職場(chǎng)朋友圈心語(yǔ)大全70句精選
少說(shuō)多聽(tīng)，進(jìn)退有度。"（鮑勃·邁爾斯）下面是小編搜索整理的職場(chǎng)朋友圈心語(yǔ)，希望對你有所幫助。
1、有尊嚴的女人不一定能討男人歡心，卻一定能讓男人上心。
2、真正打動(dòng)人的感情總是樸實(shí)無(wú)華的，它不出聲，不張揚，埋得很深�！聊幸环N特別的力量，當一切喧囂靜息下來(lái)之后，它仍然在工作著(zhù)，穿透可見(jiàn)或不可見(jiàn)的間隔，直達人心的最深處。
3、世界上，有嘴含金匙出生的幸運兒，也有不辨苦樂(lè )的白癡，他們可能沒(méi)有煩惱，而對其他多數人而言，則人生煩惱多多。什么？因為人追求幸福。
4、[職場(chǎng)心語(yǔ)]性格色彩。認真真地觀(guān)看了樂(lè )嘉老師的《性格色彩》碟片，了解了認識人的一個(gè)角度，把這種方法運用到實(shí)際的工作，建立美好的人際關(guān)系，創(chuàng )造具有特色的團隊，理解人性做好管理，更為透徹地規避沖突，減少不必要的麻煩。格具有遺傳性，而個(gè)性卻是可以培養的。彩斑斕的世界中，知人性，知自我，輕松快樂(lè )1
5、站上高平臺，看到的風(fēng)景才更遠。
6、你的收入沒(méi)有變化，或者動(dòng)的幅度甚至是還沒(méi)有平均水平快，你應該從自己身上找原因，如果是同等職位中已經(jīng)有了佼佼者，或者選拔機制不科學(xué)，你就要權衡一下，這種等待還有沒(méi)有意義。
7、寂寞確實(shí)跟孤單不一樣，孤單只表示身邊沒(méi)有別人，但寂寞是一種，你無(wú)法將感覺(jué)跟別人溝通或分享的心理狀態(tài)，被親近的人所包圍時(shí)，我們并不孤單，但未必不寂寞。
8、1.寧愿使用有缺點(diǎn)的能人，也不用使用沒(méi)有缺點(diǎn)的平庸完人；2.領(lǐng)導者對人才不應苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無(wú)傷大雅，何必過(guò)分計較；3.作為領(lǐng)導，最重要的是發(fā)現下屬的特點(diǎn)，以及這個(gè)特點(diǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的效益。
9、但凡有工作經(jīng)驗的人都知道，職場(chǎng)不比其他場(chǎng)合，不能想說(shuō)什么就隨心所欲地表達，搞不好還會(huì )帶來(lái)禍從口出的麻煩。過(guò)凡事都是知易行難的，哪怕再有經(jīng)驗的職場(chǎng)人，也有可能因自身性格中的盲點(diǎn)而不小心說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà)。
10、一個(gè)人在職場(chǎng)中是要信用的，你答應了一家公司到那個(gè)公司去上班，在雙方的條件都談好的情況下，因為你有更好的選擇而單方面違約，這就需要你考慮清楚，如果你非要離開(kāi)這家公司，如何處理與這間公司的關(guān)系也很重要。
11、學(xué)會(huì )主動(dòng)工作，那些被認為一夜成名的人，其實(shí)在成名以前已經(jīng)默默無(wú)聞地努力工作了很長(cháng)時(shí)間。場(chǎng)中對不起這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單，可是它的效用，不是別的字所能比擬的。三個(gè)字，能使怒氣消減，甚至能化敵為友。
12、當你剛入職或剛調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候，不能先自作聰明，首先你要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專(zhuān)家也要先擺低姿態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺(jué)得你是深藏不露。
13、不要覺(jué)得你可以靠本事吃飯，除非你在這個(gè)領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上，比領(lǐng)域內一般人優(yōu)秀一倍以上。你沒(méi)有讓人眼前一亮的能力的前提下，你的長(cháng)相、關(guān)系、甚至走路姿勢都可能會(huì )成為你職場(chǎng)生命中重要資源。
14、忍是一生的修行。耐過(guò)程是痛苦的，但結果卻是甜蜜的。不論是對逆境，對內在煩惱還是外在災禍，都要忍。忍耐是一種以退為進(jìn)的生存智慧，一種明心見(jiàn)性的處世哲學(xué)。忍耐不是軟弱，不是逃避，而是一種心靈超越。吃虧能養德，忍耐能養心。虧時(shí)不計較，不比較，想得開(kāi)，這樣的人才能做大事。
15、人生處處靠打拼，快樂(lè )女人善打拼：一等女人拼氣質(zhì)，二等女人拼實(shí)力，三等女人拼運氣，末等女人拼背景。別校園入職場(chǎng)，沒(méi)有背景又如何？別怕！我就是我自己最好的背景！
16、有用處的東西才有市場(chǎng)。足生活才能實(shí)現自己的價(jià)值。其追求華而不實(shí)的東西，不如腳踏實(shí)地地干些實(shí)事。工作中，首先要把本職工作干好。
17、關(guān)于在職場(chǎng)上如何做人，我只謹記兩個(gè)字－－服務(wù)。要把自己當成一個(gè)品牌去愛(ài)惜，當成一家公司去經(jīng)營(yíng)，你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足，是因為公司需要你的服務(wù)。
18、自制力是人非常重要的素質(zhì)。自制首先是自知，知道自己現在最重要的和適合做的事情，踏實(shí)為此努力，并放棄一些愛(ài)好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不僅僅屬于我，冷靜控制火氣，找到可行辦法。
19、人在職場(chǎng)最重要的是要知道自己最需要得到什么，加班津貼是芝麻，經(jīng)驗才能的增長(cháng)是西瓜。場(chǎng)成長(cháng)初期機會(huì )與能力是你最需要獲得的財富，付出與回報成正比這是社會(huì )學(xué)的能量守恒法則。你努力到一定程度，如果老板不給你加薪，到時(shí)吃虧的老板，不是你。
20、讓別人舒服，你就是經(jīng)營(yíng)者；別人讓你舒服，你就是消費者。想要優(yōu)秀，你要接受挑戰；想要盡快優(yōu)秀，就要找找挑戰。敢聽(tīng)真話(huà)，需要勇氣；敢說(shuō)真話(huà)，需要魄力。與其想成為什么樣的人物，不如磨練自己做一個(gè)努力的人。
21、企業(yè)的難題就是我們的課題。餐都沒(méi)有來(lái)得及吃就趕到東陽(yáng)客戶(hù)企業(yè)，進(jìn)行現場(chǎng)輔導咨詢(xún)，了解企業(yè)實(shí)際，解決當下的主要問(wèn)題�？偸怯幸环N難以壓抑的緊迫感，面對環(huán)境的變化，企業(yè)的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達己，展示生命的光華。愿為此做出努力，即使成不了參天大樹(shù)，也要成為最美的風(fēng)景。
22、在職場(chǎng)中，最容易造成這個(gè)現象出現的時(shí)候，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被宣傳。個(gè)時(shí)候，人的嫉妒心理、自卑加自負的心理，會(huì )刺激人的報復欲望，其表現就是要說(shuō)這個(gè)人的壞話(huà)，來(lái)疏解自己的不平衡心態(tài)。當你說(shuō)的時(shí)候，你要清楚地意識到，你有嫉妒心理，說(shuō)明你不如人家。
23、不要在辦公室里接打超過(guò)十分鐘以上的電話(huà)。遇到令你尷尬的比如調情電話(huà)時(shí)。要試圖用降低聲音或者改變說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣來(lái)逃掉別人的注意力，這只會(huì )讓你的同事更加猜疑與好奇。
24、發(fā)泄情緒時(shí)，要多利用非正式場(chǎng)合，少使用正式場(chǎng)合，盡量與上司與同事私下交談，避免公開(kāi)提意見(jiàn)與表示不滿(mǎn)。樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見(jiàn)出現失誤，也不會(huì )有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護上司的尊嚴，不至于使別人陷入被動(dòng)與難堪。
25、在職場(chǎng)中，不僅要敢于提問(wèn)，還要擅于提問(wèn)。向他人發(fā)問(wèn)前應當先捋清思路問(wèn)問(wèn)自己是否處理過(guò)類(lèi)似問(wèn)題，而不是遇到問(wèn)題不經(jīng)思考地直接向別人求助，只有那些含金量高的提問(wèn)才能夠在解決問(wèn)題時(shí)為自己贏(yíng)得更多的工作機會(huì )。
26、經(jīng)�？吹交蚵�(tīng)到一種說(shuō)法：創(chuàng )業(yè)企業(yè)最重要的是生存，所以經(jīng)營(yíng)是第一位的，沒(méi)有必要規范化管理。種說(shuō)法存在兩個(gè)錯誤：一是沒(méi)有弄明白規范的概念，二是認為規范化會(huì )占用過(guò)多資源從而影響經(jīng)營(yíng)。
27、與人交往，要時(shí)刻注意給別人留足面子。不僅僅是讓對方感覺(jué)到舒服，更是給自己前進(jìn)的道路減少障礙。給了別人足夠的面子，在以后的交往中，他肯定會(huì )給你更多的幫助。
28、不要低估消極心理"否定"的力量，它會(huì )趕走所有的好運。
29、上司不給下屬分派任務(wù)，雖有不少正當的理由，但不排除少數上司因害怕后起之秀蓋過(guò)自己的風(fēng)頭，而故意把新人晾在一邊。時(shí)，職場(chǎng)人應讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應被閑置。
30、職場(chǎng)如逆水行舟，不進(jìn)則退。情減弱，會(huì )直接導致工作倦怠，身處職場(chǎng)的激流中，自我懈怠，遲早會(huì )被淘汰。時(shí)，你需要認真考慮個(gè)人的職業(yè)定位，自己是否能夠在本職業(yè)上有新的突破，如果突破不了，觀(guān)察周?chē)欠裼懈m合我發(fā)展的空間。如果對一個(gè)職業(yè)有一定的厭倦了，可以適當的轉換行業(yè)。
31、在工作的時(shí)候，你要讓老板認為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn)，而不是每天上班、下班，只把份內工作做好，這樣更利于升職。
32、或許你的上司能力沒(méi)有你強，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說(shuō)明他必然有一些其他方面的能力，當上司與你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì )站在你上司這一邊，請你一定要記住這一點(diǎn)。
33、生活總是讓我們遍體鱗傷，老天給了每個(gè)人一條命，一顆心，把命照看好，把心安頓好，人生即是圓滿(mǎn)。命照看好，就是要保護生命的單純，珍惜平凡生活。心安頓好，就是要積累靈魂的財富，注重內在生活。句話(huà)說(shuō)，人的使命就是盡好老天賦予的兩個(gè)主要職責，好好做自然之子，好好做萬(wàn)物之靈。
34、做人要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有彩虹；做事要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有透明；交友要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有真誠；談吐要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有風(fēng)采；生活要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有幸福；行為要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有坦蕩；為官要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有仕途；職場(chǎng)要陽(yáng)光，有陽(yáng)光才有朝氣。
35、失敗的原因很多，其中有驕傲自大、過(guò)分自滿(mǎn)、夸�？谝约盀E用職權等，大都是因為一些小事而導致巨大的損失。
36、管理者要想管理好手下的人員就必須樹(shù)立起自己的威信，而以德立威則是最好的方法。自古人們就崇尚有德之人，所謂"高山仰止，景行行止"。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會(huì )贏(yíng)得敬重，才能成為眾人的貼心人。"德之不端，其謀抽出，其本損焉"，眾人對于在"德"上有問(wèn)題的管理者是從不寬恕的。
37、一個(gè)好的管理者，工作重點(diǎn)就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解員工的心理，也要樹(shù)立自己的威信，既要打造自己卓越的領(lǐng)導能力，也要建立核心的團隊。要做到這一點(diǎn)，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的員工了。管理者要記住一點(diǎn)，對員工的頻繁否定會(huì )讓員工覺(jué)得自己對企業(yè)沒(méi)有用，會(huì )對企業(yè)失去信任。
38、"用人"不單是人情的問(wèn)題，這是關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)生死存亡的問(wèn)題。理性管理是企業(yè)管理的要點(diǎn)，管理者在管理中，不僅要知人善任，還要知人善免。當公司出現問(wèn)題，當機立斷地淘汰那些難以管教、不利于企業(yè)發(fā)展的人，最重要的是在執行中，不能被情感羈絆，只有將善任和善免結合起來(lái)，企業(yè)才會(huì )有更多的優(yōu)秀人才。
39、情感是人的意識的自然表露，雖然人的情感不會(huì )像語(yǔ)言、文字那樣能直接地表達，但人的一切行為無(wú)不帶有感情的色彩，帶有感情的特征。作為企業(yè)的管理者，要實(shí)現自己的意圖，必須與屬下取得溝通，而人情味就是溝通的一道橋梁。它有助于上下雙方找到共同點(diǎn)，并在心理上強化這種共同認識，從而消除隔膜，縮小距離。
40、所有成熟，有高成就的人最突出的一個(gè)特點(diǎn)就是愿意對生活中發(fā)生的一切不管是好是壞的事情，負起全部責任。失敗者的標志是把生活中所發(fā)生的所有差錯都歸咎于別人，他們總認為這世界除了他之外，所有人都欠他的。
41、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應該朝氣蓬勃、充滿(mǎn)自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任所要從事的工作。
42、盡量放在最后，卻是最重要的——清楚"為何做"的好處或不這樣做的壞處。
43、關(guān)心體諒——有愛(ài)護部下的體諒之心，才會(huì )受到部下的敬慕。對工作嚴格的態(tài)度，必須基于真正對部下有益才行；否則，對部下亂施權威，部下不但不領(lǐng)情，反而不承認自己的過(guò)錯，會(huì )產(chǎn)生厭惡之感。一旦管理者能以體諒感動(dòng)部下，他們就會(huì )不計得失，努力工作。體諒不是原諒，體諒是承認下屬的個(gè)體差異，但不是原諒過(guò)失。對待失誤，一要查清原因，并和下屬找出解決對策；二要依照相關(guān)罰度給予公正的處理。關(guān)心下屬的家庭生活、個(gè)人發(fā)展，使其對公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
44、主動(dòng)溝通——凡在管理過(guò)程中遇到不同意見(jiàn)，包括與上司的分歧和下屬工作失誤時(shí)，應主動(dòng)談心，以誠懇的態(tài)度，虛心的言辭聆聽(tīng)對方的言論。以?xún)A聽(tīng)為主的談心方式會(huì )產(chǎn)生意想不到的溝通效果。前提是務(wù)必以公心和寬容的胸懷去接納持異議的對方。溝通不是命令，是雙方達成了一致意見(jiàn)即共識，這是成功溝通的標志。溝通是管理的靈魂。
45、職場(chǎng)里有這樣一種現象，在公司里，某個(gè)員工捅了婁子，做得不盡如人意，如果他只是說(shuō)一句：對不起，下次注意。然后一如往常地行為做事，我們似乎感到非常生氣；如果他反復地做深刻檢討，我們會(huì )感到心里很舒服。
46、你跟你主管的關(guān)系不好，會(huì )不會(huì )是因為你穿衣服顏色不對？在跆拳道等比賽中，兩名隊員水平相當，裁判給紅衣服隊員的分數比穿其它顏色隊員分數高出13%。紅色被人感知為強勢，如果你主管喜歡強勢下屬，紅色是好選擇，要顯示專(zhuān)業(yè)，選擇黑、白等冷色系顏色，要讓人覺(jué)得親近，選擇橘黃暖色系 。
47、熱愛(ài)工作。做事情，事與情本來(lái)就是同一體的兩個(gè)面。只做事毫無(wú)情趣，那就變成了苦差事，誰(shuí)還愿意干呢？純粹為了情，你就變成了耗費精力，毫無(wú)價(jià)值，又有誰(shuí)愿意做呢？做好事情就是既有價(jià)值又有情趣，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活。我們如何使枯燥的工作變得有趣味，需要我們對工作付出感情，熱愛(ài)是最偉大的導師，情通理順。
48、性格很難改變，但習慣卻可以改變，好習慣是成就事業(yè)的基礎。
49、[職場(chǎng)禮儀之名片放在哪兒]１．襯衣左側口袋或西裝的內側口。２．口袋不要因為放置名片而鼓起來(lái)。３．不要將名片放在褲袋里。
50、在單位里遇到對立的雙方，先想誰(shuí)對誰(shuí)錯，那么也就異于小孩看電影時(shí)總要問(wèn)誰(shuí)是好人壞人。你在這種時(shí)候需要做的，只是看誰(shuí)是主流，而不是張揚你的所謂正義胸懷。職場(chǎng)上沒(méi)有正不正義，在這里只有你站的對或是不對。
51、工人向朋友抱怨：活是我們干的，受到表?yè)P的卻是組長(cháng)，最后的成果又都變成經(jīng)理的了，不公平。朋友微笑說(shuō)：看看你的手表，是不是先看時(shí)針，再看分針，可是運轉最多的秒針你卻看都不看一眼�！钪械囊幝�，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是沒(méi)有用的。
52、職場(chǎng)里的女人老實(shí)厚道應該有個(gè)底線(xiàn)，所謂的深刻檢討只是在取悅自己的上司，而對自己沒(méi)有積極的意義。怎樣才能認真反省自己的失誤，在不影響心理的前提下，度過(guò)職場(chǎng)挫折期，才是應該深思的。
53、缺乏同理心的人只會(huì )霸道、武斷地將自己的意見(jiàn)強加給別人或自我孤立，一個(gè)有同理心的職場(chǎng)人則會(huì )先把自己的意見(jiàn)放到一旁，認真傾聽(tīng)他人的想法，最后完成團隊的融合，企業(yè)會(huì )更加器重在團隊中能夠成為融合劑的員工，以保證企業(yè)內部的穩定，因此，變身職場(chǎng)融合劑，會(huì )令你人氣飆升。
54、當前不少騙子以領(lǐng)導或領(lǐng)導親戚的名義行騙，就是抓住了人們對領(lǐng)導的信任和景仰的心理。這樣的幌子，在職場(chǎng)中為了更好地工作，適當用一次兩次的也未嘗不可。
55、你本身的渴望與存儲的力量決定你的未來(lái)。只有放棄舊的思維，改變行為模式，臣服于內心正確的東西，調動(dòng)全身積極的力量，才可為你的能量提供足夠的空間，來(lái)吸引內心的愿望，向著(zhù)一個(gè)最終的目標前進(jìn)。要記住，這樣的狀態(tài)往往源于你自身的改變，而非命運的安排。
56、女性在職場(chǎng)里既是弱勢的一方又是優(yōu)勢的一方，可是女性在職場(chǎng)想要站穩腳跟也是一件不簡(jiǎn)單的事，職場(chǎng)里都是為自己的利益而生存的，在這樣復雜的環(huán)境下，職業(yè)女性請牢記下面15個(gè)職場(chǎng)法則，學(xué)會(huì )更好地保護自己。
57、如果你很喜歡在某個(gè)部門(mén)工作，那么就盡全力在那個(gè)部門(mén)內建立關(guān)系。于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習更多的東西。那個(gè)部門(mén)需要幫助時(shí)盡量幫忙前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司就會(huì )感到憤怒了。
58、每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢(qián)，誰(shuí)要當這個(gè)官呢。以賺錢(qián)是人最主要的追求。場(chǎng)上很危險的局面，就是老板用理想籠絡(luò )人，想讓人不拿錢(qián)白干活，別被老板忽悠。
59、在職場(chǎng)中，人們都會(huì )喜歡找關(guān)系不錯的人來(lái)發(fā)泄一通，原因是他們大多會(huì )同意自己的想法。而，不幸的是，向信任的人訴苦只會(huì )讓我們的怒火燃燒得更久。
60、心理學(xué)有句很著(zhù)名的話(huà)：人的一生要"出生"三次，第一次，是精子與卵子的結合，生命誕生；第二次，從母體落地，成為獨立的個(gè)體；而第三次，是走進(jìn)自己的內心，認識那個(gè)真正的自己，完全為自己的思想與行為負責，走"由我主導"的人生路。
61、心理學(xué)上的一種實(shí)驗者效應。20世紀20—[xx]年代，美國研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠(chǎng)進(jìn)行的工作條件、社會(huì )因素與生產(chǎn)效益關(guān)系實(shí)驗中發(fā)現了實(shí)驗者效應，稱(chēng)霍桑效應。
62、有一種效應叫自己人效應，就是說(shuō)要使對方接受你的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度，你就不惜同對方保持同體觀(guān)的關(guān)系，也就是說(shuō)，要把對方與自己視為一體。管理心理學(xué)中有句名言："如果你想要人們相信你是對的，并按照你的意見(jiàn)行事，那就首先需要人們喜歡你，否則，你的嘗試就會(huì )失敗。"因此班主任要真正把學(xué)生當成自己人，做學(xué)生的知心朋友。
63、在職場(chǎng)要少想老板還能給我加多少工資，你一定要多問(wèn)自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。
64、世界上沒(méi)有失敗的項目，我們總可以從"失？"的項目中得到今后收益的東西。那么項目的兩種結果到底是什么？項目的兩個(gè)結果其實(shí)是：項目的成員下次還愿不愿意跟你一起做項目。
65、老板對你發(fā)火永遠有他的理由，哪怕你覺(jué)得委屈，你也有做錯的地方！
66、不要在意工資。剛開(kāi)始工資可能會(huì )比較低，實(shí)際上，比起你能創(chuàng )造的價(jià)值來(lái)說(shuō)，這可能是多給的。一定要記住，你的價(jià)值是體現在下一份工作上的，所以當前的工資低，不是問(wèn)題，問(wèn)題是，你能不能真的接觸到一線(xiàn)工作，獲得成長(cháng)。
67、是否，你一直在想自己要成為一個(gè)什么樣的人？
68、如果你看上去像是隱瞞著(zhù)什么的話(huà)，人們會(huì )很自然懷疑你。所以盡量在觀(guān)眾面前透明化。分享一些個(gè)人細節—甚至是那些讓你有點(diǎn)尷尬的細節—這是和人聯(lián)系的好方法。你的觀(guān)眾更多的"了解"你，他們就會(huì )更加信任你。
69、為什么如此閉塞的狀況充斥著(zhù)整個(gè)社會(huì )呢？那難道不是因為很多人找不到活著(zhù)的意義和價(jià)值，迷失了人生的方向嗎？我想對這個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō)，最必要的就是從根本上質(zhì)問(wèn)人為什么活著(zhù)。
70、在建立目標時(shí)，要設定"超過(guò)自己能力之上的指標"。這是我的主張。要設定現在自己"不能勝任"的有難度的目標，"我要在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)實(shí)現這個(gè)目標"，要下這樣的決心。
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