安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典1
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調度樓二樓會(huì )議室
主 持：xxx
出 席：xxx xxx xxx
缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)
記 錄：xxx
會(huì )議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
一、xxxx年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設、雙達標”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責任，夯實(shí)安全基礎，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會(huì )議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實(shí)現。
為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門(mén)和上級公司的銜接，會(huì )議決定對部分分管領(lǐng)導和科室職能進(jìn)行調整：
1、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負責安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統、采掘面技術(shù)參數圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關(guān)設備管理工作劃歸機電礦長(cháng)xxx分管。(安全監測監控人員同時(shí)調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責。
要求在xx月xx日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導及科室負責。
安全工作任務(wù)分解
1、集團公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長(cháng)王家勝負責，安監科負責落實(shí)(其中安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，質(zhì)標辦落實(shí))。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區隊建設的意見(jiàn)》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質(zhì)標辦落實(shí)。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線(xiàn)”和防治水管理“十條紅線(xiàn)”，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風(fēng)科落實(shí)�！懊逅庇蓌xx負責，防治水科落實(shí)。
4、加強頂板管理，嚴格落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)。
6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構造，做好地質(zhì)預測預報，保證巷道中腰線(xiàn)準確。由地測副總xxx負責，地測科落實(shí)。
7、加強安全績(jì)效考核，修訂完善安全績(jì)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和責任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)(設計方案xx月xx日前上報礦長(cháng))。
3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，xx月xx日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質(zhì)增效”措施，xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會(huì )批準后執行。
三、提高執行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。
1、嚴格請銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統科長(cháng)以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車(chē))二天內的，必須經(jīng)礦長(cháng)簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(cháng)簽字同意，書(shū)記簽字批準。
2、嚴格執行礦領(lǐng)導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數清楚、執行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問(wèn)題要指導、發(fā)現較大安全隱患要指導、開(kāi)展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度落實(shí)，安監科監督。
3、加強溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的'問(wèn)題要及時(shí)逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
4、各分管領(lǐng)導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時(shí)間節點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗收專(zhuān)題會(huì )議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問(wèn)題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿(mǎn)完成，紀檢辦監督落實(shí)。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃xxxx年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關(guān)部門(mén)下達的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認真梳理安排落實(shí)�？偨Y計劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，xx月xx日前經(jīng)礦委會(huì )審核批準后執行，由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。
6、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議每月召開(kāi)一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導要進(jìn)行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會(huì )議上確定的事項，必須明確責任人、時(shí)限和措施標準，要形成會(huì )議紀要，進(jìn)行公示，全體職工監督落實(shí)。安全辦公會(huì )議、綜合性會(huì )議由安全礦長(cháng)xxx負責，安監科跟蹤監督落實(shí);生產(chǎn)及調度會(huì )議由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度跟蹤監督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì )議由分管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。
各相關(guān)科室按照會(huì )議要求及相關(guān)工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進(jìn)行修訂。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典2
工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的`電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典3
時(shí)間：XXXX
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
2、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
3、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
4、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典4
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00
會(huì )議地點(diǎn)：山東xxxxxxxxx現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
監理單位：xxx
施工單位：xxx
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人：
審核人：
主送：山東xxx工程部
抄送：山東省xxx公司
會(huì )議內容：
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的.問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的`立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典5
一、召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)傳達，部署相關(guān)工作
一是局黨組召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議進(jìn)行傳達學(xué)習。2月2日上午，市水利局黨組書(shū)記、局長(cháng)朱憲生主持市水利局黨組會(huì )，傳達學(xué)習“兩個(gè)會(huì )議”精神。會(huì )上，局安全生產(chǎn)工作分管負責人鄧美榮局長(cháng)助理傳達了黃奇帆市長(cháng)、劉學(xué)普副市長(cháng)在全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及電視電話(huà)會(huì )議上的重要講話(huà)。會(huì )議深刻分析了當前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，研究xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實(shí)“兩個(gè)會(huì )議”精神的措施意見(jiàn)。
二是召開(kāi)全局職工大會(huì )傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會(huì )議室召開(kāi)局機關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會(huì )議。會(huì )議認真學(xué)習傳達了“兩個(gè)會(huì )議”精神，全面總結了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當前水利安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，全面部署了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強化水利安全基層基礎工作，落實(shí)安全工作機構、人員和經(jīng)費;二是進(jìn)一步建立安全管理制度，在監管機制上取得新突破;三是進(jìn)一步落實(shí)監管責任，在落實(shí)隱患排查整治上有新舉措;四是進(jìn)一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設，特別是農民工素質(zhì)上有新提高;五是認真開(kāi)展“三大行動(dòng)”回頭看，當前特別要抓好“兩會(huì )一節”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區縣開(kāi)展以重點(diǎn)水利工程施工安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。
二、下發(fā)文件，明確要求
根據“兩個(gè)會(huì )議”精神，為確保全國“兩會(huì )”和節日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水利安全大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)回頭看活動(dòng)的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。一是明確了開(kāi)展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)的主要內容，即重點(diǎn)檢查督查xx年“兩會(huì )一節”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)情況;歷次安全檢查中發(fā)現的安全隱患整改落實(shí)情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實(shí)情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時(shí)段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及重要危險源開(kāi)展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)復查階段，由各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)按照屬地管理原則，對本地區所有的水利水電工程及管轄內的水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區縣(自治縣)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”的情況進(jìn)行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強領(lǐng)導，精心組織，結合本地實(shí)際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開(kāi)展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個(gè)100%。要突出重點(diǎn)，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時(shí)，局安辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好兩會(huì )一節期間水利安全生產(chǎn)工作的.通知》，要求各級水行政主管部門(mén)和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管，進(jìn)一步增添措施，嚴肅查處各類(lèi)水利安全生產(chǎn)違法違規違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會(huì )一節”期間水利安全穩定。
三、開(kāi)展檢查督查，確保安全穩定
一是組織開(kāi)展拉網(wǎng)式綜合檢查，全面排查治理各個(gè)水利領(lǐng)域安全隱患。根據市水利局《關(guān)于開(kāi)展xx年春節期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領(lǐng)導帶隊，組織了14個(gè)檢查組，對萬(wàn)州、長(cháng)壽等21個(gè)區縣水利安全生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現施工場(chǎng)地狹窄且交叉作業(yè);施工現場(chǎng)未全封閉，無(wú)關(guān)人員進(jìn)入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒(méi)有單獨編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案或專(zhuān)項方案未審批等問(wèn)題和隱患，都現場(chǎng)下達了書(shū)面整改通知，責令限期整改。
二是開(kāi)展了河道采砂安全專(zhuān)項檢查。從2月2日起，我局組織了2個(gè)檢查組，對江津、合川等11個(gè)采砂監管任務(wù)重的區縣和市直管河段的河道采砂安全情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查了采砂船舶證書(shū)是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現場(chǎng)是否符合安全規范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數量不足且未經(jīng)檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進(jìn)行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問(wèn)題和隱患，檢查組及時(shí)與采砂業(yè)主溝通了意見(jiàn)，提出了整改建議，責成當地水行政主管部門(mén)監督整改。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的豐都縣華輝號采砂船無(wú)證采砂存在極大安全隱患行為，立即責成豐都縣水務(wù)局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風(fēng)溪采砂點(diǎn)，責成豐都縣水務(wù)局立即取締。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典6
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容：
會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，準時(shí)復出。
7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典7
20xx年3月8日下午三時(shí)，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)20xx年三月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理騰飛親自到會(huì )并講話(huà)，施工企業(yè)、監理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負責人、項目經(jīng)理、監理工程師等參加了會(huì )議。會(huì )議首先傳達了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產(chǎn)的目標及安排措施�，F紀要如下：
一、會(huì )議傳達了上級的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)
1、傳達了黑建管[20xx]03號《關(guān)于轉發(fā)〈大慶市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會(huì )期間安全生產(chǎn)形勢穩定的情勢下提出了具體的三點(diǎn)要求：(1)、提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。(2)、突出重點(diǎn)，迅速開(kāi)展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強對工地現場(chǎng)的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查，嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規定。由于進(jìn)入雨季,施工現場(chǎng)不安全因素影響,會(huì )議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開(kāi)展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì )議還要求今后建筑工地現場(chǎng)的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
2、傳達了黑建設[20xx]001號《關(guān)于轉發(fā)住房和城鄉建設部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節能條例〉并開(kāi)展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動(dòng)的`通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施建筑節能，推進(jìn)'資源節約型、環(huán)境友好型'社會(huì )建設”。我市今年開(kāi)始要在建筑領(lǐng)域逐步開(kāi)展落實(shí)建筑節能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建
[2008]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求，開(kāi)展建筑節能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監督、竣工驗收等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行把關(guān)。
3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作
這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng)，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時(shí)宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車(chē)輛不得污損城市道路。
二、今年我市安全工作的目標及安排部署
會(huì )上，滕經(jīng)理針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：施工企業(yè)、監理單位工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場(chǎng)人員要有相應的尺度來(lái)進(jìn)行約束；建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學(xué)習制度，提高對安全生產(chǎn)工作的認識；要增強建筑企業(yè)人員的責任意識；要加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。會(huì )上陳崇惠書(shū)記也對今年我市的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：工作要以科學(xué)的方法去做，要按國家行業(yè)規范去做；
建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費要落實(shí)到位；建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)制度，企業(yè)要自查自改；要加強安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，特別是對新工人要進(jìn)行崗前教育，企業(yè)開(kāi)安全會(huì )要有會(huì )議記錄；要依照法律、法規辦事。會(huì )議就今年的安全生產(chǎn)工作目標與具體措施初步確定如下：
1、工作目標：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產(chǎn)水平。
2、具體措施如下：
1）、建立建全安全生產(chǎn)監督管理工作制度，強化安全生產(chǎn)監督管理工作，包括安全生產(chǎn)會(huì )議制度，宣傳教育培訓制度，監督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監控制度；
2）加強建筑市場(chǎng)與施工現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，規范市場(chǎng)各方主體行為，今年開(kāi)始對企業(yè)行為建立信譽(yù)檔案管理，實(shí)行網(wǎng)上即時(shí)公示以規范企業(yè)行為；
3）強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，嚴格安全生產(chǎn)事故責任追究；
4）加大施工企業(yè)違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業(yè)行為認真進(jìn)行處理；
5）繼續淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮、工業(yè)區、景區、推廣使用鋼管腳手架；
6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；
7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平；
8）培育、扶持二到三家腳手架勞務(wù)企業(yè)以規范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專(zhuān)業(yè)企業(yè)，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作；
9）搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)；
10）主動(dòng)服務(wù)市重點(diǎn)工作建設項目，確保工程的安全與質(zhì)量。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典8
時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)
地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
主持人：xxx
記錄整理：xxx
參加單位及參加人員：
監理單位：xxx(安全監理師)、xxx
建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議主要議題：安全例會(huì )
會(huì )議內容：
xxx(安全主管)：
上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實(shí)，進(jìn)行 周檢、月檢。
xxx(安全員)：
一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì )，把上面發(fā)布的`信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開(kāi)個(gè)會(huì )，注意安全。還有當地來(lái)了兩個(gè)隊伍，安全例會(huì )馬上落實(shí)。
二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。
三、食堂、寢室的衛生，進(jìn)行整理整頓。
xxx(安全員)：
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。
二、煙塔晚上施工的時(shí)候應先開(kāi)塔頂燈，在進(jìn)行施工。
三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車(chē)，進(jìn)而碰到xx塔吊，希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。
xxx(安全監理)：
一、下半月還存在很多的問(wèn)題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細。
二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來(lái)越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。
四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開(kāi)了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。
八、下周二開(kāi)始進(jìn)行檢查，如發(fā)現以上問(wèn)題立刻進(jìn)行考核。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典9
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容：
1、春節已經(jīng)過(guò)完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的平安生產(chǎn)訓練工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期平安生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出詳細解決方案，并根據"四定'原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的`平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典10
一、 會(huì )議時(shí)間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì )議地點(diǎn)：
平陰分廠(chǎng)201會(huì )議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線(xiàn)擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃
丁總點(diǎn)評：科技園出現的這起擠傷，沒(méi)有監控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來(lái)，是很大的隱患。
2、 邁克閥門(mén)匯報進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評：閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認可，千萬(wàn)別認為別人不對。對待其他廠(chǎng)區的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠(chǎng)匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評：平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的看圖說(shuō)話(huà)活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒(méi)有什么不好。我們現在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(cháng)開(kāi)除了當時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車(chē)間領(lǐng)導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!
4、 總廠(chǎng)匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計劃
丁總點(diǎn)評：總廠(chǎng)的匯報，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì )主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì )統一認識，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導應該考慮的問(wèn)題。
五、 丁總總結
首先，根據分組情況，各組代表匯報現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，丁總對平陰分廠(chǎng)近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠(chǎng)的現場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的，幾乎達到了建廠(chǎng)時(shí)的水平。分廠(chǎng)自20xx年建廠(chǎng)以來(lái)，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸，還能保持這種現場(chǎng)管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實(shí)，各部門(mén)協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠(chǎng)長(cháng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要務(wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現場(chǎng)是一切的根源，現場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車(chē)間，現場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車(chē)間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠(chǎng)長(cháng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區域出現問(wèn)題，車(chē)間負責人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導，都對我們的現場(chǎng)評價(jià)很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導安排我幫扶科技園的訂單問(wèn)題，出現問(wèn)題我擔責任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責無(wú)旁貸。我認為，只要有信心，就會(huì )有希望!
最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠(chǎng)區的匯報，感覺(jué)各廠(chǎng)區的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的話(huà)不多說(shuō)了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的`安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠(chǎng)都出現了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性。比如近期安全科安排到一線(xiàn)車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會(huì )堅如磐石。
2、 安全月我們應該總結什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉�(lái)的安全管理，實(shí)行末位負責制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長(cháng)負責制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴、越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì )的都是各局一把手、二把手。
各廠(chǎng)區根據本廠(chǎng)區的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。
首先要總結教訓。無(wú)論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線(xiàn)職工進(jìn)行培訓，對于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動(dòng)，平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的“看圖說(shuō)話(huà)”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠(chǎng)區也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習什么?
通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習氛圍，讓安全科學(xué)習蔚然成風(fēng)，各廠(chǎng)區的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠(chǎng)的看圖說(shuō)話(huà)、閥門(mén)的知識競賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開(kāi)展起來(lái)。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現問(wèn)題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統的行為，在教訓中找規律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會(huì )小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話(huà)就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了，現在天氣越來(lái)越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無(wú)旁貸，不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道，沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。
總之，安全工作從零開(kāi)始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統計各廠(chǎng)區門(mén)衛巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡(jiǎn)報發(fā)布。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典11
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì )，公司副總以上領(lǐng)導、安全監察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專(zhuān)責參加了會(huì )議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì )。會(huì )議由馬蓮臺、六盤(pán)山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話(huà)。
會(huì )議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類(lèi)事件，發(fā)生設備一類(lèi)障礙1次，安全管理穩步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會(huì )執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場(chǎng)管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統，沒(méi)有造成事故擴大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話(huà)會(huì )議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作，查出問(wèn)題200多項，取得階段性的成績(jì)，針對查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執行中。
一、月度安全評價(jià):
1、自8月份以來(lái)，公司承攬的`外部工程項目相繼開(kāi)工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件，安全監察部不定期到項目部進(jìn)行抽查，還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現問(wèn)題的能力欠缺，現場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，工作無(wú)標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )及班后會(huì )，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開(kāi)展工作，特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會(huì )、班后會(huì )安全交底總結工作到位，會(huì )議的電話(huà)錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監察部，根據各項目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同，對項目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專(zhuān)項檢查工作組由安全監察部負責，會(huì )同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作，本次安全專(zhuān)項檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現較大問(wèn)題，個(gè)別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問(wèn)題94項;外部項目部14項;六盤(pán)山基地99項，分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報會(huì )，要求基地及項目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項，剩余的32項問(wèn)題正在整改中;外部工程14項問(wèn)題全部整改。從這次的安全專(zhuān)項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實(shí)不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現問(wèn)題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂(yōu)的想象，同時(shí)執行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤(pán)山2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類(lèi)似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著(zhù)火及六盤(pán)山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專(zhuān)業(yè)輔助設備大修工作開(kāi)展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤(pán)山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤(pán)山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒(méi)有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表?yè)P并進(jìn)行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專(zhuān)業(yè)工作票危險點(diǎn)預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場(chǎng)確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒(méi)有簽署補充措施的意見(jiàn)。
2、現場(chǎng)設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點(diǎn)較多，如六盤(pán)山12爐設備衛生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點(diǎn)較多，專(zhuān)業(yè)上按照設備劃分督促負責人進(jìn)行整改。
3、長(cháng)期外委項目及新開(kāi)工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續，方可進(jìn)入現場(chǎng)從事檢修工作。
4、從安全專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調:
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過(guò)不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題比較多，雖然取得了一定的成績(jì)，但是還沒(méi)有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專(zhuān)項檢查持續進(jìn)行，針對問(wèn)題查找薄弱環(huán)節，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來(lái)。
4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習，落實(shí)是否有執行的方向和創(chuàng )新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專(zhuān)項檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典12
時(shí)間：20xx年xx月xx日ＸＸ時(shí)
地點(diǎn)：施工現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：xxx
施工監理：xxx
四建總包：xxx
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會(huì )議內容：
今天是本項目第一次安全例會(huì )，從現在開(kāi)始每周x，xx時(shí)項目部安全部門(mén)召開(kāi)安全例會(huì )，并對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面
1、施工現場(chǎng)、生活區（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實(shí)整改。
2、對有關(guān)用電、防火、機械設備使用進(jìn)行講解。
3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育，提高他們安全防范自我保護意識。
4、宿舍內今天開(kāi)始安裝手機充電器，住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線(xiàn)。
二、消防安全管理方面
1、現場(chǎng)切割機使用做到相對固定人員、同時(shí)開(kāi)動(dòng)火證，做好安全防火工作。
2、現場(chǎng)焊機設備必須做好驗收工作，二次空載保護器必須完好。
3、動(dòng)火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監護、一點(diǎn)”不要違章作業(yè)。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯誤。
2、晚上作休期間，經(jīng)常組織員工開(kāi)展一些有意義活動(dòng)、提高員工自身素質(zhì)。
3、關(guān)心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。
xx年
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典13
日期：
20xx年X月X日
地點(diǎn)：
127車(chē)間會(huì )議室
主持人：
徐
參加人員：
釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料：
加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個(gè)性強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的'生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性·事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，用心參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)曾志強就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅國升對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn)，得到在座各位的用心響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造127車(chē)間安全組長(cháng)：徐湘生，副組長(cháng)：敖春華，安全組員：段長(cháng)劉月華、楊新林，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典14
xx年xx月xx日上午，xx街道召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由街道辦主任xx主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對在前期工作中發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論�，F將主要內容紀要如下:
一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì )議精神，并重點(diǎn)強調了xx副市長(cháng)在分析會(huì )議上的重要講話(huà)。
二、簡(jiǎn)要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。
三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:
1、將重點(diǎn)工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫(xiě)安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規范、存在安全隱患的'企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報、限期整改或勒令停工。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入xx月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來(lái)，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。
3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監控。
4、社區安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時(shí)開(kāi)展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。
5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。
四、會(huì )議強調:接近年尾，各居委會(huì )要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監管，消除各類(lèi)安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、會(huì )議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書(shū)要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。
參加本次會(huì )議的人員有:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
xx年xx月xx日
安全例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典15
隨著(zhù)大量工作面的展開(kāi)，生產(chǎn)組織協(xié)調的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調度例會(huì )制度。
一、會(huì )議形式
會(huì )議根據現場(chǎng)施工情況，決定隔天召開(kāi)或每天召開(kāi)。
二、會(huì )議時(shí)間
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為18:30，如時(shí)間更改另行通知。
三、與會(huì )人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(mén)(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗、測量、機械、技術(shù)、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場(chǎng)施工負責人、技術(shù)負責人、班組長(cháng)。
四、會(huì )議主持
例會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理陳書(shū)全主持。
五、會(huì )議內容
1、各隊伍匯報上個(gè)例會(huì )周期內完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì )周期工作計劃，現場(chǎng)需協(xié)調解決的.問(wèn)題等；
2、各部門(mén)匯報上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問(wèn)題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況，匯總問(wèn)題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。
七、會(huì )議組織
會(huì )議組織由會(huì )議主持人進(jìn)行，會(huì )議紀要由指定人員記錄，重要會(huì )議歸檔，一般會(huì )議存電子版。
八、會(huì )議地點(diǎn)
基地大會(huì )議室
九、會(huì )議紀律
1、嚴格會(huì )議考勤。各部門(mén)、隊伍必須按照要求安排人員準時(shí)到會(huì )。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會(huì )議主持批準。與會(huì )人員到會(huì )后應自覺(jué)簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì )一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務(wù)。
2、加強會(huì )議紀律。會(huì )議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調至靜音，會(huì )場(chǎng)中不得接聽(tīng)電話(huà)。不得中途無(wú)故出入會(huì )場(chǎng)，不得早退。嚴禁會(huì )議過(guò)程中聊天，交頭接耳。
3、會(huì )議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短，需討論解決的問(wèn)題可會(huì )后專(zhuān)門(mén)進(jìn)行討論。
4、參會(huì )者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會(huì )議安排工作落實(shí)。
5、各部門(mén)對會(huì )議形成的決議必須嚴格執行落實(shí)，否則將根據情況予以相應的經(jīng)濟處罰。
6、明確會(huì )議記錄。每次開(kāi)會(huì )必須作好會(huì )議記錄。會(huì )議記錄由辦公室負責。
7、保持會(huì )場(chǎng)清潔。與會(huì )人員會(huì )后應及時(shí)帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。
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