行政辦公會(huì )議紀要
在公司的行政辦公會(huì )議上，需要根據會(huì )議內容寫(xiě)好相關(guān)的會(huì )議紀要，用于會(huì )議內容的傳達，那么應該怎么寫(xiě)相關(guān)的會(huì )議紀要呢?本文是YJBYS小編分享給大家的行政辦公會(huì )議紀要，歡迎閱讀。
行政辦公會(huì )議紀要【一】
20xx年3月2日，王善春局長(cháng)在局三樓會(huì )議室主持召開(kāi)黨組行政擴大會(huì )議，研究領(lǐng)導班子分工等事宜�，F將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于調整領(lǐng)導班子分工問(wèn)題。①局長(cháng)不直接分管財務(wù)(采購)、項目、人事工作。②財務(wù)和采購工作由副局長(cháng)分管，項目工作由副局長(cháng)分管，人事工作由黃顯文主任分管。
二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問(wèn)題。①向局黨組行政寫(xiě)出深刻的書(shū)面檢討。②在局干部職工大會(huì )上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀委、縣監察局報告處理情況。
三、關(guān)于目標任務(wù)分解細化問(wèn)題。由辦公室匯總梳理所有目標任務(wù)，并按照職責分工進(jìn)行初步分解，各分管領(lǐng)導按照分解表所列目標任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細化落實(shí)具體責任人、推進(jìn)措施、完成步驟及時(shí)限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。
四、關(guān)于烈士陵園建設復工問(wèn)題。由同志負責通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復烈士陵園和烈士紀念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買(mǎi)合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節烈士公祭活動(dòng)方案和烈士事跡展覽館開(kāi)館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實(shí)講解員，盡快啟動(dòng)講解員培訓工作。
五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長(cháng)牽頭負責低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設計一個(gè)表格(包含基本情況、監護人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等信息)。②由副局長(cháng)牽頭負責救災救濟資金清理。由救災救濟股和財務(wù)股拿出救災救濟資金清理整治方案。
六、關(guān)于公務(wù)接待管理問(wèn)題。①由財務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細節。②嚴格按照有關(guān)規定執行，做到先審批后接待、報賬附原始菜單、每年上報備案、按規定確定陪餐人員。③局機關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內審。
七、關(guān)于縣項目工作會(huì )議貫徹落實(shí)問(wèn)題。①積極向省廳爭取敬老院建設資金。②財務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動(dòng)爭取養老服務(wù)體系建設資金。
八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會(huì )事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式來(lái)完成普查任務(wù)。②由副局長(cháng)協(xié)調成立辦公室和工作組。
九、關(guān)于慶祝“三八節”。由組長(cháng)牽頭負責組織。
十、關(guān)于兒童福利指導中心有關(guān)問(wèn)題。由同志負責向編辦再打報告，通過(guò)編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別、領(lǐng)導職數、職責等。
十一、關(guān)于單位職權清理問(wèn)題。各股室再次詳細清理職權，不該行使的權力要清除，監察點(diǎn)位不要設得過(guò)多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批。
十二、關(guān)于“吃空餉”問(wèn)題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一周內返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報縣委縣府、組織部、人社局、紀委。
十三、關(guān)于新公墓運行問(wèn)題。①由副局長(cháng)牽頭，由社會(huì )事務(wù)股和殯管所負責，仔細研究其他地方的運行模式，再提出更加詳細的可以操作的方案。②公墓名稱(chēng)需要再斟酌，要取一個(gè)吉利、響亮、有特點(diǎn)的名稱(chēng)。
行政辦公會(huì )議紀要【二】
20xx年2月26日，縣委常務(wù)副書(shū)記、縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)xxx主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組會(huì )議，現紀要如下：
會(huì )議通報了平利縣第一季度來(lái)訪(fǎng)情況、集體訪(fǎng)情況、案件查辦情況以及信訪(fǎng)工作存在的問(wèn)題。對第二季度信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開(kāi)、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì )議認為，一季度我縣信訪(fǎng)工作由于各級各部門(mén)高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪(fǎng)問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪(fǎng)總量明顯增大，集體訪(fǎng)批次人數成倍增長(cháng)，信訪(fǎng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。這些問(wèn)題的存在與少數單位不重視信訪(fǎng)工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門(mén)要端正認識，增強責任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護社會(huì )穩定。
會(huì )議強調，信訪(fǎng)工作是一項長(cháng)期性的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，會(huì )不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪(fǎng)。但只要我們努力工作，牢固樹(shù)立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪(fǎng)是可以減少的。會(huì )議指出，二季度信訪(fǎng)工作要以化解矛盾、減少集體訪(fǎng)、解決長(cháng)期纏訪(fǎng)為核心，以二季度信訪(fǎng)總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
一要抓“熱點(diǎn)”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，是我們各級各部門(mén)義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門(mén)要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著(zhù)對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。一是認真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認真排查本單位本轄區內的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪(fǎng)或越級訪(fǎng)。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。
二要抓領(lǐng)導，落實(shí)責任。信訪(fǎng)問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪(fǎng)工作水平高不高，單位領(lǐng)導是關(guān)鍵。一是信訪(fǎng)機構要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導和專(zhuān)兼職信訪(fǎng)干部，保證來(lái)訪(fǎng)有人接，案件有人查。二是工作責任要落實(shí)，要把信訪(fǎng)工作作為一項重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪(fǎng)單位至少每季度專(zhuān)題研究一次信訪(fǎng)工作，排查本轄區本部門(mén)職能權限內可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪(fǎng)的問(wèn)題，并制定解決問(wèn)題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責任單位、定包案領(lǐng)導、定辦案責任人、定辦結時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪(fǎng)，穩定一方。
三要抓協(xié)調，講大局。一是加強同上級主管部門(mén)的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規等相關(guān)問(wèn)題的答復上要統一，要靈通信息，及時(shí)向上級匯報本縣信訪(fǎng)工作情況，爭取主動(dòng)。二是加強部門(mén)之間的團結協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問(wèn)題上，各相關(guān)部門(mén)要相互通氣，耐心答復上訪(fǎng)人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪(fǎng)。三是加強對鄉鎮部門(mén)信訪(fǎng)室的業(yè)務(wù)指導，加強信息溝通，掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構筑大信訪(fǎng)格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪(fǎng)問(wèn)題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪(fǎng)問(wèn)題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹(shù)立責任意識，切實(shí)履行信訪(fǎng)工作職責，不回避矛盾，把問(wèn)題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會(huì )議、重大節慶期間的集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)，需要接人的，涉訪(fǎng)單位在接到通知后必須無(wú)條件服從，在規定時(shí)間內趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。
五抓督查，促工作�？h信訪(fǎng)局要切實(shí)履行部門(mén)職能作用，按照縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組的要求，抓好各級各部門(mén)的`信訪(fǎng)指導和督查工作�？h上對信訪(fǎng)工作建立信訪(fǎng)督查通報制度，對信訪(fǎng)工作重視不夠、工作不力，信訪(fǎng)增加、信訪(fǎng)問(wèn)題久拖不決的鄉鎮和部門(mén)要通報批評，嚴重的，追究主要領(lǐng)導責任。對重視信訪(fǎng)工作，化解矛盾及時(shí)，穩定工作做的好的鄉鎮和部門(mén)進(jìn)行表彰獎勵。
會(huì )議決定：
1、會(huì )議決定6月中旬對信訪(fǎng)工作進(jìn)行半年檢查，檢查結果將在全縣進(jìn)行通報，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪(fǎng)問(wèn)題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪(fǎng)領(lǐng)導小組。
參加會(huì )議人員：
二○xx年二月二十六日
抄報：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪(fǎng)局
抄送：縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組成員單位，重點(diǎn)涉訪(fǎng)單位
行政辦公會(huì )議紀要【三】
1月4日，張院長(cháng)主持召開(kāi)了2015年第一次行政辦公會(huì )議，院領(lǐng)導班子成員、職能科室負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議指出：一要進(jìn)一步加強費用管理，保證社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的平衡。2015年住院病人次均費用必須控制在2013年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫�？频纫哟髮Ω骺剖�、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉長(cháng)期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長(cháng)辦公會(huì )討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是2015年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要著(zhù)力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調動(dòng)保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實(shí)到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實(shí)現一流環(huán)境衛生。
張院長(cháng)強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線(xiàn)服務(wù)，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識。要善于發(fā)現臨床一線(xiàn)存在的困難和問(wèn)題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨床一線(xiàn)服務(wù)上實(shí)行“首問(wèn)負責制”，幫助臨床一線(xiàn)更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長(cháng)還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動(dòng)將個(gè)人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動(dòng)我院發(fā)展壯大，又實(shí)現自我價(jià)值的不斷提升。(辦公室)
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