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企業(yè)會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-12-10 12:24:03 會(huì )議紀要 我要投稿

企業(yè)會(huì )議紀要通用15篇

  在當今社會(huì )生活中,我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

企業(yè)會(huì )議紀要通用15篇

企業(yè)會(huì )議紀要1

  20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)會(huì )議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

  會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法,認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求,總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規定

  會(huì )議認為,職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

  會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò),計財處修改完善后發(fā)文執行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文

  五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

  會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

  會(huì )議最后強調,企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

企業(yè)會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:______年____月____日上午9:30—11:30

  會(huì )議地點(diǎn):______省______市________________________

  出席人員:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。

  列席人員:

  主持人:__________

  會(huì )議內容:

  1.主持人宣布會(huì )議開(kāi)始并報告出席會(huì )議人數;

  2.會(huì )議審議并表決通過(guò)由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立××××股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”)的決議;

  3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;

  4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監事候選人;

  5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會(huì );

  6.選舉產(chǎn)生股份公司監事并組成首屆監事會(huì );

  7.通過(guò)股份公司董事、監事的報酬事項;

  8.通過(guò)股份公司《章程》;

  9.通過(guò)股份公司《股東大會(huì )議事規則》;

  10.授權股份公司董事會(huì )辦理與股份公司發(fā)起設立有關(guān)的其他一切事宜;

  11.簽署股份公司創(chuàng )立大會(huì )決議。

  與會(huì )發(fā)起人及其授權代表簽字:

  A公司(公章)

  B公司(公章)

  授權代表:______________

  授權代表:______________

  日期:______________

  日期:______________

  C公司(公章)

  D公司(公章)

  授權代表:______________

  授權代表:______________

  日期:______________

  日期:_________

企業(yè)會(huì )議紀要3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月18日15:30-16:00會(huì )議

  地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

  主持人:陳xx

  參會(huì )人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  記錄人:畢xx、陳xx

  會(huì )議議題:制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

  會(huì )議內容:

  一、例會(huì ):

  時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

  參加部門(mén):總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門(mén)所有人員。

  參會(huì )內容:匯報上周工作總結,本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。

  二、車(chē)輛管理辦公室

  成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室,管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

  工作內容:

  1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專(zhuān)管。

  游艇鑰匙由梁xx負責保管。

  2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》,拿到登

  記表后方可出車(chē),使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

  3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支

  出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門(mén)鑰匙管理

  1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下:

  由劉xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  劉xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

  其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由梁xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、庫房鑰匙管理

  由梁xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排

  1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告,由陳xx負責,辦公室人員協(xié)助。

  2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷xx和梁xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作,由畢xx負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由戴xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉xx配合戴xx工程方面的工作。

  6、餐廳部門(mén)

  需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記,接待酒水由梁xx或劉xx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

  7、對公司犬類(lèi)管理,由梁xx督促管理。

  20xx年4月19日

企業(yè)會(huì )議紀要4

  6月7日,在公司三樓召開(kāi)了五月份銷(xiāo)售工作會(huì )議。會(huì )議通報了本月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并進(jìn)行了分析,新市場(chǎng)開(kāi)拓人員還跟大家共同分享了市場(chǎng)開(kāi)拓的切身體會(huì )。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門(mén)人員參加了會(huì )議。紀要如下:

  一、業(yè)績(jì)通告及分析

  周總對業(yè)績(jì)情況進(jìn)行了通報,目前的業(yè)績(jì)主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點(diǎn),加大各區域銷(xiāo)售絕對值,完成今年的銷(xiāo)售計劃。

  公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝,希望他們再接再厲。

  二、新員工介紹

  因公司發(fā)展需要,近期新進(jìn)了一批新員工,已充實(shí)到了各個(gè)部門(mén)。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來(lái),發(fā)揮各自的才能,真正體現自身的價(jià)值。

  三、分享“12把刀”

  根據周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規劃課件,號召大家學(xué)習阿甘這種簡(jiǎn)單工作成就大事業(yè)的精神。

  四、新市場(chǎng)開(kāi)拓體會(huì )

  根據公司整體銷(xiāo)售戰略需要,公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷(xiāo)售人員開(kāi)拓新市場(chǎng),對兩位銷(xiāo)售人員的表現表示認可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當年奮戰商場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要求所有人員要增強敬業(yè)精神,展現當年的銳氣。

  五、重申部分規章和分工

  1、根據工作的需要,現將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

  2、工作小結由楊潔負責對接。

  3、進(jìn)一步規范費用報銷(xiāo)制度,杜絕無(wú)效費用的發(fā)生。

企業(yè)會(huì )議紀要5

  會(huì )議時(shí)間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

  會(huì )議地點(diǎn):xxxx酒店

  會(huì )議主持:z

  與會(huì )人員:zzzzzz

  會(huì )議主題: 年度第二次管理評審會(huì )議

  會(huì )議記錄:z

  會(huì )議主要內容:

  本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

  一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結,指出了本次管理評審會(huì )議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設,進(jìn)一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結,并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

  三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對企業(yè)的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體,要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。

  四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

  五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議:

  1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

  2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。

  3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想,只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

  5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

  同時(shí)指出,本次管理評審會(huì )議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要鞏固現有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

  六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

  大家普遍認為,應加強員工的憂(yōu)患意識,將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題,增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動(dòng)員工的工作積極性。

  七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結,強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

  1、針對企業(yè)現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

  2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

  xxxxx物業(yè)管理有限企業(yè)

  品質(zhì)管理部

  年 月 日

企業(yè)會(huì )議紀要6

  編號:XXX-XX-XX-XXX-11

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月31日 下午2:00

  會(huì )議地點(diǎn):辦公樓三樓會(huì )議室

  會(huì )議主持:XXXXX

  參會(huì )人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  會(huì )議記錄:XXXXXXXX

  會(huì )議紀要:

  7月31日下午,公司召開(kāi)了節能降耗工作例會(huì )。會(huì )議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì )議介紹了上半年的生產(chǎn)運營(yíng)情況,聽(tīng)取了節能領(lǐng)導小組組長(cháng)關(guān)于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析,各部門(mén)對上個(gè)月節能會(huì )上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋,并探討了當前節能工作的主要問(wèn)題,最后會(huì )議布置了下一個(gè)月的工作任務(wù),范文《企業(yè)節能會(huì )議紀要》,F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、經(jīng)濟指標完成情況

  1、入爐煤質(zhì)比較正常,其中揮發(fā)分能達到節能標準;灰分月均值比上月下降2%;產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。

  2、供汽量:從3月份開(kāi)始,產(chǎn)量有所提高,供汽量月略有增加。

  3、生產(chǎn)設備:生產(chǎn)線(xiàn)運行正常,無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門(mén)需要進(jìn)行檢修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止能源損耗。

  二、各部門(mén)節能工作交流

  1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距,總體經(jīng)營(yíng)形勢不夠理想。結合節能目標分解,為完成今年的電量和供電煤耗指標,下半年的節能任務(wù)仍然較為艱巨,因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要,切實(shí)為節能降耗搭好安全基礎平臺。

  2、本月將5、6號線(xiàn)號鑄錠線(xiàn)吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn),大大地為公司降低了生產(chǎn)成本,達到了節能降耗的效果。

  三、下月工作任務(wù):

  1、針對目前A、B組爐爐門(mén)的保溫部份開(kāi)始脫落,宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門(mén)的時(shí)候,我們的技術(shù)不夠導致了此狀況的發(fā)生?紤]長(cháng)遠發(fā)展,爐門(mén)必須重新修補,但重修需要半個(gè)月,經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)部研究決定,將啟動(dòng)C組爐,待A組爐爐門(mén)修補完再接著(zhù)修補B組爐。

  XXXXXXXXXX有限公司

  編號:XXX-XX-XX-XXX-11

  C組爐的配置仍不齊全,要求設備部盡快完善好各項配置,部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。

  2、由于物價(jià)上漲,要求重新整頓各部門(mén)的'資源領(lǐng)用管理制度,為公司節省開(kāi)支,節約使用資源。

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月30日 下午2:00

  會(huì )議地點(diǎn):辦公樓三樓會(huì )議室

  會(huì )議主持:XXXXX

  參會(huì )人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  會(huì )議記錄:XXXXXXXX

  會(huì )議紀要:

  7月30日下午,公司召開(kāi)了節能降耗工作例會(huì )。會(huì )議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì )議主要傳達了韶關(guān)市經(jīng)信局的節能降耗管理工作文件的思想,并布置了公司能源管理及節能管理工作的各項任務(wù),會(huì )議還探討了當前節能工作的主要問(wèn)題及改進(jìn)方向,F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:

  一、“十二五”期間節能目標

  根據市經(jīng)信局相關(guān)文件,“十二五”期間的節能目標為:?jiǎn)挝划a(chǎn)值能耗下降率25%,節能量1105.6噸標準煤。

  二、節能工作自查任務(wù)布置

  1、根據公司原設立的能源管理小組,組建相關(guān)人員成立節能管理領(lǐng)導小組。

  2、由節能管理領(lǐng)導小組負責20xx年全年及20xx年上半年的節能工作進(jìn)展情況,并編寫(xiě)節能工作進(jìn)展情況自查報告,由公司能源管理小組配合完成,節能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。

  3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度,監督審核相關(guān)能源統計臺賬,策劃及統籌節能管理工作。

  三、20xx年上半年能源管理工作總結及工作改進(jìn)方向

  從20xx年成立能源管理小組以后,公司在能源利用管理方面得到了較大的進(jìn)行,能源管理機制及相關(guān)能源管理和統計臺賬制度都得到了完善。

  1、為了更好地做好節能降耗工作,廠(chǎng)部開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統計核算,建立相關(guān)數據庫,加大監督管理力度,嚴格控制能源使用。

  2、將A、B組爐爐門(mén)的保溫部分重新修補,防止能量損耗,達到節能降耗的作用。 20xx年上半年,在能源管理方面取得了一定的成績(jì),但是,根據政府相關(guān)部門(mén)下達的文件,我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。

  1、車(chē)間生產(chǎn)設備的部分流量計在使用的過(guò)程中有不運行的現象,對采集到的數據存在疑問(wèn),必須重新檢測流量計或對失靈的流量計進(jìn)行更換。

  2、生產(chǎn)辦正在實(shí)行產(chǎn)品成本核算,發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中有許多環(huán)節仍有節能的可能,希望大家積極提出節能設想,為公司節省開(kāi)支,節約使用資源。

企業(yè)會(huì )議紀要7

  時(shí) 間: 年 月 日

  地 點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  主 持 人: 記 錄 人:

  記錄內容:

  本次會(huì )議由*****主持召開(kāi),節能減排是我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰略任務(wù),是堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,也是促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康可持續發(fā)展和保護生態(tài)環(huán)境相協(xié)調的具體體現。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)國務(wù)院節能減排精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“十二五”期間節能工作總目標,以提高公共機構能源利用效益為核心,以建設節約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導,健全體制,完善管理,強化宣傳,積極推進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展

  二、目標任務(wù)

  各科室工作人員要明確機關(guān)節能減排工作的目標任務(wù),提高節能意識,培養良好的節能習慣,切實(shí)降低能源消耗,有效節約資源,降低行政運行成本。同時(shí),要充分發(fā)揮黨政機關(guān)的示范表率作用,增強全行業(yè)全社會(huì )的節能意識,促進(jìn)資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的建設。

  三、工作措施

  各工作人員要從現在做起,從自己做起,從節約每度電、每滴水、每張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開(kāi)展節約用電、用水、用紙。用氣行動(dòng)。杜絕長(cháng)明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,人

  走機停,減少電腦等各種電器待機時(shí)間,設備不空轉,辦公室、會(huì )議室等區域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調,下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長(cháng)流水,發(fā)現漏水問(wèn)題,應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發(fā)文數量并嚴格按發(fā)文數量印制文件,盡量減少會(huì )議文件印刷數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。

  合理使用車(chē)輛,科學(xué)用車(chē),注意保養,有效降低車(chē)輛運行成本。 廣泛開(kāi)展節能宣傳交流。要進(jìn)一步加強對工作人員的節能教育,提高職工的節能意識,營(yíng)造“人人講節約、事事講節約、時(shí)時(shí)講節約”的良好氛圍。

企業(yè)會(huì )議紀要8

  會(huì )議時(shí)間:

  xxx

  會(huì )議地點(diǎn):

  xxx

  主持人:

  xxx

  參會(huì )人員:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  會(huì )議議題:

  xxx

  會(huì )議內容:

  20xx年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

  2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。

  5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

  20xx年xx月xx日

  主題詞:

  危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

  呈報:

  x總經(jīng)理

  主送:

  x經(jīng)理

  抄送:

  各部門(mén)負責人

企業(yè)會(huì )議紀要9

  3月6日,黑龍江職業(yè)學(xué)院召開(kāi)優(yōu)質(zhì)院校建設方案研討會(huì ),學(xué)校副校長(cháng)王明海出席并主持。教務(wù)處處長(cháng)、校長(cháng)助理王曉典,學(xué)校辦公室主任王廣文,宣傳統戰部部長(cháng)尚久悅,質(zhì)量監控中心主任祝伯紅,科研與校企合作處副處長(cháng)亢利平等項目負責人參加會(huì )議。

  會(huì )上,結合省教育廳文件,亢利平提出我校優(yōu)質(zhì)院校建設方案框架結構,同時(shí)針對方案撰寫(xiě)進(jìn)行分工,并對每項建設內容撰寫(xiě)體例和內容提出要求。王明海指出,優(yōu)質(zhì)院校建設是教育部創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃的主體項目,是我省乃至國家"十三五"時(shí)期的重點(diǎn)項目,此次優(yōu)質(zhì)院校項目的申報學(xué)校黨委高度重視,希望各項目負責人在充分理解相關(guān)文件前提下,結合我校在師資隊伍、院校治理、技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和文化建設等方面取得成績(jì),找出優(yōu)勢、提取亮點(diǎn)形成具有我校綜合特色的建設方案。

企業(yè)會(huì )議紀要10

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午8:30

  地點(diǎn):局長(cháng)辦公室參加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

  主持人:XX

  主要內容

  一、X局代表全局工作人員對魏華的到來(lái)表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強學(xué)習,盡快投入工作。

  二、各科室負責人匯報上周工作:

  1、行業(yè)管理與教育培訓科:通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

  2、辦公室:申請領(lǐng)取收款收據和罰沒(méi)收據,并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進(jìn)度,這兩項工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作,本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

  3、規劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準備和周邊縣市加強交流和學(xué)習,吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗。

  三、X局認為各科室本周的工作完成的都不錯,機關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

  四、X局對X月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

  1、各科室要按照X月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔工作,沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報告,說(shuō)明原因。

  2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門(mén)協(xié)調配合,要積極主動(dòng)。

  3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng )造性。做好本職工作是本份,創(chuàng )造性的工作是靈魂,沒(méi)有創(chuàng )造性的工作都是僵硬的。

  4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴格要求自己。

  5、各科室工作人員都要學(xué)習廊坊市旅游總體規劃,同時(shí)聯(lián)想XX的規劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規劃的指導性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀(guān)點(diǎn)和認識。

企業(yè)會(huì )議紀要11

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  主持:

  會(huì )議內容:

  一.施工人員:

  統一著(zhù)橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應戴施工安全帽,保通人員除著(zhù)裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二.路面施工現場(chǎng):

  安全及各類(lèi)施工標志牌設置要合理科學(xué),尤其是危險地段,設置要規范、醒目。對邊通車(chē)邊施工的路段,夜里要設置警示燈和反光標志,把通道與施工區域分隔開(kāi),引導車(chē)輛行人安全通過(guò),避免任何事故發(fā)生。

  三.橋梁施工現場(chǎng):

  現場(chǎng)封閉施工,嚴禁閑雜人員入內,施工便道暢通。機械設備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線(xiàn)路應有配電箱,排線(xiàn)有序,無(wú)私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程,高空作業(yè)應有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

  四.料場(chǎng)和預制場(chǎng)

  要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定,避免任何事故發(fā)生。

企業(yè)會(huì )議紀要12

  x年xx月xx日,縣委書(shū)記主持召開(kāi)了xx縣中小型企業(yè)座談會(huì )議,縣委常委,人大副主任,政府副縣長(cháng),政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、非公有制經(jīng)濟黨工委書(shū)記出席會(huì )議,縣委辦、政府辦、經(jīng)貿局、公安局、財政局等相關(guān)單位和縣中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表參加會(huì )議。會(huì )議向與會(huì )中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表全面分析了我縣加快發(fā)展面臨的大好機遇和條件,就加快中小企業(yè)發(fā)展與參會(huì )的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表進(jìn)行了座談,并就進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展進(jìn)行了安排并提出了相關(guān)要求,F將會(huì )議主要精神紀要如下:

  一、會(huì )議充分聽(tīng)取了中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題及加快中小企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并就協(xié)調解決與會(huì )中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表提出的有關(guān)事宜進(jìn)行了安排。

  (一)縣人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局要從滿(mǎn)足縣域內企業(yè)用工需求,促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展的高度出發(fā),著(zhù)力做好人才勞務(wù)信息發(fā)布、勞動(dòng)力引進(jìn)、技能人才培訓等工作。要加強與縣域內各中小企業(yè)的聯(lián)系溝通,準確了解掌握企業(yè)用工需求情況,及時(shí)發(fā)布企業(yè)用工信息;要根據企業(yè)用工規律和特點(diǎn),于每年上半年、下半年各組織舉行一次大型的人才招聘會(huì ),切實(shí)解決重點(diǎn)時(shí)段企業(yè)用工緊缺問(wèn)題。

  (二)縣農業(yè)局要加強與縣域內設施農業(yè)戶(hù)、蔬菜批發(fā)零售龍頭企業(yè)(專(zhuān)業(yè)合作社)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調研,科學(xué)引導設施農業(yè)戶(hù)、蔬菜批發(fā)零售龍頭企業(yè)(專(zhuān)業(yè)合作社)以市場(chǎng)為導向,積極拓展市場(chǎng)發(fā)展空間,通過(guò)建立利益共享、風(fēng)險共擔的合作發(fā)展伙伴關(guān)系,加快形成農副產(chǎn)品基地化生產(chǎn)、規;(jīng)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式,提高農副產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,推動(dòng)我縣設施農業(yè)健康快速發(fā)展。

  (三)各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要在1個(gè)月內對拖欠中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的涉及公務(wù)車(chē)輛維修、餐飲等屬于公務(wù)報銷(xiāo)范圍的費用限期結清欠款,對限期未結清欠款的,經(jīng)核查無(wú)誤的各類(lèi)應支付費用,按照有關(guān)規定,由縣財政局直接從所涉及部門(mén)或單位的辦公經(jīng)費等費用中扣除,支付給相關(guān)企業(yè)或個(gè)體工商戶(hù)。

  二、會(huì )議要求

  (一)各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要從造福百姓、促進(jìn)經(jīng)濟繁榮、推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的高度和深度,深刻認識加快中小企業(yè)發(fā)展的重要性,在中小企業(yè)發(fā)展工作上,不論其是外來(lái)投資還是縣內投資,只要是在我縣投資均要大力給予支持和幫助,做到一視同仁、平等對待,為其提供相同的支持政策、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )造有利于各類(lèi)中小企業(yè)投資發(fā)展的政務(wù)、市場(chǎng)、社會(huì )環(huán)境。

  (二)各鄉鎮、各部門(mén)、各單位在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展上要按照“非禁即入”的原則,對在我縣投資的中小企業(yè)不論其投資規模大小,均要大力給予支持,在支持政策、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上必須保持一致,決不能只重視和支持投資額度大的加工制造企業(yè)而忽視對投資額度小的商貿流通、餐飲等小企業(yè)發(fā)展的支持。在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展方面,在不違反國家法律法規、政策的前提下,繼續為中小企業(yè)發(fā)展提供用地、稅收、貸款貼息等方面的優(yōu)惠政策,并進(jìn)一步放寬相關(guān)相關(guān)優(yōu)惠政策,支持中小企業(yè)做強?h經(jīng)貿局(招商局)要進(jìn)一步健全完善和執行落實(shí)有利于中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)制度和工作機制,不斷提高為中小企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

企業(yè)會(huì )議紀要13

  時(shí) 間:20xx年3月15日下午15:00-17:00

  地 點(diǎn):調度會(huì )議室

  主 持:吳東升

  參會(huì )人員:吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國 閆振華 白云林 謝域 程錦秀 路同崗 張國立 馬升 趙福 劉江萬(wàn) 許建進(jìn) 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉

  會(huì )議內容:

  一、節能減排小組組長(cháng)吳東升就20xx年大雁礦節能工作做總結性發(fā)言,對于20xx年所進(jìn)行的所采取的所有節能方面工作進(jìn)行階段性總結,企業(yè)節能會(huì )議紀要。重點(diǎn)分析了20xx年大雁礦主要節能減排指標的對標完成情況以及目前存在的問(wèn)題。其次由各科室對下半年經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行分析,查找不足,提出整改措施,同時(shí)對各科室節能評價(jià)制度建設開(kāi)展情況進(jìn)行闡述。

  二、下階段主要工作內容:

 。1)20xx年我礦將繼續組織深入學(xué)習公司下發(fā)的《節能減排管理制度》。

 。2)各科室結合實(shí)際,制定本部門(mén)20xx年相應的管理體系 和具體的實(shí)施細則。

 。3)各科室將20xx年節能評價(jià)、整改措施及節能落實(shí)情況按時(shí)上報節能環(huán)保小組。

  二、會(huì )議督辦工作:

 。1)各科室要盡快將20xx年效能分析及經(jīng)濟指標分析統計匯總。

 。2)要在全礦樹(shù)立能源憂(yōu)患意識和節約環(huán)保意識,廣泛宣傳,組織節能活動(dòng),促使職工主動(dòng)向礦提出節能降耗金點(diǎn)子,在我礦營(yíng)造建設節約型企業(yè)的濃厚氛圍。

 。3)要從現在做起,從自己做起,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開(kāi)展節約用電、用水、用紙、用氣行動(dòng)。杜絕長(cháng)明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄, 人走機停,減少電腦等各種電器待機時(shí)間,設備不空轉,辦公室、會(huì ) 議室等區域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝 氏度,做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調,下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長(cháng)流水,發(fā)現漏水問(wèn) 題,應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發(fā)文數量并嚴格按發(fā)文數量印制文件,盡量減少會(huì )議文件印刷數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減

  少復印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線(xiàn)路,杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現象發(fā)生。

 。4)嚴格遵守各項工藝操作規程和日常維護制度,精確計算下料尺寸,最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的利用率,提高成品率,減少損失,節約成本。

 。5)合理使用車(chē)輛,科學(xué)用車(chē),注意保養,有效降低車(chē)輛運行成本。

企業(yè)會(huì )議紀要14

  時(shí)間:x年5月21日

  地點(diǎn):xx區高級中學(xué)數學(xué)教研組辦公室

  主持人:(課題研究負責人、中學(xué)數學(xué)一級教師)

  與會(huì )人員:潘小莉(中學(xué)數學(xué)一級教師)

  張偉(中學(xué)數學(xué)二級教師)

  特邀嘉賓:(校長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)

  (數學(xué)教研組長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)

  議題:中學(xué)生運算能力的現狀調查及背景分析研究

  一、介紹市級小課題的會(huì )議概況、課題要求及注意事項。

  1、會(huì )議概況:安康市基礎教育科研""x年度立項及課題負責人培訓會(huì )于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì )議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦,安康市教體局副局長(cháng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(cháng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(cháng)王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì )議,參加會(huì )議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會(huì )議特別邀請到教育部特聘培訓專(zhuān)家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。

  2、課題要求及注意事項。

  市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強調"五關(guān)注""一確保",即:一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報告、中期研究報告、結題報告的等四個(gè)時(shí)間結點(diǎn),三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,專(zhuān)家在指導時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng )性。

  2、校長(cháng)根據該課題提出以下建議:

  (1)課題的界定方面必須講清數學(xué)運算能力與數學(xué)解題能力的區別。

  (2)對學(xué)生的數學(xué)基礎差,多做定量分析,盡量減少定性分析。

  (3)在對學(xué)生的測試卷中,對學(xué)生應指出解題思路。

  (4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計算時(shí)間,找出差距。

  3、組長(cháng)建議:

  將該課題的研究不止針對我校的情況,而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況,找出具體的解決辦法。

  4、:對學(xué)生的調查問(wèn)卷應設計較為全面的題目,從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題,便于以后研究方向的確定。

  5、張x建議:

  (1)根據上學(xué)年的數學(xué)測試情況,初步分析估計學(xué)生可能存在的問(wèn)題。

  (2)測試卷應有一定的目的傾向性。

  6、補充建議測試卷應包含以下幾個(gè)方面:

  (1)各模塊的運算性質(zhì);

  (2)簡(jiǎn)化運算;

  (3)數形結合運算。

  記錄人:

  x年5月21日

企業(yè)會(huì )議紀要15

  會(huì )議時(shí)間:2**年4月18日15:30-16:00

  會(huì )議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

  主持人:陳超

  參會(huì )人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

  記錄人:畢曉康、陳偉偉

  會(huì )議議題:制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

  會(huì )議內容:

  一、例會(huì ):

  時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

  參加部門(mén):總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門(mén)所有人員。

  參會(huì )內容:匯報上周工作總結,本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。

  二、車(chē)輛管理辦公室

  成立專(zhuān)門(mén)司機辦公室,管理公司車(chē)輛、游艇使用。

  工作內容:

  1、車(chē)輛、游艇鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專(zhuān)管。

  游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

  2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車(chē),使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

  3、每月月初至月末時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門(mén)鑰匙管理

  1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下:

  由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  劉海健不在情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理

  由谷月英一人負責及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  梁加恒不在情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、庫房鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排

  1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。

  2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由戴寅初負責工程進(jìn)度督促及人員考核,劉海健配合戴寅初工程方面工作。

  6、餐廳部門(mén)

  需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月月初和月底做好統計核對。

  7、對公司犬類(lèi)管理,由梁加恒督促管理。

  20xx年xx月xx日

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