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職場(chǎng)勵志的故事

時(shí)間:2024-02-19 07:07:06 勵志故事 我要投稿

職場(chǎng)勵志的故事

  職場(chǎng)勵志的故事 篇1

  當我即將畢業(yè)的時(shí)候,我發(fā)現光華同學(xué)們公認的好工作都需要每天工作十幾個(gè)小時(shí),投行和咨詢(xún)的工作都以工作時(shí)間長(cháng)而聞名于世。這著(zhù)實(shí)令我感到困惑,人們是不是應該每天工作十幾個(gè)小時(shí),才能發(fā)揮自身價(jià)值?

職場(chǎng)勵志的故事

  然而,也許是因為我不夠積極進(jìn)取,我始終都沒(méi)找到每天工作十幾個(gè)小時(shí)的工作。我在工作的第一年就每天工作不足10小時(shí),現在更是進(jìn)入了朝九晚六的生活當中。但即使是這樣,我依然覺(jué)得我的工作還是有很多產(chǎn)出的,并無(wú)虛度光陰之感。所以這又回到了開(kāi)頭的問(wèn)題:人們每天應該工作多長(cháng)時(shí)間呢?

  在我上學(xué)的時(shí)候,我就經(jīng)常想每天應該學(xué)習多少個(gè)小時(shí)最優(yōu)。思考2種極端情況:每天學(xué)習0小時(shí)和每天學(xué)習20小時(shí)。這兩種狀況的學(xué)習產(chǎn)出應該都接近0。也就是說(shuō),最優(yōu)的每日學(xué)習時(shí)間應該在這兩者之間,可是到底應該學(xué)習幾個(gè)小時(shí)呢?我很快發(fā)現,當做不同難度的事情時(shí),每天適合的學(xué)習時(shí)間是不同的。比如,當你要做的事是給報告修改格式的時(shí)候,一天工作十幾個(gè)小時(shí)毫無(wú)壓力。我就曾坐在雙子座咖啡廳連續修改報告格式長(cháng)達16個(gè)小時(shí),當我凌晨3點(diǎn)離開(kāi)雙子座的時(shí)候,我還覺(jué)得我能繼續修改6小時(shí),因為這純粹是體力活。然而,在學(xué)習數學(xué)的時(shí)候,我一天做8個(gè)小時(shí)的數學(xué)題就精疲力竭了,因為這件事需要動(dòng)腦子。

  當我工作之后,我發(fā)現,人們是不可能高效地工作十幾個(gè)小時(shí)的。當一個(gè)人做有難度或是需要創(chuàng )意的工作時(shí),他創(chuàng )造價(jià)值的時(shí)間并不能超過(guò)8小時(shí),所以人們?yōu)槭裁葱枰刻旃ぷ魇畮讉(gè)小時(shí)呢?于是我在空閑時(shí)間也觀(guān)察了人們加班是因為什么原因,然后發(fā)現了如下的情況:

  項目處于緊要關(guān)頭 10%;

  因為需求變更需要重做工作 15%;

  等待老板或同事查看自己的工作 15%;

  沒(méi)有工作,但要留在辦公室待命 20%;

  等到9點(diǎn)后再回家可以報銷(xiāo)打車(chē)費 5%;

  開(kāi)會(huì )、寫(xiě)郵件、等待別人回郵件 20%。

  沒(méi)有人希望每天工作很長(cháng)時(shí)間,人們加班總是因為迫不得已。然而如果深究加班的原因,卻會(huì )發(fā)現加班并不都是因為要做有意義的事。事實(shí)上我并不十分反感加班,有時(shí)如果花了很長(cháng)時(shí)間做一個(gè)有意義的項目,我還覺(jué)得挺愉快的,經(jīng)常在加班的最后產(chǎn)生一種成果斐然的沾沾自喜感。然而有些時(shí)候,加班卻是毫無(wú)意義的,這就會(huì )使人陷入一種鈍刀子割肉的痛苦中,明明在做無(wú)意義的事,卻要困在辦公室不能走。所以什么情況會(huì )導致無(wú)意義加班呢?我經(jīng)過(guò)思考,發(fā)現缺乏安全感是無(wú)意義加班的主要原因。當老板或你對自己做的事情沒(méi)有信心的時(shí)候,就會(huì )因為焦慮感大幅增加工作時(shí)間。

  老板缺乏安全感的確是工作時(shí)間的殺手。我曾做過(guò)一份短期實(shí)習,當時(shí)的老板應該是個(gè)新手,她對工作陷入了極端焦慮的狀況中,一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)就是無(wú)法從任務(wù)中停下來(lái)想一想這些任務(wù)有沒(méi)有道理,只是唯恐自己或是我陷入沒(méi)有工作的空閑中。在我經(jīng)歷了一周忙碌而無(wú)效的工作之后,我感覺(jué)我對她的'處境并沒(méi)有幫助,于是就友善地辭職了,并離開(kāi)了那個(gè)行業(yè)。這件事讓我意識到,即使一個(gè)人每天工作16個(gè)小時(shí),也可以什么都沒(méi)做。

  我后來(lái)常;叵肫鹉侵艿墓ぷ,為什么我可以一天工作16小時(shí),卻沒(méi)有產(chǎn)出任何影響最終報告的成果?原因可能在于老板在失去對項目進(jìn)程的控制時(shí),更加害怕失去對打雜人員(我)的控制,于是她專(zhuān)注于確保我在每一個(gè)時(shí)段都有一項工作要做,卻絲毫不在意這些工作是否真的有助于項目進(jìn)展。這就造成了表面的勤勞和深層次的浪費。

  另一方面,員工自己缺乏安全感也是加班的重要原因。有的時(shí)候當我們工作了很長(cháng)一段時(shí)間時(shí),效率就會(huì )趨近于0。這時(shí)我一般會(huì )停下來(lái)休息一下,但很多人會(huì )繼續堅持以接近為0的效率工作。即使我說(shuō):"也許你可以停下來(lái)看看書(shū)或是玩一會(huì ),待會(huì )會(huì )更有效率。"他們也會(huì )告訴我:"如果不停下來(lái),我至少還在工作中。"

  后來(lái)我的行為經(jīng)濟學(xué)學(xué)的更好了一點(diǎn),再去看這個(gè)現象,就發(fā)現人們在安全感稀缺的時(shí)候會(huì )更容易追逐一些顯著(zhù)指標(salient target),比如"工作時(shí)長(cháng)"。即使人們在心里知道,工作效率或是工作方向更能影響工作產(chǎn)出,但是在焦慮的心境下,人們只希望能盡快看到一些成果,即使是增加無(wú)用的垃圾工作時(shí)間,也總比沒(méi)有好。很多加班就是這樣誕生的。

  所以每天到底應該工作多長(cháng)時(shí)間才合適呢?我花了很長(cháng)時(shí)間來(lái)嘗試找出最優(yōu)工作時(shí)間。還是如開(kāi)頭所說(shuō)的學(xué)習問(wèn)題一樣,不同的工作內容適合的最優(yōu)工作時(shí)間是不同的。但至少就我目前的工作而言,因為每天要做大量需要創(chuàng )造力的工作,所以工作8個(gè)小時(shí)一定比工作12個(gè)小時(shí)產(chǎn)出高。人們總是覺(jué)得長(cháng)時(shí)間工作會(huì )提高工作產(chǎn)出,但我覺(jué)得事實(shí)并非如此。人腦并不支持長(cháng)時(shí)間連續的創(chuàng )意性勞動(dòng),所以當工作有較大思維難度時(shí),工作的重點(diǎn)是捕捉每

  天腦海里異彩紛呈的幾個(gè)小時(shí),而不是無(wú)限制地用低效工作時(shí)間湊數。每當我在工作之余又寫(xiě)了一篇新文章時(shí),經(jīng)常有人開(kāi)玩笑地對我說(shuō):"你的工作量又不飽和了。"這可能是事實(shí),顯然我在工作之余還想了浩如煙海的事情。然而工作量不飽和不一定說(shuō)明工作產(chǎn)出不足。對于工作量飽和的人,我的確建議他們體會(huì )一下略帶閑暇的生活,也許反而有助于促進(jìn)工作產(chǎn)出。事實(shí)上,有彈性的生活才能讓我的思維有彈性,最好的想法總是在放松狀態(tài)中產(chǎn)生的。疲于奔命的生活最多能出產(chǎn)大量質(zhì)地一般的山寨貨,而在思維自由飛翔的時(shí)候可以拓展出難以想象的新世界。當然,"欲戴王冠,必承其重"。在做一些大事,或者是完成重要項目的時(shí)候,加班是不可避免也不可逃避的。然而我研究了很久之后,覺(jué)得大多數

  時(shí)候人們并不是為了做什么大事而辛苦加班的。所以還是應該好好思考一下,每天到底怎樣工作才能產(chǎn)出最高。畢竟如果在未成大業(yè)的時(shí)候就累倒在前線(xiàn),那就是一件得不償失的事情了。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇2

  陳阿土是臺灣的農民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠門(mén)。攢了半輩子的錢(qián),終于參加一個(gè)旅游團出了國。

  國外的`一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個(gè)人住一個(gè)標準間。這讓他新奇不已。

  早晨,服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:“gd rning sir!”

  陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉,一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì )問(wèn):“您貴姓?”

  于是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!”

  如是這般,連著(zhù)三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén),每天都大聲說(shuō):“gd rning sir!”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”

  但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問(wèn)自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導游,“gdrningsir!”是什么意思,導游告訴了他,天。!真是丟臉死了。

  陳阿土反復練習“gdrningsir!”這個(gè)詞,以便能體面地應對服務(wù)生。又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén),門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道:“gdrningsir!”

  與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:“我是陳阿土!”

  這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強者。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇3

  在世界各地擁有4300家快餐店的溫迪國際公司創(chuàng )始人、商務(wù)經(jīng)理戴維·托馬斯:

  十二歲時(shí),我們家遷到田納西州的諾克斯維爾,我設法使一位餐館老板相信我已十六歲,他才雇我做便餐柜臺的招待,每小時(shí)25美分。

  餐館老板弗蘭克和喬治·雷杰斯兄弟是希臘移民,剛來(lái)美國時(shí),他們曾干過(guò)盤(pán)子和賣(mài)熱狗的工作。他們極為堅強,并為自己定下了非常高的標準,但從來(lái)不要求雇員做他們自己做不到的事。

  弗蘭克告訴我:“孩子,只要你愿意努力嘗試,你就能為我工作;如果你不努力嘗試,也就不能為我工作!彼f(shuō)的努力嘗試包括從努力工作到禮貌待客等一切內容。當時(shí)通常的小費是10美分硬幣。但如果我能很快把飯菜送給顧客并服務(wù)周到,有時(shí)就能得到25美分小費。我記得曾嘗試自己一個(gè)晚上能接的多少顧客,結果創(chuàng )下了100位的記錄。

  通過(guò)第一份工作,我認識到,只要你努力工作并專(zhuān)心致志,你就會(huì )成功! 15美分的教益

  新澤西棗曼哈頓航運線(xiàn)的老板兼A桺桾卡車(chē)運輸公司的總裁阿瑟·因佩拉托雷:

  我10歲那年正是經(jīng)濟大蕭條時(shí)期的1935年,我在一樣大運貨卡車(chē)上工作,每天要向100家商店遞送特別食品,但12小時(shí)的工作只能掙一個(gè)三明治、一杯飲料和50美分。在沒(méi)有食品遞送的日子里,我街角一家糖果店工作。一天,我在桌底下拾到15美分并把它交給了老板。老板扶著(zhù)我的雙肩承認,錢(qián)是他故意放在那兒的,以看看他能否信任我。后來(lái),我一直為他工作到上完高中,我知道是我的誠實(shí)使我在美國經(jīng)濟最困難的時(shí)期保住了自己的.工作。

  在后來(lái)的年代里,我干過(guò)許多工作:侍者、停車(chē)場(chǎng)服務(wù)員、房子清潔工等。再后來(lái),當我的卡車(chē)運輸隊掙扎著(zhù)度過(guò)四個(gè)連續虧損的慘淡之年時(shí),我就會(huì )想起自己在糖果店學(xué)到的關(guān)于信任的一課,他使我同別人一起工作、創(chuàng )建事業(yè)的并最好是我的生意成功的關(guān)鍵。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇4

  一名27歲退伍軍人自述的職場(chǎng)勵志故事:從保安做起然后轉行房產(chǎn)中介,從一無(wú)所有到豪宅名車(chē)!

  一年前,我是一名人民子弟兵,退伍后來(lái)到深圳,落腳在一個(gè)物業(yè)公司做一個(gè)小保安。剛從老家回轉,現在正躺在宿舍的床上盯著(zhù)上鋪的床板發(fā)呆。老家的戀人剛做了別人的新娘,因為我的一無(wú)所有。在小城,我無(wú)力建立一個(gè)家庭。在深圳,僅僅一個(gè)下鋪的床位容身,而且還不是歸我所有。我究竟擁有什么?

  27歲的我!我懷念部隊的生活,盡管訓練艱苦,但似乎不用去想太多錢(qián)的事情。轉業(yè)了,部隊生活離我遠去,這不是營(yíng)房,是現實(shí)中的宿舍。青春是最寶貴的財富,我擁有,卻為何如此憂(yōu)愁?突然間,我突然明白了點(diǎn)什么。這青春并非我的財富,我只是一無(wú)所有,我有的只是一無(wú)所有的憂(yōu)愁以及我的生命。那好吧!那好吧!讓我向上帝申請一筆貸款吧,給我三年的青春,我愿以生命抵押。三年時(shí)間,我得用這筆貸款賺到財富,這樣才能還清本金與利息。如無(wú)力償還,我將結束我的生命,作為抵押的交代。確切地說(shuō),青春是一筆貸款,如果不能很好地利用,將面臨人生的破產(chǎn)。如果繼續做保安,注定無(wú)法償還利息,更別說(shuō)本金。那該怎么辦?一沒(méi)有文憑,二沒(méi)有經(jīng)驗。我想到了小區外面的房產(chǎn)中介,聽(tīng)他們說(shuō),有人能一個(gè)月賺幾萬(wàn)塊,盡管更多的人和我現在的收入差不多。我相信自己一定能夠成為鳳毛麟角,在部隊我的各項訓練成績(jì)可都是拔尖的。我辭去了保安的工作,走進(jìn)了地產(chǎn)公司。

  我的經(jīng)理?yè)f(shuō)曾經(jīng)是個(gè)很厲害的角色。她看起來(lái)倒是小鳥(niǎo)依人的樣子,只是一雙眸子多了些久歷江湖的'精明。

  第一天,安排我和兩個(gè)新人一起跑盤(pán)。行內人都知道,跑盤(pán)就像是部隊的新兵集訓,枯燥、辛苦、折磨人。兩天跑下來(lái),就剩我一個(gè)人了。我其實(shí)也跑得懵嚓嚓的,搞不懂怎么個(gè)跑法,不過(guò)對于一個(gè)前戰士而言,這點(diǎn)苦微不足道?傊恢軋猿窒聛(lái),算是對店周邊的小區情況有一定了解。當然我還不能入職,也就是說(shuō)我還不能從公司拿到一分錢(qián),盡管我已經(jīng)花掉了我積蓄的三分之一。舊皮鞋通過(guò)一周的強烈摩擦徹底報廢,新鞋用去150元;租房押金1200元,租金600元,租了一個(gè)小間,是三室一廳被隔成了十二個(gè)小間;每天填飽肚子用去28元。開(kāi)單才能入職,就是說(shuō)先要為公司賺到錢(qián),公司才能給你發(fā)錢(qián)。三百六十行中,對新人來(lái)說(shuō),這可能是最殘酷的一行。你不要以為老同事會(huì )照顧你,你來(lái)了,就意味著(zhù)多了一個(gè)搶飯碗的。地產(chǎn)公司不可能存在一個(gè)團結的文化,這里的游戲規則是弱肉強食。地產(chǎn)公司做的是一個(gè)居間生意,有房有客才有成交機會(huì )。房源在公司內部是共享的,成交后分給房源人15%的業(yè)績(jì)就可以了,但客源得每個(gè)人自己找?驮船F在無(wú)非是幾個(gè)途徑。店鋪上門(mén)客,基本都被老同事截獲,根本輪不到我;打到公司的電話(huà),靠搶接,老業(yè)務(wù)員都練就了彈指神通,搶也搶不過(guò);網(wǎng)絡(luò )廣告,通過(guò)在網(wǎng)站上發(fā)房源廣告吸引客戶(hù)?磥(lái)只能走網(wǎng)絡(luò )廣告這條路了。試著(zhù)發(fā)了幾條,三四天一個(gè)電話(huà)都沒(méi)有。請教店里的一個(gè)老鄉,他搖著(zhù)頭說(shuō),“網(wǎng)絡(luò )廣告有效是不假。但你看看,一年深圳才多少套房子成交,深圳6萬(wàn)多業(yè)務(wù)員在發(fā)房源,輪到你頭上哪那么容易。這行當本來(lái)就是一小部分人吃香喝辣,大多數都是喝西北風(fēng)的?蛇不能不發(fā),你不發(fā)就是憑空把機會(huì )讓給別人!蔽也唤蛋邓伎歼@個(gè)問(wèn)題,這里一定有些竅門(mén),就像攻占一個(gè)陣地一樣,也得講究個(gè)戰術(shù),直接挺著(zhù)胸脯沖上去,純粹是活靶子。我聯(lián)想到打仗上,看上去是千軍萬(wàn)馬廝殺,可實(shí)際上你需要對付的只是一部分敵人,一次出現在你的瞄準鏡里一定只有一個(gè)目標。

  那我現在做的是南山華僑城這個(gè)片區,也就是說(shuō)我的對手只是華僑城的業(yè)務(wù)員,6萬(wàn)人和我并沒(méi)有多少關(guān)系。一個(gè)樓盤(pán)小區就相當于一個(gè)戰場(chǎng),用這個(gè)樓盤(pán)小區的網(wǎng)站房源平均來(lái)到這個(gè)小區的瀏覽客戶(hù),就是每條房源吸引客戶(hù)的概率,所以多發(fā)房源,自己概率就大些,就降低同行的概率;少發(fā)房源,自己概率就少些,就增大同行的概率。放大來(lái)看,所有網(wǎng)站的房源平均所有瀏覽客戶(hù),就是每條房源吸引客戶(hù)的概率,自己在各網(wǎng)站房源總數就是自己的總概率。單單從數量來(lái)看,規律如此,所以多發(fā)就是硬道理。發(fā)哪些網(wǎng)站更有效呢?我請教了好多同事從哪些網(wǎng)站來(lái)詢(xún)盤(pán)的客戶(hù)較多?百度、谷哥搜索房源看看哪些網(wǎng)站排在前面?通過(guò)網(wǎng)站知名度甚至流量的分析?……我總結出十個(gè)房源網(wǎng)站,深圳購房者覆蓋率幾乎能達到95%,我給自己設定了目標,每天在這10個(gè)網(wǎng)站發(fā)3條房源,不斷地登陸發(fā)送,一次次的重復工作,這可把我累壞了,最麻煩的還是刷新,比發(fā)房源還要累,而且經(jīng)常錯過(guò)最佳的刷新時(shí)間,每天我都折騰到凌晨2~3點(diǎn),我苦苦堅持了一個(gè)月?砂l(fā)房源也是一件挺消耗時(shí)間的事情,而且不停做重復工作,也容易產(chǎn)生厭煩情緒。接下來(lái)的一周,我發(fā)了好多房源。不過(guò)效果一般,有幾個(gè)打電話(huà)過(guò)來(lái)的客戶(hù),也許是自己不大會(huì )說(shuō),總之沒(méi)有一單成交?礃幼,只是多發(fā)還不能解決問(wèn)題。想想也是,如果每天拼命從公司房源系統往網(wǎng)站上搬房源就可以成為銷(xiāo)售冠軍,公司就多找些文員來(lái)好了。事情還沒(méi)這么簡(jiǎn)單。中介業(yè)務(wù)是居間。

  一般的做法是有房源先登記下,有客戶(hù)來(lái)找房子,再到房源里尋找。實(shí)際上,房源系統或房源登記表對房子信息的反映還是很些局限的。所以,只憑房源系統,我對房子一知半解都做不到,根本也就談不到抓住房子特點(diǎn)發(fā)好房源廣告了。由于入行時(shí)間短,對于客戶(hù)需求也是一頭霧水,也就談不到針對客戶(hù)需求發(fā)好房源廣告了。網(wǎng)上都有些發(fā)布房源廣告的技巧,認真照做都會(huì )有所幫助。但是,寫(xiě)好標題寫(xiě)好描述最根本的是要有基礎。這個(gè)基礎就是對房子的透徹了解。我們說(shuō)每一套房子都是獨特的,尤其是被裝修并使用過(guò)的二手房,這種獨特性就更強。你對房子理解比別人更深刻一些,就不會(huì )發(fā)那種人云亦云的房源。接下來(lái),我利用一切機會(huì )盡可能地多看房子,仔細了解房子的情況,業(yè)主的情況,小區的情況,拍很多照片。大概一個(gè)月的時(shí)間積累下來(lái),發(fā)房源似乎更容易了,不像原先那么難,根本沒(méi)必要發(fā)假房,標題和描述也更容易了,內容也越來(lái)越能精準抓住客戶(hù)的需求。懂得了如何發(fā)好房源,再加上對房源的深刻理解,我總是能說(shuō)到客戶(hù)的心坎上,月底的時(shí)候就接連成交了兩套,傭金收了13萬(wàn)。我發(fā)工資的當天晚上專(zhuān)門(mén)取了5萬(wàn)在家里數著(zhù)錢(qián)玩,也許有人會(huì )笑話(huà)我,但是當一個(gè)窮困出身的人,心里一直渴望賺錢(qián),而真的賺到錢(qián)的時(shí)候他的興奮是無(wú)法用語(yǔ)言表達的?蛻(hù)接觸多了,對發(fā)房源的針對性就把握更好。我的經(jīng)驗是,盡量針對房子的獨特性來(lái)編寫(xiě)廣告,比如,我一般不寫(xiě)“小區環(huán)境安靜”,我會(huì )寫(xiě)“這套房臥室向小區取光,白天可以欣賞草木花卉,望見(jiàn)自家孩子嬉戲,踏實(shí)欣慰;夜間柔和的小區燈光被一層薄窗簾就可以擋住,卻又不是那種漆漆的黑,盡可安然入睡!痹俦热,我一般不在標題寫(xiě)“紅本在手”,我會(huì )寫(xiě)“可以馬上過(guò)戶(hù),小區內少有!,因為紅本在手是個(gè)挺專(zhuān)業(yè)的詞匯,馬上過(guò)戶(hù)對于普通人就好理解了。吸引客戶(hù)點(diǎn)擊進(jìn)入詳細頁(yè)面后再細細介紹不遲。

  對于二手房來(lái)說(shuō),戶(hù)型是可以作為獨特性很好發(fā)揮的,因為拿出來(lái)賣(mài)的二手房基本很少撞戶(hù)型,而戶(hù)型又是一套房子最重要的特點(diǎn)之一。所以,挖掘戶(hù)型的優(yōu)點(diǎn)是我的一個(gè)絕招。任何優(yōu)點(diǎn)也挖掘不出的房子幾乎沒(méi)有,就算是沒(méi)有,也一定會(huì )有另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)可挖,就是“同一小區單價(jià)最低”。接下來(lái)的半年,我月月攀新高,公司升我做經(jīng)理,我沒(méi)同意,因為經(jīng)理不能直接做單。忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,找了公司的一個(gè)同事跟我搭檔,我給他另發(fā)一份辛苦費。一年時(shí)間下來(lái),最少一個(gè)月也有20萬(wàn)的業(yè)績(jì)。順理成章有了自己的房子和車(chē)子。終于可以說(shuō),青春的貸款我可以提前還清了。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇5

  俗話(huà)說(shuō):“不想當將軍的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都真的想當將軍。表面上,人人都想升職加薪,但是潛意識可能暗藏著(zhù)很多限制性思維。

  想要職場(chǎng)中升職,就必須學(xué)會(huì )有所要求。

  也許,你會(huì )這樣想:升職就意味著(zhù)更多的責任,我覺(jué)得自己很難承擔;升職就是要先討好老板,我做不來(lái);升職就等于把自己推到領(lǐng)導的位置,我害怕自己不能服眾;升職,就意味著(zhù)我要成為女強人,女強人沒(méi)人愛(ài)。這些潛意識的思維模式會(huì )與你想升職的愿望制衡,讓你一直處于“想升職,卻不能升職”的.尷尬境地。

  檢視這些自限性思維,然后重新建立一個(gè)與你的愿望相一致的思想。比如你可以這樣想:人人都有無(wú)限可能性,如果讓我當上主管,我相信自己能做好。打好思維基礎,接下來(lái)的就只是方法而已。

  那么想升職的方法又有哪些呢?尤其是職場(chǎng)女性,總是不敢要求,即使沒(méi)有機會(huì ),也應該把握升遷機會(huì )。以下我們來(lái)看看楊瀾的建議:

  曾經(jīng)看了一本書(shū),書(shū)里講的是:“你為什么不問(wèn)?” ,挺有感觸的,跟大家分享一下。

  這本書(shū)里說(shuō)對于同等學(xué)歷、同樣成績(jì)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),男孩子比較敢于要求一個(gè)更高的工資,他起碼敢問(wèn)。女孩子則總是考慮很多,而放棄去要求。比如說(shuō)在同樣的崗位上男性通常會(huì )先于女性向老板提出升職的要求。同樣的情況,我們會(huì )注意到女性在政府和企業(yè)當中高管的數量與男性差距很大,這在一定程度上也與女性怯于要求升職有關(guān)。

  職業(yè)女性除了心態(tài)好之外,還要掌握職場(chǎng)的謀生技能,“主動(dòng)要求”也算得上技能之一了吧。通常會(huì )讓我給職場(chǎng)中的女孩子一些建議,以前我說(shuō)的最多的恐怕是女孩子要給自己“升值”,包括通過(guò)繼續充電或其他渠道讓自己更具競爭力。但是還有一項職場(chǎng)謀生技能我把它稱(chēng)作“發(fā)聲”,就是女孩子一定要鼓起勇氣去問(wèn)、去要求。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇6

  一只烏鴉坐在樹(shù)上,每天都是閑閑的.。兔子見(jiàn)到烏鴉后,便問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦,為什么不呢?”于是,兔子直接坐在樹(shù)下開(kāi)始休息。突然,一只狐貍出來(lái)了,直接把兔子吃了。

  故事啟示:要是想坐在那里什么都不干,你就必須要坐得非常非常高。這個(gè)世界上,沒(méi)有人能夠好好的休息,只有奮斗你才能獲得比別人多的休息時(shí)間。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇7

  北京衛視《我是演說(shuō)家》第七期節目中,一位號稱(chēng)“最帥快遞哥”的選手竇立國獲張衛健的大贊,竇立國是阿里巴巴集團上市時(shí)馬云帶去美國的八位敲鐘人之一,他的勵志故事鼓舞了很多人,以下是他的演講全文。

  大家好,我是竇立國,一名快遞員。人稱(chēng)快遞哥竇逗。我是送快遞當中長(cháng)得最帥的,長(cháng)得帥的當中跑得最快的,跑得最快的當中最會(huì )說(shuō)的。

  阿里巴巴在美國上市,馬云先生邀請了八個(gè)人去敲那個(gè)上市的鐘,我就是那八個(gè)人之一,我代表快遞行業(yè)。

  大家都知道馬云背后有無(wú)數的女人支持他,都是愛(ài)美的女人。我想說(shuō)的是,他的背后也有很多男人,像我這樣的男人,如果沒(méi)有我們,淘寶也不可能這么火。我想跟大家說(shuō)一說(shuō),作為一個(gè)快遞員,為什么我能賺到兩百多萬(wàn),就是賺錢(qián)的一些小的故事。

  最近,我看到一條新聞?wù)f(shuō),去年全國畢業(yè)的大學(xué)生有六百多萬(wàn),被稱(chēng)為史上最難就業(yè)季。今年全國畢業(yè)生有七百多萬(wàn),找工作的形勢沒(méi)有最難,只有更難。事實(shí)真是這樣嗎?我從來(lái)不這么認為。我認為機會(huì )滿(mǎn)地都是,工作遍處都有,就看你有沒(méi)有用心去找。

  剛來(lái)北京的時(shí)候,因為我沒(méi)有什么文化,只能在酒樓里找到一個(gè)當保安的工作。每天給人開(kāi)開(kāi)門(mén),扶著(zhù)人家下車(chē)、別撞著(zhù)頭。那時(shí)候從農村來(lái),我特別想學(xué)一門(mén)手藝,每天都惦記著(zhù),我要是能學(xué)廚師多好啊。絞盡腦汁在想,我要學(xué)廚師我要學(xué)廚師。終于有一天,機會(huì )來(lái)了。天嘩嘩下大雨了,雨特別大,很多來(lái)吃飯的'客人都沒(méi)帶傘呀,被雨都澆濕了。我一看這樣,覺(jué)得不是特別好。因為來(lái)吃飯的都是我們的客人,都是上帝啊,我就拿個(gè)雨傘,在雨里邊不停地來(lái)回接客人,不一會(huì )兒,渾身上下被雨澆得呱呱濕,全淋透了。

  沒(méi)想到我們酒樓的經(jīng)理,看見(jiàn)我在雨里邊接送客人了。當天下午經(jīng)理就來(lái)了,對我說(shuō):“小竇,你看你表現這么好,有什么想法沒(méi)有?”我說(shuō)我特別想學(xué)廚師。酒樓經(jīng)理說(shuō):“對,這人啊得有一個(gè)手藝。明天你就去后廚學(xué)廚師去!碑敃r(shí)聽(tīng)完這個(gè)消息,我那個(gè)激動(dòng)啊,腦子都懵了!內心嘣嘣嘣嘣那個(gè)亂跳,終于可以去學(xué)到廚師去了。完了工資還從我原來(lái)當保安的六百塊錢(qián)漲到七百五。工資也給漲了,這么大個(gè)便宜的事,就讓我給撿著(zhù)了。

  2008年的時(shí)候,我來(lái)到了現在工作的這家快遞公司。剛來(lái)的時(shí)候沒(méi)有業(yè)務(wù),每天取不著(zhù)件,掙不著(zhù)錢(qián)。于是我就自己去印了一萬(wàn)張名片跟小廣告。每天早上八點(diǎn)半,我就到我負責那幾個(gè)樓門(mén)口,見(jiàn)著(zhù)人就發(fā)!澳,給您發(fā)張名片,以后發(fā)快遞找我!本瓦@么一發(fā)發(fā)了兩個(gè)月。兩個(gè)月以后就感覺(jué)生意上來(lái)了,每天取的件比以前多了好幾倍。大家別小看一張張小小的名片,正是這一張張小小的名片,讓我在五年的時(shí)間里,掙到了兩百多萬(wàn)。平均每個(gè)月掙三萬(wàn)多,最高的時(shí)候一個(gè)月掙了二十多萬(wàn)。我在北京還買(mǎi)了五輛車(chē)。在老家買(mǎi)了一套一百五十平的大房子,特別滿(mǎn)足!

  2013年的時(shí)候,我又發(fā)現我每個(gè)月,能拿三四萬(wàn)的工資,但是感覺(jué)上升的空間沒(méi)有了。我就想,我能不能毛遂自薦一下,我就給我們老板寫(xiě)了一封信,我說(shuō)老板啊,能不能給我一個(gè)機會(huì )啊,讓我去管理一個(gè)分公司。我跟老板講,你看我以前怎么去發(fā)名片,我特別特別熱愛(ài)這家公司,我怎么拼盡全力提高業(yè)績(jì)跟服務(wù)質(zhì)量。我們老板說(shuō):“好吧,給你一家分公司管理!睆2013年7月到現在,我所接手的分公司,從接手時(shí)全公司倒數第二名,現在已經(jīng)變成全公司正數第一名了!

  從下雨接送客人,到滿(mǎn)大街去發(fā)名片,再到給老板寫(xiě)信,這些小事難嗎?其實(shí)一點(diǎn)都不難,誰(shuí)都可以做得到。就因為好多人,沒(méi)有把這些小事,放到眼里面,所以就丟了大事。老人老說(shuō),千里之行,始于足下,雖然我們的起點(diǎn),沒(méi)有很多人那么高,但只要我們做一個(gè)生活中的有心人,我們發(fā)現生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就是眼里邊有活兒,手多動(dòng)一點(diǎn),腦子多想一點(diǎn),我們一定可以,成就我們大的夢(mèng)想!

  接下來(lái),我的目標是:買(mǎi)一輛大黃蜂跑車(chē),我要開(kāi)著(zhù)跑車(chē)去送快遞!

  嘉賓劉嘉玲:我也是這樣走過(guò)來(lái)的,小時(shí)候的夢(mèng)想沒(méi)有定那么高,F在的年輕人總是目標太大,沒(méi)有動(dòng)力讓自己好好走下去。我覺(jué)得你可以給年輕人做一個(gè)非常好的榜樣,七十二行行都可以出狀元。

  竇立國:我就老想掙點(diǎn)小錢(qián),其實(shí)在來(lái)之前我就洗了咱們導師的照片。我想萬(wàn)一這次我被叉了,我把照片拿來(lái)讓老師給我簽個(gè)字,回去我可以賣(mài)點(diǎn)錢(qián)什么的……

  嘉賓張衛。航裉炷阕龀鲆稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jì)來(lái)了,你還會(huì )做些什么?

  竇立國:從10年開(kāi)始,我開(kāi)始做志愿者,每年拿出我收入的三分之一或四分之一,做公益。每個(gè)月都會(huì )把辛辛苦苦掙的錢(qián)拿出一萬(wàn)塊去往外邊運衣服和書(shū)。書(shū)特別有力量,翻開(kāi)一頁(yè)真能學(xué)到東西。我想讓農村人通過(guò)看書(shū)(過(guò)更好的生活)。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇8

  推銷(xiāo)就這么簡(jiǎn)單

  一個(gè)父親想給女兒買(mǎi)一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣(mài)狗人。

  有一個(gè)人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢(qián),你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢(qián)就成交了。至于狗,你也看過(guò)了,你女兒現在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒(méi)關(guān)系了!

  父親搖了搖頭,走了。

  第二個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢(qián),這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會(huì )喜歡,所以你付我1000塊錢(qián),你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢(qián)我就退給你!

  父親有點(diǎn)心動(dòng),接著(zhù)來(lái)到第三個(gè)賣(mài)狗人面前。

  第三個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養沒(méi)養過(guò)狗?是不是會(huì )養狗?你女兒是不是喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì )跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì )放足夠的`食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì )教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢(qián),如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒(méi)有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈!

  第三個(gè)賣(mài)狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買(mǎi)了第三個(gè)人的狗,甚至沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的想法。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇9

  傳統西方經(jīng)濟學(xué)認為,人是一種經(jīng)濟動(dòng)物,具有利己本性。中國亦有古語(yǔ)"人不為己,天誅地滅"。然而,近代西方也確實(shí)出現過(guò)"利他主義傾向",據說(shuō)還相當受歡迎。美國西點(diǎn)軍校甚至把雷鋒作為學(xué)員學(xué)習的楷模之一。

  "利己"還是"利人"?回答了這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)在很大程度上就解決了"如何調動(dòng)各個(gè)層面干部員工的積極性"這個(gè)長(cháng)期困擾企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。我想這也許就是高賢峰撰寫(xiě)的《新主人翁精神》一書(shū),提出"崗位股份制公司"理論的初衷吧。

  中國人壽總公司在前幾年提出的"成己為人,成人達己"的企業(yè)文化理念,其實(shí)已從側面回答了"利己利人"這個(gè)貌似深奧的哲學(xué)問(wèn)題:沒(méi)有必要把"利己"和"利人"完全隔離開(kāi)來(lái),只有兩相結合,其威力才會(huì )無(wú)窮大。中國有哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)認為,人是主觀(guān)為自己,客觀(guān)為別人。以職業(yè)生涯為例,你在為企業(yè)(或機構)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),自己的能力也得到了提升,獲得了某種形式的回報;而自己綜合能力的提升,反過(guò)來(lái)又會(huì )助推企業(yè)(或機構)的發(fā)展。所以說(shuō),你究竟是為自己工作,還是為企業(yè)工作,這個(gè)價(jià)值觀(guān)方面的問(wèn)題已顯得不是那么重要,重要的是方法論問(wèn)題--你如何才能更好地工作。

  于是,我想到《新主人翁精神》的作者,是不是還想表達另一個(gè)意圖--"職場(chǎng)需要勵志故事"。該書(shū)講述了這樣一個(gè)故事:一位剛走出校園的年輕人小D,從一個(gè)稚嫩青年,依靠自身努力和他的幾位上司、輔導老師的相助,一步一步成長(cháng)為公司某重要崗位負責人。小D的成長(cháng)經(jīng)歷其實(shí)是眾多職業(yè)生涯成功者的縮影,折射出"平凡中彰顯的不平凡"。概括地講,小D獲得職業(yè)生涯初步意義上成功的'深層次原因,可歸納為三點(diǎn):勤于、善于、樂(lè )于。

  勤于思考工作中出現的問(wèn)題。這對一個(gè)剛畢業(yè)不久的學(xué)生來(lái)說(shuō),是難能可貴的。因為要想發(fā)現問(wèn)題,需要有敏銳的思維視角和專(zhuān)業(yè)知識的沉淀。我們身邊有一些從校園進(jìn)入工作崗位的員工,也許是在"象牙塔"里待的時(shí)間偏長(cháng)了,把實(shí)際工作過(guò)于理想化了,他們一旦發(fā)現問(wèn)題,第一直覺(jué)不是去想如何解決問(wèn)題,而是怨天尤人,殊不知,世界上根本不存在沒(méi)有問(wèn)題的公司,正因為有問(wèn)題存在,才給了員工施展才干的機會(huì )。

  善于提出解決問(wèn)題的方案。這是小D棋高一籌的體現。其實(shí),在我們的現實(shí)工作中,很多人都能看到問(wèn)題,但是,真正愿意而且有能力解決問(wèn)題的人并不多。小D的知識結構和閱歷,有時(shí)也讓他在問(wèn)題或困惑面前束手無(wú)策,但他勤于思考,善于學(xué)習。他向資深的專(zhuān)業(yè)導師學(xué)習,向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習。在汲取眾人智慧的基礎上,最終找到解決問(wèn)題的方案。

  樂(lè )于將方案拿到實(shí)踐中去驗證。我見(jiàn)到身邊有這樣的人,他們憑借直覺(jué)和經(jīng)驗,看到了問(wèn)題,同時(shí)也能想出解決問(wèn)題的草案,但是,卻更多地停留在口頭上,"只說(shuō)不練",問(wèn)題繞了一大圈,最后又回到起點(diǎn)。小D則不同,他看到了問(wèn)題,提出了方案,最重要的是,他不怕試錯,不畏譏諷,勇于擔當創(chuàng )新實(shí)踐可能帶來(lái)的風(fēng)險。

  讀書(shū),關(guān)鍵還是要獲得共鳴。

  去年3月,我參加了由蘇州保監分局組織的認證考試,獲得保險公司高管人員任職資格。剛開(kāi)始,我對自己在交流期間的定位還不是很清楚。由于初來(lái)乍到,對很多問(wèn)題都有興趣,對什么事情都想關(guān)注一下。如此面面俱到,反而顯得重點(diǎn)不突出,業(yè)績(jì)不明顯。對照了一下小D,學(xué)以致用,我將工作重點(diǎn)放在了兩個(gè)方面。

  創(chuàng )造性地做好本職工作。我的工作分工是協(xié)助個(gè)險渠道。仔細考慮后,我把工作重心放到了參與個(gè)險銷(xiāo)售渠道建設上。思考個(gè)險渠道建設的現狀、存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題解決方案,在充分論證的基礎上,付諸實(shí)施。像書(shū)中的小D那樣,思考問(wèn)題,提出方案,盡最大努力解決問(wèn)題。

  以主人翁姿態(tài)熱心"跨界"工作。我對"跨界"的理解就是本職工作以外的事。雖然是"協(xié)助",但難免會(huì )有這樣或那樣的問(wèn)題需要解決,包括客戶(hù)投訴,以及銀保、團險渠道需要提供一些銷(xiāo)售支持,綜合管理部需寫(xiě)作輔導等等。其實(shí),參與分內以外的工作并沒(méi)有壞處,相反只會(huì )讓我們對公司有更加全面的了解,更有利于以后工作的開(kāi)展。

  總之,一個(gè)人的格局有多大,視野有多大,他的舞臺就有多大。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇10

  經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的車(chē)程后,終于抵達了目的地,那時(shí)山里正值隆冬,北風(fēng)呼嘯天氣最為寒冷。我和同事們聚在了爐火旁,以玩游戲和閑聊來(lái)打發(fā)時(shí)間,這樣的聚會(huì )雖然不算多有特色,但在這樣的一天當中算得上熱鬧了。熱鬧終會(huì )散去,每當夜深人靜時(shí)候,就會(huì )安靜的如蝸牛似的,蜷縮進(jìn)那占地不足15平米的小屋子里。

  屋子十分簡(jiǎn)陋,只有一張小木床,一盞暗暗的燈,一張桌子以及桌子上擺放的一些書(shū)本而已,這樣的小屋在冬日顯得有些沉悶,唯獨還有一扇小窗才有了一點(diǎn)好了一些,這樣的氛圍讓我不經(jīng)意間想起一首詩(shī)“窗含西嶺千秋雪,門(mén)泊東吳萬(wàn)里船”,而此刻這里既沒(méi)有雪,也沒(méi)有船,讓我更生了一絲的落寞之情,落寞的人總愛(ài)推開(kāi)窗,望著(zhù)遠處給自己尋求期冀。我亦是如此,便不自居的、默默的走向了窗,看著(zhù)孤寂的夜。然而,好景卻不常在,偏偏只看到了這窗前獨自兀立的枯木,真是舊愁未去,新愁還來(lái)。其實(shí)與其說(shuō)是枯木也有點(diǎn)用詞不精準了,它是被呼嘯的北風(fēng)掃盡了往日的.風(fēng)華,獨留這一枝枝禿干,憔悴在人世。

  小屋的墻并不厚實(shí),夜里的風(fēng)總是嗖嗖的灌了進(jìn)來(lái),這冷真是無(wú)法讓人言說(shuō),更別提安穩的睡個(gè)好覺(jué)了。隨著(zhù)夜的加深,風(fēng)勢變得越來(lái)越大,松林發(fā)出的陣陣的慘叫,由遠及近,慢慢推來(lái),直至小屋時(shí),小窗也被吹得顫抖了起來(lái),在這時(shí)間那枯枝也被風(fēng)刮得擺向了窗前的玻璃上,嗤嗤嗤嗤,突然覺(jué)得那樹(shù)枯枝好似變成了魔鬼的爪牙,在玻璃上磨牙喝血,聲音又大了起來(lái),嗤嗤嗤嗤嗤嗤,好像要用猙獰的魔爪抓爛玻璃破窗而入了……而我早已被這可怕的聲響嚇得是不知所措,把被窩裹了個(gè)密不透氣,面對這凄涼的夜,這刺骨的冷,這咆哮的風(fēng),我所有的堅強都被輕易的攻破,最后不得以的用眼淚來(lái)示弱。

  長(cháng)冬過(guò)后,山里的陽(yáng)光明顯柔和多了,這樣天氣讓我終于可以推開(kāi)窗戶(hù)呼吸些新鮮空氣了,于是我時(shí)常推開(kāi)窗戶(hù),看著(zhù)外面,看著(zhù)那根枯干的枝條。

  一天清晨,我一如既往的打開(kāi)窗戶(hù),卻不經(jīng)意的看到那枯木上長(cháng)出一些新芽,咦,春天來(lái)啦,此刻的我內心一陣喜悅,臉上不自覺(jué)的也掛上了微笑,一陣春風(fēng)帶來(lái)了新綠,同時(shí)也帶來(lái)了希望。我想,枯木它一直都不曾死去,它長(cháng)久以來(lái)一直活著(zhù),堅強的活著(zhù),它無(wú)畏于別人的冷落,無(wú)畏于別人的誤解,始終一如既往的走著(zhù)自己的路,它臥薪嘗膽,它韜光養晦,它自己把握著(zhù)生命的契機,一旦這個(gè)契機到來(lái)便勢如破足般的生長(cháng),蛻變。

  而后在那里工作了一段時(shí)間,我便被調回了城里,回到城里后沒(méi)有那凄厲的風(fēng),也沒(méi)有那詭異的夜,然而那棵枯木卻長(cháng)在了我的心里,讓我更加懂得了如何讓生命頑強起來(lái)。

  職場(chǎng)勵志的故事 篇11

  很多年前我讀大學(xué)那會(huì )兒,平面設計還是一個(gè)時(shí)髦的工作。班級里有男生買(mǎi)了PHOTOSHOP教程學(xué)做圖,收獲女生仰慕的眼神無(wú)數。那時(shí)的電腦還很笨重,會(huì )在電腦里裝一個(gè)PS軟件,偶爾打開(kāi)來(lái)修幾張素材圖、拉拉漸變、覆蓋圖層的男人,側影背影都很帥。

  畢業(yè)時(shí),很多人到新單位連電腦都摸不上,平面設計師已經(jīng)可以和蘋(píng)果電腦親密接觸了。我那領(lǐng)著(zhù)不低的薪水、還有出國開(kāi)眼界機會(huì )的大學(xué)同學(xué),長(cháng)發(fā)飄飄坐在蘋(píng)果前、對著(zhù)AI軟件數格子的.模樣,有著(zhù)藝術(shù)家的瀟灑和技術(shù)人才精密的性感。

  好些年來(lái),我對平面設計師的印象都定格在那一刻。我那同學(xué)的頭發(fā)一直長(cháng)著(zhù),都沒(méi)去剪。扎了個(gè)小辮,不是拗造型,他說(shuō)是真的沒(méi)空。PS不是無(wú)所不能嗎?怎么會(huì )忙成這樣?同學(xué)仰天一聲長(cháng)嘆。很多年,他都在服務(wù)一家漢堡公司,所有的忙碌都圍繞著(zhù):漢堡薯條加可樂(lè );雙層漢堡薯條加可樂(lè );漢堡大薯條加可樂(lè );漢堡薯條加可樂(lè )夏日版(加大太陽(yáng));漢堡薯條加可樂(lè )秋日版(加落葉)……他說(shuō),他的客戶(hù)對他說(shuō)得最多的一句話(huà),不是某某某你好有才華,你設計的漢堡海報好誘人,而是——拜托,LOGO再大一點(diǎn)!而最讓他崩潰的一句話(huà)是在反復修改無(wú)數次稿子之后,客戶(hù)最終定稿:“還是用第一版吧!”

  于是我同學(xué)養成了要命的壞習慣:工作一定要拖到最后一刻才做。反正做得早還是要改。改成紅的,再改成綠的,還是改成不紅不綠的吧……算了,還是別改了。設計師已經(jīng)被磨練出金剛不壞之身。提案不過(guò),時(shí)間會(huì )過(guò)。一個(gè)設計師的獨白:甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀。有朝一日做甲方,虐遍天下設計院。

  我實(shí)在是沒(méi)想到平面設計師的境遇會(huì )如此江河日下。那,至少薪水還是高的,福利還是好的,至少有出國機會(huì )!出國采風(fēng)嘛。同學(xué)哭喪著(zhù)臉說(shuō):“老板說(shuō)了,現在北京上海已經(jīng)跟國際接軌……”同學(xué)說(shuō)他老板有成本控制強迫癥,一款辣雞翅的新產(chǎn)品出來(lái),老板連攝影師也懶得請了,直接叫設計師P點(diǎn)辣椒上去。設計師加班到深夜發(fā)郵件確認,老板再三說(shuō)顏色不對……設計師說(shuō)到這段,粗口都爆了:“他家是優(yōu)派液晶,我家是聯(lián)想液晶,圖我是在公司用IMAC做的,這顏色怎么對得起來(lái)?”

  有一則黑色幽默的新聞是這樣的。一個(gè)設計師自殺后,警察在他的電腦里發(fā)現這樣一個(gè)文件夾,內有如下文件:修改版、完成版、完成版1、完成版2、確定版、確定版1、最后確定版、終極確定版、最終極確定版、絕對不改版、絕對不改版1、絕對不改版2……

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