季度安委會(huì )會(huì )議紀要
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編收集整理的季度安委會(huì )會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加人員：xxxxx
會(huì )議內容：
(1)總結20xx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實(shí)安委會(huì )20xx年第四季度的工作部署。
記錄人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由公司安全監察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會(huì )議，現將安全生產(chǎn)會(huì )議情況紀要如下：
第一季度安委會(huì )工作報告
本次安委會(huì )會(huì )議：總結20xx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì )20xx年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一) xxx部
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關(guān)手續。
(2)與xxx公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對方相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jì)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jì)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國慶節放假，本月財務(wù)結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷(xiāo)手續。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設計方案圖確認正在跟進(jìn)中，設備的壓力要進(jìn)一步與設計院溝通。
(2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團公司要求，本周編制20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠(chǎng)、xxxx等工程的預驗收與驗收工作。
(2)針對xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現的短路現象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統計，現已暫停對外發(fā)貨，根據調查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。
(2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專(zhuān)項安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對冬季調峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩定運行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長(cháng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達建議使用LNG代替備用氣源。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規模都是不經(jīng)濟的，是一個(gè)要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會(huì )穩定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。
三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。
(一)冬季調峰是一項重要工作，運營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了xxx區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設在本年度最后一百天內要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃，10月1號以前召開(kāi)協(xié)調會(huì )進(jìn)行研究，爭取完成工藝區的混領(lǐng)土澆筑和站區的道路。
(三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設備報告批下來(lái);一方面也要與設備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出20xx年上半年中層及員工考評方案。
(六)xx計劃本周編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數據以市場(chǎng)部上報的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數據為準，其他需要數據各部門(mén)要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規模。
四、xx總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業(yè)用戶(hù)xxx廠(chǎng)在設計上出現的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對xxx部反映的PE管焊接出現短路的事故，xxx部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通;工程建設由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。
(六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養獨立處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來(lái)武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
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