項目會(huì )議紀要模板(精選20篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的項目會(huì )議紀要模板，希望對大家有所幫助。
項目會(huì )議紀要1
會(huì )議主題：
設計代表及提出相關(guān)要求
會(huì )議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日x:00
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：xxx
會(huì )議內容：
1、xxx為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個(gè)負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的'一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專(zhuān)題會(huì )議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì )審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時(shí)間熟悉圖紙對存在的問(wèn)題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監理單位(章)：
項目會(huì )議紀要2
20xx年11月30日下午，孫xx局長(cháng)主持召開(kāi)了市政局項目建設工作會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實(shí)的各個(gè)建設項目進(jìn)行了詳細分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議通報了我局項目建設1—11月完成情況，肯定了前階段項目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對年度投資目標任務(wù)完成率較低和部分項目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀(guān)的分析�？陀^(guān)原因有：部分項目資金不落實(shí)，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協(xié)調配合力度不夠等。主觀(guān)原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì )議提出了具體措施。
二、三龍水廠(chǎng)配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴大內需投資項目，要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設內容和完成投資的統計口徑。管網(wǎng)施工的監控，由楊副局長(cháng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調粵海供水公司提前介入質(zhì)量監督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設計、監理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監控，既保證中央投資項目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項目順利移交接管。
三、新興三路北側聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程，按程序報批后再實(shí)施。
四、醫療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農民補償，盡量滿(mǎn)足農民的'切身利益，項目公司要想方設法加快項目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開(kāi)招商要求招商引資建設。
五、市第二污水處理廠(chǎng)項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運土石方要達到2萬(wàn)立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開(kāi)展主體工程招標，12月底主體開(kāi)工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內完成；四是實(shí)行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協(xié)調市招投標領(lǐng)導小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工；二是馬上通知ⅰ標段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開(kāi)工的先開(kāi)工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。
七、文化小游園公廁已明確采用節水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導審定，會(huì )后督促設計單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設項目確定，由各分管領(lǐng)導、各科室提出意見(jiàn)后，由項目辦匯總送孫局長(cháng)審定后報送，項目辦要與財務(wù)科對接，將調整后的項目計劃送財務(wù)科匯總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。
九、項目辦要對20xx年度項目管理工作進(jìn)行總結，提出明年項目建設管理方案。
會(huì )議要求，各項目組應充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大力度協(xié)調項目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領(lǐng)導，統一思想認識，全局上下總動(dòng)員，掀起項目建設年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領(lǐng)導在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項目業(yè)主單位、項目現場(chǎng)協(xié)調、督促解決項目建設中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。
項目會(huì )議紀要3
工程名稱(chēng)：xx集團xxxx年非集團產(chǎn)權老舊供熱管網(wǎng)及設施改造項目
主持人：xxx
參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會(huì )議內容：
1、嚴格執行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規，規定等相關(guān)政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的.意義和目標。
3、介紹本工程概況、特點(diǎn)以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。
4、學(xué)習國家有關(guān)法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。
5、結合本工程實(shí)際和別的施工工程的案例，重點(diǎn)講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點(diǎn)強調有限空間作業(yè)注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，確保施工者人身安全。
7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過(guò)”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時(shí)搶救傷者，保護好現場(chǎng)，把事故降低。
8、雨季施工時(shí)如何防雷電，防觸電等安全措施進(jìn)行講解。
9、臨電作業(yè)，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時(shí)，要切斷電源。閘箱門(mén)上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴禁私拉電線(xiàn)及在電線(xiàn)上曬衣服，施工現場(chǎng)禁止吸煙。
10、嚴格執行技術(shù)交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。
11、施工現場(chǎng)每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓，學(xué)習相關(guān)法律法規和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以?xún)�，身體健康，無(wú)各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。
13、施工現場(chǎng)嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤(pán)改造，進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng)，檢測氣體合格后方可進(jìn)入地溝。
16、按每小時(shí)填寫(xiě)一次有害氣體檢測結果。
xx城建xx建設工程有限公司
xxxx年xx月xx日
項目會(huì )議紀要4
20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團在縣行政中心十樓常委會(huì )議室，就懷xx冰雪世界旅游項目進(jìn)行了洽淡。出席洽淡會(huì )議的xx縣縣領(lǐng)導有：縣委書(shū)記劉鋒，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀委書(shū)記張天霞，副縣長(cháng)汪百福;單位部門(mén)負責人有：xxx等。洽淡會(huì )上x(chóng)xx等先后在會(huì )議上作了發(fā)言，現將洽淡會(huì )上磋商的相關(guān)事項紀要如下：
一、洽談內容
xxx集團高層表示：對于懷xx的開(kāi)發(fā)，xx集團近兩年來(lái)做了詳細的考察與調研，做了大量的前期工作，經(jīng)過(guò)多次與xx縣有關(guān)領(lǐng)導的交流探討，完善了策劃定位，并就懷xx冰雪世界旅游項目做了一個(gè)總體設計方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運動(dòng)、引進(jìn)美國迪士尼游樂(lè )園經(jīng)營(yíng)模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學(xué)文化與金融論壇結合。xx集團將依據實(shí)際情況先進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)版塊的開(kāi)發(fā)。
xx縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導表示：xx集團是個(gè)有實(shí)力、有眼光的企業(yè)。項目方案設計很好，冰雪世界項目能吸引人;但先期不宜占用土地過(guò)多，還欠缺有沖擊力的項目做補充;同時(shí)指出，該項目在安排上有點(diǎn)雜，還需要進(jìn)一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅游的'定位應該是休閑旅游，而不是觀(guān)光旅游，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎么解決四個(gè)月的霜冰期以后的問(wèn)題，把項目策劃得更具特色。政府將積極配合x(chóng)x集團，為項目實(shí)施提供良好的服務(wù)。關(guān)于雙方合作問(wèn)題，由政府先做整體規劃，然后招商，企業(yè)搞開(kāi)發(fā);一個(gè)大景區不提倡由一個(gè)企業(yè)一鍋煮，但也不排斥由一個(gè)企業(yè)完成整體開(kāi)發(fā)的可能性。對于懷xx的開(kāi)發(fā)，要用好的策劃方案，來(lái)補充總體的規劃。
二、會(huì )議指出
1、懷xx是塊瑰寶，對懷xx項目的設計和設置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開(kāi)發(fā)要求，一定要有高端項目。
2、要做好項目的風(fēng)險測試，開(kāi)發(fā)懷xx要有強大的經(jīng)濟實(shí)力作后盾，能保證項目開(kāi)發(fā)后續投資的需要。
3、項目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續等工作，由政府全力協(xié)助解決。
4、xx集團盡快將冰雪世界項目的概規方案上報給縣政府，政府將根據概規來(lái)做總規，給出紅線(xiàn)，然后由xx集團根據項目的規程具體負責實(shí)施。
三、會(huì )議約定
縣人民政府于恰當的時(shí)候(提前一星期雙方通過(guò)聯(lián)系人預先約定)組織相關(guān)人員去上�？疾靫xx實(shí)業(yè)集團有限公司，了解集團就懷xx冰雪世界項目的前期準備進(jìn)展情況，屆時(shí)xxx實(shí)業(yè)集團有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項目的概規，同時(shí)要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項目合作框架協(xié)議。
縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀檢委書(shū)記張天霞作為其代表，全權處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判、簽訂等，具體聯(lián)系人為xx縣招商局局長(cháng)陳明源;xxx實(shí)業(yè)集團有限公司指定蔡國安總裁作為其代表并擔任具體聯(lián)系人，全權處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判和簽訂等。
項目會(huì )議紀要5
建設單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。
問(wèn)題：
工程質(zhì)量：
鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的`孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
項目會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：xx年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長(cháng)
會(huì )議主題：勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì )
主持人：xxx
會(huì )議內容：
1、項目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導小組，xxx任組長(cháng)，副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2、各勞務(wù)隊確定實(shí)名制管理工作責任人；
3、所有車(chē)輛全部停到甲方停車(chē)場(chǎng)，一概不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
4、將現場(chǎng)東出口封閉，為門(mén)禁制實(shí)行創(chuàng )造條件；
5、門(mén)禁機安裝調試到位后就開(kāi)始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理，試運行門(mén)禁刷卡系統。
6、門(mén)禁系統啟用后，要每天統計各勞務(wù)隊刷卡人數，每半個(gè)月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。
項目會(huì )議紀要7
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織公司高管、各部門(mén)、車(chē)間主要負責人關(guān)于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開(kāi)發(fā)區環(huán)保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)反饋做整改工作部署。同時(shí)，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問(wèn)題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設施全面升級，進(jìn)一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì )議相關(guān)紀要如下：
一、自治區安監局現場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問(wèn)題的整改工作部署：
1、根據化工企業(yè)管理要求，完善門(mén)禁系統，要求門(mén)禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區的告知程序進(jìn)行完善，要求通過(guò)告知牌，訪(fǎng)客證備注入廠(chǎng)須知，進(jìn)入生產(chǎn)區的等級手續告知手續完善等方式方法落實(shí)該項工作。完成時(shí)間為3月3日前。
3、對所有的作業(yè)票進(jìn)行清理，核查，對辦理不規范的作業(yè)票進(jìn)行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。
4、組織召開(kāi)《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導則》的`相關(guān)學(xué)習培訓。認真參照導則內容開(kāi)展隱患排查治理，完成時(shí)間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患，完善應急措施，提升生產(chǎn)設施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開(kāi)展自查自該工作：
1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車(chē)控制系統、經(jīng)濟泄放系統的升級完善。
2）導熱油供熱系統應對突發(fā)泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險化學(xué)品儲存設施的突發(fā)泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲系統應對突發(fā)泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統應對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。
1）針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn)，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設備的配置。
2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類(lèi)突發(fā)事件展開(kāi)應急演練，提高各類(lèi)突發(fā)事件的應急救援能力。
3）完善應急救援隊伍保障機制，購買(mǎi)意外傷害事故保險。
4）完善應急救援預案的修訂，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專(zhuān)項預案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應急處置機制，確保應急處置響應及時(shí)有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應急相應及檢查相關(guān)責任人員，落實(shí)應急設備設施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應機制，落實(shí)相關(guān)責任人。做到應急有序開(kāi)展。
2）建立突發(fā)應急事故處置授權機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時(shí)有效。
公司董事長(cháng)劉衛斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細的部署和具體的安排。
1、主動(dòng)應對、立即響應。
1）各車(chē)間部門(mén)從2月27日開(kāi)始進(jìn)行自查自改對查出的問(wèn)題列羅出來(lái)一一落實(shí)整改，責任到人。
2）組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作，一個(gè)月內高管、各車(chē)間及輔助部門(mén)主要負責人要求住廠(chǎng)，不得隨意離開(kāi)生產(chǎn)區，外出必須向主管領(lǐng)導請假，并在微信里說(shuō)明去向、時(shí)間，一個(gè)月內不得聚會(huì )、飲酒。
3）安全管理制度要進(jìn)行全面梳理，要實(shí)用，完善應急預案，要落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)操作工
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進(jìn)一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進(jìn)行檢查。
5）DCS要全面升級，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計，對緊急停車(chē)、事故泄放進(jìn)行全面升級改造，要求3—5個(gè)月完成。
2、認清當前的安全環(huán)保形勢，切實(shí)落實(shí)主體責任。
自治區剛剛召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，部署安全生產(chǎn)100天，而園區發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動(dòng)應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學(xué)品操作人員、應急救援人員，必須購買(mǎi)人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產(chǎn)敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實(shí)肩負責任擔當，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹(shù)立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，對外樹(shù)立管理團隊形象，切實(shí)為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，為園區領(lǐng)導分憂(yōu)。
2）樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責感，積極主動(dòng)承擔重任，為園區發(fā)展和度過(guò)困難期做出應有的貢獻。協(xié)調關(guān)聯(lián)公司，主動(dòng)提高稅金上繳額，為園區分擔困難。
4、強化安全管理憂(yōu)患意識，提高警惕，防范各類(lèi)事故發(fā)生。
現在沒(méi)出事，不代表以后不出事；現在沒(méi)有查出問(wèn)題，不代表我們沒(méi)有問(wèn)題。還要更加細致從安全管理、安全設施著(zhù)手，進(jìn)一步完善各項管理手段，增強安全憂(yōu)患意識，防范各類(lèi)事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車(chē)間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個(gè)月內完成。
2）增加移動(dòng)式消防泵一臺。
3）加強對員工進(jìn)行培訓，新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開(kāi)展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂(yōu)患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂(yōu)患意識要上升到生死存亡的高度。授權
5、責任授權經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )通過(guò)，在安全環(huán)保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢(qián)代價(jià)全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。
1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進(jìn)行升級改造。
2）授權張松鵬對事故應急進(jìn)行處置。
3）授權現場(chǎng)第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應急疏散、應急措施的實(shí)施。
4）總經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí)，授權由安全、環(huán)保分管副總負責現場(chǎng)應急處置。
項目會(huì )議紀要8
主題：竣工初驗會(huì )議
時(shí)間：20xx年1月26日
地點(diǎn)：議室
主持單位：
主持人：
參加人員：見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄
會(huì )議內容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監理有限公司項目總監代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開(kāi)發(fā)有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建筑設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：許杰、曾祥春、陳愛(ài)珍、梅敏、黃敏業(yè);設計單位：吳莉、賀江艷;監理單位：現場(chǎng)監理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴(lài)澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著(zhù)對建設單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的.檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。(具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件)
初驗會(huì )上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
項目會(huì )議紀要9
時(shí)間：20xx年5月11日上午10時(shí)30分
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人:市國土局副局長(cháng)
參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長(cháng)、市農辦主任國土局副局長(cháng)、
議定事項:
會(huì )議對農產(chǎn)品貿易中心項目征地事宜進(jìn)行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點(diǎn)。
會(huì )議認為，農產(chǎn)品貿易中心征地項目作為本市重點(diǎn)項目，經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)用地一次性規劃，分兩期實(shí)施，市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主，現在已經(jīng)完成規劃指標的征詢(xún)工作，產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。聽(tīng)取了辦事處對于該項目的匯報。
前期所做工作主要有：
�、�、商定地價(jià)，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價(jià)9萬(wàn)元/畝。
�、�、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個(gè)企業(yè)9宗地。
�、�、對企業(yè)進(jìn)行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè)，占地40.9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區和村里協(xié)議轉讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬(wàn)；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。
會(huì )議決定:
第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書(shū)。
第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務(wù)性工作，包括:
�、�、有關(guān)土地的測量，權屬、地類(lèi)、性質(zhì)的調查分類(lèi)等工作。
�、�、對地價(jià)及土地補償價(jià)格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的`利益。
�、�、每畝地的征地成本控制在9萬(wàn)元，若低于或高于9萬(wàn)元，均按照9萬(wàn)元計算。
第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責清理。
第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。
第五、征地程序如下：
�、�、征地辦擬定征地通知送達區局。
�、�、發(fā)放征地通知的同時(shí)發(fā)聽(tīng)證通知。由區局送達鎮政府。
�、�、征地通知發(fā)放的同時(shí)測量隊進(jìn)地測量。由區局通知村委會(huì )指界。
�、�、報政府審批。
第六、成立工作小組專(zhuān)門(mén)負責。
二○xx年五月十一日
項目會(huì )議紀要10
20xx年5月24日，江北區住建局主持召開(kāi)了寧波恒一廣場(chǎng)項目初步設計方案會(huì )審會(huì )議。項目位于洪塘街道，東至12米現狀道路，南臨北環(huán)西路，西至洪塘中路，北至長(cháng)興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬(wàn)平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設有限公司建設。參加會(huì )議及會(huì )后提交意見(jiàn)的單位有：區發(fā)改局、規劃江北分局、國土江北分局、環(huán)保江北分局、區城管局、區農水局、市自來(lái)水總公司、寧波電業(yè)局配電工區、興光燃氣集團、中國通信服務(wù)寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區人防辦、區物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會(huì )上，寧波市中鼎建筑設計研究院對建設項目的初步設計方案作了詳細的介紹，各參會(huì )單位對此進(jìn)行了認真的審議，現將有關(guān)事項紀要如下：
1、停車(chē)樓的.面積計算規則，盡早與地理信息中心對接；地下室商業(yè)面積層高≥6米時(shí)，需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構件，各干掛及突出物應不超越建筑不可逾越性。周邊道路標高與相關(guān)部門(mén)確認核實(shí)后再行設計。
2、落實(shí)交評意見(jiàn)，做好如下修改：
�、贌o(wú)障礙和盡端式停車(chē)位設置應符合規范要求，按非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位劃分標準，明確停車(chē)位面積。
�、谙莱鋈肟诤腿诵谐鋈肟诓坏梅牌�、不得開(kāi)設喇叭口，地面非機動(dòng)車(chē)停車(chē)區域與城市道路之間應設置物理隔離。
�、壅{整北側地上車(chē)庫和項目?jì)沙鋈肟谥g的通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車(chē)場(chǎng)出入口的位置和寬度。
�、芊菣C動(dòng)車(chē)地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側地面非機動(dòng)車(chē)通道寬度。
�、菽蟼鹊叵潞偷厣宪�(chē)庫出入口的門(mén)禁系統宜分別設置于地下夾層和地上二層內，以增加緩沖距離。地上車(chē)庫在坡道中間宜設置緩坡平臺，保證行車(chē)安全。做好地塊內部交通誘導和標志標線(xiàn)設計。
�、薰餐＼�(chē)場(chǎng)按規定設置誘導和指示標志，配建誘導子系統，并由交警部門(mén)建設，經(jīng)費納入項目建設成本；公共停車(chē)場(chǎng)建成交付后移交相關(guān)管理部門(mén)。
3、落實(shí)環(huán)評及批復要求。集中布置餐飲區域，且盡量遠離居民區，設置集中煙道，油水通過(guò)多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。
4、本地塊二路水源由洪塘中路和長(cháng)興路現狀給水管接入，辦理相關(guān)占道挖掘審批手續。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無(wú)負壓加壓設備。
5、小區環(huán)網(wǎng)站（小區變）位置應靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規范，且電纜溝與設備通道應暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設置于地面，強弱電井道應分開(kāi)，符合檢修要求。
6、通信管線(xiàn)由洪塘中路和長(cháng)興路現狀管線(xiàn)接入，設三家運營(yíng)商機房，面積和高度以及電源設備等應滿(mǎn)足使用要求，建設經(jīng)費遵照執行有關(guān)文件。
7、有線(xiàn)電視光纜可從洪塘中路、長(cháng)興路綜合管線(xiàn)引入，1#樓、2#樓設共用機房、3#樓設獨立機房，面積10-15㎡左右。
8、燃氣氣源由北外環(huán)路或洪塘中路中壓管線(xiàn)接入，具體設計與專(zhuān)業(yè)部門(mén)銜接。
9、消防設計應按《20xx年浙江省消防技術(shù)規范疑難問(wèn)題研討會(huì )紀要》的要求分別對登高面、電影廳等進(jìn)行修改完善；大商業(yè)、大超市防火分區設置應注意防火卷簾的寬度，供電應采用放射式；地下商業(yè)與地下汽車(chē)庫之間，若有連通口，應采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車(chē)場(chǎng)雨水排水管應獨立設置，使用金屬管材料。
10、人防設計按現行政策、設計規范做專(zhuān)項修改。核準人防應建面積，設置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標注平戰轉換的相關(guān)內容和平戰轉換技術(shù)方案；明確人防區內停車(chē)位數量。
11、綠化景觀(guān)方案報區綠辦審批。各類(lèi)井蓋應明確標識，深井應安裝窨井防護網(wǎng)�；S池應距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統；公廁設計應符合標準。開(kāi)工前，應辦理渣土清運、城市排水臨時(shí)許可、燈光設計審批等手續。
12、防雷裝置設計按照GB50057-20xx《建筑物防雷設計規范》進(jìn)行修改；做好屋面停車(chē)場(chǎng)的防直擊雷，太陽(yáng)能集熱系統、燃氣管道系統防雷接地，浪涌保護器參數配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設置在外立面垂直面上或垂直面外。
13、周邊道路交叉路上應增設社會(huì )治安動(dòng)態(tài)監控點(diǎn)，地面非機動(dòng)停車(chē)位和機動(dòng)車(chē)停車(chē)位各出入口，以及所有通道應全覆蓋，不能有盲點(diǎn)；設計方案報技防辦備案。
14、為便于廣場(chǎng)治安管理，建議增設警務(wù)室，放便轄區派出所現場(chǎng)辦公；同時(shí)，建議監控錄像資料保留一個(gè)月。
15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標高與東邊小區銜接，雨水盡量向西側排放；施工時(shí)，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側河道。
建設單位應嚴格執行房屋建筑設計規范、標準，施工圖設計時(shí)須落實(shí)上述紀要事項，本紀要未盡事宜，建設單位應與各有關(guān)部門(mén)作進(jìn)一步銜接。
項目會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的'統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
項目會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：北一總監辦會(huì )議室
參加人員：高速集團建設事業(yè)部：
業(yè)主項目部：
業(yè)主代表：
第一總監辦：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
會(huì )議內容：
20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。
根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開(kāi)展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內，各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案，必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資，發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督，每位農民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的'廁所，保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時(shí)用電安全
1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設；臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現場(chǎng)安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固，并每天有專(zhuān)人負責檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén)，由專(zhuān)人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén)，防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。
6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后，施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業(yè)資料
1、專(zhuān)職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。
項目會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年5月9日15：30
地點(diǎn)：
與會(huì )人員：
項目部：
監理部：
施工單位（乙方）：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；
6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目會(huì )議紀要14
事項
近期我們參加了健康界20xx醫療投融資論壇，整理了一些會(huì )議精髓與投資者分享。
主要觀(guān)點(diǎn)
1、公立醫院改革中首當其沖是人事問(wèn)題，對于人事問(wèn)題中關(guān)注度最高的是多點(diǎn)執業(yè)話(huà)題。國家衛生和計劃生育委員會(huì )體制改革司梁司長(cháng)指出，第一，現在事業(yè)單位和公立醫院人事制度的改革還沒(méi)有到位，目前多點(diǎn)執業(yè)的制度障礙還無(wú)法突破。這是衛生部門(mén)需要聯(lián)合相關(guān)部門(mén)來(lái)綜合對接的;第二，多點(diǎn)執業(yè)需要一個(gè)規范的程序，要研究有中國特色的醫生多點(diǎn)執業(yè)是什么。
2、完全用市場(chǎng)機制來(lái)提供所有的醫療衛生服務(wù)是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如�；�、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫院可以實(shí)行多種形式的改制，如產(chǎn)權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。
3、公立醫院通過(guò)公私合營(yíng)來(lái)提高效率的說(shuō)法是不對的。其他國家是通過(guò)公立醫院法人化、自主化、私有化的方式來(lái)實(shí)現效率提升的。香港這類(lèi)市場(chǎng)化高的地方，公立醫院仍占有絕對高的比重。
4、混合所有制醫院是一個(gè)有效的扶持民營(yíng)醫院成長(cháng)的手段，這是一個(gè)階段性方向，但它絕對不是目的。民營(yíng)資本的逐利性和公立醫院的公益性是有沖突的。
混合所有制醫院是現階段的過(guò)渡形式。未來(lái)穩定存在的`形式是純公立醫院或純民營(yíng)醫院。
5、民營(yíng)醫院不要與公立醫院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線(xiàn)。公立醫院做不好的地方，就是民營(yíng)醫院的定位。不要做大的綜合性醫院，應該去嘗試高精尖的專(zhuān)科醫院，做差異化競爭，這樣才能生存。
6、民營(yíng)醫院希望改革的方向：
�。�1）醫師多點(diǎn)執業(yè)應更開(kāi)放;
�。�2）醫院級別與技術(shù)準入緊密相連，民營(yíng)醫院大多因級別限制不能開(kāi)展項目研究;
�。�3）醫保、新農合對民營(yíng)醫院發(fā)展的影響;
�。�4）大型設備配置許可證在具體執行過(guò)程中，民營(yíng)醫院申辦較困難;
�。�5）科研項目落戶(hù)民營(yíng)醫院及配套資金很難。
項目會(huì )議紀要15
xx年xx月xx日，xx主持召開(kāi)了xx工程可行性研究補充報告評審會(huì )，參加會(huì )議的有xxxxxxx等部門(mén)和單位。會(huì )議聽(tīng)取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會(huì )代表和專(zhuān)家針對該報告提出了各自的意見(jiàn)及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時(shí)評審會(huì )議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿(mǎn)足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。
一、報告中的問(wèn)題及修改建議
(一) xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的.原因說(shuō)明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。
(二) xx部分
1.請設計補充本期xx章節內容。
(三) xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說(shuō)明。
2.請補充完善本期建設規模情況說(shuō)明。
3.請核實(shí)本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網(wǎng)物資品類(lèi)優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請核實(shí)塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進(jìn)行合理選擇。
7.請核實(shí)與220kV線(xiàn)路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見(jiàn)。
8.請補充V1.0標準設計與典型造價(jià)指標情況說(shuō)明及對比表。
(四) xx部分
1.架空線(xiàn)路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線(xiàn)路工程估算請單列
3.請核實(shí)張力放線(xiàn)長(cháng)度。
4.拆除費計入其他費用，請核實(shí)。
5.請核減電纜保護管長(cháng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線(xiàn)安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場(chǎng)地征用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價(jià)格執行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計列，其中鋼筋、水泥按計價(jià)差處理。已招標部分按招標價(jià)計列。
10.請補充與典型造價(jià)V1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價(jià)，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見(jiàn)。
三、請設計單位根據評審會(huì )會(huì )議紀要，做點(diǎn)對點(diǎn)書(shū)面答復，并與收口報告同時(shí)提交。
項目會(huì )議紀要16
時(shí)間:20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn):五冶項目部會(huì )議室
主持人：高云貴
與會(huì )單位及人員：
上海五冶建設有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè )、劉勇、徐進(jìn)
上海天德建設公司： 李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項目經(jīng)理高云貴對工程結算工作布置：
本次會(huì )議主要針對德勝鎳業(yè)項目三家主要(預計分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上)的分包單位結算工作進(jìn)行布置安排，后續其他分包單位會(huì )議另行安排。
1、根據項目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結算。
2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結算審核的結果能給予認可。
3、必須按照上海五冶建設有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時(shí)限內上報文本和電子版統一的結算資料，結算資料不齊全不予辦理結算，超過(guò)規定時(shí)限上報的資料不予接收。(結算表格及結算要求另行通知)
4、結算審核程序主要分三個(gè)部分：
(1)確定現場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內容：對原有合同執行過(guò)程中進(jìn)行的.調整給予確認后進(jìn)行相應的結算辦理。
(2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證)：以圖紙編號為根據進(jìn)行審核。
(3)價(jià)格的確定：合同所含項目按合同單價(jià)確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類(lèi)比價(jià)格確定結算價(jià)格。
5、結算過(guò)程及分項審核確認：
(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項確認。
(2)確認后由具備資格的相應人員簽字并作為最終結算文件。
6、上報財務(wù)審核，結算人員辦理完成結算文件后，上交項目財務(wù)人員，對各單位所承擔的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類(lèi)工程獎罰款等費用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級領(lǐng)導核準審批。
8、上述結算過(guò)程重要事項必須以會(huì )議紀要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對結算工作的要求：
1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。
2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認，由徐宇驗收后高云貴簽收。
3、結算資料交接對口項目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項目對業(yè)主結算問(wèn)題上，應按業(yè)主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應服從項目部工作安排。
5、分包單位結算資料的上報要具有真實(shí)性和嚴肅性，在按相應規定上報結算文件的同時(shí)，要對結算資料的真實(shí)性負責，對于結算超報、亂報超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三：公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(cháng)對本項目結算工作要求：
1、在資料交接和工程結算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結算。
2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量?jì)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報：①圖紙部分(由圖紙算量和設計變更組成)要做到按圖紙編號編制，條理清晰。②現場(chǎng)簽證部分，要由有效的現場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項目經(jīng)理簽字確認，蓋有項目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結項目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調用單據為準。
4、在結算上報順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結算順序。
5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時(shí)限要求，按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日;全部分包結算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì )議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內部總結并強調：
1、項目部向分包單位下發(fā)分包結算文件上報要求的專(zhuān)項通知時(shí)，應強調這些要求即為項目部的一貫要求，也是常規工程結算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項目部?jì)炔繉α咳藛T工作安排：
(1)土建及建筑鋼結構專(zhuān)業(yè)由劉勇負責。
(2)除江蘇一建承擔部分以外的工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責，江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負責。
(3)機電安裝部分由譚春樂(lè )負責。
3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對應業(yè)主對項目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
項目會(huì )議紀要17
時(shí)間：×××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監×××
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況×××
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理×××，技術(shù)負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
安全工作執行情況：
�、� 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、� 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、� 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、� 臨時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、� 施工便道專(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、� 設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、� 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任×××，總監理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實(shí)習監理×××。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和 諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
四、總監×××就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監理×××進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。
嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工;2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。
安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急 救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的'環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境�！痢痢镣瑫r(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。
4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會(huì )議總結
目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
×××
×××年×××月×××日
項目會(huì )議紀要18
時(shí)間：xxx年5月21日
地點(diǎn)：xx區xx高級中學(xué)數學(xué)教研組辦公室
主持人：xxx(課題研究負責人、中學(xué)數學(xué)一級教師)
與會(huì )人員：xxx(中學(xué)數學(xué)一級教師)
張 偉(中學(xué)數學(xué)二級教師)
特邀嘉賓：xxx(校長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
xxx(數學(xué)教研組長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
議題：中學(xué)生運算能力的現狀調查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會(huì )議概況、課題要求及注意事項。
1、會(huì )議概況：安康市基礎教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓會(huì )于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì )議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦，安康市教體局副局長(cháng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(cháng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(cháng)王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì )議，參加會(huì )議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會(huì )議特別邀請到教育部特聘培訓專(zhuān)家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強調“五關(guān)注”“一確�！�，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報告、中期研究報告、結題報告的等四個(gè)時(shí)間結點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專(zhuān)家在指導時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng )性。
2、朱壽安校長(cháng)根據該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數學(xué)運算能力與數學(xué)解題能力的區別。
(2)對學(xué)生的.數學(xué)基礎差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應指出解題思路。
(4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計算時(shí)間，找出差距。
3、丁理智組長(cháng)建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況，找出具體的解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調查問(wèn)卷應設計較為全面的題目，從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據上學(xué)年的數學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問(wèn)題。
(2)測試卷應有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應包含以下幾個(gè)方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡(jiǎn)化運算;
(3)數形結合運算。
記錄人：xxx
xx年5月21日
項目會(huì )議紀要19
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(cháng)委托,賀順清常務(wù)副市長(cháng)在市長(cháng)會(huì )議室主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究�，F紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設
(一)整個(gè)四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長(cháng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實(shí)事項目范圍，項目建設要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進(jìn)。
(二)認真實(shí)施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長(cháng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的.方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務(wù)。
參加會(huì )議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(cháng)、市政府副調研員、
市長(cháng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì )辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì )各單位，有關(guān)單位。
項目會(huì )議紀要20
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會(huì )議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會(huì )，副縣長(cháng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進(jìn)行了認真的審查和討論;會(huì )議原則通過(guò)該規劃方案，同時(shí)與會(huì )人員提出以下調整意見(jiàn)和建議并形成紀要如下：
一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。
二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專(zhuān)項規劃銜接，落實(shí)各專(zhuān)項規劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務(wù)設施用地，核實(shí)其它區塊公共服務(wù)設施用地及服務(wù)半徑。調整現有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統，結合山地優(yōu)化道路線(xiàn)型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線(xiàn)，滿(mǎn)足機動(dòng)車(chē)行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專(zhuān)項規劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會(huì )公共停車(chē)場(chǎng)地規劃布局。
七、按相應的'防洪標準，優(yōu)化防洪相關(guān)內容，結合后山山地實(shí)際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn)、藍線(xiàn)”四線(xiàn)控制相關(guān)規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網(wǎng)規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線(xiàn)路的走向和防護范圍;根據水利部門(mén)河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線(xiàn)具體界線(xiàn)。
九、依據山體豐富天際輪廓線(xiàn)，復核地塊限高;根據相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時(shí)完善城市設計指導原則。
十、規范文字說(shuō)明，調整相關(guān)專(zhuān)項規劃內容表述。
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