企業(yè)會(huì )議紀要模板范文
在進(jìn)行會(huì )議時(shí)書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要是十分必要的，那么會(huì )議紀要應該怎么寫(xiě)呢?怎么寫(xiě)更好呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
企業(yè)會(huì )議紀要模板范文【一】
為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，準確分析、把握我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢，找準發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，3月3日，市政府委托市房管局召開(kāi)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和金融部門(mén)座談會(huì )。通過(guò)座談交流，對今后全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議�，F紀要如下：
一、開(kāi)發(fā)企業(yè)對當前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議
1、整體宣傳力度不夠，城市知名度不高。我市房地產(chǎn)業(yè)的整體包裝和廣告宣傳不夠，城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽(yáng)網(wǎng)站建設規模小，設計不新穎，未能展示城市的最靚點(diǎn)。
建議政府加強對外宣傳，強化城市品牌效應，樹(shù)立城市形象，由政府、社會(huì )、企業(yè)共同合力打造房地產(chǎn)賣(mài)點(diǎn)。牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )或商會(huì )，發(fā)揮輿論宣傳、銷(xiāo)售價(jià)格、房產(chǎn)推介等整體導向作用，整合資源，整體包裝，通過(guò)到外地設立銷(xiāo)售中心、到重點(diǎn)目標城市設點(diǎn)推銷(xiāo)、聘請大型中介公司集中代理銷(xiāo)售等形式，加大海陽(yáng)房地產(chǎn)的推介力度，拉動(dòng)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售;通過(guò)國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設立海邊、路邊、公共場(chǎng)所廣告等形式，打出海陽(yáng)房地產(chǎn)品牌和知名度;同時(shí)加強網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺建設，全方位宣傳、展示城市形象。
2、城市基礎設施配套不到位。水、電、有線(xiàn)電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套。我市在度假區開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)污水接口和雨水管線(xiàn)不足，導致污水排放困難。有的樓盤(pán)無(wú)污水排放接口，沒(méi)有雨水管線(xiàn);已有的排放接口和管線(xiàn)也能力不夠，已影響到污水的排放，隨著(zhù)居住戶(hù)的曾加，問(wèn)題將更加嚴重;廣電部門(mén)有線(xiàn)電視線(xiàn)纜不到位，電視無(wú)法收看;網(wǎng)通電話(huà)、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來(lái)水碰頭困難等。建議政府加大已建成區的基礎設施配套建設，在新城區的規劃上，對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設應超前規劃。希望各部門(mén)通力合作，抓好排污、自來(lái)水、暖氣、燃氣、有線(xiàn)電視、通訊管線(xiàn)、管網(wǎng)建設配套。
3、社區建設不完善，物業(yè)管理不配套。度假區海邊樓盤(pán)住宅區無(wú)統一的社區管理(居委會(huì ))，附近無(wú)學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、休閑娛樂(lè )等公共服務(wù)設施，購房人無(wú)法落戶(hù)，就醫、子女入托入學(xué)、購物和休閑娛樂(lè )不便。有關(guān)水、電、暖、燃氣等專(zhuān)業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶(hù)，給物業(yè)管理帶來(lái)極大不便，增加了開(kāi)發(fā)商的負擔。隨著(zhù)高層住宅建設的增多，公安消防部門(mén)的高層住宅消防能力問(wèn)題也日漸突出，如水壓達不到高層要求等，高層住宅的消防能力建設亟待加強。建議政府加快城市社區(居委會(huì ))建設，統籌規劃學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、餐飲娛樂(lè )等公共活動(dòng)場(chǎng)所和附屬服務(wù)設施，為購房人在落戶(hù)、就醫、子女入托入學(xué)等方面提供方便。加強老城區和新區的物業(yè)管理，由專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司提供各種規范的物業(yè)服務(wù)。
4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標準高，土地拍賣(mài)時(shí)公共配套的約定有的不兌現或不能按時(shí)兌現，軟環(huán)境建設需進(jìn)一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過(guò)高，如青島市已停止收取人防費，我市仍按50元/平方米標準收取;重復收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時(shí)或不返還，返還標準不明確。建議政府減少各類(lèi)收費項目，降低收費標準，明確各種保證金標準，及時(shí)返還各種保證金。進(jìn)一步加強軟環(huán)境建設，不斷優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化手續、環(huán)節，提高辦事效率。
5、開(kāi)發(fā)企業(yè)融資困難，房貸融資和購房入戶(hù)手續繁瑣。銀行房地產(chǎn)信貸準入條件過(guò)高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信貸種類(lèi)少，手續煩瑣，融資困難;境外人士購房手續繁瑣，如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽(yáng)本地擔保人等，比上海等大城市手續繁瑣。建議政府進(jìn)一步加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，減化房地產(chǎn)融資和域外人員購房手續，為外地消費者購房提供方便。
6、工業(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農村建設對房地產(chǎn)市場(chǎng)沖擊大。引進(jìn)工業(yè)項目捆綁的房地產(chǎn)項目和城區結合部及周邊農村房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，對房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)沖擊很大，影響了開(kāi)發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)銷(xiāo)售。建議政府進(jìn)一步規范和加強管理。 更多相關(guān)的文章請參考免費公文寫(xiě)作范文網(wǎng)
7、旅游度假區景點(diǎn)建設及周邊環(huán)境治理需進(jìn)一步加強。如景觀(guān)帶中的主題雕塑小品、觀(guān)海平臺的亮化等工程，需進(jìn)一步加快建設，以改變旅游度假區景點(diǎn)單一，人氣不足的現狀。另外，造紙廠(chǎng)污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀(guān)。建議政府加快旅游景點(diǎn)建設，強化景區環(huán)境整治，加強旅游業(yè)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，以旅游帶動(dòng)人氣;同時(shí)加大招商引資力度，以招商帶動(dòng)城市居住人口，吸引更多的域內外人士到市區購房居住。
8、以經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設，刺激、帶動(dòng)住房消費。建議市政府在老城區和海陽(yáng)工業(yè)園區規劃建設經(jīng)濟適用住房和廉租住房，刺激和帶動(dòng)城市住房銷(xiāo)售。
二、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
1、進(jìn)一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭，結合亞沙會(huì )的宣傳，整合海陽(yáng)旅游、房產(chǎn)業(yè)的宣傳包裝，在央視和省電視臺進(jìn)行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料，在省級以上媒體宣傳、推廣海陽(yáng)旅游業(yè);政府牽頭，利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動(dòng)車(chē)組、飛行航班廣告等形式，進(jìn)一步強化城市品牌宣傳，樹(shù)立城市對外形象。
2、進(jìn)一步完善城市基礎設施配套。規劃建設局牽頭，環(huán)保、自來(lái)水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門(mén)要通力合作，抓好排污、自來(lái)水、暖氣、燃氣、有線(xiàn)電視、通訊管線(xiàn)、管網(wǎng)的配套建設，并牽頭土地、區劃辦、衛生、教育體育等部門(mén)，在新城區的規劃上，對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設和學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、餐飲娛樂(lè )等附屬服務(wù)設施的建設超前規劃，統籌安排;民政、公安部門(mén)和相關(guān)鄉鎮街道應加快城市社區和居委會(huì )的建設，新開(kāi)發(fā)建設的樓盤(pán)小區，應及時(shí)成立社區，設立居委會(huì )，配備專(zhuān)門(mén)的辦事人員，為購房人在落戶(hù)、就醫、子女入托入學(xué)等方面提供方便;房管部門(mén)和相關(guān)鄉鎮街道要加強老城區和新區的物業(yè)管理，按照物業(yè)管理條例的要求，落實(shí)各項物業(yè)服務(wù)，對社區內的供水、用電、供暖、燃氣等服務(wù)，各專(zhuān)業(yè)公司在房屋開(kāi)發(fā)時(shí)，要直接與開(kāi)發(fā)商簽定合同，管理到戶(hù);環(huán)保局要加強對造紙廠(chǎng)等污染企業(yè)的排污控制、管理和污染治理，特別是抓好東村河生態(tài)的修復，不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌;公安消防部門(mén)要加強高層住宅的消防能力建設，會(huì )同規劃建設局，在高層住宅的規劃、設計和開(kāi)發(fā)、建設中，加強高層住宅的消防設施配套建設，住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強軟環(huán)境建設。各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。監察局要加強對涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)部門(mén)的監督;行政服務(wù)局要進(jìn)一步規范各類(lèi)收費標準，減少各類(lèi)行政事業(yè)性收費項目，明確各種保證金標準，兌現公共配套約定，及時(shí)返還各種保證金;金融部門(mén)要加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，放寬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信貸準入條件，簡(jiǎn)化手續環(huán)節，根據開(kāi)發(fā)企業(yè)的`需求，擴大信貸種類(lèi)，扶持開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展;房管局牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，以協(xié)會(huì )為依托，組織開(kāi)發(fā)企業(yè)組團對外整體推介，加強房產(chǎn)信息中心建設，建立房地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，舉辦房產(chǎn)報，強化房地產(chǎn)法律法規與政策宣傳、房地產(chǎn)運行運營(yíng)分析及交易代理、信息咨詢(xún)、廣告等服務(wù);公安戶(hù)籍部門(mén)應簡(jiǎn)化域外購房者審批手續，減少要件，為域外人員購房入戶(hù)提供方便。
4、進(jìn)一步規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為。土地管理和規劃建設部門(mén)要加強對城區周邊村房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為的管理，正確處理新農村建設和招商引資捆綁房地產(chǎn)項目與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系，做好結合的文章，相互促進(jìn)，共同發(fā)展;同時(shí)，房管部門(mén)牽頭在老城區或旅游度假區啟動(dòng)經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設，刺激、帶動(dòng)住房消費。
企業(yè)會(huì )議紀要模板范文【二】
四月份工作例會(huì )紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日 17:00—18:30
會(huì )議地點(diǎn)：項目部第一會(huì )議室
主 持 人：
參會(huì )人員：xx
記 錄 人：xx
會(huì )議內容：
xxxx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì )在第一會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長(cháng)以上等人員參加了會(huì )議。會(huì )上各位領(lǐng)導對三月份的工作進(jìn)行了總結并對四月份的工作進(jìn)行了規劃�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、趙總對各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。
(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會(huì )”各參會(huì )領(lǐng)導，他們參觀(guān)和檢查完施工現場(chǎng)后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會(huì )”相關(guān)內容。接著(zhù)介紹了3月份左右線(xiàn)施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓，多找找主觀(guān)原因，少講客觀(guān)因素，力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計劃。
(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項目部領(lǐng)導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(cháng)。
工程部：
1.壓濾機進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò )通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計價(jià)，沿線(xiàn)加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45T龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚、王部長(cháng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時(shí)清理庫存，并節約成本。
7.泥水系統互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠(chǎng)目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時(shí)與財務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運轉順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò )通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。
4.計價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那么找一位在香港醫科大學(xué)注冊過(guò)的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實(shí)。
團支部活動(dòng)：近期局團委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負責將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂(lè )觀(guān)。會(huì )盡快解決，下一步是將2012年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績(jì)，分別獎勵隧達5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著(zhù)重提出三個(gè)方面的問(wèn)題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內容。
第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結
1.3月份兩臺盾構完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線(xiàn)完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計劃是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場(chǎng)要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進(jìn)參數，將參數貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會(huì )議簽到表》
20xx年x月x日
企業(yè)會(huì )議紀要模板范文【三】
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日14：30
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：徐璐璐
出席人員：丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎
蹇娜 胡蓉
會(huì )議記錄：胡蓉
議題要點(diǎn)：
一、本次會(huì )議由徐璐璐主持，根據副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì )的精神，以及近期工作過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，總結上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會(huì )上就商貿公司的酒類(lèi)產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論：
1、 酒類(lèi)產(chǎn)品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著(zhù)手于白酒中端市場(chǎng)。
2、 對團購方式的調查�，F今大多團購商為中端國企，如團購網(wǎng)，大批量進(jìn)貨等。
3、庫房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實(shí)施。
4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類(lèi)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫等都應有價(jià)格體現，使賬目一目了然。
5、 酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。
三、會(huì )議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題
1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據公司現狀可采用提點(diǎn)、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪(fǎng)，多數經(jīng)銷(xiāo)商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格，高于此價(jià)格則很難與其談妥，建議我們在價(jià)格方面有明確的定位思路。
3、任務(wù)完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低，提點(diǎn)為10%-15%左右，基裝如按10萬(wàn)左右計算，主裝按20萬(wàn)左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價(jià)高，基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等，稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。
四、會(huì )議決定
1、業(yè)務(wù)部應盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強推進(jìn)力度，最終完成與各廠(chǎng)家的溝通問(wèn)題。
2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司，根據要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò )人等事宜。
3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū)，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，衡量好自我的工作能力。
4、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng)，應及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報情況，本周行政部還要做好會(huì )議紀要呈報上級領(lǐng)導批閱。
5、商貿公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據。
6、財務(wù)制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在制度上還應健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導答復，避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部統稱(chēng)為業(yè)務(wù)部，在業(yè)務(wù)工作中應注重理論與實(shí)踐相結合，而在房地產(chǎn)方面應結合我們的營(yíng)銷(xiāo)對象采取不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。
8、強調學(xué)習的重要性，要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹慎、多聞多聽(tīng)多看，加強制度意識，服從領(lǐng)導安排，在使用公司車(chē)輛過(guò)程中嚴格遵守車(chē)輛使用規范，落實(shí)好責任人問(wèn)題。
9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話(huà)突顯出公司的優(yōu)勢所在。
20xx年x月x日
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