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保險公司會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-04-11 21:44:58 金磊 會(huì )議紀要 我要投稿

保險公司會(huì )議紀要(精選6篇)

  在平日的學(xué)習、工作、生活中,人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編幫大家整理的保險公司會(huì )議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險公司會(huì )議紀要(精選6篇)

  保險公司會(huì )議紀要1

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議主持:

  會(huì )議出席:

  會(huì )議公出:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議紀要:

  一、xxx支8月第五次部門(mén)例會(huì )在中支會(huì )議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險、銀保、續期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事、行政、財務(wù)、運營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內勤員工參會(huì )。首先由各部門(mén)員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃,并提出工作中需中支協(xié)調解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評,最后姚總講話(huà)。會(huì )議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統一思想、凝聚力量的效果,為XX中支快速發(fā)展提供保障。

  二、各部門(mén)員工匯報情況匯總

  個(gè)險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì ),9月3號業(yè)務(wù)節點(diǎn)達成,XX演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號大型人文論壇等工作。

  銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jì)總量推動(dòng)。

  續期:

  1、”七八聯(lián)動(dòng)”當月,寬末指標沖刺;

  2、9月當月續期清單整理下發(fā),打印,通知;

  3、9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;

  4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險問(wèn)題客戶(hù)

  5、萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;

  6、8月份基礎管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報分公司;

  7、保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

  8、寬末未收件系統錄入,核查;

  9、月底收費案例整理上報;

  10、分公司續期視頻會(huì )追蹤寬末指標;

  11、每日轉實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補報盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作人事、行政、財務(wù)、運營(yíng):主要是本著(zhù)日常程序性工作,認真、積極、主動(dòng)地搞好對一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。

  最后,姚總講話(huà),指出:

  1、各服務(wù)部門(mén)特別是續期、運營(yíng)要定期下機構講課、宣導,正面宣傳公司,指導、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2、近期重點(diǎn)關(guān)注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的'參加人員。

  3、各負責人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

  4、人事要拓展細致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。

  5、行政近期要管好車(chē)輛規范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請、工會(huì )領(lǐng)導成員補選等工作。

  6、個(gè)險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號人文論壇。

  7、繼續加強員工關(guān)懷工作:中秋節之前對所有內外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng )業(yè)之原動(dòng)力。

  保險公司會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  會(huì )議內容摘要:

  1、分析了當前保險市場(chǎng)的競爭態(tài)勢,討論了如何提升公司的.市場(chǎng)占有率。

  2、針對近期客戶(hù)投訴案例,討論了客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)方案。

  3、審議通過(guò)了新一年的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和預算。

  決議事項:

  設立專(zhuān)項小組研究市場(chǎng)策略,提出具體實(shí)施方案。

  對客戶(hù)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,加強員工培訓。

  批準新一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和預算方案。

  會(huì )議紀要人:xxx

  保險公司會(huì )議紀要3

  日期:20xx年xx月xx日

  一、會(huì )議主題:

  優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,提升用戶(hù)體驗

  二、參會(huì )人員:

  客戶(hù)服務(wù)部、產(chǎn)品設計部、技術(shù)支持部

  三、會(huì )議內容:

  客戶(hù)服務(wù)部報告了近期用戶(hù)反饋的主要問(wèn)題,包括理賠流程繁瑣、保險條款不明確等。

  產(chǎn)品設計部提出針對性解決方案,計劃簡(jiǎn)化理賠流程,同時(shí)優(yōu)化保險條款表述,使其更加清晰易懂。

  技術(shù)支持部表示將配合進(jìn)行系統升級,確保新的'服務(wù)流程能夠順利實(shí)施。

  四、會(huì )議成果:

  形成了優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程的初步方案。

  確定了各部門(mén)間的協(xié)作機制,確保方案能夠順利推進(jìn)。

  保險公司會(huì )議紀要4

  日期:20xx年xx月xx日

  一、會(huì )議主題:

  加強風(fēng)險管理,確保公司穩健運營(yíng)

  二、參會(huì )人員:

  風(fēng)險管理部、投資部、法律合規部

  三、會(huì )議內容:

  風(fēng)險管理部報告了公司當前面臨的主要風(fēng)險和挑戰。

  投資部提出了針對投資風(fēng)險的管理策略,包括多元化投資、風(fēng)險分散等。

  法律合規部強調了合規經(jīng)營(yíng)的重要性,提出加強內部合規審查的'建議。

  四、會(huì )議成果:

  形成了全面加強風(fēng)險管理的共識,確保公司穩健發(fā)展。

  明確了各部門(mén)在風(fēng)險管理中的職責和協(xié)作機制。

  保險公司會(huì )議紀要5

  日期:20xx年xx月xx日

  一、會(huì )議主題:

  高情商服務(wù)培訓,提升品牌形象

  二、參會(huì )人員:

  市場(chǎng)部、培訓部

  三、會(huì )議內容:

  客戶(hù)服務(wù)部分享了高情商服務(wù)的重要性和在客戶(hù)服務(wù)中的應用案例。

  市場(chǎng)部提出了通過(guò)高情商服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)品牌形象的'策略。

  培訓部介紹了即將開(kāi)展的高情商服務(wù)培訓課程,旨在提升員工的服務(wù)意識和技能。

  四、會(huì )議成果:

  形成了高情商服務(wù)培訓的實(shí)施方案,確保員工服務(wù)水平得到提升。

  確定了通過(guò)高情商服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)品牌形象的長(cháng)期規劃。

  保險公司會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn)

  保險公司會(huì )議室

  參會(huì )人員

  公司高層管理

  一、會(huì )議議程

  1、公司近期業(yè)績(jì)匯報

  2、新產(chǎn)品推廣策略討論

  3、風(fēng)險管理與控制

  4、客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度提升

  5、其他事項

  二、會(huì )議內容

 。ㄒ唬┕窘跇I(yè)績(jì)匯報

  1、部門(mén)經(jīng)理匯報了本季度業(yè)務(wù)完成情況,整體業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),市場(chǎng)份額有所提升。

  2、項目經(jīng)理分享了成功簽署的幾個(gè)大單案例,強調了團隊協(xié)作和精準市場(chǎng)定位的重要性。

 。ǘ┬庐a(chǎn)品推廣策略討論

  1、市場(chǎng)部提出針對年輕人群體的新型保險產(chǎn)品方案,旨在提高公司的市場(chǎng)競爭力。

  2、各部門(mén)經(jīng)理就產(chǎn)品特點(diǎn)、目標客戶(hù)群、推廣渠道等方面進(jìn)行了深入討論,提出了一系列建設性意見(jiàn)。

 。ㄈ╋L(fēng)險管理與控制

  1、風(fēng)險管理部匯報了近期風(fēng)險評估情況,提出加強內部風(fēng)險控制和客戶(hù)風(fēng)險管理的建議。

  2、高層管理強調風(fēng)險意識的重要性,要求各部門(mén)加強風(fēng)險識別、評估和監控。

 。ㄋ模┛蛻(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度提升

  1、客戶(hù)服務(wù)部匯報了近期客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果,針對存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。

  2、高層管理要求各部門(mén)注重客戶(hù)體驗,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

 。ㄎ澹┢渌马

  1、討論了公司未來(lái)發(fā)展的戰略規劃,明確了短期和長(cháng)期目標。

  2、高層管理對各部門(mén)的工作給予了肯定,鼓勵大家繼續努力,為公司的'發(fā)展貢獻力量。

  三、會(huì )議總結

  本次會(huì )議對公司近期的工作進(jìn)行了全面總結,并就新產(chǎn)品推廣、風(fēng)險管理與控制、客戶(hù)服務(wù)等方面進(jìn)行了深入討論。各部門(mén)經(jīng)理表示將積極落實(shí)會(huì )議精神,為公司的發(fā)展貢獻力量。

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