保險公司會(huì )議紀要模板
在我們平凡的日常里，我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家收集的保險公司會(huì )議紀要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年11月12日、13日，集團公司在永煤公司召開(kāi)煤礦機電運輸管理經(jīng)驗交流會(huì )。與會(huì )人員到車(chē)集煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了觀(guān)摩，車(chē)集煤礦、永煤公司分別在會(huì )上作了副井提升系統安全評價(jià)及系統簡(jiǎn)化優(yōu)化和自動(dòng)化無(wú)人化經(jīng)驗介紹，會(huì )議聽(tīng)取了永煤公司等4家煤業(yè)公司副井提升系統安全評價(jià)、生產(chǎn)系統簡(jiǎn)化優(yōu)化及自動(dòng)化無(wú)人化方面的工作匯報，就貫徹落實(shí)集團公司保生存穩運行提質(zhì)增效十二項措施及年底前機電運輸工作進(jìn)行了再強調、再安排。集團公司副總經(jīng)理趙廷釗出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司經(jīng)濟運行部、技術(shù)管理部、安監局有關(guān)人員及各煤業(yè)公司分管機電運輸的副總經(jīng)理、機電部(處)長(cháng)和部分礦井的機電礦長(cháng)、機電科長(cháng)參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、學(xué)好經(jīng)驗，抓好落實(shí)，打造安全集約高效的現代化企業(yè)
會(huì )議要求，各單位要認真學(xué)習兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，并結合自身實(shí)際，制定工作規劃、實(shí)施方案及保障措施，切實(shí)通過(guò)副井提升系統安全評價(jià)、系統簡(jiǎn)化優(yōu)化及自動(dòng)化無(wú)人化建設提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集約高效的現代化企業(yè)。
一要借鑒車(chē)集煤礦副井安全評價(jià)工作經(jīng)驗和典型方法。如編制安全評價(jià)進(jìn)度表、對評價(jià)結果存在問(wèn)題及不足總結分析，制定措施及時(shí)整改、井筒裝備檢查采用人工及視頻巡檢儀相結合、利用溫度計和紅外測溫裝置保證軸承溫升測量結果，繪制井架偏斜歷史曲線(xiàn)和井筒裝備間隙數據曲線(xiàn)等經(jīng)驗做法。各煤業(yè)公司要對現有評價(jià)標準進(jìn)行梳理完善，制定適合礦井的標準模板，在本單位推廣，各礦井機電礦長(cháng)必須親力親為，確實(shí)把此項工作做細做實(shí)。
二要借鑒永煤公司系統簡(jiǎn)化優(yōu)化經(jīng)驗。如在供電系統方面：通過(guò)提高電壓等級，完善電氣保護，以區域集中供電為目標，對用電相對集中的掘進(jìn)工作面采用移動(dòng)變電站集中供電，優(yōu)化合并采區變電所和配電點(diǎn)，減少供配電環(huán)節和變電所數量，提高供電可靠性，降低運行成本，保證供電安全。在運輸系統方面：主煤流系統及采掘地區多部皮帶機進(jìn)行合并，減少皮帶機數量和轉運環(huán)節，提高系統效率，減少人員占用;優(yōu)化輔助運輸系統，因地制宜推廣無(wú)極繩絞車(chē)和單軌吊輔助運輸系統，實(shí)現采掘工作面安全高效運輸;將矸石山軌道提升系統改造為皮帶運輸，實(shí)現單人集中控制，實(shí)現減人提效等。
三要借鑒永煤公司自動(dòng)化無(wú)人化實(shí)踐經(jīng)驗。永煤公司近年來(lái)始終堅持“多上設備少上人”“少人多安、無(wú)人則安”的理念，通過(guò)實(shí)施排水系統、供電系統、主煤流皮帶系統、壓風(fēng)系統等自動(dòng)化無(wú)人化改造，對已實(shí)現自動(dòng)化無(wú)人化子系統推行“走崗式”管理，僅本部5對礦井合崗分流290余人，年直接經(jīng)濟效益2300余萬(wàn)元，安全效益和經(jīng)濟效益成效顯著(zhù)。各單位要借鑒永煤公司在自動(dòng)化無(wú)人化建設方面的實(shí)踐經(jīng)驗，對今年已確定的試點(diǎn)礦井、試點(diǎn)項目及現有子系統的自動(dòng)化無(wú)人化改造工作，要認真組織落實(shí)，通過(guò)完善硬件設施、制度標準及人員培訓，確保按期完成，實(shí)現礦井安全集約高效生產(chǎn)。
二、明確重點(diǎn)，強化管理，確保礦井安全生產(chǎn)
會(huì )議強調，各單位按照年初工作要點(diǎn)和年中機電工作會(huì )議要求，查漏補缺，持續強化管理，抓好落實(shí)，確保年底前機電運輸系統安全。
一要做實(shí)做細副井提升系統、電氣防爆及三大保護月度安全評價(jià)工作，各單位年底前要組織對所屬礦井副井提升系統開(kāi)展全面排查，及時(shí)消除隱患，確保大系統安全。
二要加強軌道運輸安全薄弱環(huán)節管理。各單位要督促所屬礦井年底前對軌道運輸系統開(kāi)展全面排查，抓好監督落實(shí)，確保礦井運輸安全。
會(huì )議要求，各單位要按照集團公司10月14日節能現場(chǎng)會(huì )、10月27日“機械化換人、自動(dòng)化減人”推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )及本次會(huì )議要求，提前謀劃明年各項工作，落實(shí)好保生存穩運行提質(zhì)增效措施，為集團公司健康發(fā)展做出積極貢獻。
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