培訓會(huì )議紀要模板

　　紀實(shí)性是會(huì )議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對記錄稿的必然要求。那么在培訓會(huì )議上的會(huì )議記錄應該怎么寫(xiě)呢?下面是YJBYS小編分享給大家的培訓會(huì )議紀要模板，希望對大家有幫助。

　　培訓會(huì )議紀要模板【一】

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：大廈xx樓大會(huì )議室

　　會(huì )議主持：xxx

　　與會(huì )人員：xxx

　　會(huì )議主題：公司完善培訓工作專(zhuān)題會(huì )議

　　會(huì )議記錄：xxx

　　會(huì )議主要內容：

　　根據公司目前培訓工作開(kāi)展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì )人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開(kāi)討論，達成以下共識：

　　一、對培訓教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改

　　1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門(mén)、各崗位的培訓科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統計分析，并分部門(mén)列出培訓科目清單發(fā)至各部門(mén)。對相關(guān)部門(mén)已提交過(guò)的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現的不合格教材將發(fā)至相應部門(mén)進(jìn)行修改。

　　2、各部門(mén)針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類(lèi)教材，部門(mén)負責人應根據實(shí)際情況對各培訓教材認真組織本部門(mén)可勝任的人員負責編制、完善。部門(mén)負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。

　　3、各部門(mén)所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

　　二、明確培訓講師

　　1、培訓講師原則上由各部門(mén)負責人擔任，亦可授權本部門(mén)有能力的專(zhuān)業(yè)人員負責。

　　2、培訓講師對公司或部門(mén)進(jìn)行計劃內培訓時(shí)，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓則按相關(guān)規定給予報酬。

　　3、培訓講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓效果、培訓監管等綜合考查，與績(jì)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。

　　三、明確c類(lèi)培訓的有關(guān)工作

　　公司的培訓主要分為三種：a類(lèi)培訓主要以外送培訓為主;b類(lèi)培訓為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類(lèi)培訓主要為各部門(mén)專(zhuān)業(yè)性、針對性培訓，由各部門(mén)組織進(jìn)行。會(huì )上進(jìn)一步明確了c類(lèi)培訓的時(shí)間、內容調整及考核有關(guān)事項。

　　1、c類(lèi)培訓時(shí)間及內容的調整

　　a、培訓的時(shí)間須按計劃規定執行，計劃時(shí)間有更改的，可相應調整，但不能跨月。

　　b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。

　　c、如須調整培訓內容、時(shí)間的，應至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實(shí)施及監管。

　　2、c類(lèi)培訓由部門(mén)按計劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統一組織考核。

　　四、明確部門(mén)培訓對接人

　　1、各部門(mén)選出一名培訓對接人，主要負責本部門(mén)c類(lèi)培訓的組織實(shí)施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時(shí)負責a、b類(lèi)培訓實(shí)施時(shí)與培訓管理人員的對接，組織部門(mén)受培訓人員按時(shí)參加。

　　2、培訓對接人有義務(wù)根據實(shí)際需求對培訓工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。

　　五、建立個(gè)人培訓檔案、明確培訓工作與績(jì)效掛鉤

　　1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學(xué)員的培訓情況納入績(jì)效考核，保證培訓工作的有效開(kāi)展。

　　2、品質(zhì)管理部負責建立個(gè)人培訓檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個(gè)人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。

　　3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規定執行管理制度。

　　六、其它與培訓相關(guān)事項

　　1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專(zhuān)業(yè)崗位，原則上要求有相應專(zhuān)業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書(shū)，以降低培訓費用。

　　2、根據培訓相關(guān)規定實(shí)施培訓有償制。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽署：xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　培訓會(huì )議紀要模板【二】

　　公司會(huì )議記錄范文

　　會(huì )議記錄

　　—，概說(shuō)

　　在會(huì )議過(guò)程中，由專(zhuān)門(mén)記錄人員把會(huì )議的組織情況和具體內容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì )議記錄。

　　會(huì )議記錄有"記"與"錄"之分。"記"又有詳記與略記之別。略記是記會(huì )議大要，會(huì )議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會(huì )議記錄則要靠"錄"。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會(huì )議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現會(huì )議情境的保證。

　　二，格式

　　會(huì )議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分。

　　記錄頭的內容有：

　　1。會(huì )議名稱(chēng);

　　2。會(huì )議時(shí)間;

　　3。會(huì )議地點(diǎn);

　　4。會(huì )議主席(主持人)

　　5。會(huì )議出席，列席和缺席情況;

　　6。會(huì )議記錄人員簽名。

　　三，要求

　　會(huì )議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是速度要求，一個(gè)是真實(shí)性要求。

　　(一)速度要求。

　　快速是對記錄的基本要求。

　　(二)真實(shí)性要求。

　　紀實(shí)性是會(huì )議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對記錄稿的必然要求。

　　真實(shí)性要求的具體含義是：

　　1。準確。不添加，不遺漏，依實(shí)而記。

　　2。清楚。首先是書(shū)寫(xiě)要清楚，其次，記錄要有條理。

　　3。突出重點(diǎn)。

　　會(huì )議記錄應該突出的重點(diǎn)有：

　　(1)會(huì )議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

　　(2)會(huì )議討論，爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

　　(3)權威人士或代表人物的言論;

　　(4)會(huì )議開(kāi)始時(shí)的定調性言論和結束前的總結性言論;

　　(5)會(huì )議已議決的或議而未決的事項;

　　(6)對會(huì )議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

　　飛熊公司項目會(huì )議

　　時(shí)間：1998年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　出席人：公司各部門(mén)主任

　　主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

　　記錄：祁迎峰(辦公室主任)

　　一，主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認為有成功的.希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

　　一，各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì )。

　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

　　培訓會(huì )議紀要模板【三】

　　會(huì )議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

　　會(huì )議地點(diǎn) 總部會(huì )議室

　　參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會(huì )議主持人 xxx

　　會(huì )議記錄人 xxx

　　會(huì )議內容

　　一、會(huì )議目的

　　目前集團培訓自建立零售學(xué)院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著(zhù)集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業(yè)部，根據我們目前的現狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。

　　二、會(huì )議分享

　　針對本次會(huì )議研討，總結以下幾個(gè)方面：

　　1、培訓專(zhuān)員職能

　　門(mén)店的培訓專(zhuān)員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

　　措施：

　　1、將門(mén)店培訓專(zhuān)員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門(mén)店內訓師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專(zhuān)員的權利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓中心統一管理，進(jìn)行培訓，整合門(mén)店培訓專(zhuān)員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區域安排培訓線(xiàn)上的培訓經(jīng)理，區域百貨超市各一個(gè)，專(zhuān)職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

　　2、培訓資源

　　1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類(lèi)指標納入績(jì)效考核體系，例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì )引起對培訓的重視，

　　2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后

　　跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時(shí)可以增加講師的

　　專(zhuān)訪(fǎng)，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的

　　可復制性不強，試講沒(méi)有很好的開(kāi)展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施：1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資

　　料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪(fǎng)

　　談，確保學(xué)員了解課程內容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

　　措施：1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項目與拍賣(mài)項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4)在線(xiàn)學(xué)習

　　措施：目前集團的在線(xiàn)學(xué)習還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線(xiàn)學(xué)習加入，現場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內容的補充。

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