施工會(huì )議紀要標準范文
在施工工程進(jìn)行相關(guān)的會(huì )議時(shí)需要寫(xiě)好會(huì )議紀要， 同時(shí)需要注意會(huì )議紀要的格式等，那么應該怎么寫(xiě)呢?下面是YJBYS小編分享給大家的施工會(huì )議紀要標準范文，希望對大家有幫助。
施工會(huì )議紀要標準范文【一】
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室
出席人：
會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監理呂工發(fā)言：
20xx年監理工作主要內容
1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。
2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。
20xx年監理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB
類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設計的重視
施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。
加強對工作程序的要求
設計圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線(xiàn)草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。
工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成
竣工資料的管理
工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監理鄧工發(fā)言：
結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。
1 套管內防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。
10調壓柜基礎不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。
4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。
9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。
11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的`發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
施工隊伍要加?a href='http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾恚?刂腫饕等嗽幣?種ど細凇<憂(yōu)可璞腹芾恚?Vっ康臘滄骯ば虻鬧柿俊<憂(yōu)堪踩?芾恚?謔┕ぷ饕倒?討脅懷魷質(zhì)鹿省?/p>
竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。
一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結算付款的條件：
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。
施工會(huì )議紀要標準范文【二】
會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整
會(huì )議主持人：張銘明
參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。
8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。
(三)土建方面：
1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。
二、各類(lèi)安全隱患的防控
項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作
應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、 地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、 關(guān)于華研監理
監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
吉國項目部
20xx年x月x日
施工會(huì )議紀要標準范文【三】
主 持 人：董鵬飛
記 錄 人：陳莉芳
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日(星期四)
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì )，會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀要如下：
一、土建專(zhuān)業(yè)
1. 河南二建：
(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2. 會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題：
(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出,本周會(huì )繼續協(xié)調;
(2)施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復：項目部會(huì )后協(xié)調，物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度; 簽 發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度;主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會(huì )后加大圖紙催交力度;
3. 江西水電：
(1)#4引風(fēng)機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;
4. 會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題：
(1)#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無(wú)構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃; 答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件，驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng);
答復： 會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調;
二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)
1.會(huì )上河南凱特提出的問(wèn)題
(1)急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
2.會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會(huì )上答復：施工單位現場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
3. 會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此，現場(chǎng)會(huì )出現停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;
3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現過(guò)多滯后情況;
5.定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B-28設置臨時(shí)通道，并保持道路暢通;
7.主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);
8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;
四、經(jīng)營(yíng)部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;
2.#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;
3.會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求，工地現場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì )，對此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調現場(chǎng)高空作業(yè)注意安全，主廠(chǎng)房鋼結構上絕對不允許無(wú)安全防護措施情況下，行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
8.要求各單位負責人管好自己?jiǎn)T工言行舉止，強調通過(guò)正式渠道解決現場(chǎng)與監理、業(yè)主有爭議的問(wèn)題;
六、 項目部領(lǐng)導
1.會(huì )議強調，每周的項目部生產(chǎn)調度會(huì )須嚴格會(huì )議紀律，各施工分包單位現場(chǎng)負責人必須本人到會(huì )，不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì )。如臨時(shí)有事不能到會(huì )，必須在會(huì )前與項目部領(lǐng)導說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現上述問(wèn)題不按規定執行，將視為未參加會(huì )議，將按照項目部《工程調度會(huì )管理制度》嚴格考核;
2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會(huì )后要抓緊安排;
3.會(huì )上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過(guò)安全考試后應將名單及時(shí)上報監理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì )，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;
6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;
7.要求各分包商在設備的清點(diǎn)工作上需細致，具體到設備的編號和數量;
8.會(huì )議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進(jìn)行主廠(chǎng)房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠(chǎng)房暖封閉工期;
湖北電建二公司神華國能哈密項目部
20xx年x月x日
施工會(huì )議紀要標準范文相關(guān)文章：
【施工會(huì )議紀要標準范文】相關(guān)文章：
酒店會(huì )議紀要標準范文12-21
行政會(huì )議紀要標準范文07-19
局會(huì )議紀要標準范文07-19
施工單位會(huì )議紀要范文12-19
施工用電會(huì )議紀要范文05-24
醫院會(huì )議紀要標準范文07-19
公司會(huì )議紀要標準格式范文07-19