職場(chǎng)法則
隨著(zhù)影視媒介、音像載體的普及，人們驚呼“讀圖”時(shí)代腳步迅疾。曾幾何時(shí)�！皩徝朗浪谆�、“思維簡(jiǎn)單化”成為國人的基本心智特征。人們對事物的認識與理解，開(kāi)始更多地借助于“圖畫(huà)”、“故事”等簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、形象的形式來(lái)進(jìn)行。而通過(guò)形象而幽默的畫(huà)面、生動(dòng)而深刻的寓言，將拗口費解的管理理念、深邃睿智的經(jīng)營(yíng)之道高懸于醒目處，早已成為愈多成功管理者聚沙成塔、集腋成裘的制勝法寶。
職場(chǎng)法則1
會(huì )計職場(chǎng)需知：差旅費補助的報銷(xiāo)是否要求拿發(fā)票來(lái)充抵
員工出差過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用與差旅費補助是兩個(gè)概念。員工出差過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用屬于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費用，如員工墊付費用，企業(yè)可以根據實(shí)際情況報銷(xiāo)，同時(shí)根據《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例的規定，企業(yè)發(fā)生的與取得收入直接相關(guān)的、符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常規的必要和正常的支出，準予在計算應納稅所得額時(shí)扣除。企業(yè)所得稅稅前扣除應符合三個(gè)基本原則：真實(shí)性、相關(guān)性、合理性。真實(shí)性是稅前扣除的首要原則，要求納稅人提供證明支出確屬實(shí)際發(fā)生的合法、有效憑證。
企業(yè)支付給員工的差旅費補助是對員工的額外現金補助，屬于工資、薪金的一部分。關(guān)于差旅費補助的標準由財政部門(mén)制定，目前對企業(yè)無(wú)具體標準，僅對中央和國家機關(guān)以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位有明確的規定，具體內容請參見(jiàn)《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》(財行[20xx]531號)。因此，對于行政事業(yè)單位按照財行[20xx]531號文件規定的標準，發(fā)放給出差人員的差旅費包干補助，可按《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)征收個(gè)人所得稅若干問(wèn)題的規定的通知》(國稅發(fā)[1994]089號)第二條的規定，不予征收個(gè)人所得稅，超過(guò)標準的部分，應并入職工當月工資計征個(gè)人所得稅。
會(huì )計職場(chǎng)升遷黃金法則
事實(shí)上，想要在會(huì )計職場(chǎng)上如魚(yú)得水，踏實(shí)做事有能力當然是必須的，但是如果只會(huì )埋頭苦干，那也是遠遠不夠的;甚至在有些情況下，明白這些職場(chǎng)生存“黃金法則”,比埋頭苦干，更重要。
黃金法則1:職場(chǎng)新人主動(dòng)點(diǎn)
新人總是憑想象斷定一份工作的好壞，但不實(shí)踐，就發(fā)現不了工作的真正價(jià)值。有人統計過(guò)，即使在不斷實(shí)踐的前提下，一個(gè)人要想找到理想的工作也需要大約3年時(shí)間。因此，等待沒(méi)有結果，與其糾結如何尋找一份適合自己的工作，不如調整心態(tài)多去嘗試，這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對于在職場(chǎng)摸爬滾打多年的人來(lái)說(shuō)，在處理工作時(shí)，也要主動(dòng)發(fā)現和解決問(wèn)題，敢于嘗試;在處理人際關(guān)系時(shí)，要主動(dòng)與團隊靠攏，以誠待人。
體驗還有直接和間接之分，直接體驗就是主動(dòng)出擊，而間接體驗則是通過(guò)別人的建議和感受獲取信息。沒(méi)有吃過(guò)榴蓮的人可以通過(guò)別人的介紹了解味道，但感受卻不是最直接、最客觀(guān)的。工作也一樣，水深水淺要親自試了才知道，他人的建議僅供參考。當然，職場(chǎng)體驗也不能太盲目，頻繁換工作不利于職業(yè)發(fā)展，應該找到一個(gè)平衡點(diǎn)，做到心里有數。
黃金法則2:學(xué)會(huì )原諒別人
在工作上，不論是與同事之間或與客戶(hù)之間都是每天互動(dòng)頻繁的，其中都會(huì )有不愉快的事。當不愉快的事情發(fā)生后，又往往不見(jiàn)得能夠有機會(huì )、有時(shí)間好好去處理，于是多數人只好把這些不愉快放在心里面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂(lè )。
但原諒別人說(shuō)起來(lái)還容易、真要做起來(lái)卻是很困難的。通常我們會(huì )面臨需要原諒別人的狀況，就是說(shuō)那些得罪過(guò)我的人、如今落在我手里了。這時(shí)候，我是趁機好好報復他呢，還是不計前嫌、真心去幫助他?因為我們累積了太多的傷心往事在內心深處，潛意識里已經(jīng)深埋著(zhù)對這個(gè)人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，說(shuō)到底，有這種勇氣的人最后往往也是朋友最多的人，絕不會(huì )是不劃算的。
黃金法則3:不要太寵自己
吃得苦中苦，方成人上人!現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛(ài)挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長(cháng)不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，才會(huì )更快得成長(cháng)，才會(huì )更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無(wú)出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對自己仁慈的人，就是同樣對敵人仁慈的人，總有一天會(huì )被敵人干掉。
人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì )吃點(diǎn)苦。
黃金法則4:好人緣是做出來(lái)的
你不可能讓公司里所有人都喜歡你，但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時(shí)要勤加努力，能幫助別人的，在做好本職工作的同時(shí)就去盡量多得幫助別人，人心都是肉長(cháng)的，你的付出大家都會(huì )看在眼里，你的成長(cháng)大家都是見(jiàn)證人。群眾的眼神是雪亮的。
不要說(shuō)別人壞話(huà)，言多必失，如果沒(méi)有必要盡量少開(kāi)口，多聽(tīng)，多應和別人。不要參與黨派紛爭，如果你還沒(méi)有實(shí)力就不要加入任何一方，在公司內部黨派紛爭中，犧牲的往往時(shí)最卑微的人。用真心誠意去面對每一個(gè)人。
黃金法則5:洞察先機，未雨綢繆
千萬(wàn)不要以為所有計劃都能順順利利，事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如你的上司準備出差，而你必須替他設想可能遺漏的東西以及可能出現的突發(fā)狀況，不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一就是這個(gè)道理。如此一來(lái)，他不但會(huì )衷心感激你，也會(huì )對你未雨綢繆的應變能力留下深刻的印象。
現在的你是不是還在埋頭苦干，還想不通為什么沒(méi)有你努力的人卻升職了，你還是靜靜的呆在辦公室的角落，該清醒清醒了。在這個(gè)競爭激烈的職場(chǎng)需要的是方法和做事技巧，想占領(lǐng)職場(chǎng)一席之位不妨試著(zhù)學(xué)習以上的黃金法則，一定能給你帶來(lái)收獲!
會(huì )計職場(chǎng)法則：稅收實(shí)體法和程序法
根據稅法的功能不同，分為稅收實(shí)體法和稅收程序法，也就是常說(shuō)的稅收實(shí)體法和程序法，稅收程序法，指以國家稅收活動(dòng)中所發(fā)生的程序關(guān)系為調整對象的稅法，稅收實(shí)體法是規定稅收法律關(guān)系主體的實(shí)體權利、義務(wù)的法律規范的總稱(chēng)。
稅收程序法
稅收程序法，指以國家稅收活動(dòng)中所發(fā)生的程序關(guān)系為調整對象的稅法，是規定國家征稅權行使程序和納稅人納稅義務(wù)履行程序的法律規范的總稱(chēng)。其內容主要包括稅收確定程序、稅收征收程序、稅收檢查程序和稅務(wù)爭議的解決程序。
稅收程序法實(shí)際上是對如何具體實(shí)施稅收實(shí)體法的規定，是規定國家征稅權行使程序和納稅人納稅義務(wù)履行程序的法律規范的總稱(chēng)。我國的《稅收征收管理法》即屬于稅收程序法。
對稅收程序立法的指導作用。在稅收程序法的內部結構中，稅收程序法原則位于稅收程序法價(jià)值取向、目標模式和具體制度的中介，對稅收程序法的制定提供綱領(lǐng)性指導作用。
為稅收程序法的解釋和統一適用提供依據。由于原則是稅收程序法內在精神和價(jià)值目標的體現，它對準確理解和執行稅收程序法律規定將起到重要的指導作用，有助于防止解釋和適用中的混亂。
為征納雙方提供行為準則。當稅收程序法對有關(guān)問(wèn)題缺乏規定時(shí)，征納主體的行為特別是征稅行為應該符合作為具體規則本源的稅收程序法原則的要求，使征稅裁量權的行使不至于超出稅收程序法精神和原則的調整范圍。
為法院的審判活動(dòng)提供審判準則。
稅收實(shí)體法
稅收實(shí)體法是規定稅收法律關(guān)系主體的實(shí)體權利、義務(wù)的法律規范的總稱(chēng)。其主要內容包括納稅主體、征稅客體、計稅依據、稅目、稅率、減免稅等。
是國家向納稅人行使征稅權和納稅人負擔納稅義務(wù)的要件，只有具備這些要件時(shí)，納稅人才負有納稅義務(wù)，國家才能向納稅人征稅。稅收實(shí)體法直接影響到國家與納稅人之間權利義務(wù)的分配，是稅法的核心部分，沒(méi)有稅收實(shí)體法，稅法體系就不能成立。
例如《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》。
稅收實(shí)體法的結構具有規范性和統一性的特點(diǎn)：稅種與稅收實(shí)體法的一一對應，一稅一法;稅收要素的固定性。
會(huì )計職場(chǎng)“小強”的生存法則
首先培養不可替代性——讓一些工作只有你才能做到
現實(shí)不如宮斗劇那么夸張，但會(huì )計職場(chǎng)之中確實(shí)存在“禽獸”橫行的現象。作為當中的一個(gè)小人物，擁有頑強的生命力，不輕易被別人吞掉，是亟需學(xué)習的生存法則。攆不走、踩不著(zhù)、干不掉……說(shuō)的不是“小強 ”，說(shuō)的就是職場(chǎng)中的你!
去年11月，百度CEO李彥宏給員工發(fā)了一封名為“改變，從自己開(kāi)始”的內部郵件，信中要求“鼓勵狼性，淘汰小資”。而關(guān)于狼性的定義，不外乎敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。然而，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，不是所有人都能成為一只合格的狼，或許更多人，只是一只“小強”。
剩者為王
讓自己變得不可替代
如果不是一場(chǎng)“陷害”，Michael沒(méi)有想過(guò)自己會(huì )離開(kāi)這個(gè)讓人艷羨的崗位。
幾年前開(kāi)始，房地產(chǎn)日漸紅火，樓價(jià)節節高升，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的Michael也適時(shí)投身于這個(gè)行業(yè)。他所在的崗位負責向客戶(hù)設計銷(xiāo)售方案，是整個(gè)銷(xiāo)售鏈條的重要環(huán)節之一。但就在幾個(gè)月前，直屬領(lǐng)導不滿(mǎn)意Michael主筆的一份銷(xiāo)售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客戶(hù)否決了�！盡ichael原本以為這件事已經(jīng)結束，但他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，直屬領(lǐng)導私下要求他擔責，承認失敗的方案出自Michael之手�！拔也淮饝�。最后就被辭退了�！盡ichael無(wú)奈地說(shuō)。
“在現今的職場(chǎng)環(huán)境，的確存在多多少少的弱肉強食、叢林法則。小人物要學(xué)會(huì )保存自己�！甭殬I(yè)規劃師陳功表示，職場(chǎng)小強們若要預防自己被豺狼吞食，首要的是培養自己的不可替代性，“讓一些事情只有你才能做到，有了這樣不可替代性，‘豺狼’就不會(huì )輕易靠近。長(cháng)此以往，就可以‘剩者為王’�！�
萬(wàn)人之下
不如考慮換一個(gè)環(huán)境
作為辦公室里級別最低的一名文員，阿霞已經(jīng)習慣了從早到晚被使喚，而學(xué)歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著(zhù)小人物的生活，直至發(fā)現壓力對自己產(chǎn)生的巨大影響。
“每個(gè)人交給我的工作都是‘很緊急’，需要‘馬上做’�！币坏┌⑾紱](méi)有及時(shí)完成A給予的任務(wù)而完成了B的，她就會(huì )被認為不尊重A.“所有人都是上司，我只有一雙手�！卑⑾济刻焐习喽紦@受怕，快節奏的工作也讓她的身體出現了變化：掉發(fā)、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去，但現在的狀態(tài)，真的很累�！卑⑾寄芊癯蔀閿f不走、踩不著(zhù)、干不掉的職場(chǎng)小強，她完全沒(méi)有信心。
“雖然說(shuō)堅持就是勝利，但如果長(cháng)期承受巨大的壓力，就應該考慮一下這個(gè)崗位、這個(gè)環(huán)境是不是適合自己�！标惞φJ為，在工作環(huán)境中受到挫折，可以通過(guò)心理調適得以緩解壓力，但如果這些壓力是源源不絕的，就應當治本。
“不是所有工作環(huán)境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有溫順的、不太強勢的上司�！痹陉惞ρ壑�，小人物只要找準自己的定位，適當改變自己的人際環(huán)境，也可以成功“逆襲”。
Tips
職場(chǎng)動(dòng)物園
所有的動(dòng)物，進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的身份都是狗，但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動(dòng)物，取決于兩個(gè)條件：一是否服從主管的權威;二是否有足夠的工作能力。
服從又有能力的動(dòng)物，會(huì )進(jìn)化成為蠢驢和獵犬，大多數時(shí)候都是進(jìn)化成為了蠢驢，只有很少動(dòng)物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。
服從但沒(méi)有能力的動(dòng)物，會(huì )進(jìn)化成為狐貍和笨豬。狡黠者進(jìn)化為狐貍，愚笨者進(jìn)化為笨豬。
不服從但有著(zhù)工作能力的動(dòng)物，會(huì )進(jìn)化成為野�；蚶�。他們共同的特點(diǎn)是挑戰主管權威，桀驁不馴。
不服從但也沒(méi)有工作能力的動(dòng)物，會(huì )進(jìn)化成為刺猬和老鼠。
在動(dòng)物職場(chǎng)，每一只動(dòng)物自由裁量權不一，同樣的事情，別的動(dòng)物做了無(wú)所謂，但對你來(lái)說(shuō)就可能意味著(zhù)滅頂之災。所以，認清你在職場(chǎng)中的定位，搞清楚你被主管所默許的“特權”和“義務(wù)”，避免犯逾矩的愚蠢錯誤，對穩定你的職場(chǎng)生涯，不無(wú)裨益。
揭秘職場(chǎng)“潛”規則
職業(yè)指南ER們有一個(gè)傾向，就是喜歡搞“新員工、應屆生”這種話(huà)題，當然作為一個(gè)買(mǎi)賣(mài)我可以理解這是一個(gè)需求旺盛，很容易切入的領(lǐng)域。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，一代代新人正在職業(yè)道路上持續攀升，他們不再僅僅需要學(xué)做一個(gè)好員工，也開(kāi)始要學(xué)做一個(gè)好領(lǐng)導，并且指導他人成為好員工。
在我的職業(yè)道路上有過(guò)一個(gè)過(guò)程：老板開(kāi)始放手讓我自己制定并組織資源完成計劃，他只告訴我，如果你需要資源，可以來(lái)找我要支持——當然我們是一家不大的公司，我很清楚想也不要想那種大手筆市場(chǎng)費用之類(lèi)的事兒。
然后我就陷入了一種巨大的痛苦中，仿佛在沒(méi)有航海圖的情況下，僅僅帶著(zhù)一個(gè)指南針劃著(zhù)小舢板，就被踢進(jìn)沒(méi)有航標的大海里，我沖老板吼叫說(shuō)：“你想要我做什么你可以直接說(shuō)嗎?”老板說(shuō)：“我并不希望復制一個(gè)我，我希望你能超越我的水平�，F在我不會(huì )給你你不能勝任的工作，但你必須自己計劃，然后去組織實(shí)現�！�
這個(gè)過(guò)程很痛苦，我先搜集了別人的經(jīng)驗湊合搭出了一個(gè)框架，然后在這個(gè)框架下湊合去干，干完了之后反過(guò)來(lái)再優(yōu)化框架形成我自己的套路，但做順了之后，會(huì )發(fā)現自己的能力特別是視角更上了一個(gè)臺階，我開(kāi)始能看到純執行時(shí)候看不到的需求、問(wèn)題、資源以及解決方案。不管做多大，或者多小的領(lǐng)導，這個(gè)過(guò)程都是繞不過(guò)去的，否則不管title如何，永遠不過(guò)是個(gè)執行者。
作為年輕的領(lǐng)導，不管在哪個(gè)層級，實(shí)際上有幾個(gè)坎，10個(gè)人以下的管理是一個(gè)層面——在此時(shí)需要懂得聚攏人心，組織資源以完成目標;20-100人基本一個(gè)層面——此時(shí)需要懂得授權、管控與指導的平衡以保證完成目標的過(guò)程受控;再往上走，就通常是小老板或者高層管理人員了，管理幅度也許反而小，需要的又是不同的能力。作為走在(走向)領(lǐng)導崗位的年輕同志，也有一上手就順風(fēng)順水的。但如果不順，約莫會(huì )有這些原因：
1、既不受命，又不能令：
這其實(shí)主要是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，但自己察覺(jué)很難。但坦率地說(shuō)，從第三方角度來(lái)看這一條類(lèi)似兵器中的絆馬索，走在或者期望走向領(lǐng)導崗位的，折在這個(gè)相對隱蔽問(wèn)題上的最為常見(jiàn)。
為什么民營(yíng)企業(yè)里非常容易出現老板一竿子扎到底，直接干涉基層運作，中層人員被架空——老板人品風(fēng)格固然是一方面，但中層管理人員意愿與能力跟不上是很大一方面，或者心態(tài)上質(zhì)疑公司和老板的策略科學(xué)性、或者行動(dòng)上無(wú)力有效實(shí)現公司和老板要達到的目標、更加可能的是兩者兼而有之：既不喜歡自己上級指示的方式，自己又沒(méi)有一套可以出效益的管理辦法。
說(shuō)白了知識分子開(kāi)買(mǎi)賣(mài)不易成功，就是腦子里道理太多太復雜，心眼里還放不下自己的私人利益計算——這樣的中層領(lǐng)導出現一個(gè)，就會(huì )帶壞部門(mén)一幫，順手還能砸倒周邊一片，但往往還覺(jué)得自己如此的無(wú)辜全部是被外部惡劣的環(huán)境糟蹋了。
我想特別說(shuō)明一下，這第一條適宜用來(lái)對照自省而非用以打擊他人，一旦想用此條攻擊對手，我不敢說(shuō)對手問(wèn)題多大，打擊者自己必然在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)跑。
2、慈不掌兵：
這是新任領(lǐng)導最容易出現的問(wèn)題，說(shuō)這個(gè)問(wèn)題的文章也汗牛充棟。應該這么說(shuō)，成功的領(lǐng)導性格有各式各樣，手段也有各式各樣。但沒(méi)有原則的領(lǐng)導是完全沒(méi)有可能成功的，誰(shuí)都想做一個(gè)讓人接受的好人，但身為領(lǐng)導就注定了必須以目標和原則衡量事與人，有所取舍，必要時(shí)候對上必須能扛住壓力堅持應有的道理，對下也能有揮淚斷腕的決心�，F實(shí)中暴戾的領(lǐng)導雖然討厭，但因為管理效率高帶來(lái)的成果往往反而比沒(méi)有原則領(lǐng)導讓人更舒服一些。
這第二條道理并不難，但很多人做不到，包括某些已經(jīng)中層了很多年的人都做不到。如果部門(mén)不大，并非企業(yè)要害，企業(yè)也在持續高速發(fā)展的時(shí)候，其實(shí)你好我好大家好也不是什么大問(wèn)題。但這一點(diǎn)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)將是致命傷，沒(méi)有身先士卒的表率、恩威分明的原則以及令行禁止的鐵血手段，打造不出戰之能勝的隊伍，這個(gè)無(wú)須懷疑。
3、缺少方法論：
成功學(xué)暢銷(xiāo)培訓界10年有余，這不得不說(shuō)是實(shí)業(yè)界和培訓界咨詢(xún)界共同的一種悲哀。一個(gè)中層領(lǐng)導不會(huì )激勵人心是一種失敗，不懂得專(zhuān)業(yè)只會(huì )喊口號是另一種失敗，只喜歡親力親為做專(zhuān)業(yè)還是一種失敗。管理在成為一種藝術(shù)之前必然是一種技術(shù)，管理實(shí)踐者不需要成為理論高手，但理論上已經(jīng)有的他人應用過(guò)的工具方法不去嘗試借鑒使用而僅僅是憑感覺(jué)摸索，是一種對自己的浪費。
順便說(shuō)一句成功學(xué)是我非常熟悉的一個(gè)領(lǐng)域，因為我曾經(jīng)在一家以執行力為主要業(yè)務(wù)及文化的公司服務(wù)了很長(cháng)時(shí)間。我不否認成功學(xué)有其有正面意義的一面，尤其在銷(xiāo)售團隊士氣鼓舞上，不能不說(shuō)有不可或缺的作用。
但作為領(lǐng)導者一定要認識到，文化感召與制度建設兩條腿缺一不可。處理企業(yè)管理事務(wù)的時(shí)候，把“狼性”、“態(tài)度決定”放在文化層面直接做感召并無(wú)問(wèn)題，然而必須在文化后面設計強管控的模式——即以工作流程切割降低崗位對人員能力的要求;并以制度強化公司人財物信息控制平臺。每個(gè)所謂提倡“狼性”的公司背后，一定有這樣一套強管控體制作為基礎，否則狼崽子養大了有一天反噬怎么辦。
最后只能抱歉地說(shuō)：每當我見(jiàn)到一個(gè)孩子熱血滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)，我要努力，我要奮斗，我要上進(jìn)，我要成為企業(yè)里不可替代的人——我都不忍心說(shuō)，我就是來(lái)代表老板消滅“不可替代的人”的……
一個(gè)運轉良好的企業(yè)，應該有能力好的人，應該有各崗位上專(zhuān)業(yè)上訓練有素、態(tài)度上職業(yè)化的人，但不該出現不可替代的人。如果你是領(lǐng)導，你應該和我的看法一樣。
職場(chǎng)法則2
1、明白人與人是不同的。
客觀(guān)世界里，許多事物有是非、對錯判斷標準的。但在人的主觀(guān)世界里，卻不存在唯一的對錯標準。每個(gè)人都有自己獨特社會(huì )經(jīng)歷、經(jīng)驗以及由此產(chǎn)生的的價(jià)值觀(guān)念體系。許多我們自己認為絕對正確的，在別人來(lái)說(shuō)，卻是相反。而有些我們認為不應該、不贊同的，別人可能會(huì )認為很正常很合理。如果一定要以自己心目?jì)r(jià)值中的標準衡量別人的做法，就調進(jìn)了絕對化誤區。
同樣，企業(yè)里的許多行為也沒(méi)有完全統一的對錯標準，更多的時(shí)候只要在法律允許的范圍內，都可以憑企業(yè)自己的方式去做。對于這些差別，新人要有足夠的寬容，不能一看見(jiàn)不符合自己標準的就認為是錯。假使真的那樣想，其實(shí)錯恰恰是在自己。
2、明白社會(huì )是現實(shí)的。
以前我們不論在學(xué)校、在家庭，接觸到的環(huán)境，其實(shí)并不是真實(shí)的社會(huì )。不能按照自己的意志和熟悉程度，把自己心目中的世界代換到現實(shí)中，更不能單憑自己的標準來(lái)判斷世界。許多新人看不慣現實(shí)，就是因為總把自己想象的、希望的“現實(shí)”作為衡量尺度，于是失望也就在所難免。
而作為你從事工作的具體企業(yè)，要明白它首先是一個(gè)以營(yíng)利為目的的利益體，它是按照符合自己價(jià)值標準和贏(yíng)取利潤的方式做事。這些標準和方式，可能會(huì )與你的標準方式之間存在偏差，但不論這種偏差有多大，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)都是合理的。對此新人們可以保留不同意見(jiàn)，但卻必須承認它存在的合理性。
3、在個(gè)性的張揚與內斂中求得平衡。
當今的社會(huì )是個(gè)允許張揚、鼓勵張揚個(gè)性的社會(huì )。但是，這僅僅是就社會(huì )寬容度不斷提高的宏觀(guān)層面而言。具體到自己工作的企業(yè)里，則必須還要考慮小環(huán)境的實(shí)際狀況，不能反差過(guò)大，更不能張揚過(guò)度而對別人形成威脅，否則也會(huì )造成問(wèn)題。 感覺(jué)到壓力大，難以接受，給新人個(gè)建議，有個(gè)日本商品泄壓袋，沒(méi)事對著(zhù)東西發(fā)泄發(fā)泄總是職場(chǎng)沖突有用。
新人初到企業(yè)，首先需要搞明白的就是彼此身份之間的差異。企業(yè)中人與人之間，不再象當年在學(xué)校里同學(xué)之間都是平起平坐，這里有老板、有上司、有前輩，還有很多具有特殊背景之人。
在這個(gè)新舞臺上，新人首先要做的不是粉墨登場(chǎng)、搶主角，而是先謹慎地做好那些人的龍套，先幫助他們實(shí)現他們的張揚。只有經(jīng)歷過(guò)“試演”并被通過(guò)，才有資格被繼續留在舞臺上，今后也才留有新人自己實(shí)現張揚的機會(huì )。
假如一味以自我為中心，全憑自己的喜好來(lái)行事、處世，那就不是張揚個(gè)性，而是自廢武功了。
4、耐心、耐心、再耐心。
在一個(gè)沒(méi)有完全公平、完全完美的現實(shí)世界里，一定要有耐心，要能夠讓自己踏踏實(shí)實(shí)地在一個(gè)企業(yè)里做上一段時(shí)間。這期間，最大的培養目的不僅僅是能力，更多的是要培養自己踏實(shí)穩定的心理狀態(tài)。浮躁的心態(tài)，只能這山望著(zhù)那山高，在不同企業(yè)之間跳來(lái)跳去，最后不但沒(méi)有成功，反倒變成了江湖中傳說(shuō)的“職場(chǎng)跳蚤”。買(mǎi)些戶(hù)外用品走到戶(hù)外去，一個(gè)人好好想想。每個(gè)人都有自己要走的路，自己的路到底在哪，怎么走。想好了想清楚再去做，事半功倍。
從通常的經(jīng)驗看，在一個(gè)企業(yè)里呆不滿(mǎn)二年，是很難得到什么收獲的。不管你是否認為自己是個(gè)人才，至少目前還沒(méi)到時(shí)間，因此建議盡量留在現有的公司里經(jīng)受歷練。如果確實(shí)是人才，歷練后的成功將是更穩定。
另外，要練習自己從積極角度看世界，不要老盯著(zhù)問(wèn)題面不放，從心理學(xué)的角度說(shuō)，那是自己在強化自己的心煩，等同于自虐了。
最為職場(chǎng)新人，落落大方，踏實(shí)肯學(xué)肯干，才會(huì )有發(fā)揮升遷的機會(huì )。也要給自己一個(gè)正確的定位。男生少穿男式皮衣，多穿些顯得穩重的正裝，羊絨衫等。女生少花時(shí)間打扮，初入職場(chǎng)，簡(jiǎn)單大方才是最好的。太多招搖反而會(huì )招來(lái)反感。
職場(chǎng)法則3
和同事相處職場(chǎng)法則
一、真誠待人。
真誠是打開(kāi)別人心靈的鑰匙，因為真誠的人使人產(chǎn)生安全感，減少自我防衛。如果你一開(kāi)始就是抱著(zhù)某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以后同事知道后會(huì )很討厭你的。
越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實(shí)想法與人交流。當然，這樣做也會(huì )冒一定的風(fēng)險，但是完全把自我包裝起來(lái)是無(wú)法獲得別人的信任的。
二、樂(lè )觀(guān)主動(dòng)。
無(wú)論何時(shí)學(xué)會(huì )首選給對方一個(gè)微笑，總是板著(zhù)個(gè)臉給人太嚴肅的樣子，會(huì )讓人覺(jué)得很不解。
如果你給對方一個(gè)微笑，對方也會(huì )回報一個(gè)笑臉，這樣就形成了愛(ài)的傳遞。主動(dòng)對人友好，主動(dòng)表達善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺(jué)。不管遇到什么人、遇到什么事兒，都要樂(lè )觀(guān)的去面對，用一種積極的心態(tài)處理，辦法總比問(wèn)題多!要堅信所有的問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。
三、尊重平等。
這一點(diǎn)不管在什么時(shí)候都是尤為重要的，有的人會(huì )因為對方是同樣職位的同事而看輕了對方，甚至出言不遜，這可是很得罪人的，要把對方放到同一個(gè)高度來(lái)審視，當成朋友去尊重。
人都是互相的，尊重也是。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗到自由、無(wú)拘無(wú)束的感覺(jué)。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無(wú)法建立起高質(zhì)量的關(guān)系。
職場(chǎng)的法則技巧
1、理性看待得與失
生活中，對于付出了卻沒(méi)有應有的回報這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來(lái)。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。
2、工作中帶頭創(chuàng )新
在招聘時(shí)，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來(lái)活力。尤其是現在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，尤其是對于一些承載著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新和研發(fā)的部門(mén)來(lái)說(shuō)，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現快速晉升，走上職場(chǎng)發(fā)展的快車(chē)道。
3、工作中及時(shí)充電
有調查顯示，一般行業(yè)的知識更新時(shí)間大致為5年，而IT行業(yè)的知識更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學(xué)習的職場(chǎng)人總是能夠順利爬上人才的高梯隊。在職場(chǎng)中，多學(xué)知識總沒(méi)有壞處，當然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識，最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。
4、具備敏銳的觀(guān)察力
人們常說(shuō)當局者迷，如果你是在一個(gè)企業(yè)做了N年之久的老員工，可能就會(huì )慢慢習慣了你所面對的工作，也會(huì )慢慢適應所有的流程和制度�？墒�，如果你是新人，對整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現一些問(wèn)題，這種良好的觀(guān)察力有助于你在領(lǐng)導面前快速樹(shù)立形象，在眾多新人中脫穎而出。
5、要有強烈的責任心
員工有沒(méi)有責任心是任何一個(gè)企業(yè)都非�？粗氐�，因為實(shí)踐證明，選擇某個(gè)職業(yè)，只有具備強烈的責任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺(jué)得沒(méi)興趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個(gè)用人單位都不會(huì )待長(cháng)久的。
6、永遠不要說(shuō)I do not know
現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量的資訊應有盡有。只要你有電腦、手機，便可知道天下事，如果連基本的搜索引擎都不會(huì )善加利用，試問(wèn)，你還能做出什么令人滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)嗎?
7、懂得經(jīng)常向上級匯報
不管公司規模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他們可能根本就沒(méi)有關(guān)注到你，這時(shí)候你就應該反客為主，每天積極匯報，讓上級感覺(jué)到你的存在，這樣即使有問(wèn)題也能得到上面的指點(diǎn)。
8、不要越俎代庖
積極熱情，在生活上是極好的，可是在工作中切記不要泛濫運用這種熱情。每個(gè)崗位都有相關(guān)的負責人，如果是同事主動(dòng)要求你幫忙的可以熱心幫助，切忌大大咧咧的指手畫(huà)腳或自做主張的就幫別人做事，這樣會(huì )招人嫌棄。
9、瘋狂學(xué)習，低調處事
新進(jìn)職場(chǎng)的你，即使是在校能力超群，也還是要多關(guān)注多學(xué)習，畢竟學(xué)校跟工作還是有著(zhù)本質(zhì)區別的，無(wú)論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等，切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。
10、做事別帶著(zhù)壞情緒
顧全大局、就事論事，是每一個(gè)職場(chǎng)人必備的素養。所以新入職場(chǎng)的你一定要時(shí)刻調整好自己的情緒，如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會(huì )得到企業(yè)重用，因為壞情緒容易做出不理智的行為。
11、用數據說(shuō)話(huà)
新人最?lèi)?ài)說(shuō)“我以為”，然而真正應該最常說(shuō)的是“根據數據結果來(lái)看”。當然很多人說(shuō)數據也不精準也會(huì )騙人。但是真正騙人的應該是統計而不是數字。誰(shuí)也不能拍著(zhù)胸脯打包票，對市場(chǎng)和用戶(hù)百分百準確的洞悉。我們需要依靠數據不斷地修正我們的錯覺(jué)和主觀(guān)臆斷。
新人職場(chǎng)法則
新人職場(chǎng)法則1
〖職場(chǎng)法則一〗：認真學(xué)習和努力工作永遠是會(huì )計職場(chǎng)上的兩條腿，少了任何一條腿，你就不可能走的好，走的穩
知道這條規則，是我剛走上會(huì )計路的時(shí)候，在一次的人才交流會(huì )上，我聽(tīng)到兩名會(huì )計女子在議論：都要這證那證的，我那有呀，這么多年了，天天努力工作，那有時(shí)間去考證？讓我干就知道我的能力了，光有證有什么用呀��！
當時(shí)的我，恍然大悟，我想這兩人工作能力一定很強，可是連簡(jiǎn)歷都不能投，一定有問(wèn)題，
會(huì )計這個(gè)職業(yè)，社會(huì )化程度很高，從會(huì )計證到會(huì )計師，再到CPA、ACCA等，社會(huì )上準備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西，就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。
學(xué)習是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。
到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習，才能適應新的工作。會(huì )計這工作有太多的行業(yè)特色，公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書(shū)多，也不可能有好的發(fā)展，因為會(huì )計看中的還是實(shí)際工作能力
寫(xiě)的有點(diǎn)亂，這條很實(shí)用，卻很難去論證。
〖職場(chǎng)法則二〗：永遠把自己當作一個(gè)會(huì )計
由于會(huì )計的主人翁精神都比較強，很多時(shí)候，作會(huì )計的，把自己當作了公司的主人，這沒(méi)有問(wèn)題，但是過(guò)頭了，就完蛋。
實(shí)際工作中，看到會(huì )計經(jīng)理在公司的管理會(huì )議上，出謀劃策，如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；看到很多會(huì )計人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金；看到很多會(huì )計人員，如何計劃為公司采購到便宜的商品……………………
職場(chǎng)新人工作法則
入職時(shí)的工資高低很重要
入職時(shí)跟公司談薪資，他們都會(huì )說(shuō)“這個(gè)要看你以后的工作表現，如果你表現突出的話(huà)，你的報酬也會(huì )相應增加的�！币话阏疫^(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這樣的話(huà)，對于新人說(shuō)很容易天真地相信，但是千萬(wàn)注意啦，不要信
。因為，剛入職時(shí)，你的工資就是你的全部（當然有一些崗位，比如銷(xiāo)售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以后大部分待遇都會(huì )跟著(zhù)你的工資而浮動(dòng)，工資調整也是按你目前的工資乘以一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關(guān)系，當你的基本工資低的時(shí)候你今后的報酬增長(cháng)空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。
人事部不是你的傾談對象
很多剛入職的員工對人事部會(huì )有一種依賴(lài)情結，因為自己當初是他們招來(lái)的。另外公司可能會(huì )安排人事部員工定期找員工談話(huà)，幫助員工解決工作問(wèn)題。這樣會(huì )使新人心里產(chǎn)生慰藉，暢談工作煩惱。
但是請你記住，公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的�？赡芎芏嗳苏J為人事部門(mén)是自己的朋友，有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì )告知于人事部門(mén)。（如果你經(jīng)常這樣的話(huà)，我可以肯定的說(shuō)，你會(huì )跌得很慘，而且不會(huì )有人告知你原因的）如果真的出現問(wèn)題的.話(huà)，請直接與老板溝通或向他求助。
你的能力并不能確保你的安全
新人剛入職場(chǎng)，難免摩拳擦掌，躍躍欲試，急于向公司和同事證明自己的能力，渴望快速得到認可。
初入職場(chǎng)需知的職場(chǎng)生存法則
初入職場(chǎng)要知道的法則
一、工作責任感
責任感決定著(zhù)你的態(tài)度，而態(tài)度決定著(zhù)你的成就。選擇一份你認為還不錯的工作，試著(zhù)去熱愛(ài)它，把它當做戀人一樣的去了解和投入。不要從內心就開(kāi)始排斥它，認為它是一份養家糊口的工作。
二、吃虧是福
在大公司里難免會(huì )出現分工不均的問(wèn)題，此時(shí)不要推卸也不要抱怨，更不要樹(shù)敵。換個(gè)角度想想，多做一點(diǎn)事，你就能更多的了解不同方面的事，哪怕是重復的工作，也能培養自己的熟練度。吃虧的時(shí)候是給自己飛躍的機會(huì )，小小的一步將來(lái)會(huì )累積成大大的財富。
三、好的習慣
作為職場(chǎng)新人，一定要快速的上手且明白自己的不足之處，把學(xué)習當成職場(chǎng)上必須的一門(mén)課。養成好的習慣，不拖拉、不推卸、不抱怨……好的習慣不僅為你節約時(shí)間高效辦事，還能讓你的技能有所提升。
職場(chǎng)的法則技巧
1、理性看待得與失
生活中，對于付出了卻沒(méi)有應有的回報這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來(lái)。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。
2、工作中帶頭創(chuàng )新
在招聘時(shí)，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來(lái)活力。尤其是現在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，尤其是對于一些承載著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新和研發(fā)的部門(mén)來(lái)說(shuō)，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現快速晉升，走上職場(chǎng)發(fā)展的快車(chē)道。
3、工作中及時(shí)充電
職場(chǎng)的生存法則
1、一定要有缺點(diǎn)。
2、工作中無(wú)論使用電腦還是使用其它設備，應小心使用并做好維護。不能因為是非私人用品就不注重對其的維護。
3、人要學(xué)會(huì )感恩，尤其對于那些幫助了自己成長(cháng)的人，包括自己的競爭對手！
4、不翻動(dòng)其他同事桌上的文件資料，甚至電腦傳真機上與自己無(wú)關(guān)的任何資料。
5、讓別人有機會(huì )表達自己。
6、這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。
7、與他人交換名片，雙手送出以示恭敬。
8、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
9、每個(gè)人都站在惡的那一面，因為各人有各人的善。
10、把每個(gè)慌話(huà)都當成性命攸關(guān)，這樣說(shuō)謊就不會(huì )內疚。
11、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
12、轉接電話(huà)時(shí)文明用語(yǔ)。
13、需要打擾別人先說(shuō)對不起。
14、燦爛友善的微笑絕對是取得大家好感的小絕招。在公司中不管是遇到清潔阿姨暑期實(shí)習生還是上司，燦爛的微笑將好心情帶給對方，絕對會(huì )讓人印象深刻。
15、和人打招呼時(shí)不要立刻微笑。
16、談話(huà)的語(yǔ)速和內容的多少要與他人保持一致。
17、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
18、領(lǐng)導是你工作中最有利用價(jià)值的資源。
19、做好工作，做出一般人做不出的漂亮結果，就不用擔心人會(huì )發(fā)現不了，尤其不用擔心你的直接領(lǐng)導發(fā)現不了！
20、謙虛求問(wèn)，芳自賞恃才傲物只會(huì )讓自己失去很多學(xué)習的機會(huì )，一切都要從零開(kāi)始，本著(zhù)謙虛求問(wèn)的態(tài)度“多干活少說(shuō)話(huà)”準沒(méi)錯。
職場(chǎng)新人升遷必備生存法則
社會(huì )中的政治和經(jīng)濟密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治。個(gè)人能力表現為時(shí)間掌控能力、知識水平、現場(chǎng)問(wèn)題解決能力，職場(chǎng)政治能力表現為判斷自身所處環(huán)境的能力。
同事不是同學(xué)
這點(diǎn)是很多初入職場(chǎng)新人常犯的錯誤，同事并非人人都能成為你的朋友，或許有些同事在初見(jiàn)你的.時(shí)候，已經(jīng)暗暗把你當成競爭對手了，因此不要跟在學(xué)校的時(shí)候一樣整天跟周邊的人嬉皮笑臉。
保持低調
職場(chǎng)遠比學(xué)校復雜，因此作為一個(gè)新人，即使你滿(mǎn)腹經(jīng)綸也要切記韜光養晦，保持低調先了解熟悉辦公室的復雜關(guān)系遠比急急忙忙表現自己撞槍口的好！
保持積極任勞任怨
辦公室總有那么一群人，總天抱怨工作太累工資太少，一副我見(jiàn)猶憐的可憐神情，職場(chǎng)新人可千萬(wàn)不要成為這群里的藝人！成天抱怨只會(huì )增加工作壓力，讓人變得消極工作，這樣久之工作不上鏡，自然領(lǐng)導跟同事也不會(huì )喜歡的！
認真工作別整想跳槽
職場(chǎng)新人切勿患得患失，不要整天覺(jué)得自己公司沒(méi)發(fā)展前途、考慮會(huì )不會(huì )倒閉、要不要轉行的等負面情緒，這樣的情緒不利于工作，也會(huì )擾亂軍心，所謂做一行愛(ài)一行，加入一家公司就要愛(ài)上這家公司，積極為它做事，這樣自然會(huì )相關(guān)提升自己的能力！
保持樂(lè )觀(guān)與人為善
職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)一定要保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，積極參與公司活動(dòng)，與同事相處融洽，這樣擁有較好氛圍、積極態(tài)度才能做到開(kāi)心工作，開(kāi)心學(xué)習！而人一開(kāi)心，自然做事就更有效率，自然就會(huì )收到老板同事的喜歡！
職場(chǎng)人需要掌握的處理人際關(guān)系的法則
恰當的贊美對方。
阿諛?lè )畛械脑?huà)誰(shuí)都不愛(ài)聽(tīng)。要想讓對方愛(ài)聽(tīng)你的話(huà)需要掌握贊美的技巧。好的贊美沒(méi)有人能夠抗拒：誰(shuí)都想把自己好的一面展現出來(lái)，并且自覺(jué)的維護這種形象，有時(shí)候別人給自己一個(gè)高帽子，更加會(huì )努力的表現自己，讓這個(gè)高帽子穩穩的成為自己的固定稱(chēng)呼。在一些公開(kāi)場(chǎng)合帶著(zhù)職位稱(chēng)呼對方，基本會(huì )起到好的效果。
現自己的能力。
讓別人知道了你的重要性才可能讓對方佩服你。只有將你的重要性體現出來(lái)了，才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。有一個(gè)紙廠(chǎng)的經(jīng)理，因為產(chǎn)品中的水分過(guò)多苦惱極了。后來(lái)，他給每個(gè)工人發(fā)了一張普普通通的表格，讓他們每天也對紙張成分進(jìn)行檢測，沒(méi)想到工人們竟馬上發(fā)明了改進(jìn)的方法。這表明，當人覺(jué)得自己在問(wèn)題解決中擔任重要角色時(shí)，會(huì )激發(fā)出相應的責任感、興趣和自豪感，從而愿意伸出援手。
要會(huì )工作性的訪(fǎng)問(wèn)。
不帶功利性，沒(méi)有目的性來(lái)次工作方面的直接對話(huà)。不要認為關(guān)系的處理就和幕后交易有聯(lián)系。美國貝爾電話(huà)公司的總經(jīng)理伯奇福勒克之所以被稱(chēng)為十萬(wàn)人的好友，是因為他經(jīng)常心血來(lái)潮看望屬下，比如從劇院回家的路上，一想到路邊地洞里有兩個(gè)緊張工作的接線(xiàn)工人，他就會(huì )馬上鉆進(jìn)去閑聊幾句。當然，對高級員工或合作者的探訪(fǎng)則要盡量不顯得刻意，免得對方覺(jué)得你在試探或別有用心。
職場(chǎng)黃金法則
1、你不能踩著(zhù)別人肩膀，就只能做他人墊背。
在職場(chǎng)上如果你想要過(guò)的輕松，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當然這也是最危險的位置，你不能踩著(zhù)別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場(chǎng)是絕對不會(huì )養懶人的地方，你想要過(guò)的比別人好，那就只有付出努力往上爬。
職場(chǎng)生存值得記住的法則
一、溝通篇Communication
1、別擔心溝通過(guò)度
每當你認為自己溝通過(guò)度時(shí)，你可能才剛剛開(kāi)始。
全體員工大會(huì )、日常郵件、辦公時(shí)間和場(chǎng)外工作團隊的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過(guò)人的能人，你也得假設他們腦子里都有100件其他的事情要忙。根本就沒(méi)有過(guò)度溝通這回事兒。
2、分享所有，不隱瞞
從信息的角度，我們賦予每個(gè)人平等的權利。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，力量源于分享信息，而不是囤積它們。員工們希望被信任，而不是討厭和驚訝。一個(gè)完全透明的政策可以滿(mǎn)足他們的需求。
3、惜字如金
一個(gè)領(lǐng)導人的話(huà)應該是考慮周全而且精準的你的一切言語(yǔ)都會(huì )被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個(gè)詞語(yǔ)，溝通不是來(lái)自一封封長(cháng)長(cháng)的郵件，也不是我們腦子里冒出的每一個(gè)念頭。
4、把故事講好
好的領(lǐng)導都是好的老師。好的老師會(huì )講好故事。從敘事中學(xué)習，想要當個(gè)好領(lǐng)導，你就把故事講好、教好。這兩者無(wú)法分割。
5、停止說(shuō)話(huà)，立馬行動(dòng)
如果你永遠都在忙著(zhù)說(shuō)話(huà)，那你就永遠學(xué)不到東西。傾聽(tīng)讓你變得更謙卑，更有直覺(jué)，更聰明。說(shuō)話(huà)做不到以上任何一點(diǎn)，它只能讓你沉迷在自己的腔調里無(wú)法自拔。太多人花了太多時(shí)間講他們如何看待事物，而這時(shí)他們本可以去聽(tīng)聽(tīng)真正行家的觀(guān)點(diǎn)。如果你必須開(kāi)口說(shuō)話(huà)，那么就問(wèn)問(wèn)題。人們能從你的問(wèn)題里(而不是你的答案)學(xué)到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探討答案。
6、但如果你知道答案.......
有時(shí)候，你需要傾聽(tīng);而有時(shí)候，你需要直言不諱。如果在一團疑問(wèn)中，你早已知道答案，那么就大聲說(shuō)出來(lái)!其他言語(yǔ)都會(huì )浪費別人的時(shí)間。但有一點(diǎn)：用數據說(shuō)話(huà)。用我認為贏(yíng)不下來(lái)爭論;你要說(shuō)的是讓我證明給你看。
職場(chǎng)有哪些生存法則
關(guān)于面對批評：
職場(chǎng)犯錯在所難免，但是如何面對批評，心態(tài)重要，事后處理態(tài)度更重要。
1、面對批評，得體的第一反應是不急于解釋?zhuān)环创较嘧I。
2、學(xué)會(huì )對評論不理不睬，對批評高度重視。
3、每天，或者最長(cháng)每周養成習慣，把自己存在的問(wèn)題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍，誠實(shí)的對待自己。當被批評時(shí)，會(huì )覺(jué)得一切還在掌握之中。
4、很多批評的發(fā)生是因為誤會(huì )。所以，首先建立情感層面的信任，其次澄清事實(shí)，然后才是消除誤會(huì )。這三步能解決大部分因批評帶來(lái)的關(guān)系問(wèn)題。
5、被批評時(shí)，思考的重點(diǎn)應該是我應該從哪里入手解決問(wèn)題，而不是對不對。
關(guān)于個(gè)人形象管理：
職場(chǎng)不同于生活，但形象很重要，因為它代表著(zhù)你的個(gè)人標簽。雖然上班不一定要打扮的花枝招展，西裝革履，但什么場(chǎng)合穿什么衣服，一定要保證干凈、得體。
1、認真看兩部《Suits》這樣的職場(chǎng)美劇，就知道形象管理的紅線(xiàn)在哪里。
2、盡快找出自己的基本形象：任何人都會(huì )有一個(gè)最佳穿衣模式，固定下來(lái)。
3、清潔是最低標準。對于在現代化城市工作生活的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，清潔的定義就是每天洗澡每天換衣服擦皮鞋。
4、你看起來(lái)像什么地位，你就是什么地位。
5、請看起來(lái)形象最好的'朋友推薦發(fā)型師，然后和發(fā)型師成為朋友�？疾煲粋�(gè)好發(fā)型師的標準之一是他會(huì )給你相對而言最簡(jiǎn)單的方案而不是最貴的。
關(guān)于重大選擇：
在工作中，精彩要面臨著(zhù)抉擇，尤其是作為管理層，決策層，和公司的老板。不過(guò)，無(wú)論結果如何，要記住，決定是自己的，別人只能幫你想辦法，但最后的路還是要靠自己走。
職場(chǎng)的生存法則(15篇)
職場(chǎng)的生存法則1
在武術(shù)界,兩大高手相遇,往往是意識領(lǐng)域先進(jìn)行對決,意識武功的高低通過(guò)眼神加以傳遞,作為旁觀(guān)者可能認為雙方還未動(dòng)手,對決已經(jīng)結束。來(lái)看看天性聰穎機智的生肖猴,如何在職場(chǎng)上不被人攻擊,保全自己呢。
生肖猴的職場(chǎng)保護色:“懶”
能者多勞,這一點(diǎn)在職場(chǎng)上是體現的很明顯的。但屬猴人卻擅于用“懶”這種保護色,不管是誰(shuí)看見(jiàn)他都是一副軟綿綿的樣子,這樣一來(lái)可以避免自己做太多付出時(shí)間精力卻沒(méi)有回報的事。當然不會(huì )是懶到什么事也不做,畢竟如果在職場(chǎng)中毫無(wú)作為的話(huà)就會(huì )被公司所淘汰,畢竟這是一個(gè)弱肉強食的世界。做事情的時(shí)候屬猴人懂常常得抓重點(diǎn),而不會(huì )為了表現出自己的積極性,就參與到那些無(wú)關(guān)痛癢的事務(wù)中去。
職場(chǎng)的生存法則2
揭秘獵頭 一個(gè)神秘的行業(yè)：
>>獵頭身份要保密？
《獵場(chǎng)》中胡歌飾演的鄭秋冬在與目標人物第一次接觸時(shí)，并不能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表明身份。他在給員工培訓時(shí)，表示“與目標人物通話(huà)時(shí)，一定要預先寫(xiě)好詞”，而員工也多次表示想不出更好的借口了，充滿(mǎn)了負罪感。獵頭要對自己的身份如此保密嗎?
Crystal：就工作方法來(lái)說(shuō)，初次接觸從沒(méi)聯(lián)系過(guò)的人選，我們叫做“cold call”，叫做“陌生拜訪(fǎng)”。對于獵頭來(lái)說(shuō)，用一個(gè)cover story（托詞）繞過(guò)寫(xiě)字樓前臺轉到目標人選那里，是基本的技能要求。而在接觸到目標人選時(shí)，我們會(huì )自報家門(mén)的，沒(méi)必要藏著(zhù)掖著(zhù)。我們和目標人選溝通的是對方的職業(yè)發(fā)展和選擇機會(huì )，這個(gè)過(guò)程可能會(huì )談及個(gè)人的發(fā)展、對工作的想法、對現在團隊/老板的想法，詳細的薪資信息等等較為隱私的東西，沒(méi)有誠信是沒(méi)辦法做的。
會(huì )計新人初入職場(chǎng)七大法則
〖職場(chǎng)法則一〗：認真學(xué)習和努力工作
會(huì )計這個(gè)職業(yè)，社會(huì )化程度很高，從會(huì )計證到會(huì )計師，再到CPA、ACCA等，社會(huì )上準備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西，就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。學(xué)習是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習，才能適應新的工作。會(huì )計這工作有太多的行業(yè)特色、公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書(shū)多，也不可能有好的發(fā)展，因為會(huì )計看中的還是實(shí)際工作能力。
〖職場(chǎng)法則二〗：永遠把自己當作一個(gè)會(huì )計
由于會(huì )計的主人翁精神都比較強，很多時(shí)候，做會(huì )計的，把自己當作了公司的主人，這沒(méi)有問(wèn)題，但是過(guò)頭了，就完蛋。實(shí)際工作中，看到會(huì )計經(jīng)理在公司的管理會(huì )議上，出謀劃策，如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；看到很多會(huì )計人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金；看到很多會(huì )計人員，如何計劃為公司采購到便宜的商品，不是說(shuō)財務(wù)不應該做這些，而是會(huì )計作這些實(shí)在有些越位。
〖職場(chǎng)法則三〗：永遠不要把自己只當作一個(gè)會(huì )計
前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發(fā)票報銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請，準備好發(fā)票，到財務(wù)領(lǐng)款，財務(wù)這個(gè)年輕的小姐，看發(fā)票，頭也不抬的說(shuō)：發(fā)票不合格，應該什么什么發(fā)票。當時(shí)的情況大家可以想象，很多時(shí)候，由于財務(wù)人員每天都在核對數字，都在平與不平之間奮斗著(zhù)，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數字，讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。