會(huì )議紀要最新
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要最新，希望對大家有所幫助。
會(huì )議紀要最新1
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì )長(cháng)朱佳木主持召開(kāi)了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )第一次常務(wù)理事會(huì )議。
(一)會(huì )議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢(mèng)奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹(shù)棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )顧問(wèn)。
(二)會(huì )議決定設立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì )議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。
(五)會(huì )議聽(tīng)取了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì )工作的建議。會(huì )議認為，學(xué)會(huì )是會(huì )員加入的社會(huì )團體，常務(wù)理事應帶頭熱心參加學(xué)會(huì )日�；顒�(dòng)。為此，會(huì )議決定，常務(wù)理事應按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì )，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì )議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì )。
會(huì )議紀要最新2
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月13日
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：xxx
參與會(huì )議人員：xxx
會(huì )議內容：xxx
一、公司調整安委會(huì )組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的組成人員，安委會(huì )主任xx，副主任：劉xx，委員：xx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見(jiàn)稿）》，各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結，各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓，學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)
各部門(mén)及下屬公司簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
會(huì )議紀要最新3
一、會(huì )議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。
二、會(huì )議紀要格式及寫(xiě)法
會(huì )議紀要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應寫(xiě)明會(huì )議概況，包括會(huì )議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì )議議程和進(jìn)行情況以及對會(huì )議的總體評價(jià)等。第二部分是紀要的中心部分，反映會(huì )議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項等。根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇�。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的`問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。一些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
會(huì )議紀要最新4
xx大都地產(chǎn)集團有限公司“集團人事架構及職責分工”會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：
1、出席人員：易仁君張志君王華運康偉丁濤楊文志嚴俊杰
2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎
3、會(huì )議記錄：秦國鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經(jīng)與會(huì )人員討論后確定。
�。ㄒ唬�、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ�、各“中心”職責具體分工如下：
1、戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監督與控制等五項工作；
3、建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會(huì )計核算及分支機構財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心（招投標委員會(huì )）：主要負責集團各類(lèi)建設工程的招標組織與管理、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)采購的招標組織與管理（戰略招標與戰略采購方向）、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)的.采購等三項工作；
8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營(yíng)研究與管理及前期基礎管理、集團開(kāi)發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門(mén)組織人事架構及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規劃部（1人）、建筑結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀(guān)園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；
2、戰略研發(fā)中心：下設策劃部（經(jīng)理1人專(zhuān)員3人）、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規劃報建部（經(jīng)理1人專(zhuān)員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計22人；
4、財務(wù)中心：下設融資部（3人）、會(huì )計部（會(huì )計2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；
會(huì )議紀要最新5
會(huì )議時(shí)間：10月17日下午。
會(huì )議主題：單位內部控制建設工作動(dòng)員及推進(jìn)工作會(huì )議。
10月17日下午，市商務(wù)局召開(kāi)了單位內部控制建設工作動(dòng)員及推進(jìn)工作會(huì )議。局機關(guān)各處室處長(cháng)及副處長(cháng)；市貿促會(huì )、市中小商貿流通企業(yè)服務(wù)中心負責人及經(jīng)辦人參加了本次會(huì )議。會(huì )議首先由安泰會(huì )計師事務(wù)所夏祖興所長(cháng)對內控建設工作內容進(jìn)行了具體介紹，使大家對內控建設工作有了基本的認識。隨后葉新良局長(cháng)對我局開(kāi)展該項工作提出了三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步提高思想認識；二是進(jìn)一步明確目標任務(wù)；三是進(jìn)一步強化配合意識。最后，負責本次工作的`安泰會(huì )計師事務(wù)所陳芬英組長(cháng)對內控建設工作進(jìn)行了培訓，在培訓過(guò)程中，參會(huì )人員對不明白之處積極地進(jìn)行提問(wèn)，陳組長(cháng)對大家提出的問(wèn)題也都進(jìn)行了詳細地解答，使參會(huì )人員對該項工作有了更進(jìn)一步的了解。
會(huì )議紀要最新6
20xx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門(mén)負責人
參會(huì )人員：
主持：
記錄：
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：董事長(cháng)辦公室
主題；關(guān)于20xx年三木運輸公司各個(gè)事項整體安排的協(xié)調會(huì )
為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結構不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下；
一、經(jīng)濟效益上：
目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益，存在的問(wèn)題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進(jìn)行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的`整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上：
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現象嚴重
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。
2、車(chē)輛、船只的利用率，要順應信息時(shí)代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運輸方式，爭取做到車(chē)輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營(yíng)銷(xiāo)總公司，由毛立群負責落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團公司的物流領(lǐng)域統一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團公司、分公司都在進(jìn)行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。
4、辦證問(wèn)題上；目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續繁瑣
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題，個(gè)體戶(hù)車(chē)輛。劉總決定；以后個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車(chē)以外；另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車(chē)輛，若運輸公司沒(méi)運輸配料了，再給個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，但今后個(gè)體戶(hù)辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細節有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。
本紀要發(fā)至：各參會(huì )人員及三木運輸公司。
會(huì )議紀要最新7
20xx年7月22日，xx供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開(kāi)了xx新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設協(xié)調會(huì )，x電力調度通信局、x電力設計研究院、xx供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì )議。會(huì )議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求，就xx220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調與安排。紀要如下：
1、為進(jìn)一步提高xx電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現xx220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過(guò)比較xx220kV輸變電工程各110kV線(xiàn)路送出工程的建設進(jìn)度，原設計方案中作為xx變光纖通信備用通道建設的xx變至長(cháng)嶺變110kV線(xiàn)路光纜工程，經(jīng)會(huì )議各方討論，調整為優(yōu)先實(shí)施xx變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程。
2、xx變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程采用現運行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接xx變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此xx變光纖通信備用通道的路徑由原設計的xx~長(cháng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調整為xx~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現象較為嚴重，待xx~長(cháng)嶺線(xiàn)路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復為原方案。
3、經(jīng)參會(huì )各方討論，xx變光纖通信備用通道路徑調整為xx~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案，根據目前xx變、雞場(chǎng)變光纖通信設備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿(mǎn)足xx220kV線(xiàn)路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區網(wǎng)通信的要求，但xx變和雞場(chǎng)變的`地區網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實(shí)現該光通信迂回通道。
4、xx變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由x電力設計院出具相關(guān)說(shuō)明，由xx供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由xx供電局信息通訊中心負責管理和配合。
會(huì )議紀要最新8
會(huì )議時(shí)間： 年 月 日
會(huì )議地點(diǎn)：XXXXXXX辦公室
參加人員：XXX、XXX、XXX
會(huì )議主持：XXX
會(huì )議記錄：XXX
會(huì )議內容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會(huì )內容，除車(chē)輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的'困難，由此看來(lái)，每月開(kāi)好座談會(huì )尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。
二、各隊隊員提出意見(jiàn)匯總：
問(wèn)題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓及開(kāi)例會(huì )的空間。
問(wèn)題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。
問(wèn)題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。
問(wèn)題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問(wèn)題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導能夠解決。
針對此次座談會(huì )提出的問(wèn)題，領(lǐng)導將會(huì )以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會(huì )議服務(wù)
會(huì )議紀要最新9
為進(jìn)一步做好新形勢下保密工作，提高全體職工的保密意識，20xx年11月28日上午，雁門(mén)鄉組織全體職工參加了保密專(zhuān)題工作會(huì )。
鄉黨委副書(shū)記以加強新時(shí)期保密工作為主題，全面深入解讀了保密工作相關(guān)法律法規，分別從保密法實(shí)施條例的重要意義、深化網(wǎng)絡(luò )保密管理、加強電子政務(wù)外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)保密管理等方面要求全體干部職工嚴守“安全底線(xiàn)”，杜絕失密、泄密事件發(fā)生。
此次工作會(huì )的開(kāi)展，加強了全體干部職工保密意識，豐富了保密知識，提升雁門(mén)鄉保密工作水平。同時(shí)進(jìn)一步加深了全體干部職工的保密責任感，大家認識到“保密工作無(wú)小事”，紛紛表示今后警惕身邊的`泄密隱患，共筑堅強的保密防線(xiàn)。
會(huì )議紀要最新10
時(shí)間：20xx年5月21日上午
地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：本次會(huì )議為周例會(huì )
會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施；
四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部要做好國開(kāi)行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。
會(huì )議紀要最新11
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：項目部全體管理人員、勞務(wù)負責人、管理人員及勞務(wù)班組長(cháng)等
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：xx
會(huì )議紀要內容：
一、xx(項目經(jīng)理)
1、通報xx年xx月xx日xx市建筑領(lǐng)域重大安全事故基本情況。
2、項目部及勞務(wù)班組要引起高度重視，要明確安全生產(chǎn)的重要性。從xx年xx月xx日下午起，項目部組織各勞務(wù)班組負責人對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加大檢查力度，對于查出的隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，整改負責人，整改時(shí)間。如若整改不到位，我們將停下生產(chǎn)直至整改保質(zhì)保量完成為止。會(huì )后，各勞務(wù)班組務(wù)必把此次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神及時(shí)傳達到每一個(gè)作業(yè)工人，以確保實(shí)效。
3、外架班組對此次安全檢查提出的任何整改要求，不得有半點(diǎn)推辭，同時(shí)在整改過(guò)程中要增加勞動(dòng)力和材料的投入，達到安全防護的效果。
4、施工電梯操作人員必須持證上崗、人證相符;如果查到非操作人員操作施工電梯的情況，項目部將對勞務(wù)(xx)重罰，并在最近的一次工程進(jìn)度款中扣除。施工電梯不能帶病操作，有故障及其他影響安全的隱患及時(shí)排除，未排除隱患不得運行。
5、現場(chǎng)施工臨時(shí)用電的電纜電線(xiàn)、配電箱以及鋼筋加工機械等施工機具的二次重復接地立即清理整改;各樓棟外架上的模板、木方、鋼管材料及澆筑砼時(shí)掉落的砼及時(shí)清除;砌體施工完成后及施工臨時(shí)間斷時(shí)的臨邊防護要及時(shí)恢復;各樓層的.清潔衛生，包括材料的分類(lèi)堆碼和建渣的及時(shí)清理。這些問(wèn)題務(wù)必在3天之內(xx月xx日前)完成整改。
6、各勞務(wù)班組要組織人員，認真完成整改，排除隱患，同時(shí)要積極配合完成上級行政主管部門(mén)對我項目的安全檢查。對于因此次安全檢查，查出因勞務(wù)原因整改不到位引起的停工、罰款等造成的一切經(jīng)濟損失由勞務(wù)負責人xx全權負責。
二、xx(安全員)
1、勞務(wù)班組要認清安全生產(chǎn)形勢，提高思想認識，端正態(tài)度，積極組織材料和勞動(dòng)力，認真完成整改。
2、腳手架：①懸挑梁安裝是否規范牢固，木楔是否全數楔緊②懸挑腳手架底部是否采用模板封閉，是否用釘子固定③連墻件鋼管是否有效連接到外排立桿上④腳手板(竹跳)是否滿(mǎn)鋪且搭接牢固，是否存在探頭跳的現象。
3、卸料平臺：①鋼絲繩卸扣是否按規范設置為4個(gè)，檢查彎是否按規范要求設置②平臺鋼梁錨入主體部分是否用木楔在錨環(huán)處楔緊且牢固可靠。
4、“三寶”“四口”防護：①工人是否全數按規定佩戴安全帽
�、跓煹朗欠癜匆蠓忾]到位且牢固、電梯井內水平防護及其洞口防護、陽(yáng)臺和飄窗的臨邊防護是否牢固可靠。
5、施工用電：①各樓層內通道照明是否正常且符合要求②配電線(xiàn)路有無(wú)嚴重老化、破皮現象。
6、施工電梯：①操作人員是否持證上崗、人證相符②樓層出入口防護門(mén)是否及時(shí)關(guān)閉③電氣裝置是否齊全、靈敏有效。
7、塔吊：①塔吊基礎清理干凈②塔吊按規定設置專(zhuān)用配電箱和照明開(kāi)關(guān)箱。
8、施工機具：鋼筋加工機械的二次重復接地及其電源線(xiàn)路清理。
9、防護大棚：必須在竹跳板上加設模板封閉，并用釘子固定。
10、以上問(wèn)題是此次安全整改的重點(diǎn)，項目部將適時(shí)跟蹤檢查，督促整改，逾期未完成，項目部將從重處罰。
三、xx(安全員)
1、勞務(wù)明日(xx月xx日)必須完成塔吊和施工電梯的月檢、交接班記錄和運行記錄。
2、生活區、施工樓層和外架上面的垃圾及時(shí)清理;材料要分類(lèi)堆碼，施工廢料集中堆放。
3、安全網(wǎng)破損的要及時(shí)更換，拆開(kāi)的要及時(shí)恢復;外架安全色帶損壞的要立即恢復;電梯井內的安全平網(wǎng)要采用14#鐵絲有效固定。
四、xx(技術(shù)負責人)
1、2#樓用于吊運材料的鋼管平臺必須立即拆除。
2、2#樓二級配電箱線(xiàn)路要清理。
3、安全內業(yè)資料要同步完成。
五、xx(勞務(wù)負責人)
1、各勞務(wù)班組務(wù)必按照項目部的要求，組織人員進(jìn)行整改。
2、大家要充分認識這次安全大檢查的重要性，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責。安全生產(chǎn)主題會(huì )議紀要最新版
會(huì )議紀要最新12
長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南（討論稿）為指導長(cháng)城 戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān) 工作，特制定本指南。本指 南的適用范圍包括：項目組 內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議、 司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝 通匯報會(huì )議、所內員工參加 客戶(hù)相關(guān) 會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或對外聲 明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái) 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
�。ㄓ懻摳澹⿻�(huì )議紀要指南及模板長(cháng) 城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南（ 討論稿）為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會(huì ) 議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì ) 、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報 會(huì )議、所內員工參加客戶(hù)相 關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于 內部或對外聲明等具有法律 紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋御髓 監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈齒懸 紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤越簍 梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉樓焰 海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲 擠盧濟膳
為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作，特制定本指南。本指南的適用
范圍包括：項目組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報
會(huì )議、所內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或對外聲明等具有
法律性質(zhì)的會(huì )議紀要（如董事會(huì )會(huì )議紀要等）另行規定。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀 要指南（討論稿）為指導長(cháng) 城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議 、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù) 溝通匯報會(huì )議、所內員工參 加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰 略咨詢(xún)用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
一、類(lèi)型會(huì )議 紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨 詢(xún)會(huì )議紀要指南（討論稿） 為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì ) 議紀要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會(huì )議、所內 匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì ) 議、客戶(hù)溝通匯報會(huì )議、所 內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等 。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1．會(huì )議紀要一般可以氛圍會(huì )議記錄和會(huì )議紀要兩種類(lèi)型。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀 要指南（討論稿）為指導長(cháng) 城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會(huì )議、所內匯報會(huì )議 、司務(wù)會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù) 溝通匯報會(huì )議、所內員工參 加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰 略咨詢(xún)用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
2．會(huì )議記錄是對會(huì )議過(guò)程較為完整的.記錄。一般要求忠實(shí)、詳細記錄會(huì )議每一
位發(fā)言者的發(fā)言?xún)热�，以比較真實(shí)的反應發(fā)言者的原意為重點(diǎn)。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南（ 討論稿）為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會(huì )議 、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、 調研 會(huì ) 議 、 客 戶(hù) 溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶(hù) 相 關(guān) 會(huì ) 議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對
外聲明等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
3．會(huì )議紀要是根據會(huì )議記錄、會(huì )議錄音和其他會(huì )議資料整理形成文件。一般要
求結構清晰、簡(jiǎn)明扼要的記錄會(huì )議結論，以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言反應會(huì )議核心內容。會(huì )議紀
要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南 （討論稿）為指導長(cháng)城戰略 咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍包括：項目組內部 會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù) 會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯 報會(huì )議、所內員工參加客戶(hù) 相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún) 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
4．無(wú)論會(huì )議紀要還是會(huì )議記錄都要求盡可能不遺漏會(huì )議的重點(diǎn)內容。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議 紀要指南（討論稿）為指導 長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì )議紀要 相關(guān)工作，特制定本指南。 本指南的適用范圍包括：項 目組內部會(huì )議、所內匯報會(huì ) 議、 司 務(wù) 會(huì ) 、 調 研 會(huì ) 議 、 客 戶(hù) 溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內
員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等。長(cháng)城戰略咨詢(xún) 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
二、格式會(huì )議 紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨 詢(xún)會(huì )議紀要指南（討論稿） 為指導長(cháng)城戰略咨詢(xún)員工會(huì ) 議紀要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會(huì )議、所內 匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì )、調研會(huì ) 議、客戶(hù)溝通匯報會(huì )議、所 內員工參加客戶(hù)相關(guān)會(huì )議等 。長(cháng)城戰略咨詢(xún)用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來(lái)駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1．長(cháng)城戰略咨詢(xún)的會(huì )議記錄及會(huì )議紀要在格式上一般包括標題、會(huì )議信息、會(huì )
議內容三個(gè)部分，必要時(shí)可以在會(huì )議信息之后增加一個(gè)摘要。會(huì )議紀要指南及模板長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南（ 討論稿）為指導長(cháng)城戰略咨 詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會(huì ) 議、所內匯報會(huì )議、司務(wù)會(huì ) 、調研會(huì )議、客戶(hù)溝通匯報會(huì ) 議、所內員工參加客戶(hù)相關(guān) 會(huì )議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇
糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
2．標題：標題應當醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××
的會(huì )議紀要（錄）”的形式標題一般采取三號黑體字，居中。會(huì )議紀要指南及模板 長(cháng)城戰略咨詢(xún)會(huì )議紀要指南 （討論稿）為指導長(cháng)城戰略 咨詢(xún)員工會(huì )議紀要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括：項目組內部 會(huì )議、所內匯報會(huì )議、司務(wù) 會(huì )、調研會(huì )議、客戶(hù)溝 通 匯 報 會(huì ) 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶(hù) 相 關(guān) 會(huì ) 議 等 。 長(cháng) 城 戰 略 咨 詢(xún) 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄
蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來(lái)駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
3．會(huì )議信息：主要包括會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、參會(huì )人員、會(huì )議記錄人姓名、整
理人姓名。其中會(huì )議時(shí)間要求寫(xiě)明開(kāi)始和結束時(shí)間；會(huì )議地點(diǎn)要求盡可能詳
會(huì )議紀要最新13
20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議，市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶(hù)，既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題
市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售，增加銷(xiāo)售額，在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無(wú)人認領(lǐng)的已到賬費用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù)，如沒(méi)有貨物在運途中，不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行；如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問(wèn)題
財務(wù)部樹(shù)立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶(hù)及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷(xiāo)的費用應盡快核銷(xiāo)，盡可能避免出現日后再次催收的情況；我公司供應商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規定接受匯票并用于支付供應商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內貿出口放貨問(wèn)題
內貿出口操作人員根據商務(wù)部門(mén)提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時(shí)有市場(chǎng)部經(jīng)理的`放行意見(jiàn)及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點(diǎn)：一是對有信用期的貨物，市場(chǎng)部經(jīng)理及財務(wù)部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無(wú)信用期的以個(gè)人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒(méi)有收到的情況下放行；否則，嚴格執行見(jiàn)款放單原則。三是商務(wù)收到客戶(hù)或市場(chǎng)部提供的付款通知后，應在一個(gè)工作日內向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應在一個(gè)工作日內及時(shí)將放貨記錄單送市場(chǎng)部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷(xiāo)單。上述要求從20xx年月日起實(shí)行。
六、內貿進(jìn)口方面問(wèn)題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時(shí)從月開(kāi)始每個(gè)星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
會(huì )議紀要最新14
時(shí) 間：20xx年4月2日。
地 點(diǎn)：公司辦公大樓二樓會(huì )議室。
參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見(jiàn)、劉建軍、高磊、董躍。
會(huì )議目的：由于新的交通法規在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習新法規，搞好車(chē)隊安全文明駕駛與管理是當務(wù)之急。
會(huì )議內容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題
1、會(huì )議由分管經(jīng)理、會(huì )議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習新的交通法規，對新法規中重點(diǎn)相關(guān)內容進(jìn)行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對自己和工作負責。
2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊的核心工作，是一切工作的'基礎與前提;安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養護好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。
4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護車(chē)輛，為生產(chǎn)一線(xiàn)和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車(chē)隊管理的問(wèn)題
1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養護工作，責任要到人，這是車(chē)隊搞好管理的重要內容。
2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。
3、公司車(chē)輛出差的機會(huì )多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現不正常時(shí)要立即養護或調整。
4、要加強成本意識：對公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。
三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見(jiàn)
會(huì )議上有一個(gè)重要程序就是各位司機師傅談?wù)劯髯缘南敕�，�?huì )上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李同銀：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。
李慶新：我是打機動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。
左挺見(jiàn)：一個(gè)人跑長(cháng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。
王保明：對前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。
劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛;另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養工作。
高 磊：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車(chē)輛或者危險物品運輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規定;公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(cháng)途，以保證行車(chē)安全。
董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話(huà)費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養好自己的車(chē)，服從大局，安全第一，認真做好服務(wù)工作;五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養護檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽(tīng)從車(chē)隊負責人的工作安排以大局為重
1、對會(huì )上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復，對個(gè)別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進(jìn)行啟發(fā)引導，要求車(chē)隊負責人合理調配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。
本次車(chē)隊駕駛員會(huì )效果良好，就車(chē)隊重要事務(wù)進(jìn)行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對每個(gè)駕駛員的責任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊的服務(wù)工作。
會(huì )議紀要最新15
12月2日下午，科技廳召開(kāi)20xx年保密委員會(huì )(保密工作)會(huì )議，學(xué)習傳達中央、省委近期關(guān)于保密工作的重要部署，安排下一階段工作�？萍紡d副廳長(cháng)楊出席會(huì )議并講話(huà)，科技廳辦公室主任陳燕主持會(huì )議。
會(huì )議首先學(xué)習了中央和省委保密工作文件，李朝圣副主任傳達了全省保密工作會(huì )議精神。楊副廳長(cháng)對廳系統的保密工作做出了全面部署。他指出，保密工作歷來(lái)是黨和國家的一項重要工作，事關(guān)國家利益和安全，是一條自上而下的生命線(xiàn)、中樞線(xiàn)和指揮線(xiàn)。要從全局的高度充分認識保密工作的重要性，始終保持思想上的警惕，力戒麻痹松懈思想、增強憂(yōu)患意識，始終繃緊保密這根弦。
楊副廳長(cháng)強調，要切實(shí)落實(shí)保密工作責任制，加強保密工作必須體現在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。各單位及主要領(lǐng)導、分管保密的領(lǐng)導、保密工作的具體承辦人要履行各自的保密責任，特別是各處室、各直屬單位的`主要負責人作為保密工作的第一責任人,必須認真履行保密的重要職責,要把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求落到實(shí)處。經(jīng)常過(guò)問(wèn)保密工作，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里,保密工作就延伸到哪里。其次，要嚴格落實(shí)保密工作措施，強調要加強計算機管理、網(wǎng)絡(luò )安全管理、涉密文件管理、密碼設備管理，還要加強保密培訓和宣傳督導、保密設備的投入、保密隊伍建設，廳系統要適時(shí)組織開(kāi)展自查自評與監督檢查。
廳保密委員會(huì )全體成員，廳機關(guān)各處室負責同志及具體從事文件管理的同志，直屬各單位分管負責同志、辦公室主任及具體承辦保密工作的同志參加了會(huì )議。
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