工作會(huì )議紀要15篇
在生活、工作和學(xué)習中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編收集整理的工作會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
工作會(huì )議紀要1
20xx年x月x日，鎮委書(shū)記、鎮長(cháng)主持召開(kāi)鎮領(lǐng)導班子會(huì )議，會(huì )議傳達了市有關(guān)會(huì )議精神，分析總結了六月份工作，并對七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署，現紀要如下：
一、農業(yè)、農村工作
1、切實(shí)做好煙葉大田管理，加強對煙葉田間生長(cháng)病蟲(chóng)害防治。清除前茬，解放煙葉，指導煙農打頂，保證留葉數，提高單產(chǎn)。組織對非專(zhuān)業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。
2、繼續做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防范，避免或減少自然災害的發(fā)生。
3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準備。
4、掀起茶葉發(fā)展高潮，加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的
征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強對老茶園的管理，對2010年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實(shí)，核準茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設力度，切實(shí)搞好農村沼氣安全事故預防，簽訂農村沼氣安全使用責任狀。
6、加強對在建 “155”生豬養殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門(mén)做好對無(wú)害化畜禽處理場(chǎng)的規劃選址。
7、加大對新農村建設的督辦和指導，加快新農村建設工作進(jìn)度，全面完成新農村建設民居改造100戶(hù)；加大對各村集中居民點(diǎn)民居改造的指導和督辦。
8、繼續搞好抗旱救災工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
二、項目、城建、國土、移民工作
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、繼續完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
4、加大移民庫區矛盾糾紛排查化解力度，切實(shí)處理好庫區移民的遺留問(wèn)題，加強對在建移民項目的指導督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、繼續完成高速公路建設及集鎮小區建設項目資料的
收集及整理歸檔，做好迎審準備。
三、綜治、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)工作
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區負責制，明確職責和任務(wù)，切實(shí)將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊開(kāi)展集鎮夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
3、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續搞好安全生產(chǎn)知識培訓。
4、完善綜治工作臺賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習經(jīng)驗，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
四、文化、教育、計生、民政等社會(huì )發(fā)展工作
1、認真組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農村合作醫療調整政策的宣傳，確保合作醫療費用征收順利完成指標任務(wù)。
3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規范化建設工作。
4、全面完成鎮村檔案規范化建設任務(wù)，組織好上級主管部門(mén)檔案規范化建設現場(chǎng)會(huì )在我鎮順利召開(kāi)。
3、繼續開(kāi)展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外
生育社會(huì )撫養費的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
4、規范農村低保工作，協(xié)助市局完成農村低保資金的打卡工作。
5、切實(shí)做好查災、核災工作，認真搞好災情統計上報。
五、黨建、機關(guān)、武裝及其他工作
1、召開(kāi)半年工作總結會(huì )議，總結成績(jì)，尋找差距，推進(jìn)工作。
2、督辦各村“五個(gè)基本、七個(gè)體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉鎮黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節前相關(guān)準備工作。
3、進(jìn)一步鞏固擴大“三萬(wàn)”活動(dòng)成果，高度重視“三萬(wàn)”活動(dòng)中群眾反映的意見(jiàn)和要求，認真組織研究，拿出解決辦法，切實(shí)加以解決，回應老百姓的期盼，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
工作會(huì )議紀要2
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì )議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節大戰“動(dòng)員會(huì )，東區銷(xiāo)售總監張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì )議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場(chǎng)所處的位置及合肥市場(chǎng)在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(cháng)24.54%，在全國排名31位，與增長(cháng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠，且位居全國成長(cháng)型市場(chǎng)倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(cháng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(cháng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(cháng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì )合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均GDP排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠遠在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標也達到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導品牌。根據目前的銷(xiāo)售態(tài)勢，07經(jīng)營(yíng)年度達到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標應該是沒(méi)有問(wèn)題的。
5、同級市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
二、調整心態(tài)
根據趙經(jīng)理的分析數據，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒(méi)有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
心態(tài)調整方面要從五個(gè)方面實(shí)行轉變：
1、從急功近利的投機心態(tài)
向品牌運作的投資心態(tài)轉變 急功近利心態(tài)體現在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚(yú)到退而結網(wǎng)
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著(zhù)馬在找驢，是拿著(zhù)金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家帶來(lái)的發(fā)展機會(huì )，在此我們提出，只有珍惜機會(huì )，才能把握機會(huì );只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現問(wèn)題后相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉變
銷(xiāo)售商的利潤問(wèn)題不是單件的利潤太少，而是銷(xiāo)售規模有限，導致銷(xiāo)售商總認為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤是非�？捎^(guān)的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導入期，銷(xiāo)售量還很低，導致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤不高，客戶(hù)得到的利潤越是不高，反而導致客戶(hù)不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶(hù)的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì )越來(lái)越大，客戶(hù)的利潤才會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續發(fā)展。
三、針對合肥市場(chǎng)現狀的五點(diǎn)措施
1、渠道要系統運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò )才能維護和鞏固忠誠消費者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場(chǎng)將會(huì )萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統運作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體，各品種之間是彌補關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。
3、得鄉鎮市場(chǎng)者得天下
縣級分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)，鄉鎮市場(chǎng)不僅有九億的消費群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費，也不要促銷(xiāo)管理費，只要為終端客戶(hù)提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機會(huì )，要具備用時(shí)間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉鎮終端者才能得天下。
4、價(jià)格是產(chǎn)品的生命線(xiàn)
目前合肥的價(jià)格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價(jià)格的規范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價(jià)格規范工作作為常規重點(diǎn)工作來(lái)對待。
5、高度重視“春節大戰”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行。
目前離春節只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認真對待“春節大戰”承諾書(shū)，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行，確�！按汗澊髴稹比〉脠A滿(mǎn)成功。
四、廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商的關(guān)系
廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠(chǎng)家側重品牌建設;商家側重網(wǎng)絡(luò )建設。廠(chǎng)家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠(chǎng)家側重終端過(guò)程服務(wù);商家側重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷(xiāo)制轉變
保姆制是過(guò)分依賴(lài)、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷(xiāo)制是商家為主，廠(chǎng)家為輔，協(xié)助客戶(hù)建立大而全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );協(xié)助客戶(hù)培養一支具備戰斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略;
協(xié)助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶(hù)得到的利益相應提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機會(huì )，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現持續發(fā)展。
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
二xXX年十二月十一日
工作會(huì )議紀要3
為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作要求，進(jìn)一步加強我省通信網(wǎng)絡(luò )安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò )安全防護能力，保障通信網(wǎng)絡(luò )安全暢通，省通信管理局組織召開(kāi)了x年通信網(wǎng)絡(luò )安全工作專(zhuān)題會(huì )議，對前一階段工作進(jìn)行了總結，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對下一步工作進(jìn)行了安排和部署�，F將有關(guān)事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了省通信管理局關(guān)于x年以來(lái)我省開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的情況通報，會(huì )議強調了開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的必要性，我省x年以來(lái)開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作中發(fā)現的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，明確了x年我省通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作的計劃安排。
會(huì )議還聽(tīng)取了省內各電信運營(yíng)企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò )安全防護工作匯報，以及下一步工作意見(jiàn)和建議。
二、會(huì )議邀請x年對我省通信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全防護檢測的國家計算機網(wǎng)絡(luò )和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認真細致地分析了我省x年抽測網(wǎng)絡(luò )單元存在的風(fēng)險和安全隱患，提出了具體整改意見(jiàn)和建議。
三、會(huì )議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監測和處置機制》，會(huì )議強調，保障我省網(wǎng)絡(luò )與信息安全是我局的一項重要職責，也是省內電信運營(yíng)企業(yè)的一項重要責任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對網(wǎng)絡(luò )信息安全的認識。
工作會(huì )議紀要4
7月29日，縣召開(kāi)半年人口與計劃生育形勢分析會(huì )后，我鄉于7月30日召開(kāi)了全體鄉干部及村書(shū)記會(huì )議，會(huì )上通報了我縣總體計生工作態(tài)勢，重點(diǎn)指出了我鄉存在的問(wèn)題，確定了下階段計生工作的思路，鄉計劃生育工作匯報。
一、針對我鄉弱點(diǎn)，調整《崗責兌現辦法》。我鄉的早孕發(fā)現率為全縣倒數，經(jīng)過(guò)認真梳理分析，根本原因在于包片干部工作不到位。因此，將《太陽(yáng)鄉崗位責任制管理辦法》進(jìn)行了調整，將孕情遲報的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報扣100元，二孩孕情遲報的扣200元，屬人為故意遲報的雙倍處罰。同時(shí)將流動(dòng)人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。
二、重點(diǎn)村重點(diǎn)調度，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)督查。繼續堅持每周二晚全鄉計生周會(huì )制度，由黨委書(shū)記主持，由各村駐村點(diǎn)長(cháng)（班子成員）匯報上周工作進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，再由計生分管領(lǐng)導布置下周工作任務(wù)，工作匯報《鄉計劃生育工作匯報》。自縣半年會(huì )后，每周二晚鄉例會(huì )太陽(yáng)、雙河兩個(gè)重點(diǎn)村的村書(shū)記、主任必須參加。針對兩個(gè)村的工作情況、思想動(dòng)態(tài)，鄉黨委書(shū)記專(zhuān)門(mén)到該兩村調研調度，同村兩委成員座談，提出解決方法，并專(zhuān)門(mén)與該兩村書(shū)記、主任談話(huà)，一方面重申了縣關(guān)于一票否決的嚴肅性，另一方面又幫其樹(shù)信心，鼓勇氣。對于各村存在的重大隱患，一方面組織財力、人力積極排查，一方面由黨委書(shū)記親自督查，隨時(shí)掌握排查進(jìn)度。
三、扎實(shí)推進(jìn)“三育關(guān)懷”行動(dòng)。我鄉于8月10日舉辦了第一期“三育關(guān)懷”培訓班，培訓班上分管領(lǐng)導宣讀了我鄉的“三育關(guān)懷”的行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案、我縣“三育關(guān)懷”行動(dòng)的基本政策等。鄉所技術(shù)人員講解了專(zhuān)業(yè)知識，發(fā)放了葉酸營(yíng)養素及宣傳品�！叭P(guān)懷”大型戶(hù)外宣傳標牌正在制作中，另在各村刷寫(xiě)固定宣傳標語(yǔ)。一方面借“三育關(guān)懷”行動(dòng)契機進(jìn)一步完善了鄉所村室的建設，另一方面提高了計劃生育社會(huì )化大宣傳。
工作會(huì )議紀要5
會(huì )議議題：月度采購工作總結
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：集團總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀要內容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開(kāi)部門(mén)月度物資采購工作總結會(huì )議。會(huì )議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會(huì )議。會(huì )上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報，對本月采購工作存在的問(wèn)題作了分析總結。
一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結， 認真總結了采購部xx月份物資供應工作中取得的成績(jì)和表現的不足。
進(jìn)入xx月份來(lái)，采購部在集團公司的領(lǐng)導下，以生產(chǎn)為導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時(shí)，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：
1、無(wú)違反集團基本規章制度，無(wú)重大違紀行為發(fā)生;2、組織部門(mén)員工參加培訓不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時(shí)采購配送到礦。
在完成這些問(wèn)題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現在以下方面： 1、配送管理制度執行不力，配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購到礦;3、對采購計劃執行不力、監督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規范;5、沒(méi)有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問(wèn)題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會(huì )議指出要積極推行流程化規范化管理，促使公司采購流程走向規范化，形成符合公司實(shí)際的采購管理體系。
但此項工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規范和形成是靠大家共同執行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時(shí)整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開(kāi)具出庫單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出，便于準確統計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務(wù)部門(mén)的工作對接，及時(shí)進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷(xiāo)、發(fā)票交接處理、供 應商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續工作。
在6月份的物資供應管理工作中，經(jīng)過(guò)全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績(jì)。但同時(shí)也應看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應對各種采購工作壓力的準備，及時(shí)有效做好物資供應，保障圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
工作會(huì )議紀要6
時(shí)間：20xx年12月31日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：
會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規范有序營(yíng)運，加強收費及施救過(guò)程監督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時(shí)到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應對工作;
要嚴格落實(shí)值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作，認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況，認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn)，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養護科要對XX站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
五月月度工作例會(huì )會(huì )議紀要三
三月六日，xxx副局長(cháng)主持召開(kāi)了三月份工作例會(huì )。
各部室負責人分別向會(huì )議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協(xié)調解決的問(wèn)題。會(huì )議答復了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉暖各類(lèi)施工已陸續開(kāi)始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區域做到重點(diǎn)防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線(xiàn)路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線(xiàn)路，由生技部協(xié)助完成線(xiàn)路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線(xiàn)路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜由線(xiàn)路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線(xiàn)平衡度實(shí)施辦法”，對母線(xiàn)不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線(xiàn)損基礎管理的一項重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規劃進(jìn)行審定，以保證工作按規劃實(shí)施。
7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營(yíng)銷(xiāo)部、生技部等部室按照公司調度專(zhuān)題會(huì )議精神，制定上網(wǎng)用戶(hù)自備電廠(chǎng)調管規程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設
對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要嚴格準確地執行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶(hù)經(jīng)營(yíng)現狀，做好負荷增長(cháng)的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現用戶(hù)投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶(hù)服務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶(hù)告知率上升。
3、營(yíng)銷(xiāo)部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開(kāi)稽查工作專(zhuān)題會(huì )議;積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績(jì)，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問(wèn)題，努力提高農電工隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復。
2、規范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時(shí)進(jìn)行指標對比分析工作，查找影響指標波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標的標桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷(xiāo)部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營(yíng)配中心與三區局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開(kāi)展。
黨委書(shū)記BBB同志強調當前各單位、部室務(wù)必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會(huì )”期間出現“上訪(fǎng)”事件，全力維護企業(yè)和諧穩定大局。
AAA局長(cháng)指出，我局“兩會(huì )”已圓滿(mǎn)閉幕，會(huì )議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì )議精神的學(xué)習、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì )議精神的宣傳，根據會(huì )議的總體部署做好本單位、本部門(mén)的20xx年工作安排;務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統一到我局20xx年的工作目標和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實(shí)現各項業(yè)績(jì)考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )，對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核、指導。由局長(cháng)親自?huà)鞄�，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場(chǎng)，檢查指導各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì )”精神。
參加會(huì )議人員：局領(lǐng)導班子成員、兩位副總以及機關(guān)各部室主任，基層單位主要負責人和相關(guān)專(zhuān)責。
工作會(huì )議紀要7
時(shí)間：20xx年9月25日（星期四）下午13：30
地點(diǎn)：成棟學(xué)院就業(yè)指導中心辦公室
主持人：高x
出席：高x、王x、肖xx
記錄：肖xx
主題：20xx年下半年就工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議議題:
1、認真落實(shí)學(xué)院xx年工作計劃和xx年就業(yè)中心工作計劃。
2、總結xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作開(kāi)展情況。
3、疏而不漏的做好xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，具體安排十月份工作內容。
會(huì )議程序：
為了使就業(yè)工作專(zhuān)題會(huì )議開(kāi)得有實(shí)效，突出“服務(wù)”精神，會(huì )前把會(huì )議議題傳達到每位工作人員，大家都作了充分的準備。本次會(huì )議的召開(kāi)對xx年下半年就業(yè)工作的開(kāi)展，解決當前存在的問(wèn)題起到了積極的作用，收到預期的效果。
一、結合學(xué)院本學(xué)期的總體工作和就業(yè)工作計劃，高x向大家介紹20xx年開(kāi)展就業(yè)工作的具體思路和工作要點(diǎn)。
參照當前國家最新的就業(yè)形勢、就業(yè)政策及對就業(yè)工作的相關(guān)要求，和我院在近兩年來(lái)在執行就業(yè)工作計劃時(shí)所遇到的問(wèn)題以及中心人員的結構調整，認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習高院長(cháng)、劉書(shū)記在學(xué)院大會(huì )上的講話(huà)，對20xx年就業(yè)工作計劃進(jìn)行了修正并重新制定我院20xx年下半年可行的就業(yè)工作方案。圍繞“系部負責，中心統籌”的原則，重點(diǎn)總結了xx年就業(yè)工作的開(kāi)展情況，提出xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施計劃，和10月份中心的具體工作安排。
�。ㄒ唬┛偨Yxx屆畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)展情況
1、中心對學(xué)院截止九月末的'就業(yè)情況進(jìn)行了初步統計，已有94.68%的畢業(yè)生找到自己的就業(yè)崗位。
2、就業(yè)空間更為廣闊。今年我院xx屆畢業(yè)生除應聘到行政以及企事業(yè)單位外，還有1人應聘到艱苦行業(yè)事業(yè)單位，12人應聘到艱苦行業(yè)企業(yè)，1人應聘到國家基層項目，參與到國家重點(diǎn)關(guān)注和扶持的領(lǐng)域建設中。
�。ǘ┙Y合本學(xué)期工作計劃，結合九月份工作完成情況，具體安排十月份工作內容
1、建章立制。由于學(xué)院機構重組，培訓部從就業(yè)指導中心獨立成為一個(gè)部門(mén)，就業(yè)指導中心也由原來(lái)的4人精簡(jiǎn)到3人，所以中心原有的部門(mén)工作職責和工作人員個(gè)人工作職責都要重新制定，以規范工作行為。
2、與各系部加強聯(lián)系。認真貫徹高院長(cháng)提出的就業(yè)工作“系部負責，中心統籌”的工作體系。深入各系部了解和掌握針對本學(xué)期就業(yè)工作計劃，開(kāi)展就業(yè)工作的具體安排和實(shí)施辦法。
3、畢業(yè)生求職意向調查。對xx屆學(xué)生求職意向反饋表進(jìn)行整理分析，總結出一份求職意向調查報告，為學(xué)院xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作方向制定提供參考。
4、確定招聘會(huì )召開(kāi)時(shí)間，并做好前期準備。根據省教育廳文件指示，各高校招聘會(huì )召開(kāi)時(shí)間不得早于11月20日，中心工作人員將深入各系部，了解學(xué)生實(shí)習時(shí)間，確定我院200x屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )召開(kāi)時(shí)間，為招聘會(huì )圓滿(mǎn)完成做好前期準備。
5、編寫(xiě)畢業(yè)生就業(yè)指南。參照新的國家及各省、自治區、直轄市、省會(huì )城市及部分市（縣）出臺的就業(yè)相關(guān)政策，遵循節約原則，編寫(xiě)新的畢業(yè)生就業(yè)指南，并保證每生一份，為學(xué)生就業(yè)提供方便。
6、就業(yè)材料的準備。根據以往的經(jīng)驗以及新一屆畢業(yè)生適應就業(yè)的新需要，對畢業(yè)生推薦表以及畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)進(jìn)行了適當的調整。推薦表依然遵循學(xué)生自愿領(lǐng)取原則，在附頁(yè)內增設了新就業(yè)專(zhuān)業(yè)介紹。將協(xié)議書(shū)編號打印在頁(yè)內，生源所在地寫(xiě)在家庭地址一欄，以便于中心及上級主管部門(mén)審核。
7、就業(yè)指導課程安排。根據黑教學(xué)辦（20xx）56號文件關(guān)于轉發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學(xué)要求>的通知》的通知，我院重新修訂了就業(yè)指導課程教學(xué)大綱，總計42學(xué)時(shí)，含8學(xué)時(shí)實(shí)踐課，作為必修課，新大綱將從xx屆開(kāi)始執行。
8、寫(xiě)一封致畢業(yè)生家長(cháng)的一封信，郵寄到家長(cháng)本人，以增強學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生就業(yè)的重視，共同配合學(xué)院開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)工作；
9、籌劃本學(xué)期全院性畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì )議�？偨Yxx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，并對就業(yè)工作突出的系部，進(jìn)行表彰。
10、對xx屆未就業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤。分專(zhuān)業(yè)統計未就業(yè)學(xué)生的情況，加強與各系溝通，對未就業(yè)學(xué)生逐一落實(shí)，跟蹤調查，爭取學(xué)院年終就業(yè)情況有較好成績(jì)。
11、就業(yè)宣傳。實(shí)現就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò )化管理，完善就業(yè)在線(xiàn)欄目?jì)热�。充分利用網(wǎng)絡(luò )、宣傳板、就業(yè)聯(lián)盟等多種途徑發(fā)布需求信息、就業(yè)政策、就業(yè)新聞等，搭建就業(yè)良好平臺。
二、王x對就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的具體辦法進(jìn)行補充。
1、大力開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)。直接與用人單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)推介或邀請他們來(lái)院考察，建立人才供需關(guān)系。
2、做好xx屆畢業(yè)生的后期跟蹤和就業(yè)服務(wù)工作。對未就業(yè)學(xué)生密切關(guān)注、跟蹤服務(wù)，為他們提供需求信息，重點(diǎn)推薦，鼓勵他們積極就業(yè)，為我院畢業(yè)生的充分就業(yè)盡一切努力。
3、積極準備籌劃我院200x屆畢業(yè)生第一次（我院第三次）大型供需見(jiàn)面會(huì )。
4、與學(xué)院各系、部合作展開(kāi)就業(yè)工作。
5、保持與往屆生的密切聯(lián)系，擴大就業(yè)市場(chǎng)。
6、根據畢業(yè)生生源情況和畢業(yè)生就業(yè)意向，確定我院就業(yè)市場(chǎng)的主要區域，調整就業(yè)市場(chǎng)建設方案。
7、組織召開(kāi)若干更務(wù)實(shí)，針對性更強，專(zhuān)業(yè)對口的各種類(lèi)型的供需見(jiàn)面會(huì )。
8、與黑龍江省大中專(zhuān)就業(yè)指導中心信息部、市場(chǎng)部合作為我院畢業(yè)生推薦就業(yè)信息，提供就業(yè)服務(wù)。
三、肖xx對有關(guān)輔助開(kāi)展就業(yè)手續辦理等方面的具體方法和措施進(jìn)行補充。
1、就業(yè)指導課程安排。根據教育部下發(fā)的有關(guān)文件規定，經(jīng)高院長(cháng)批示擬定新的課程安排從xx級在校生開(kāi)始的指示精神，配合部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)對以往就業(yè)指導課程內容、課時(shí)安排等重新作出調整。
2、學(xué)院就業(yè)在線(xiàn)網(wǎng)站建設。配合學(xué)院宣傳部對成棟學(xué)院網(wǎng)站就業(yè)在線(xiàn)專(zhuān)欄提出更新設計建議，定期瀏覽中國就業(yè)網(wǎng)以及黑龍江就業(yè)等相關(guān)網(wǎng)站對就業(yè)在線(xiàn)內容做到時(shí)時(shí)關(guān)注、及時(shí)更新；按時(shí)反饋就業(yè)消息，為學(xué)生服務(wù)。
3、配合部門(mén)領(lǐng)導做好xx屆學(xué)生就業(yè)的前期準備工作。
4、跟蹤反饋畢業(yè)生就業(yè)情況。
5、就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓。到省人才、市人才、道里區人才市場(chǎng)等中介機構積極聯(lián)系用人單位，建立良好關(guān)系。
會(huì )中進(jìn)行了討論，大家積極為學(xué)院就業(yè)工作的開(kāi)展出謀劃策。高x對討論的結果從以下4點(diǎn)作出總結：
1、參考各高校就業(yè)管理成功范例，結合我院辦學(xué)特色及自身特點(diǎn)，制定符合我院實(shí)際的就業(yè)工作考核辦法。
2、確定200x屆畢業(yè)生招聘會(huì )召開(kāi)時(shí)間，以方便下一步工作的開(kāi)展。
3、對各用人單位，實(shí)行“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，積極主動(dòng)拓寬我院就業(yè)市場(chǎng)。
4、掌握xx屆畢業(yè)生未就業(yè)情況，對xx屆在校生進(jìn)行調查統籌。
會(huì )后高xx達了高院長(cháng)對行政管理人員的有關(guān)要求，大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了有關(guān)七個(gè)方面的指示精神。
工作會(huì )議紀要8
～年4月15日上午，鎮政府鎮長(cháng)xx-x在鎮政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，鎮安委會(huì )成員參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，分別聽(tīng)取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會(huì )議通報了～年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
～年，在全鎮安委會(huì )成員單位共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢�！�1—3月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會(huì )議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠(chǎng)發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧大洛。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會(huì )、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
�、乓獜恼�、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，鎮安委會(huì )成員單位要根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專(zhuān)項整治活動(dòng)。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節多雨進(jìn)入汛期容易出現山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實(shí)用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監管責任單位應于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮安辦簡(jiǎn)要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會(huì )主任鄭新民主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對全局當前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會(huì )議傳達學(xué)習了黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會(huì )辦公室匯報了上半年全局連續兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)通報。安委會(huì )各成員單位匯報了當前安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議廣泛研究討論了當前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出了具體的整改落實(shí)意見(jiàn)，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達到每一個(gè)職工，教育引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是要繼續高度重視安全生產(chǎn)監督管理工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)的同時(shí)，切實(shí)把安全責任落實(shí)到具體單位、具體部門(mén)以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實(shí)際，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面細致查找各類(lèi)事故隱患，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，并按論證結論進(jìn)行整改。
四是要加強車(chē)輛安全管理，制定具有較強可操作性的車(chē)輛安全管理規章制度，達到報廢年限或條件的車(chē)輛必須按規定報廢，嚴禁車(chē)輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車(chē)輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場(chǎng)點(diǎn)的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實(shí)監管責任。野外勘測規劃、施工監理單位要認真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關(guān)食堂安全管理，嚴把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴格食堂安全操作規程，加大環(huán)境衛生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
工作會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負責人等
記錄 人：***
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
工作會(huì )議紀要10
時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：村民評議小組人員共x人，參會(huì )人員。
一、由主持人宣讀農村低保政策（保障標準年人均收入低于1500元，辦理程序：本人申請，村委初審、民主評議、鄉鎮審核、民政局審批）；
二、經(jīng)評議下列戶(hù)、人，符合享受農村低保待遇條件：（享受1人的只寫(xiě)人名，1戶(hù)享受多人的應在姓名后注明享受人數）
三、對評議通過(guò)人員進(jìn)行公示7天，無(wú)異議人員報鄉鎮審核；
四、評議人員簽名確認：
村（社區）居委會(huì )（蓋章）
20xx年x月x日
工作會(huì )議紀要11
4月13日，公司物資系統在42樓1號會(huì )議室召開(kāi)了20xx年一季度系統例會(huì )，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會(huì )議，外區分公司、經(jīng)理部及海外項目視頻參會(huì )。
會(huì )議首先傳達了局年度集采會(huì )議精神，并對各二級單位的集采任務(wù)進(jìn)行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進(jìn)行了規范，對年度樣本工地計劃進(jìn)行了規劃；會(huì )上還對“營(yíng)改增”的物資賬務(wù)處理進(jìn)行了說(shuō)明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進(jìn)行了通報。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門(mén)協(xié)調解決事項進(jìn)行了發(fā)言。
部門(mén)經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區系統人員素質(zhì)培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場(chǎng)；強調分公司部門(mén)應系統性的對項目進(jìn)行幫扶及服務(wù)，提高人員素質(zhì)，應對人員不足的現狀。
部門(mén)副經(jīng)理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續改進(jìn)，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關(guān)要“抓兩頭”。要重點(diǎn)關(guān)注樣板項目和管理風(fēng)險項目，要做到月月督促，過(guò)程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進(jìn)步。該項工作講作為系統月度的工作重點(diǎn)，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問(wèn)題，兩級機關(guān)要建立要問(wèn)題臺賬，項目要主動(dòng)消項，切實(shí)提高項目主動(dòng)管理的積極性。三是全系統要營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過(guò)程管理等方方面面都需要創(chuàng )新思維，要充分利用信息化手段，夯實(shí)物資管理，減少現場(chǎng)浪費，提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長(cháng)胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進(jìn)退場(chǎng)計劃。二是整合資源。從落實(shí)料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個(gè)方面著(zhù)手，破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標準，項目與料具站對進(jìn)退場(chǎng)驗收一齊把關(guān)。四是落實(shí)合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊伍分清規格，提高退場(chǎng)效率。
最后部門(mén)經(jīng)理火會(huì )燎進(jìn)行了總結講話(huà)，結合目前供求關(guān)系日趨緊張，對系統并做出六點(diǎn)要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實(shí)獎罰兌現。二是嚴控料具質(zhì)量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質(zhì)量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質(zhì)量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經(jīng)理部的料具，要充分調研市場(chǎng)，確定質(zhì)量底線(xiàn)，并對技術(shù)、工程相關(guān)部門(mén)做好交底，確保方案與現場(chǎng)一致。最后對于料具退場(chǎng)，要項目按照勞務(wù)合同，做好區間（分6米、4-6米、4米以下三個(gè)區間）分類(lèi)歸堆。三是聯(lián)動(dòng)設備公司，規范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關(guān)管控流程圖和執行表樣，敦促項目各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，規范機電物資管理。四是樹(shù)立樣板工地，狠抓執行落實(shí)。加強樣板工地建設，首先要推出亮點(diǎn)，每個(gè)區域都要有計劃的開(kāi)展；其次要項目加強主動(dòng)意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門(mén)要緊跟過(guò)程指導，狠抓落實(shí)和執行；公司將在四季度進(jìn)行統一的驗收考核。五是規范項目管理，緊盯整改落實(shí)。部門(mén)要對典型案例進(jìn)行收集，項目要對照檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行反思，積極整改，切實(shí)做到每次檢查都有提高，檢查的問(wèn)題不反復。六是強化培訓工作，創(chuàng )新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務(wù)十分緊迫，請相關(guān)參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會(huì )議紀要12
20xx年9月11日上午，吳晉生副書(shū)記在行政樓三樓會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)校20xx年領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》)和教育部《關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》;總結回顧了我校近年來(lái)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作情況;研究部署了我校經(jīng)濟責任審計工作等事宜�，F將會(huì )議主要內容和議定事項紀要如下：
一、傳達學(xué)習中辦、國辦《規定》和教育部《通知》精神
會(huì )議傳達學(xué)習了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》(中發(fā)辦【20xx】32號)和教育部《關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)精神。會(huì )議認為，應認真貫徹落實(shí)以上文件及通知精神，進(jìn)一步提高認識，做好我校經(jīng)濟責任審計工作。
二、總結回顧我校近年來(lái)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作情況
會(huì )議聽(tīng)取了審計處萬(wàn)才新處長(cháng)關(guān)于近年來(lái)我校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計情況的介紹，并回顧了我校經(jīng)濟責任審計工作的歷史和發(fā)展。會(huì )議認為，我校經(jīng)濟責任審計工作逐步得到重視和加強，取得了一定的效果，在審計工作程序和審計結果運用方面正在完善和強化，根據教育部的精神，今后要進(jìn)一步深入推進(jìn)。
三、研究部署我校經(jīng)濟責任審計工作
會(huì )議聽(tīng)取了組織部覃紅部長(cháng)關(guān)于教育部對學(xué)校校長(cháng)換屆進(jìn)行經(jīng)濟責任審計的精神以及組織部對學(xué)校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的意見(jiàn)。會(huì )議認為，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計重要而且必要，是學(xué)校事業(yè)健康有序發(fā)展的重要保障，是學(xué)校提升管理水平，防范經(jīng)濟風(fēng)險，加強黨風(fēng)廉政建設的重要舉措。經(jīng)過(guò)討論，會(huì )議就我校經(jīng)濟責任審計工作提出以下意見(jiàn)：
1、通過(guò)不同渠道和方式進(jìn)行有效宣傳，強化領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計工作必要性的認識，自覺(jué)履行接受審計監督的責任和義務(wù)。
2、根據中辦、國辦《規定》和教育部通知精神，明確我校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的應審計對象為：
�、艑W(xué)校機關(guān)黨政部門(mén)主要負責人;
�、圃�(系、所)行政主要負責人;
�、侵睂�、附屬單位行政主要負責人;
�、葘W(xué)校經(jīng)營(yíng)性單位及控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負責人。
3、關(guān)于經(jīng)濟責任審計內容
根據干部管理監督的需要，可以在領(lǐng)導干部任職期間進(jìn)行任中經(jīng)濟責任審計(含新提拔干部試用期滿(mǎn)后轉正的和經(jīng)營(yíng)型單位進(jìn)行年度目標任務(wù)考核的領(lǐng)導干部)，也可以在領(lǐng)導干部不再擔任所任職務(wù)時(shí)進(jìn)行離任經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)審計內容為：
�、疟締挝活A算執行及財務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益情況;
�、票締挝粐匈Y產(chǎn)的管理和使用情況;
�、潜締挝恢匾�(jīng)濟事項管理制度的建立和執行情況;
�、阮I(lǐng)導干部遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規、貫徹執行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署情況;
�、芍贫ê蛨绦兄卮蠼�(jīng)濟決策情況;
�、首袷赜嘘P(guān)廉潔從政規定情況。
4、關(guān)于審計工作方式
經(jīng)濟責任審計工作量大，復雜且專(zhuān)業(yè)性強，可以根據工作需要靈活采取學(xué)校審計部門(mén)審計、委托中介組織審計和學(xué)校審計部門(mén)聘請專(zhuān)家組成審計組聯(lián)合審計等多種審計方式。
5、關(guān)于審計時(shí)效
學(xué)校進(jìn)行領(lǐng)導干部個(gè)別調整時(shí)，應在一個(gè)月之內進(jìn)行經(jīng)濟責任審計;學(xué)校集中進(jìn)行領(lǐng)導干部調整時(shí)，應在一個(gè)學(xué)期之內進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。
6、關(guān)于審計結果運用
應強化對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結果運用的具體措施;加強審計意見(jiàn)落實(shí)的監督工作。
7、關(guān)于經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組例會(huì )制度
每年年初，研究部署本年度經(jīng)濟責任審計工作;年終，總結本年度經(jīng)濟責任審計工作。在經(jīng)濟責任審計過(guò)程中遇到重大問(wèn)題時(shí)，根據需要可以臨時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議。
與會(huì )人員：
校黨委副書(shū)記、校經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組組長(cháng)吳晉生。校經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組成員：組織部長(cháng)覃紅，人事處長(cháng)任友洲，紀委副書(shū)記兼監察處長(cháng)林更茂，審計處長(cháng)萬(wàn)才新，財務(wù)處長(cháng)吳俊文，校工會(huì )主席周東明。
審計處副處長(cháng)黃福眾，校經(jīng)濟責任審計工作辦公室成員列席了會(huì )議。
經(jīng)濟責任審計工作辦公室
20xx年9月11日
工作會(huì )議紀要13
綜治工作會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年3月1日上午8時(shí)30分；地點(diǎn)：交通局九樓會(huì )議室；參加人員：局綜治委全體成員；會(huì )議內容：；會(huì )議由局主管綜治工作主任高健博主持；高主任強調：；1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門(mén)要認真在本部；2、要認真落實(shí)今年的工作任務(wù)，要在務(wù)實(shí)上下功夫，；1、加強領(lǐng)導，提高認識；2、圍繞工作重點(diǎn)，強化措施；3、加強資金保障，確保二0XX年工作綜治工作會(huì )議紀要。
時(shí)間：20xx年3月1日上午8時(shí)30分
地 點(diǎn)：交通局九樓會(huì )議室
參加人員：局綜治委全體成員
會(huì )議內容：
會(huì )議由局主管綜治工作主任高健博主持。會(huì )上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動(dòng)安排》及《二0XX年局道綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，然后由高健博主任講話(huà)：
高主任強調：
1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門(mén)要認真在本部門(mén)、本系統開(kāi)展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無(wú)死角的開(kāi)展宣傳，形成良好的氛圍，提高群眾知曉率。
2、要認真落實(shí)今年的工作任務(wù)，要在務(wù)實(shí)上下功夫，力爭在二0XX年綜治工作開(kāi)好頭，確保完成全年工作任務(wù)， 最后局黨委副局長(cháng)王天強強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、加強領(lǐng)導，提高認識。要求各部門(mén)、成員單位認真落實(shí)會(huì )議要求，切實(shí)提高認識，將二0XX年綜治工作做好。
2、圍繞工作重點(diǎn)，強化措施。
3、加強資金保障，確保二0XX年工作圓滿(mǎn)完成。
工作會(huì )議紀要14
近日，江西省高速集團召開(kāi)20xx年固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)會(huì )，集團副總經(jīng)理何閩主持會(huì )議。
會(huì )議對20xx年固定資產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了總結。會(huì )議要求，固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作將作為20xx年重點(diǎn)工作，各單位要充分認識實(shí)施資產(chǎn)信息系統并開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作的重要意義，強化工作措施，確保國有資產(chǎn)清查工作達到預期效果。
針對工作中存在的問(wèn)題，省高速集團將以此次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)為契機，逐步建立固定資產(chǎn)精細化管理模式。
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工作會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月21日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：汪x
記錄人：孫xx
會(huì )議議題：討論內部控制建立與實(shí)施相關(guān)的議題
出席人員：汪xx、登xx、模xx、柳xx、賈xx、賀xx、景xx
缺席人員：無(wú)
會(huì )議內容：
我單位應當按照上級關(guān)于強化內部控制的精神和《行政事業(yè)單位內控規范》的具體要求，全面建立、有效實(shí)施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿內部權力運行的決策、執行和監督全過(guò)程，規范單位內部各層級的全體人員。應當科學(xué)運用內部控制機制原理，結合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構，合理界定崗位職責、業(yè)務(wù)流程和內部權力運行結構，依托制度規范和信息系統，將制約內部權力運行嵌入內部控制的各個(gè)層級、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節。單位應當針對內部管理薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是涉及內部權力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關(guān)鍵控制節點(diǎn)和風(fēng)險評估要求，提高內部控制的針對性和有效性。到20xx年，基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學(xué)的內部控制體系，更好發(fā)揮內部控制在提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。
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