管理會(huì )議紀要匯編15篇

　　在當今社會(huì )生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的管理會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理會(huì )議紀要1

　　主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

　　會(huì )議 時(shí) 間：20xx年x月x日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主 持 人：XXX

　　參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。

　　內 容：

　　一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

　　5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

　　6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

　　三、 總經(jīng)理總結發(fā)言

　　1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

　　4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。

　　6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。

　　有限公司安委會(huì )

　　20xx年x月x日

管理會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì )議室召開(kāi)管理會(huì )議，會(huì )議由常務(wù)副總xxx主持，公司董事長(cháng)xx及各部門(mén)主要領(lǐng)導出席了本次會(huì )議。會(huì )中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門(mén)職責分工進(jìn)行了詳細安排，紀要如下：

　　xxx：

　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過(guò)程中做出貢獻、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

　　1.確定公司組織結構，發(fā)布公司新的組織結構圖。

　　2.宣布xxx為公司常務(wù)副總、xxx為公司財務(wù)總監，并宣讀公司各部門(mén)負責人員名單。

　　3.通告原xxxx總經(jīng)理xxx以后全面負責xxxx公司工作。

　　xxx

　　1.公司組織結構已經(jīng)明確，各部門(mén)負責人已到位，要求各部門(mén)負責人加強管理，認真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作，明確工作分工，充分調動(dòng)人員工作積極性，確保本部門(mén)的正常運轉。

　　2.要求各部門(mén)負責人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

　　3.鑒于目前仍按xxxx年運營(yíng)方案運營(yíng)，因此新的組織結構中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xxxx年運營(yíng)方案確定后，將根據新方案甄選、任命。

　　4.要求各部門(mén)負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實(shí)財務(wù)制度，嚴把審核關(guān)，避免出現財務(wù)漏洞。

　　5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執行xxxx年相關(guān)工資規定，xxxx年再作調整。

　　6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結構圖及崗位職責。

　　7.要求各部門(mén)嚴格落實(shí)公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8.管理部負責以后管理層會(huì )議的記錄、整理、下發(fā)

　　xxx

　　要求各部門(mén)認真學(xué)習、落實(shí)公司財務(wù)制度，嚴格執行公司費用報銷(xiāo)流程、付款申請流程，各部門(mén)負責人嚴把審批關(guān)，避免出現虛報、假報現象。

管理會(huì )議紀要3

　　近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過(guò)程還將持續。汛期是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來(lái)抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　會(huì )議議定以下事項：

　　一、切實(shí)加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的`巡檢和排查，加強礦井涌水量觀(guān)測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發(fā)生。

　　二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車(chē)輛通行安全的各類(lèi)隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見(jiàn)度過(guò)低、不能保證行車(chē)安全時(shí)，及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責任，確保水上交通運輸安全。

　　三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶(hù)排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。

　　四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)、持續加強與氣象、國土、水利等部門(mén)溝通，督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)掌握氣象和災害信息，落實(shí)專(zhuān)人加強對災害隱患點(diǎn)的監測，制定及時(shí)有效的預警預防措施。堅持實(shí)施主動(dòng)避讓和預防避讓?zhuān)瑢κ艿缴襟w滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營(yíng))地等各類(lèi)建設工地和相關(guān)設施以及學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。

　　五、深入開(kāi)展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場(chǎng)所等設施開(kāi)展安全檢查，發(fā)現重大隱患要及時(shí)采取整治和除險措施，確保安全度汛。

　　六、切實(shí)加強應急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班，及時(shí)暢通信息，省政府安辦要加強各類(lèi)信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門(mén)要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監部門(mén)要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，做到組織領(lǐng)導有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。

　　出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長(cháng)森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。

管理會(huì )議紀要4

　　單位：

　　時(shí)間：

　　會(huì )議主持人：

　　參加會(huì )議人員：

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議

　　一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。

　　二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的安全教育，認真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。

　　三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無(wú)機械故障發(fā)生。

　　四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現隱患，要及時(shí)匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。

管理會(huì )議紀要5

　　一、關(guān)于清掃保潔和垃圾清運。

　　撤銷(xiāo)環(huán)衛隊，由社區、社區分別組建保潔隊伍，落實(shí)保潔人員，負責轄區的清掃保潔，開(kāi)展衛生評比，督促公司及時(shí)將垃圾運至壓縮站處理。

　　二、關(guān)于場(chǎng)鎮管理。

　　場(chǎng)鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理（以村管理為主、社區協(xié)管）。居住在場(chǎng)鎮的農民由社區管理。永（樂(lè )）營(yíng)（山）公路場(chǎng)鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時(shí)—18：00時(shí)期間禁止停放車(chē)輛，由社區牽頭，交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法，場(chǎng)鎮管理人員組成2個(gè)組劃片管理，以解決場(chǎng)鎮交通擁堵問(wèn)題。相關(guān)村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。

　　三、關(guān)于河段河道管理。

　　河流經(jīng)過(guò)村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場(chǎng)鎮段河道兩岸由社區、社區管理，河道漂浮物由社區分年輪流打撈，20xx年由社區負責，20xx年由社區負責，以后年度輪推。

　　四、關(guān)于環(huán)衛服務(wù)費的收取和管理。

　　按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關(guān)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取環(huán)衛服務(wù)費。環(huán)衛服務(wù)費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環(huán)衛服務(wù)費收取標準以20xx年數為基數，對重點(diǎn)單位（學(xué)校、衛生、市場(chǎng)及垃圾數量較多的單位）可適當調高。除中學(xué)的環(huán)衛服務(wù)費由社區收取外，其余單位和相關(guān)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、居民的環(huán)衛服務(wù)費由屬地社區收取。收取環(huán)衛服務(wù)費應出具票據。建立環(huán)衛服務(wù)費專(zhuān)帳，由村財鎮代管中心負責監督管理。

　　五、關(guān)于場(chǎng)鎮管理的考核。

　　鎮單列資金1萬(wàn)元考核社區場(chǎng)鎮管理情況。由鎮村建辦組織，采取定期和不定期方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，實(shí)行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現的辦法，若獎金被扣完，則繼續扣減績(jì)效工資。

管理會(huì )議紀要6

　　九月三十日上午，集團召開(kāi)了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會(huì )。本次會(huì )議對近期各子公司財務(wù)工作進(jìn)行了總結和交流。主要內容紀要如下:

　　一、財務(wù)的簽字復核、記錄應當形成規范的工作流程，對相應的合同應進(jìn)行評價(jià)和分析，了解合同的內容，準確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對，若出現不符，應及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

　　二、會(huì )議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實(shí)到集團的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì )議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。

　　三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應有效配合。

　　四、應加強財產(chǎn)控制與監管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。

　　五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。

　　六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規定的報銷(xiāo)單據不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應單據外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

　　七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　總之，此次會(huì )議著(zhù)重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強財會(huì )監督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。

管理會(huì )議紀要7

　　20xx年3月20日上午，天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長(cháng)辦公室，就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰略及"天賜"品牌推廣、企業(yè)文化升級等若干重要議題展開(kāi)了熱烈的討論。

　　此次座談會(huì )由陳宗耀董事長(cháng)親自主持，參會(huì )人員有張錦菊副董事長(cháng)、張麗霞副董事長(cháng)、唐瑋副董事長(cháng)、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。

　　與會(huì )人員通過(guò)座談交流，對公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議，尤其在企業(yè)文化建設方面達成一致共識，現紀要如下：

　　一、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則的總和。

　　二、企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，亦稱(chēng)企業(yè)的"靈魂立法"。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力。

　　三、企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，就是它的文化。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有核心理念，就相當于一個(gè)宗教沒(méi)有信仰，一個(gè)組織沒(méi)有宗旨。

　　四、企業(yè)之間競爭的最高境界就是企業(yè)文化的競爭。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設，企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。

　　五、企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期而深遠的工作，它的落地更是一個(gè)艱難的過(guò)程。要使企業(yè)文化體系真正"內化于心、外化于形"，使企業(yè)的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺(jué)意識和行為準則，需要大環(huán)境的轉變，需要長(cháng)期不懈地灌輸和培養。

　　六、只有企業(yè)的核心理念及其體系內容深入人心，全體員工自覺(jué)踐行，成為習慣，員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì )全面提升;企業(yè)的學(xué)習力、創(chuàng )新力、競爭力、超越力、發(fā)展力才會(huì )明顯增強。

　　七、只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰略和諧統一，公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統一，企業(yè)整體素質(zhì)、內外形象才會(huì )顯著(zhù)提高，企業(yè)文化建設才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強大力量。

　　在此次座談會(huì )中，陳董事長(cháng)再次重申："天賜的價(jià)值，是通過(guò)客戶(hù)、合作伙伴、員工、社會(huì )的共贏(yíng)來(lái)實(shí)現的。我首先承諾：為客戶(hù)提供全能服務(wù);我永遠承諾：為員工搭建發(fā)展平臺;我莊嚴承諾：為社會(huì )承擔更大責任。"這就是天賜文化的核心。

管理會(huì )議紀要8

　　11月25日，鄭州市交通運輸委員會(huì )常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財務(wù)管理專(zhuān)題會(huì )，研究部署我局近期財務(wù)管理工作�，F將會(huì )議確定的主要事項紀要如下：

　　一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時(shí)性項目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表，分管領(lǐng)導簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷(xiāo)單據，由財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。

　　二、政策規定的支出，經(jīng)手人填制報銷(xiāo)憑證，財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。報銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據的(定額票據除外)，財務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。

　　三、即日起局財務(wù)報銷(xiāo)日改為每周三全天。

管理會(huì )議紀要9

　　20xx年5月21日上午8:00，縣公管局章末進(jìn)主持召開(kāi)了關(guān)于東至經(jīng)開(kāi)區東二環(huán)與G530道路連接線(xiàn)工程項目座談會(huì )，東至經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )（朱新亮、聞發(fā)棟）、東至縣住建局（周亮、陸曙峰）、縣公管局（裴敬平、李芳）出席會(huì )議�，F將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、縣公管局章末進(jìn)介紹本次座談會(huì )討論關(guān)于東至經(jīng)開(kāi)區東二環(huán)與G530道路連接線(xiàn)工程項目招投標過(guò)程中，池州市住建局巡查發(fā)現該項目招標公告投標人資格條件中設置“近三年投標人在中華人民共和國境內完成過(guò)單項合同金額在3000萬(wàn)元及以上的市政道路工程施工業(yè)績(jì)”作為報名條件的內容與池州市住建局、發(fā)改委《池建市函【20xx】512號》規定相違背�，F市住建局督辦要求按照規范性文件進(jìn)行修改�，F東至經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、縣住建局就該項目陳述意見(jiàn)。

　　二、東至經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )朱新亮：考慮到本項目規模大、施工難度較大，后期與現有327道路銜接，經(jīng)管委會(huì )主要領(lǐng)導同意，設置到本項目的投標人資格條件，要求近三年投標人在中華人民共和國境內完成過(guò)單項合同金額在3000萬(wàn)元及以上的市政道路工程施工業(yè)績(jì)。目前項目于20xx年5月19日完成了報名，現在如修改招標文件中相關(guān)條款，可能會(huì )造成社會(huì )不良影響；

　　三、縣住建局周亮：投標企業(yè)凡達到市政公用工程施工總承包二級及以上資質(zhì)的，都能達到相關(guān)業(yè)績(jì)條件，具有實(shí)施本項目的能力；根據池建市函（20xx）512號文件規定“對除特大型或技術(shù)特別復雜以外的房屋建筑和市政基礎設施工程，招標文件中不得義投標人（含投標項目經(jīng)濟、技術(shù)負責人）業(yè)績(jì)和獎項作為資格、加分或中標條件”，本項目的投標人業(yè)績(jì)與該規范性文件相違背，建議進(jìn)行修改；

　　四、縣公管局章末進(jìn)強調：縣公管局在招投標活動(dòng)中即要遵守相關(guān)法律法規，也要嚴格遵守上級相關(guān)規范性文件。

　　五、與會(huì )各方經(jīng)本次會(huì )議協(xié)商達成一致意見(jiàn)：由招標人就該項目中招標業(yè)績(jì)設置的情況進(jìn)行說(shuō)明，后期由縣住建局會(huì )同東至經(jīng)開(kāi)區與市住建局進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

管理會(huì )議紀要10

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　會(huì )議主題：工程例會(huì )、安全及質(zhì)量學(xué)習

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議內容：

　　工程簡(jiǎn)介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開(kāi)挖），結合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現階段施工現狀項目部進(jìn)行了此次會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　一、 提出了基礎施工當中以下安全注意事項：

　　1、施工現場(chǎng)要進(jìn)行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿(mǎn)足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。

　　2、用電安全，臨時(shí)用電要管理好，實(shí)行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線(xiàn)采用紅白相間的標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實(shí)用美觀(guān)，帶電設備必須進(jìn)行可靠接地。

　　3、電源開(kāi)關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替

　　4、在帶電線(xiàn)路下施工時(shí)，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發(fā)生觸電危險

　　5、作業(yè)區內應注意防火防盜，現場(chǎng)應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

　　6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時(shí)注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )。

　　7、開(kāi)挖時(shí)坑上應設監護人，土方應設專(zhuān)人及時(shí)清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的堆放處，機動(dòng)車(chē)輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

　　8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

　　9、在有舊桿根的地方施工時(shí)，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無(wú)法避開(kāi)應注意基坑開(kāi)挖情況，防止塌方引起的倒桿。

　　10、基礎施工焊接時(shí)，焊接人員必須持證上崗，焊接時(shí)要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。

　　二、 在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項：

　　1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場(chǎng)。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。

　　4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。

　　二、 在安全方面提出一些注意事項：

　　1、進(jìn)入現場(chǎng)機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護裝置齊全，機動(dòng)車(chē)輛在施工現場(chǎng)必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無(wú)內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。

　　2、施工現場(chǎng)應根據施工圖紙要求結合實(shí)際情況設置排水溝。

　　三、監理 對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：

　　1、進(jìn)場(chǎng)材料廠(chǎng)家必須與資質(zhì)報審的廠(chǎng)家一致。

　　2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場(chǎng)。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。

　　4、施工現場(chǎng)要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開(kāi)挖深度及接地施工工藝要符合要求。

　　5、在施工當中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報。

　　6、現位于春季，雨水較多，基礎開(kāi)挖后要采取適當的保護措施。

　　7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。

　　8、資料要做到與現場(chǎng)同步。

　　二OXX年五月十七日

管理會(huì )議紀要11

　　年7月1日，受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)宋樹(shù)強主持召開(kāi)會(huì )議，研究了關(guān)于加強城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、依照《城市管理暫行辦法》，城區主街主路兩側商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規劃，區工商、環(huán)保、衛生等部門(mén)在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區規劃分局和新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　二、由區城市管理行政執法局牽頭，由區工商、環(huán)保、公安、衛生和交通等部門(mén)參加，組成聯(lián)合執法組，近期對城區范圍內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。

　　三、區公安分局要加大對主街主路機動(dòng)車(chē)亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護好主街主路兩側的車(chē)輛停放秩序。

　　四、306國道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點(diǎn)建設項目，該路段兩側立面恢復方案已經(jīng)市規劃部門(mén)批準，新城區建設管理局要按照市規劃部門(mén)的審批意見(jiàn)，監督管理好道路兩側立面的恢復工作。區工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　五、遵照誰(shuí)收費、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴格按照規定的出市、散市時(shí)間，加強對早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現不到位問(wèn)題，區里將考慮另行選定新的管理單位。

　　六、區規劃分局要盡快拿出城區主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃意見(jiàn)，提請區政府常務(wù)會(huì )議審定后實(shí)施

管理會(huì )議紀要12

　　一、目的

　　為進(jìn)一步加強公司會(huì )議記錄、會(huì )議紀要管理，增強各項會(huì )議的規范性，使會(huì )議內容有案可查，會(huì )議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　1、公司領(lǐng)導主持召開(kāi)的重要會(huì )議。

　　2、部門(mén)組織召開(kāi)的內部重要會(huì )議以及由部門(mén)組織召開(kāi)的跨部門(mén)或對外的重要會(huì )議（可邀請分管領(lǐng)導參加）。

　　3、所屬各單位召開(kāi)的重要會(huì )議。

　　三、記錄形式

　　1、會(huì )議記錄。各類(lèi)會(huì )議由各部門(mén)、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統一使用公司印制的會(huì )議記錄本。

　　2、會(huì )議紀要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節點(diǎn)及結果的會(huì )議，在會(huì )議記錄的基礎上由指定人員整理會(huì )議紀要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。

　　3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導有特殊要求的重要會(huì )議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。

　　四、記錄要求

　　1、會(huì )議記錄。內容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì )議的內容，必須準確記錄與會(huì )人的意見(jiàn)，不能以個(gè)人的喜好、觀(guān)點(diǎn)而增刪內容，或加入記錄人自己的觀(guān)點(diǎn)。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專(zhuān)人妥善保管，注意保密。

　　2、會(huì )議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì )議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(cháng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會(huì )議精神、查閱會(huì )議資料時(shí)更精準、更高效。

　　五、監督檢查

　　公司辦公室負責對各部室、各單位執行會(huì )議記錄、會(huì )議紀要制度的情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)糾正貫徹執行中存在的問(wèn)題。

管理會(huì )議紀要13

　　二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì )，形成會(huì )議紀要如下：

　　1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。

　　2、所有的票據(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認和統計上賬。

　　3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時(shí)分析原因。

　　4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數量不得超計。

　　5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經(jīng)理處，在早會(huì )上傳達。

　　6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

　　7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。

　　8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

　　9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊，抄表時(shí)間統一起來(lái)，還要注意現場(chǎng)偷電現象，發(fā)現問(wèn)題一定重罰。

　　10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。

　　11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據統計不全。

　　12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量，以方量為主。

　　13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車(chē)上。

管理會(huì )議紀要14

　　后勤管理處從科室設置入手進(jìn)行重新調整，原來(lái)的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營(yíng)管理科、校園通信科等三個(gè)科室，調整為修繕管理科、經(jīng)營(yíng)管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理。接下來(lái)小編為你帶來(lái)學(xué)院后勤管理處處務(wù)會(huì )議紀要，希望對你有幫助。

　　20xx年10月16日下午，周xx處長(cháng)在后勤會(huì )議室主持召開(kāi)后勤管理處處務(wù)會(huì )議，全體科級以上干部、陽(yáng)山校區負責人參加會(huì )議，形成紀要如下：

　　一、近期工作任務(wù)較重，各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項工作；物業(yè)監管科監管人員加強對大正物業(yè)的監管力度，務(wù)必確保西區綜合樓的環(huán)境衛生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調的使用情況，及時(shí)處置、維修空調故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評選條件的初擬工作，做好校訓、校歌墻改造工程的監管并在規定時(shí)間內完工，做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監管工作，做好博士房裝修工程的進(jìn)度監管，做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線(xiàn)路的安裝工程指導，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負責聯(lián)系更換802會(huì )議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃，特別是802會(huì )議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。

　　二、校園食品安全工作，食品監管科加強校園食堂的監管力度，杜絕出現食品安全事故；認真做好檢查臺賬記錄，一定要有相關(guān)照片存檔；近期組織校園食堂服務(wù)滿(mǎn)意度測評工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算，并在本周內報送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協(xié)調承包合同事宜。

　　三、校醫院目前情況特殊，張世銀副處長(cháng)牽頭做好校醫院近期相關(guān)工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。

　　四、綜合科做好近期各項工作的協(xié)調，繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報送。

　　五、陽(yáng)山校區做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽(yáng)山校區防火預案》送綜合科備案。

　　出席：

　　參加人：

　　記錄人：

　　送：后勤管理處處領(lǐng)導

管理會(huì )議紀要15

　　第___次管理評審會(huì )議紀要

　　時(shí)間：___________地點(diǎn)：____________主持人：___________記錄人：____________

　　參加人員：_________________________________________________________________

　　_________________________________________________________________

　　會(huì )議紀要：

　　本次會(huì )議決議：

　　編制：日期：審批：日期：

　　此紀要發(fā)放至：_______________________________________________________________

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