(shuō)著(zhù)有問(wèn)題應該及時(shí)匯報之類(lèi)的話(huà)我當然知道上司有權力有義務(wù)解決我的問(wèn)題，但我自己主動(dòng)承擔責任就錯了嗎我給公司造成什么損失了嗎我想我的眼圈肯定紅了先生，我理解你的意思�？墒�，出現問(wèn)題并不是我的責任，而我解決了問(wèn)題！

　　看到我委屈和不滿(mǎn)的神情，鄧飛克的語(yǔ)氣緩和了下來(lái)：你做了許多有效的工作，但你為公司墊付費用并不是為公司好，相反是害了公司。你遇到問(wèn)題，沒(méi)有堅持公司解決問(wèn)題的原則，執著(zhù)地去反映情況直到問(wèn)題解決，而是選擇了不聲不響。事實(shí)上，你這樣做是掩蓋了公司存在的問(wèn)題，沒(méi)有讓真正的問(wèn)題得到及時(shí)反映。那么告訴我，公司如何改進(jìn)管理、流程，我們還要開(kāi)設其他分部，這個(gè)問(wèn)題將永遠存在，難道，你沒(méi)有想過(guò)這是個(gè)必須由公司去解決的問(wèn)題嗎這是你個(gè)人能解決的問(wèn)題嗎公司要發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題是不是一個(gè)重要的問(wèn)題如果不解決，它將帶來(lái)多大麻煩

　　我激動(dòng)的情緒剎那間平復了�；蛟S，我的東方思維的確出了問(wèn)題。員工的責任感，并非任何時(shí)候都是積極正確的。至少，在這件事情上，我的責任感是多余的。

　　退貨之爭

　　一天例會(huì )，鄧飛克聽(tīng)完大家的匯報后突然宣布今后，準許顧客對食品退貨。

　　兩個(gè)食品經(jīng)理幾乎跳了起來(lái)，他們大聲反對：不，不行！這樣我們將接到大量沒(méi)有理由甚至無(wú)理的退貨要求。退回的食品如果沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，我們又沒(méi)辦法退貨給供貨商！

　　先生們！老鄧擺擺手，示意安靜，我常常在食品部發(fā)現員工和顧客在爭執。顧客對這些食品有異議，他們認為這些食品質(zhì)量值得懷疑，或者，有其他的問(wèn)題。他們不想要這些食品，特別是他們事先并不了解這些食品，是第一次購買(mǎi)。為什么我們要強迫他們接受呢

　　鄧飛克先生，雖然您講的是合理的，可是，這將成為顧客隨意退貨的理由。若是很多顧客仿效這種行為，將給公司帶來(lái)巨大損失。這是不可操作的

　　我能夠理解這些食品經(jīng)理，他們對這個(gè)提議的驚慌和拒絕不無(wú)道理。信任，是件成本很高的事情。

　　但鄧飛克依然不依不饒，他不解地質(zhì)問(wèn)：難道顧客必須接受他們認為有問(wèn)題的食品如果有人強迫我們接受不想要的食品，我們會(huì )樂(lè )意嗎

　　這是兩碼事，鄧飛克先生。我們無(wú)法辨別顧客退貨的動(dòng)機

　　先生們，我提醒你們，這是人要吃下去的食品，這是很?chē)乐睾秃芪ｋU的事情！我不相信顧客會(huì )沒(méi)有理由卻要求退回已經(jīng)購買(mǎi)的商品！

　　這下子，經(jīng)理們全體表示反對，幾乎要抗議了。他們搬出公司的銷(xiāo)售管理原則及各項規定，說(shuō)明自己的堅持是在履行職責和維護公司的規則和利益。

　　鄧飛克先生沒(méi)有再爭執，他做了讓步。但他還是宣布：今后，凡生鮮食品顧客有疑義要求退貨的，必須無(wú)條件退貨！他聲明，他將對此負完全責任，并且，他不認為這是損害公司利益。最后，他補充道，再不要讓他看見(jiàn)有為食品退貨而爭吵的事情發(fā)生！

　　有關(guān)食品是否可以退貨的爭議算是告一段落了。

　　過(guò)了一段時(shí)間，我突然回想起這件事，順口問(wèn)了問(wèn)食品經(jīng)理，是否按老鄧的決定執行了顧客退貨多嗎

　　經(jīng)理笑了，傻老外，按他說(shuō)的退貨，我們的損耗誰(shuí)承擔我們能做嗎我們能做的就是不讓他發(fā)現有想退貨的顧客。

　　3、機會(huì )，像陽(yáng)光一樣活躍

　　站在人才市場(chǎng)外熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)的人海里，他四顧茫茫不知如何是好。從家鄉偏僻小城的那所大專(zhuān)院校畢業(yè)后，他便孤身來(lái)到了這座繁華大都市。在人才市場(chǎng)里推搡擠拼了一個(gè)月，此刻他的口袋里唯一剩下的是一枚1元的硬幣。人才市場(chǎng)的門(mén)票是3元一張，顯然，他買(mǎi)不起這張可貴的門(mén)票了。下午兩點(diǎn)有一家公司讓他去面試，可他明白自己被錄用的機會(huì )幾乎為零。他真的像空氣中的'塵埃那么微不起眼，在浩浩蕩蕩的求職大軍里注定只能被淹沒(méi)，

　　怎么辦呢？他問(wèn)自己，從今晚開(kāi)始可能得露宿街頭、靠撿廢棄食品充饑了，像我這樣的人就真的只能被大都市拒絕嗎就這么放棄嗎可是，現在連放棄的機會(huì )都沒(méi)了，因為l塊錢(qián)是回不了家的，何況他的手機也因沒(méi)錢(qián)而停機了！

　　他接近絕望地游蕩在人群里。突然，他驚奇地看到一個(gè)穿著(zhù)樸素的男子手里舉著(zhù)一塊牌子，上面赫然寫(xiě)著(zhù)：尋伯樂(lè )本人初中一年級學(xué)歷，求報刊雜志編輯記者職位！這真是個(gè)奇怪的求職者，這不是一條新聞線(xiàn)索嗎他忽然靈機一動(dòng)，對，給電視臺報料，如果被采納就會(huì )有報料費。他立刻想起昨晚他在招待所看的那檔本市著(zhù)名的電視新聞節目，當時(shí)他就牢牢記住了他們的報料熱線(xiàn)。

　　他立刻跑到旁邊的電話(huà)亭撥了那個(gè)刻意記住的號碼。果然，電臺的記者對這條線(xiàn)索非常感興趣，一再叮囑他站在原地等他們來(lái)。采訪(fǎng)進(jìn)行得非常順利，完事后記者笑著(zhù)對他說(shuō)，今晚肯定會(huì )播出，你明天到我們臺里領(lǐng)100元的報料費吧。他十分高興，不僅是因為接下來(lái)幾天的生活費解決了，還因為他在這個(gè)龐大的都市里，只用兩毛錢(qián)成本（電話(huà)費）就賺了100元。這讓他重新點(diǎn)燃了已經(jīng)奄奄一息的信心。他決定還是鼓足勇氣去參加那個(gè)原本打算放棄的面試機會(huì )。

　　等他步行到那家公司時(shí)已是下午3：30，面試已進(jìn)行了一大半。面對那些穿著(zhù)講究、泰然自若的競爭者們，他羞紅了臉，悄悄選了個(gè)角落里的座位將自己藏了起來(lái)。負責面試的經(jīng)理瞅了他一眼，毫不留情地問(wèn)：不是說(shuō)兩點(diǎn)面試嗎怎么才來(lái)呢他低著(zhù)頭吞吞吐吐地說(shuō)出了事情的原委。面試結束后，正當他準備以最快的速度離開(kāi)時(shí)，經(jīng)理竟然將他叫住了，微笑著(zhù)對他說(shuō)：你明天就來(lái)上班吧。我他驚訝地說(shuō)。是的，我正式通知你被我們公司錄用了，年輕人。因為你擁有善于抓住機會(huì )的優(yōu)秀特質(zhì)！

　　他就是我的一位朋友。二十出頭的他，已擁有一家規模不小的廣告公司。跟我講這個(gè)故事時(shí)，正是春光明媚的3月。他若有所思地說(shuō)：其實(shí)，機會(huì )就像春天里的陽(yáng)光，在寒潮過(guò)后，那么煦暖豐盈地灑在人們身上和周遭。有的人視若不見(jiàn)，只會(huì )麻木地抱怨春寒料峭；有的人則懷著(zhù)感恩和希望的心在陽(yáng)光下辛勤地播下了種子。前者后來(lái)只能在秋風(fēng)中空蕩蕩地瑟縮，在嚴冬里痛苦地絕望；而后者則會(huì )在秋季收獲累累碩果，在寒冬坐擁溫暖舒適。

　　稍縱即逝的機會(huì )，像陽(yáng)光一樣跳躍在你的周?chē)�，等待你捕捉！你發(fā)現了嗎

　　4、優(yōu)勢

　　一家著(zhù)名企業(yè)向社會(huì )招聘，去面試那天，我背了一包的資料、證書(shū)、剪貼本，考官邊翻看我的簡(jiǎn)歷、資料，邊問(wèn)：請問(wèn)您有什么優(yōu)勢？我說(shuō)：我參加了自學(xué)考試，獲得了兩個(gè)大學(xué)文憑考官搖頭：我們集團20%的員工擁有研究生學(xué)位或博士學(xué)位，您的學(xué)歷稱(chēng)不上優(yōu)勢。我繼續說(shuō)：我曾當過(guò)兵，參加過(guò)抗洪救災，比較能吃苦考官又搖頭：現在我們的保安已經(jīng)滿(mǎn)了。我又說(shuō)：我過(guò)去在一家民營(yíng)企業(yè)的基層干過(guò)，后來(lái)當了車(chē)間主任、辦公室副主任，我既有基層工作經(jīng)驗，又有機關(guān)的工作經(jīng)驗�？脊儆謸u搖頭說(shuō)：本公司各個(gè)部門(mén)的管理層干部都是從基層員工中選拔的。你這也算不上優(yōu)勢。我有些急了，想了想又說(shuō)：我還自學(xué)了日語(yǔ)，口語(yǔ)已達到能夠比較熟練地和日本人直接交談的程度考官笑一笑：在我們這樣知名的有外貿業(yè)務(wù)的公司里，已經(jīng)從外國語(yǔ)學(xué)院招了許多名專(zhuān)業(yè)人才。

　　我又拿出我曾發(fā)表過(guò)的文章剪貼本，說(shuō)：我還喜歡寫(xiě)作，業(yè)余時(shí)間先后發(fā)表過(guò)近百文章�？梢哉f(shuō)有一定的文字功底�？紝m翻著(zhù)我在報紙雜志上發(fā)表的文章，臉上露出了一些笑容。但他還是說(shuō)：我們前不久已經(jīng)聘請了一位省作家協(xié)會(huì )的作家和兩名報社的記者加盟我們企業(yè)。

　　我額頭上已經(jīng)冒汗了，心想自己沒(méi)啥優(yōu)勢了，絞盡腦汁搜尋著(zhù)自己的優(yōu)勢。在情急之中，我說(shuō)：過(guò)去我們企業(yè)出現過(guò)一次資金周轉困難，我拿出我結婚的2萬(wàn)元錢(qián)幫助公司渡難關(guān)，這是過(guò)去我們企業(yè)報對我的報道。

　　主管看著(zhù)我遞過(guò)去的報紙，抬眼說(shuō)：就這個(gè)嗎？還有，我說(shuō)，一次一位同事晚上說(shuō)肚子痛，已經(jīng)是凌晨?jì)牲c(diǎn)鐘了，我立即找車(chē)、背人，很快將他送到醫院，后來(lái)診斷為闌尾炎，醫生說(shuō)再晚一點(diǎn)兒就有生命危險。

　　主管微笑著(zhù)點(diǎn)點(diǎn)頭，我更激動(dòng)了，繼續說(shuō)道：我還曾被市里評為見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人。一次我們公司的門(mén)店里有很多顧客，我看到一個(gè)小偷在掏一位顧客的皮包，我上前抓小偷，結果他們是一個(gè)團伙，我被歹徒刺傷，仍然死死拖住一個(gè)小偷最后公安局破了案。這是我的獲獎證書(shū)。

　　主管露出一絲感動(dòng)，他凝神片刻說(shuō)：你們企業(yè)后來(lái)因為那是國有企業(yè)，體制問(wèn)題，后來(lái)倒閉了，我也下崗了。我解釋道：你的優(yōu)勢還挺多嘛，這正是無(wú)與倫比的啊，你正是我們最需要的人才。就這樣，我被這家公司錄取了，而且還被委以總裁辦稽核專(zhuān)員的大任。

　　我們很多人文憑高、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富，有專(zhuān)長(cháng)，自認為有很多優(yōu)勢，可對一些優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們還有更優(yōu)秀的人才。而那些平時(shí)被我們忽視了的對企業(yè)的忠誠，與同事的和睦關(guān)系，見(jiàn)義勇為的行為等，卻是無(wú)與倫比的優(yōu)勢。因此，我們去面試時(shí)，要研究公司的歷史和企業(yè)文化，看看他們最看重的、最缺少的、最需要的是什么，找到并展示自己的優(yōu)勢，從而一矢中的！

　　職場(chǎng)勵志故事9

　　1、以感恩的心態(tài)面對一切

　　有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

　　于是，史蒂文斯開(kāi)始了漫長(cháng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了，他一無(wú)所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實(shí)在太多了，競爭將會(huì )異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒(méi)被選項中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨，而是給這家公司寫(xiě)了封信，以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會(huì )。雖然我落聘了，但通過(guò)應聘使我大長(cháng)見(jiàn)識，獲益匪淺�！�

　　那家公司收到回信后，無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng)，最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后，新年來(lái)臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫(xiě)著(zhù)：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來(lái)的。原來(lái)，公司又出現了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著(zhù)名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著(zhù)出色的業(yè)績(jì)，一直做到了公司的副總裁。

　　人生感悟：許多的時(shí)候，常常懷著(zhù)一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài)，足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會(huì )發(fā)現，人生其實(shí)很精彩。

　　2、用一生時(shí)間磨一面鏡子

　　用一生的時(shí)間來(lái)磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年，在一個(gè)小鎮里做鎮政府的門(mén)衛工作。

　　那時(shí)，門(mén)衛的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時(shí)間，養成了打磨鏡片的愛(ài)好。青年非常專(zhuān)注和細致，多年來(lái)的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數，比他們的都要高。

　　就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現了當時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡(jiǎn)單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開(kāi)始觀(guān)察細菌和原生動(dòng)物，即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲(chóng)、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀(guān)察了許多低等動(dòng)物和昆蟲(chóng)的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲(chóng)等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

　　這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)﹒列文虎克。

　　人生感悟：列文虎克細心地磨著(zhù)每一個(gè)鏡片，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細節的完善，終于他在他的細節里完成了舉世矚目的成就，創(chuàng )造了科學(xué)史上的一個(gè)偉大的奇跡。細節影響品質(zhì)，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成功，細節的力量就是“潤物細無(wú)聲”。

　　3、細節即是修養

　　20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )，所以一時(shí)間，應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、求職面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。

　　副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信，也沒(méi)受任何人的推薦，而且毫無(wú)經(jīng)驗�！�

　　總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養�！�

　　總經(jīng)理頓了頓，接著(zhù)說(shuō)：“求職面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當我和他交談時(shí)，我發(fā)現他衣著(zhù)整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象�！�

　　人生感悟：“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要想獲得成功，應當事事從小處著(zhù)手�！倍�關(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的'修養。

　　4、堅持到最后才是勝利

　　一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè)，憑借著(zhù)自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個(gè)海上油田鉆井隊里做技術(shù)員。

　　工作的第一天，領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內登上幾十米高的鉆井架，把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

　　青年對這第一個(gè)任務(wù)信心百倍，他拿著(zhù)盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當青年氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時(shí)，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。

　　青年此時(shí)有些耐煩了，他覺(jué)得這項工作一點(diǎn)意義也沒(méi)有�？墒穷I(lǐng)導的命令不得不執行，于是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時(shí)，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉身走下舷梯，把盒子送下來(lái)，然而，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

　　青年有些生氣了，他覺(jué)得主管和領(lǐng)班是在跟他開(kāi)玩笑。他長(cháng)長(cháng)地嘆了一口氣，盡力忍著(zhù)不發(fā)作，擦了擦滿(mǎn)臉的汗水，抬頭看著(zhù)那已經(jīng)爬上爬下了數次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當他上到頂層時(shí)，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著(zhù)臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著(zhù)他慢條斯理地說(shuō)：“請你把盒子打開(kāi)�！�

　　青年于是打開(kāi)了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無(wú)法克制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管接著(zhù)對他說(shuō)：“請你把咖啡沖上�！边@時(shí)，青年將所有的憤怒和不滿(mǎn)全部發(fā)泄了出來(lái)，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說(shuō)：“我不干了!”

　　此時(shí)，主管搖了搖頭，對青年說(shuō)：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過(guò)這個(gè)考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓練’，因為我們在海上作業(yè)，隨時(shí)會(huì )遇到危險，這就要求隊員們有極強的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過(guò)了前面三次，只差最后一關(guān)，你沒(méi)有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這里工作了�！�

　　人生感悟：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍�！比棠�，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是痛苦的，因為忍耐壓抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所無(wú)法承受的痛苦之后，才出現在你面前的。當困難來(lái)臨時(shí)，請再堅持一下，千萬(wàn)不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。

　　5、勤苦才是大智慧

　　有兩個(gè)年輕人同在一家車(chē)行里工作，兩個(gè)人關(guān)系很好，以兄弟相稱(chēng)。他們在這家車(chē)行已經(jīng)做了兩年了，每天除了修理汽車(chē)外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著(zhù)，他一會(huì )兒掃地，一會(huì )兒擦玻璃，有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著(zhù)。

　　一天，車(chē)行里來(lái)了一位中年主顧，他說(shuō)汽車(chē)出了點(diǎn)毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過(guò)去，把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái)，給汽車(chē)做了檢查。車(chē)子沒(méi)什么大問(wèn)題，就是很長(cháng)時(shí)間沒(méi)修養過(guò)了，于是他對那位先生說(shuō)：“您放心地交給我吧，車(chē)子明天一定能修好�！�

　　客人聽(tīng)到這話(huà)，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái)，他不但修理好了汽車(chē)的毛病，還把汽車(chē)里里外外擦得一塵不染。這時(shí)，躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō)：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用!”

　　哥哥卻笑了笑說(shuō)：“反正我也沒(méi)事做，擦擦車(chē)我并沒(méi)有受損失呀，等明天顧客來(lái)取車(chē)時(shí)看到車(chē)子煥然一新心里一定很高興�！�

　　第二天，那個(gè)顧客來(lái)取車(chē)了，他看到修好的汽車(chē)后非常吃驚，連聲感謝修車(chē)的哥哥，并對他說(shuō)：“我是一個(gè)大公司的董事長(cháng)，你為我修車(chē)的這種勤快、細致、周到的精神，使我深受感動(dòng)。我認為你是一個(gè)優(yōu)秀的人，你愿意到我的公司去工作嗎?”

　　哥哥的命運從此發(fā)生了改變，不久，經(jīng)過(guò)努力他當上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車(chē)行里做著(zhù)他覺(jué)得枯燥的工作。

　　職場(chǎng)勵志故事10

　　一：將腦袋打開(kāi)一毫米

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛(ài)，每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數字。董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議，以商討對策。會(huì )議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元!”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎勵�，F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生，請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢(qián)也不必付�！澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。

　　“好!”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現有的牙膏開(kāi)口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費者多用1mm的.牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

　　啟示：一個(gè)小小的改變，往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jì)，改善生活。

　　二：自我獎賞

　　在臺灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺南有位著(zhù)名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià)，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來(lái)給，自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

　　三：烏鴉

　　一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著(zhù)聲音，貓發(fā)現了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!

　　這個(gè)故事的寓意是：不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人;不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友;而且，當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!

　　職場(chǎng)勵志故事11

　　一、《水上漂功夫》

　　有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的塘去釣魚(yú)，正好正副所長(cháng)在他的一左一右，也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢？

　　不一會(huì )兒，正所長(cháng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄？不會(huì )吧？這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事？博士生又不好去問(wèn)，自己是博士哪！

　　過(guò)一陣，副所長(cháng)也站起來(lái)，走幾步，蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì )吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方？

　　博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過(guò)的水面，我博士生不能過(guò)。

　　只聽(tīng)咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái)，問(wèn)他為什么要下水，他問(wèn)：“為什么你們可以走過(guò)去呢？”

　　兩所長(cháng)相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲呢？”

　　學(xué)歷代表過(guò)去，只有力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團隊，也應該是學(xué)習型的團隊。

　　二、《是一種美德》

　　米琳大專(zhuān)結業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。

　　在這一個(gè)月之內，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人�！�

　　最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛�點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。

　　第二天，米琳到公司的財務(wù)處結賬，結完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō)：“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì )干的很好�！�

　　三、《義務(wù)勞動(dòng)換來(lái)正式工作》

　　羅晶大學(xué)結業(yè)后，幾次都與就業(yè)機會(huì )失之交臂。這天，他按照報紙上的信息，去了一家用人公司求職，沒(méi)想到公司原定招聘8名員工，前去報名的卻有好幾百人。當羅晶填好了表格，耐心列隊等候公司頭頭面試時(shí)，有一位員工模樣的人過(guò)來(lái)對他們說(shuō)：“我們的老總還有一個(gè)小時(shí)才會(huì )來(lái)這里。此刻我有點(diǎn)急事想請大家幫忙：何處到了幾車(chē)水泥，眼看天要下雨了，我一時(shí)又找不到盤(pán)運工，我想請你們義務(wù)幫忙卸一卸水泥，好嗎？”大家見(jiàn)他也是本公司的人，就想動(dòng)身去幫忙卸水泥�？墒�，有的人發(fā)語(yǔ)辭：“卸水泥是工人的工作，我們沒(méi)必要去替他賣(mài)苦力�！比缭S一來(lái)，一大半人都站著(zhù)不動(dòng)，羅晶卻和另一小部分人走出隊伍，主動(dòng)跟那個(gè)人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又來(lái)說(shuō)話(huà)了：“諸位對不起，我們的老總剛才來(lái)了，他說(shuō)今天來(lái)不了了，真是很抱歉�！边@些正在卸水泥的大學(xué)生沉不住氣了，有的說(shuō)：“這不是故意耍我們嗎？不干了！”有的說(shuō)：“咱又不是他們公司的員工，讓我貴干義務(wù)勞動(dòng)，沒(méi)門(mén)！”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個(gè)人卻一直堅持到把水泥全部卸完。

　　當他們在水龍頭下用手捧著(zhù)水洗完了臉之后，剛才那個(gè)請他們卸水泥的人笑瞇瞇的對他們說(shuō)：“恭喜你們，剛才是我預設的一場(chǎng)特殊考試，你們幾個(gè)全部及格了，從此刻起，你們就是我們公司的正式職員了�！边@幾位通過(guò)了“特殊考試”的大學(xué)生這才大白：這位不起眼的“員工”真是他們的老總。

　　四、《將腦袋打開(kāi)一毫米》

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛(ài)，每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數字。

　　董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議，以商討對策。會(huì )議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元！總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎勵�，F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分？”“總裁先生，請別誤會(huì )。若我的建議行不通。（ ）您可以將它丟棄，一分錢(qián)也不必付�！澳贻p的.經(jīng)理解釋說(shuō)�！昂�！”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。

　　那張紙上只寫(xiě)了：將現有的牙膏開(kāi)口擴大1mm。

　　總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

　　一個(gè)小小的改變，往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jì)，改善生活。

　　五、《彌勒佛》

　　去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌勒佛熱情快樂(lè )，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著(zhù)個(gè)臉，太過(guò)嚴肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。

　　職場(chǎng)勵志故事12

　　學(xué)會(huì )合作

　　有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú)，正好正副所長(cháng)在他的`一左一右，也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會(huì )兒，正所長(cháng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn)，自己是博士哪!

　　過(guò)一陣，副所長(cháng)也站起來(lái)，走幾步，蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì )吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

　　博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過(guò)的水面，我博士生不能過(guò)。

　　只聽(tīng)咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái)，問(wèn)他為什么要下水，他問(wèn)：“為什么你們可以走過(guò)去呢?

　　兩所長(cháng)相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。

　　職場(chǎng)勵志故事13

　　想當駕駛員的小男孩

　　美國知名主持人林克萊特一天訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(cháng)大后想要當什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著(zhù)問(wèn)：“如果有一天，你的'飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì )怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑斣诂F場(chǎng)的觀(guān)眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續注視著(zhù)這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，孩子的兩行熱淚奪眶而出。

　　于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為什么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)!”

　　你聽(tīng)到別人說(shuō)話(huà)時(shí)，你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”：

　　1.聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半。

　　2.不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。

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