管理會(huì )議紀要15篇
在學(xué)習、工作生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編精心整理的管理會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理會(huì )議紀要1
11月25日，鄭州市交通運輸委員會(huì )常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財務(wù)管理專(zhuān)題會(huì )，研究部署我局近期財務(wù)管理工作�，F將會(huì )議確定的主要事項紀要如下：
一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時(shí)性項目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表，分管領(lǐng)導簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷(xiāo)單據，由財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。
二、政策規定的支出，經(jīng)手人填制報銷(xiāo)憑證，財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。報銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據的(定額票據除外)，財務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。
三、即日起局財務(wù)報銷(xiāo)日改為每周三全天。
管理會(huì )議紀要2
xx年6月18日，市住房公積金管理委員會(huì )三屆一次全體會(huì )議在市公積金中心二會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由市住房公積金管委會(huì )副主任、市政府副秘書(shū)長(cháng)主持。市政協(xié)副主席出席會(huì )議，市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)�，F紀要如下：
一、會(huì )議通報了第三屆管委會(huì )成員組成名單及管委會(huì )辦公室組成人員名單。
二、審議并通過(guò)了下列報告和議案
(一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會(huì )工作報告。
(二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。
(三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會(huì )后立即印發(fā)執行。
(四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》，會(huì )后立即在《日報》上刊發(fā)。
(五)《關(guān)于調整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會(huì )文件印發(fā)執行。
三、市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)。
副市長(cháng)在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會(huì )工作后指出，在市委、市政府的高度重視下，在市人大和市政協(xié)的關(guān)心支持下，通過(guò)從事住房公積金管理工作的同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設有了明顯進(jìn)步，整個(gè)住房公積金管理工作有了新的發(fā)展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數達到25.17萬(wàn)人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶(hù)職工家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。
副市長(cháng)要求今后五年要采取有效措施，不斷推動(dòng)全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。二是要強化住房公積金管委會(huì )的決策作用和相關(guān)職能部門(mén)的監督、配合作用。三是要更加規范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度，維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。
管理會(huì )議紀要3
20xx年10月16日下午，周xx處長(cháng)在后勤會(huì )議室主持召開(kāi)后勤管理處處務(wù)會(huì )議，全體科級以上干部、陽(yáng)山校區負責人參加會(huì )議，形成紀要如下：
一、近期工作任務(wù)較重，各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項工作；物業(yè)監管科監管人員加強對大正物業(yè)的監管力度，務(wù)必確保西區綜合樓的環(huán)境衛生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調的使用情況，及時(shí)處置、維修空調故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評選條件的初擬工作，做好校訓、校歌墻改造工程的監管并在規定時(shí)間內完工，做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監管工作，做好博士房裝修工程的進(jìn)度監管，做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線(xiàn)路的安裝工程指導，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負責聯(lián)系更換802會(huì )議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃，特別是802會(huì )議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。
二、校園食品安全工作，食品監管科加強校園食堂的監管力度，杜絕出現食品安全事故；認真做好檢查臺賬記錄，一定要有相關(guān)照片存檔；近期組織校園食堂服務(wù)滿(mǎn)意度測評工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算，并在本周內報送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協(xié)調承包合同事宜。
三、校醫院目前情況特殊，張世銀副處長(cháng)牽頭做好校醫院近期相關(guān)工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。
四、綜合科做好近期各項工作的協(xié)調，繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報送。
五、陽(yáng)山校區做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽(yáng)山校區防火預案》送綜合科備案。
出 席：張xx
參加人：張xx
記錄人：楊xx
送：后勤管理處處領(lǐng)導
管理會(huì )議紀要4
xx月xx日晚xx點(diǎn)，學(xué)生社團管理管理委員會(huì )資源檔案部在社管會(huì )會(huì )議室召開(kāi)第x次部門(mén)例會(huì )，本次會(huì )議由資源檔案部副部長(cháng)xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì )議。會(huì )議上，各成員匯報上周工作;副部長(cháng)xxx部署本周工作;副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結;現紀要如下：
一、成員匯報上周工作
首先，部門(mén)成員分別匯報上周工作，闡述工作體會(huì )和心得，交流經(jīng)驗，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題。
1.xxx負責展板統計、維修以及整理工作;
2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料，并制作社團榮譽(yù)電子檔;
3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報地下室情況，并反映地下室大門(mén) 出現無(wú)人關(guān)門(mén)情況;
4.xxx幫助愛(ài)心社查閱社團相關(guān)資料;
5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;
6.xxx完成上周會(huì )議紀要制作，并收取信息部大型活動(dòng)照片。
其他成員也一一匯報工作，交流工作經(jīng)驗和體會(huì )，副部長(cháng)xxx指出，希望各位成員都能夠相互學(xué)習，認真負責，積極完成本職工作
二、本周工作部署
會(huì )議就本周工作做了相應部署：
1.本周會(huì )議紀要由xxx完成，王薈修改。
2.由xxx負責維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;
3.xxx負責展板催還任務(wù)，同時(shí)收取各職能部門(mén)資料;
三、會(huì )議討論
1.關(guān)于副部長(cháng)前往地下室考察值班情況的事項;
2.關(guān)于整理展板相關(guān)問(wèn)題;
3.關(guān)于“社管會(huì )成長(cháng)史”的編寫(xiě)問(wèn)題;
四、副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結
會(huì )議最后由副部長(cháng)xxx作工作總結，在肯定上周工作后，對各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結，積極發(fā)現工作中的問(wèn)題并提出解決辦法，各司其職同時(shí)又要相互配合，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)部門(mén)發(fā)展。
管理會(huì )議紀要5
一、關(guān)于清掃保潔和垃圾清運。
撤銷(xiāo)環(huán)衛隊，由社區、社區分別組建保潔隊伍，落實(shí)保潔人員，負責轄區的清掃保潔，開(kāi)展衛生評比，督促公司及時(shí)將垃圾運至壓縮站處理。
二、關(guān)于場(chǎng)鎮管理。
場(chǎng)鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理（以村管理為主、社區協(xié)管）。居住在場(chǎng)鎮的農民由社區管理。永（樂(lè )）營(yíng)（山）公路場(chǎng)鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時(shí)—18：00時(shí)期間禁止停放車(chē)輛，由社區牽頭，交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法，場(chǎng)鎮管理人員組成2個(gè)組劃片管理，以解決場(chǎng)鎮交通擁堵問(wèn)題。相關(guān)村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。
三、關(guān)于河段河道管理。
河流經(jīng)過(guò)村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場(chǎng)鎮段河道兩岸由社區、社區管理，河道漂浮物由社區分年輪流打撈，20xx年由社區負責，20xx年由社區負責，以后年度輪推。
四、關(guān)于環(huán)衛服務(wù)費的收取和管理。
按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關(guān)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取環(huán)衛服務(wù)費。環(huán)衛服務(wù)費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環(huán)衛服務(wù)費收取標準以20xx年數為基數，對重點(diǎn)單位（學(xué)校、衛生、市場(chǎng)及垃圾數量較多的單位）可適當調高。除中學(xué)的環(huán)衛服務(wù)費由社區收取外，其余單位和相關(guān)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、居民的環(huán)衛服務(wù)費由屬地社區收取。收取環(huán)衛服務(wù)費應出具票據。建立環(huán)衛服務(wù)費專(zhuān)帳，由村財鎮代管中心負責監督管理。
五、關(guān)于場(chǎng)鎮管理的考核。
鎮單列資金1萬(wàn)元考核社區場(chǎng)鎮管理情況。由鎮村建辦組織，采取定期和不定期方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，實(shí)行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現的辦法，若獎金被扣完，則繼續扣減績(jì)效工資。
管理會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月22日12:00
會(huì )議地點(diǎn)：
五樓會(huì )議室
參加人員：
xxx
會(huì )議內容：
為了進(jìn)一步發(fā)揮病案管理委員會(huì )的作用，加強醫院病案管理，提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，防范醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生，我院病案管理委員會(huì )于3月22日召開(kāi)新一年第一季度病案管委會(huì )會(huì )議，會(huì )議內容記錄如下：
一、根據前三月的病歷質(zhì)量檢查結果，反饋病歷書(shū)寫(xiě)存在的問(wèn)題：
1、首頁(yè)填寫(xiě)字跡潦草，個(gè)別醫生填寫(xiě)不規范，常有病理檢查結果未填寫(xiě)；
2、住院病歷存在的問(wèn)題：
1）、個(gè)別病歷現病史描述不全，有鑒別意義的陰性體征，未描述；有的病歷現病史描述繁瑣，語(yǔ)言不精練。
2）、查體：個(gè)別病歷現病史中描述有手術(shù)史，但在體格檢查中卻未描述手術(shù)瘢痕；個(gè)別病歷查體與診斷不相符；
3）、專(zhuān)科檢查中專(zhuān)科性不強，描述過(guò)繁瑣。
4）、病歷摘要重點(diǎn)不突出。
3、首次病程錄存在的問(wèn)題：
1）、首次病程錄中本例特點(diǎn)不夠精煉，診斷依據過(guò)于繁瑣，有粘貼現象；
2）、個(gè)別病例鑒別診斷沒(méi)有體現出與本次第一診斷主訴的相關(guān)性。
3）、個(gè)別科室診療計劃過(guò)于簡(jiǎn)單。
4、病程記錄存在的問(wèn)題：
1）、時(shí)間記錄不能準確到分鐘，時(shí)間記錄不統一；
2）、個(gè)別病歷上級醫師查房錄過(guò)于簡(jiǎn)單，條理不清，重點(diǎn)不突出；上級醫師錄，主要記載上級醫師對此患者有無(wú)補充的查體、對患者病情及診斷分析，明確診斷，進(jìn)一步需要排除的疾病，進(jìn)一步需要完善的檢查，診療方案的確定，病情評估及預后以及向患者家屬告知情況。
3）、個(gè)別病歷病程記錄不連續、不詳細、重點(diǎn)不突出，流于形式。
4）、病程記錄中用藥及檢查指征不明確，個(gè)別病歷檢查結果未分析。
5、術(shù)前小結、術(shù)前討論過(guò)于簡(jiǎn)單。
6、出院記錄存在的問(wèn)題：個(gè)別病歷陽(yáng)性檢查結果記錄不全，出院醫囑告知不全。
7、最重要一點(diǎn)，由于今年新舊電子病歷書(shū)寫(xiě)系統的切換，新系統運行不暢，使得全院各科室病歷不統一，有的科室是新系統版的單子病歷，有的科室仍在用老系統電子病歷。
管理會(huì )議紀要7
一、 目的：
為規范公司的會(huì )議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調工作為會(huì )議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本制度。
二、 適用范圍：
中層干部會(huì )議(包括周例會(huì )、月度、季度、年度會(huì )議等)
部門(mén)內部會(huì )議(包括部門(mén)例會(huì ))
專(zhuān)題會(huì )議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設備、技改、等方面的會(huì )議)
公司會(huì )議(包括公司全體參加)
三、 會(huì )議紀要的定義：
對工作會(huì )議中的主要內容尤其是重大事項、會(huì )議結果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計劃進(jìn)行概括記錄。
四、 會(huì )議名稱(chēng)規定：
內部會(huì )議(包含部門(mén)例會(huì ))：部門(mén)加日期，如品管部為品管部XX0510
跨部門(mén)會(huì )議：會(huì )議主題加日期
五、 具體管理規定
1. 會(huì )議紀要記錄要求：
1) 所有會(huì )議均需做會(huì )議紀要，以方便相關(guān)信息的查詢(xún)和后續工作的追蹤、落實(shí);
2) 會(huì )議紀要需如實(shí)記錄，對內容進(jìn)行概括、總結，分類(lèi)別或分項目記錄;
3) 會(huì )議紀要中包含(但不僅限于)如下內容：會(huì )議的主要內容及議題，會(huì )議討論或決定的重大事項、會(huì )議決定的行動(dòng)計劃或改進(jìn)措施。(具體格式詳見(jiàn)附件一)
2. 會(huì )議紀要整理：
1) 公司會(huì )議、中層干部會(huì )議紀要由行政人事部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理;
2) 各部門(mén)指定專(zhuān)人記錄部門(mén)內部會(huì )議;
3) 其他會(huì )議紀要由會(huì )議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理;
3. 會(huì )議紀要的發(fā)放及工作追蹤：
1) 會(huì )議紀要整理和印發(fā)應在1個(gè)工作日內完成，,根據工作需要發(fā)給所有會(huì )議相關(guān)人員;
2) 會(huì )議紀要中涉及的行動(dòng)計劃及重要工作的追蹤由會(huì )議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì )議由行政人事部負責追蹤、落實(shí);
4. 抄報、存檔、保管：
1) 各類(lèi)會(huì )議資料必須存檔：公司會(huì )議紀要由行政人事部存檔;跨部門(mén)會(huì )議紀要由發(fā)起部門(mén)存檔;部門(mén)內部會(huì )議本部門(mén)負責人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管;
2) 所有會(huì )議紀要電子版需在1個(gè)工作日內抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部;
六、 會(huì )議紀律和要求：
1. 會(huì )議開(kāi)始前必須由本人簽到，如不能到會(huì )應向會(huì )議主持人履行請假手續。
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì )場(chǎng)應向會(huì )議主持人請假。
3. 會(huì )議期間應將移動(dòng)通訊工具關(guān)機或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應到會(huì )場(chǎng)外接聽(tīng)。
4. 會(huì )議紀要發(fā)放、抄送未在規定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績(jì)效考核5分。
七、本制度自下發(fā)之日起執行。
管理會(huì )議紀要8
一、目的：
為規范公司的會(huì )議管理，為會(huì )議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本規定。
二、適用范圍：
部門(mén)內部會(huì )議（包括部門(mén)例會(huì )）
跨部門(mén)會(huì )議（兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)參加）
公司會(huì )議（公司全體參加）
三、會(huì )議紀要的定義：
對工作會(huì )議中的主要內容尤其是重大事項、會(huì )議結果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計劃進(jìn)行概括記錄。
四、會(huì )議編號：
內部會(huì )議（包含部門(mén)例會(huì )）：部門(mén)簡(jiǎn)寫(xiě)加日期，如采購部為PU20110426-----（各部門(mén)編號：人力HR,采購PU,財務(wù)FI,業(yè)務(wù)SA,質(zhì)量QA,物流LI）
跨部門(mén)會(huì )議：TEAM加日期，如TEAM20110425
公司會(huì )議：JB加日期，如JB20110427
五、具體管理規定
1、會(huì )議紀要記錄要求：
1)所有會(huì )議均需做會(huì )議紀要，以方便相關(guān)信息的查詢(xún)和后續工作的追蹤、落實(shí)。
2)會(huì )議紀要需如實(shí)記錄，對內容進(jìn)行概括、總結，分類(lèi)別或分項目記錄
3)會(huì )議紀要中包含（但不僅限于）如下內容：會(huì )議的主要內容及議題，會(huì )議討論或決定的重大事項、會(huì )議決定的行動(dòng)計劃或改進(jìn)措施。（具體格式詳見(jiàn)附件一）
2、會(huì )議紀要整理：
1)公司會(huì )議紀要由人力資源部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理
2)其他會(huì )議紀要由會(huì )議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理
3、會(huì )議紀要的發(fā)放及工作追蹤：
1)會(huì )議紀要整理人在會(huì )后第一時(shí)間將整理后的紀要內容與部門(mén)負責人進(jìn)行確認后，根據工作需要發(fā)給所有會(huì )議相關(guān)人員。
2)原則上，會(huì )議紀要中涉及的行動(dòng)計劃及重要工作的追蹤由會(huì )議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì )議由人力資源部負責追蹤、落實(shí)。
4、存檔、保管：
1)公司會(huì )議、跨部門(mén)會(huì )議由人力資源部統一存檔保管;2)部門(mén)內部會(huì )議本部門(mén)負責人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管；
六、會(huì )議紀律及注意事項：
1、會(huì )議出席人需嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，禁止無(wú)故遲到、早退、中途離開(kāi)。
2、因事不能到會(huì )者，應提前半小時(shí)向會(huì )議發(fā)起人請假。
3、會(huì )議期間如需緊急離席，需獲得會(huì )議發(fā)起人的同意后方可離開(kāi)。
4、會(huì )議期間，請將手機關(guān)機或者設置為靜音、震動(dòng)狀態(tài)，禁止會(huì )議期間在會(huì )議室內接聽(tīng)電話(huà)。
5、會(huì )議期間，未經(jīng)允許，不得交頭接耳、私下討論或竊竊私語(yǔ)。
管理會(huì )議紀要9
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會(huì )議室，學(xué)校召開(kāi)了檔案工作會(huì )議。各單位負責檔案工作的領(lǐng)導和兼職檔案員參加了會(huì )議。陳守銀副校長(cháng)主持會(huì )議。
陳守銀副校長(cháng)在講話(huà)中闡述了學(xué)校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長(cháng)還簡(jiǎn)單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。
檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領(lǐng)導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個(gè)單位于本學(xué)期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會(huì )議紀要10
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì )者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復上周《會(huì )議行動(dòng)清單》執行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現：○通道太窄，沒(méi)有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門(mén)口的加壓水泵長(cháng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專(zhuān)用卸貨區的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(cháng)出所對本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負責人要告知員工采取一些預防蟲(chóng)子生長(cháng)的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進(jìn)一步提高設備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調的保養請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠(chǎng)家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養方案。
7、接到長(cháng)安供電分局的通知，因供電公司線(xiàn)路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時(shí)外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運部負責處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復我。
�。〞�(huì )議結束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會(huì )議紀要11
時(shí) 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點(diǎn)：××××管理會(huì )議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會(huì )議評審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內審情況;
2.質(zhì)量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見(jiàn);
4.客戶(hù)投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標指標參數統計結果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì )議內容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業(yè)管理狀況，現有人員可滿(mǎn)足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%，維修合格率××%;
e.客戶(hù)對管理滿(mǎn)意率××%。
結論：質(zhì)量方針?lè )从沉恕痢廖飿I(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實(shí)現質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報告評審：
根據××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿(mǎn)足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。
4.客戶(hù)反饋信息的評審：
發(fā)出客戶(hù)意見(jiàn)調查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時(shí)將調查結果反饋客戶(hù)，對意見(jiàn)大的客戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)。
結論：重視客戶(hù)反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內部質(zhì)量審核結果評審：
內部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。
結論：內部審核客觀(guān)、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問(wèn)題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來(lái)共發(fā)糾正和預防措施××份，糾正并證實(shí)有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環(huán)境變化的評審：
對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。
結論：公司機構能滿(mǎn)足規定。
記錄：×××
管理會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn)：加油站
會(huì )議時(shí)間：
主持人：王志良
記錄人：
應參會(huì )人數：
實(shí)到人數：
人員簽到表
會(huì )議紀要
關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知
一、工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，規范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。
二、排查范圍及責任分工
安全生產(chǎn)排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關(guān)辦公區、機關(guān)生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責，局分管領(lǐng)導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負責人為安全生產(chǎn)工作首要負責人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責任分工。
三、活動(dòng)階段安排
活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結束，分五個(gè)階段推進(jìn)。
第一階段：動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認識，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發(fā)動(dòng)干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(cháng)效機制，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)
對各類(lèi)安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫(xiě)自查整改報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎上，層層建立安全生產(chǎn)操作規程、標準，制定科學(xué)管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產(chǎn)長(cháng)效工作機制。
第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)
為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組(成員名單見(jiàn)附件1)，領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室。領(lǐng)導小組及辦公室采取現場(chǎng)檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結果將進(jìn)行通報。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大，要指定專(zhuān)人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態(tài)度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產(chǎn)學(xué)習宣傳教育。認真組織學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習、邀請專(zhuān)家講課、觀(guān)看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產(chǎn)固定標語(yǔ)、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責任。嚴格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任書(shū)，把責任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長(cháng)期督查機制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次，安全例會(huì )每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì )議可以合并召開(kāi)。
管理會(huì )議紀要13
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的安全教育，認真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無(wú)機械故障發(fā)生。
四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現隱患，要及時(shí)匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
管理會(huì )議紀要14
九月三十日上午，集團召開(kāi)了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會(huì )。本次會(huì )議對近期各子公司財務(wù)工作進(jìn)行了總結和交流。主要內容紀要如下:
一、財務(wù)的簽字復核、記錄應當形成規范的工作流程，對相應的合同應進(jìn)行評價(jià)和分析，了解合同的內容，準確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對，若出現不符，應及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會(huì )議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實(shí)到集團的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì )議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應有效配合。
四、應加強財產(chǎn)控制與監管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規定的報銷(xiāo)單據不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應單據外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
總之，此次會(huì )議著(zhù)重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強財會(huì )監督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。
管理會(huì )議紀要15
一、目的
為進(jìn)一步加強公司會(huì )議記錄、會(huì )議紀要管理，增強各項會(huì )議的規范性，使會(huì )議內容有案可查，會(huì )議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。
二、適用范圍
1、公司領(lǐng)導主持召開(kāi)的重要會(huì )議。
2、部門(mén)組織召開(kāi)的內部重要會(huì )議以及由部門(mén)組織召開(kāi)的跨部門(mén)或對外的重要會(huì )議（可邀請分管領(lǐng)導參加）。
3、所屬各單位召開(kāi)的重要會(huì )議。
三、記錄形式
1、會(huì )議記錄。各類(lèi)會(huì )議由各部門(mén)、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統一使用公司印制的會(huì )議記錄本。
2、會(huì )議紀要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節點(diǎn)及結果的會(huì )議，在會(huì )議記錄的基礎上由指定人員整理會(huì )議紀要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導有特殊要求的重要會(huì )議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會(huì )議記錄。內容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì )議的內容，必須準確記錄與會(huì )人的意見(jiàn)，不能以個(gè)人的喜好、觀(guān)點(diǎn)而增刪內容，或加入記錄人自己的觀(guān)點(diǎn)。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專(zhuān)人妥善保管，注意保密。
2、會(huì )議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì )議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(cháng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會(huì )議精神、查閱會(huì )議資料時(shí)更精準、更高效。
五、監督檢查
公司辦公室負責對各部室、各單位執行會(huì )議記錄、會(huì )議紀要制度的情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)糾正貫徹執行中存在的問(wèn)題。
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