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鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-11-08 13:35:30 雪桃 會(huì )議紀要 我要投稿
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鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要(精選11篇)

  在鋼鐵的生產(chǎn)企業(yè)中員工的生產(chǎn)安全是十分重要的,那么應該如何保證員工的生產(chǎn)安全呢?在安全生產(chǎn)的會(huì )議中的會(huì )議紀要應該怎么寫(xiě)呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要(精選11篇)

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 1

  20xx年一月二日下午,總經(jīng)理xxx在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結,并對20xx年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署,F將會(huì )議紀要如下:

  會(huì )議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進(jìn)行了報告、分析,并對20xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時(shí)指出檢修成本過(guò)高,對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發(fā)言作了以下總結:

  十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著(zhù)問(wèn)題,主要問(wèn)題是休風(fēng)次數過(guò)多,并對煉鐵、燒結以及20xx年一月份工作做了安排。

  一、煉鐵廠(chǎng)準備工作:

  王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,為銷(xiāo)售工作打基礎。

  二、燒結廠(chǎng)產(chǎn)量下降主、客觀(guān)原因:

  (一)停機時(shí)間過(guò)長(cháng),計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時(shí)間長(cháng),影響了生產(chǎn)進(jìn)程,客觀(guān)上影響燒結產(chǎn)量。

  (二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問(wèn)題,影響了燒結的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。

  (三)外銷(xiāo)和自用燒結礦存在矛盾沖突。

  要求燒結廠(chǎng)要克服這些困難和問(wèn)題,把燒結礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

  三、十二月份公司運營(yíng)存在的問(wèn)題:

  (一)十二月份公司實(shí)行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉,但是生鐵價(jià)格低的'原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

  (二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”,對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改,確保公司政策的有力執行。

  (三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現狀,王總分析:

  20xx年形勢不容樂(lè )觀(guān)。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會(huì )有明顯好轉;其次,公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實(shí)現高產(chǎn)目標,針對如今鋼鐵行情,20xx年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會(huì )減少,這對我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好20xx年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施:

  1、吃好安全飯

  王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問(wèn)題抓好,只有抓好安全問(wèn)題,才能保證公司的正常運營(yíng)。

  2、降成本、挖潛力

  采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤,才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

  3、精打細算

  要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷(xiāo),精打細算,完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心,共同度過(guò)難關(guān)。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 2

  單位:

  時(shí)間:

  會(huì )議主持人:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議主題:汛期安全生產(chǎn)

  一、會(huì )議著(zhù)眼當前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓,統籌部署今年防汛救災任務(wù),建立建全以 “全體職工一體,快速高效”的防汛救災組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的.防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工設備工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫院。

  3、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報警,請求支援,及時(shí)疏散人員。

  4、及時(shí)報告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。

  5、保護事故現場(chǎng),接受上級部門(mén)地調查。

  6、公司人員及時(shí)到事故現場(chǎng)指揮,安排搶險。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):公司三樓會(huì )議室

  主持人:

  參加會(huì )議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

  會(huì )議記錄內容:

  本次會(huì )議由xxx主持,會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神,以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì ),通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度,F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的'按相關(guān)規定處罰;軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

  3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理,F在我們公司內車(chē)量較多,鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等,要加強現場(chǎng)人員監督管理,尤其施工車(chē)輛,要勘查好施工現場(chǎng),發(fā)現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

  4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即,現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標示制作上墻,F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車(chē)了,對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。

  7、嚴禁吸煙,F在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊。

  8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工,強調好交通安全同時(shí),現在要做好回執,一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 4

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:企業(yè)各部門(mén)負責人、安全管理員等

  會(huì )議內容:

  本次會(huì )議首先對近期生產(chǎn)中的安全狀況進(jìn)行了回顧。指出在煉鋼車(chē)間部分員工未嚴格按照高溫防護流程操作,存在安全隱患。會(huì )議強調,各部門(mén)必須加強員工安全培訓,確保每一位員工熟悉并遵守操作規范。安全管理部門(mén)要加大巡查力度,尤其是對重點(diǎn)區域如高爐、軋鋼設備等的檢查頻率。對于發(fā)現的`違規行為,要立即糾正并給予相應處罰,絕不姑息。同時(shí),要求設備維護部門(mén)定期對設備進(jìn)行全面檢修,保障設備正常運行,避免因設備故障引發(fā)安全事故。各部門(mén)需通力合作,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò ),確保鋼鐵生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)目標。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 5

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  人員:

  紀要:

  會(huì )上分析了一起輕微安全事故原因,是由于物料堆放不合理,影響了通道暢通,導致員工在緊急疏散時(shí)受阻。會(huì )議決定,立即開(kāi)展生產(chǎn)區域物料整理行動(dòng),規劃合理的物料堆放區域,并設置明顯標識。各車(chē)間主任要監督本車(chē)間物料管理工作,確保通道隨時(shí)暢通無(wú)阻。安全部門(mén)將制定新的物料堆放安全標準,并組織員工學(xué)習。此外,強調在危險作業(yè)如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)時(shí),必須提前申請并做好安全防護措施,安排專(zhuān)人監護。加強安全應急預案的.演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力,保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在安全的軌道上平穩運行。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 6

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  會(huì )議指出,近期安全檢查中發(fā)現部分消防設施老化、損壞,如滅火器壓力不足、消防栓閥門(mén)漏水等。要求后勤保障部門(mén)迅速對所有消防設施進(jìn)行全面排查和維修更換,確保消防設施完好有效。同時(shí),各車(chē)間要組織員工進(jìn)行消防知識培訓和滅火演練,讓員工熟練掌握消防器材的使用方法和火災逃生技能。生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格控制粉塵濃度,加強通風(fēng)換氣系統的.維護和管理,防止粉塵爆炸事故發(fā)生。各部門(mén)負責人要將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工,形成全員參與、齊抓共管的良好局面,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)基礎。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 7

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  本次會(huì )議重點(diǎn)討論了員工安全意識提升問(wèn)題。通過(guò)案例分析發(fā)現,一些事故是由于員工安全意識淡薄,心存僥幸心理而引發(fā)。決定在企業(yè)內部開(kāi)展持續的`安全文化宣傳活動(dòng),通過(guò)宣傳欄、內部刊物、安全知識講座等多種形式,普及安全生產(chǎn)知識,強化員工安全意識。對于新入職員工,要進(jìn)行系統的安全入職培訓,使其在上崗前就深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)安排上,合理調整員工工作時(shí)間和強度,避免員工因疲勞作業(yè)而導致安全事故。各部門(mén)之間要加強信息共享與溝通協(xié)調,及時(shí)發(fā)現并解決安全問(wèn)題,共同營(yíng)造安全穩定的鋼鐵生產(chǎn)環(huán)境。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 8

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:各部門(mén)負責人、安全管理人員

  會(huì )議內容:

  本次會(huì )議強調了安全操作規程的嚴格執行。生產(chǎn)部門(mén)匯報近期生產(chǎn)任務(wù)繁重,但安全檢查發(fā)現部分員工在操作煉鋼設備時(shí)未按規定佩戴防護用具。會(huì )議決定加強監督力度,設立專(zhuān)人在關(guān)鍵崗位巡查,對違規員工進(jìn)行再培訓與教育,確保其深刻認識到違規操作的`危險性。同時(shí),要求設備維護部門(mén)增加設備巡檢頻次,尤其是對老化設備的重點(diǎn)監測,及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患,保障鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程的安全穩定運行。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 9

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:廠(chǎng)領(lǐng)導、車(chē)間主任、安全專(zhuān)員

  會(huì )議指出,近期原材料堆放區存在一定安全風(fēng)險,貨物擺放不規范,有坍塌危險。會(huì )議要求倉儲部門(mén)立即整改,重新規劃原材料堆放布局,嚴格按照安全標準分類(lèi)存放,并設置警示標識。安全管理部門(mén)要制定緊急疏散預案,針對可能出現的坍塌事故組織員工進(jìn)行演練,提高員工應急反應能力。此外,會(huì )上還強調了消防安全,要求各車(chē)間定期檢查消防設施,確保滅火器、消防栓等設備能正常使用,消防通道保持暢通無(wú)阻。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 10

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:企業(yè)高層、安全技術(shù)人員、各班組組長(cháng)

  會(huì )議針對近期發(fā)生的一起輕微安全事故展開(kāi)討論。分析得出主要原因是員工安全意識淡薄以及安全培訓不夠深入。會(huì )議決定由安全技術(shù)人員重新制定詳細的安全培訓計劃,內容涵蓋鋼鐵生產(chǎn)各環(huán)節的風(fēng)險識別與應對措施,增加實(shí)際案例分析,提高培訓的`針對性和實(shí)用性。各班組組長(cháng)負責組織本班組員工參加培訓,并監督培訓效果。同時(shí),建立安全獎勵機制,對在安全生產(chǎn)方面表現突出的班組和個(gè)人給予獎勵,激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

  鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要 11

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:相關(guān)部門(mén)主管、安全專(zhuān)家

  會(huì )議聚焦于環(huán)保與安全生產(chǎn)的協(xié)同推進(jìn)。隨著(zhù)環(huán)保要求日益嚴格,鋼鐵生產(chǎn)中的廢氣、廢水處理環(huán)節的安全問(wèn)題凸顯。會(huì )議要求環(huán)保部門(mén)與安全部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項檢查,對廢氣處理設備的運行穩定性、廢水處理池的防護設施進(jìn)行全面排查。對于檢查中發(fā)現的`問(wèn)題,明確責任部門(mén)和整改期限。技術(shù)部門(mén)要積極探索更環(huán)保、更安全的生產(chǎn)工藝,降低污染物排放的同時(shí)減少安全風(fēng)險。各部門(mén)需加強溝通協(xié)作,確保在實(shí)現環(huán)保目標的過(guò)程中安全生產(chǎn)不受影響,保障企業(yè)的可持續發(fā)展。

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