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安全月會(huì )議紀要7篇
安全月會(huì )議紀要1
****年**月**日上午9：00，在******會(huì )議室召開(kāi)鎮****年“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì )議，會(huì )議由**鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)***主持，鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門(mén)負責人參加會(huì )議。與會(huì )人員認真聽(tīng)取了關(guān)于開(kāi)展我鎮****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項的通知，鎮分管領(lǐng)導就此進(jìn)行部署�，F紀要如下：
會(huì )議要求，各村(居)委會(huì )、有關(guān)單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會(huì )精神為指導，結合繼續強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”各項重點(diǎn)任務(wù)，嚴格按照省委宣傳部、省安監局等八個(gè)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的部署和要求，緊緊圍繞“****************”的活動(dòng)主題，結合自身實(shí)際情況，抓好各項活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)。
一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，精心制定活動(dòng)方案，科學(xué)組織實(shí)施。
二是嚴格按照文件要求，圍繞安全月活動(dòng)主題，懸掛標語(yǔ)口號，辦好板報墻報，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開(kāi)展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)。務(wù)必提前準備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準備情況和現場(chǎng)參加咨詢(xún)人員名單、聯(lián)系方式等報鎮安監辦，確保咨詢(xún)活動(dòng)準時(shí)有序開(kāi)展。
四是組織企業(yè)開(kāi)展安全管理培訓，增強從業(yè)人員的安全法制意識，提高職工參與安全活動(dòng)的`積極性。通過(guò)形式豐富的宣傳活動(dòng)，全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。
五是由派出所、交巡警中隊牽頭，開(kāi)展一次事故應急救援演練。著(zhù)力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全意識和逃生技能。
六是認真開(kāi)安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng)。
另外，會(huì )議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識“五進(jìn)”活動(dòng)等進(jìn)行了具體的安排部署。
會(huì )議要求各村(居)委會(huì )、鎮直有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在6月29日前，將活動(dòng)總結以書(shū)面形式上報鎮安監委辦公室。
參會(huì )人員：
鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門(mén)負責人
記 錄： ****
送：鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，存檔。
****鎮黨政辦 ****年**月**日印發(fā)
安全月會(huì )議紀要2
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化（兩化）領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的.通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全月會(huì )議紀要3
20xx年3月份安全分析會(huì )于4月8日在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導、各部門(mén)各單位負責人和安全員參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和xx農電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì )會(huì )議精神，學(xué)習了《xx供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規定實(shí)施細則》和《公司領(lǐng)導、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規則》等。
會(huì )上有關(guān)職能部門(mén)和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開(kāi)展情況以及存在的問(wèn)題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導對XX年度一季度安全生產(chǎn)現狀做了分析和評價(jià)，并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì )保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、電網(wǎng)運行及現場(chǎng)安全管理情況：
1、開(kāi)關(guān)運行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線(xiàn)路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。
2、負荷情況。3月份最大負荷為：網(wǎng)供最大負荷36。79mw，全口徑最大負荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。
3、兩票執行情況：3月份共執行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。
4、現場(chǎng)安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現場(chǎng)少，3月份公司領(lǐng)導及安全稽查隊下現場(chǎng)安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導下臺區及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。
二、會(huì )議認為：安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩定態(tài)勢，一是春節安全保供電工作創(chuàng )歷史新記錄，春節前公司有關(guān)部門(mén)和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿(mǎn)地完成了春節保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢。會(huì )議認為各級領(lǐng)導要加強到崗到位到票的執行力度，親自抓施工作業(yè)現場(chǎng)的'責任落實(shí)。
三、會(huì )議要求：
1、目前正處于電網(wǎng)建設、設備檢修試驗維護和農村春耕用電的重要時(shí)期，各單位要正確分析形勢、認準方向，找到工作的切入點(diǎn)，積極落實(shí)好三大工作任務(wù)，一是開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，二是開(kāi)展春季安全大檢查工作，三是執行安全生產(chǎn)到崗到位規定。
2、安全是公司發(fā)展的基礎和前提，目前安全穩定的局面來(lái)之不易，是全體員工共同努力的結果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)員工）需進(jìn)一步提高認識，再接再勵，繼續努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。
3、各級領(lǐng)導要親力親為到崗到位，一是要沉下心來(lái)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線(xiàn)人員同進(jìn)同出，全過(guò)程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問(wèn)題。
4、要確�！笆啦⿻�(huì )”期間，xx風(fēng)景區安全可靠供電，要求客戶(hù)服務(wù)中心，調度所、變電工區、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。
5、當前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導及管理人員的管理責任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因為，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開(kāi)展，農村春耕生產(chǎn)用電全面開(kāi)始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線(xiàn)存在的問(wèn)題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當前困難，落實(shí)責任，一崗多責，及時(shí)補位，確保各項工作正常順利進(jìn)行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要做好車(chē)輛交通和消防、保衛等安全工作
四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)
1、積極開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，全力以赴，做好施工現場(chǎng)的安全管理工作。
2、目前農村春耕在即，各單位要做好春耕季節的安全用電管理工作，特別要加強農村臨時(shí)用電的安全管理工作，要加強配電臺區剩余電流動(dòng)作保護器運行管理。加強移動(dòng)電器安全用電宣傳，引導用戶(hù)在固定下火點(diǎn)用電，組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當地電視臺聯(lián)系，滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識材料。
3、開(kāi)展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線(xiàn)工作。
安全月會(huì )議紀要4
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(cháng)春分公司
會(huì )議紀要
�。�20xx年第2次）
類(lèi)型：周例會(huì )
時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會(huì )
會(huì )議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門(mén)所需物品、入庫；3、上報部門(mén)內控預算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jì)效考核指標落實(shí)；6、各部門(mén)創(chuàng )新意識征集。
1
本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導書(shū)草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會(huì )；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢(xún)意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門(mén)內控預算盡快報給財務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶(hù)服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶(hù)服務(wù)部：
上周工作總結：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)報修跟進(jìn)回訪(fǎng)處理及完成情況；4、加強三期報修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪(fǎng)；5、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(cháng)作業(yè)指導書(shū)的整理；7、15年度長(cháng)春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門(mén)市只設置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業(yè)主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車(chē)庫入庫門(mén)維護；6、發(fā)電機維護保養。
本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、電梯機房衛生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的'位置標注清楚；3、繼續跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀(guān)；5、三期所有電梯發(fā)現問(wèn)題需要第一時(shí)間上報處理；6、本周開(kāi)始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導書(shū)修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車(chē)輛，以
及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數據線(xiàn)跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪(fǎng)情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪(fǎng)人員，對訪(fǎng)主上
訪(fǎng)原因及棟號門(mén)號記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶(hù)。（1）一二期辦理收費260戶(hù)， 其中物業(yè)費38戶(hù)（含一期清欠0戶(hù)，二期清欠0戶(hù)，商鋪0戶(hù)） 、裝修垃圾清運費1戶(hù)、 車(chē)位管理費196戶(hù) 、車(chē)位租賃費1戶(hù)、門(mén)禁卡25戶(hù)、代付預存電費1戶(hù)。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結（1）辦理入住10戶(hù)（其中含門(mén) 5
市0戶(hù)） ，裝修許可證押金7戶(hù)。（2）收費總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢(xún)證函）；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)；9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預存電費共計800戶(hù)，已辦
理327戶(hù)；2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內控預算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，試運行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì )議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行報價(jià)，保證所有物品達到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車(chē)庫達到正常照明。
安全月會(huì )議紀要5
20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會(huì )議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì )議，會(huì )議由安全環(huán)保部陳杰部長(cháng)主持，由總部各條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會(huì )議共分4項議程，一是條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報告；二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì )議小結。會(huì )議紀要如下：
一、條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機，結合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導要切實(shí)增強安全生產(chǎn)主體責任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認真組織動(dòng)員，提早安排，嚴格實(shí)施，責任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強實(shí)效。
各部門(mén)要結合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開(kāi)展針對性強的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)，并組織開(kāi)展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應急救援培訓和演練，進(jìn)一步提高應急救援能力；五是加強開(kāi)展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機。一是在安全活動(dòng)計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動(dòng)的要求，來(lái)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體責任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí)，實(shí)現安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認真落實(shí)，提高監督監管效能。
各監督監管部門(mén)和主體責任部門(mén)要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計劃落實(shí)的監督檢查，同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計劃的部門(mén)，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實(shí)際，形成特色，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃，結合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結束后，及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結，總結本部門(mén)的特色，形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結分別以文本和電子稿形式及時(shí)報送活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想，立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對象開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標和任務(wù)，而是要將其作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)來(lái)對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來(lái)，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的`安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對現在未實(shí)施結束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時(shí)間里，實(shí)現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組�；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節，車(chē)間是安全生產(chǎn)的責任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章、操作規程的再學(xué)習再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。
近年來(lái)自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測，我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強各級領(lǐng)導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實(shí)。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手要親自抓，認真研究解決本部門(mén)抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實(shí)把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門(mén)要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類(lèi)應急物資的同時(shí)要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類(lèi)事故災難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全月會(huì )議紀要6
單 位：xxxxxx廠(chǎng)
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：xxx
記錄員：xxx
參會(huì )人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會(huì )議內容及決議事項：
一、xx廠(chǎng)長(cháng)對各部門(mén)現階段工作作了總結和安排
1.衛生秩序科
以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習，努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍，確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收，為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：
進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。
認真落實(shí)各項治安、消防制度，保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。
必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調各班組的工作，充分調動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機電科
機工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。
5、設備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。 ?抓緊時(shí)間建立設備檔案。 6、安監科
探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監力度。 ?配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。 ?完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。 7、綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的'交接手續。
二、決議事項
1、xxx、xxx：負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝，以xxx為主。
2、xxx：?負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況?完成安全規程、崗位責任制的制定，xxx配合。
3、xxx：完成操作規程的制定。
三、xxx廠(chǎng)長(cháng)安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。
會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
xxxx廠(chǎng)綜合科
xxxx年xx月xx日
安全月會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月5日上午8:30
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議主持：董事長(cháng)
參會(huì )人員：集團公司領(lǐng)導，職能部門(mén)負責人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會(huì )人員54人
會(huì )議紀要:集團公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，本次會(huì )議安排四個(gè)項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習，培養更多的優(yōu)秀安全員，為公司的.安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎，同時(shí)各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排
會(huì )議具體內容紀要如下：
一、董事長(cháng)趙斌強調了以下幾點(diǎn)：
1、有關(guān)領(lǐng)導及會(huì )議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密?chē)@事業(yè)部安全管理職責展開(kāi)工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項目要及時(shí)采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績(jì)效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書(shū)記閆心堅強調了以下幾點(diǎn)：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設。
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