會(huì )議紀要必備(15篇)

　　在當今社會(huì )生活中，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會(huì )議紀要1

　　工程名稱(chēng)：工業(yè)廠(chǎng)區2棟（員工食堂）二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：20xx年xx月xx日

　　參加單位及人員：

　　寶安區建筑節能辦公室：

　　深圳市電子有限公司：

　　深圳市xx有限公司：

　　廣東省高州市總公司：

　　會(huì )議內容

　　主持人：首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們xx項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

　　施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于XX年1月5日開(kāi)工，基礎工程于XX年5月06日驗收，主體工程于XX年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的`大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的規定；工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。

　　綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。

　　建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。

會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月3日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室

　　主 持 人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX XXX XXX XXXX

　　會(huì )議記錄：XXX

　　3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現將會(huì )議議定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。

　　8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的`前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。

　　四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門(mén)、各單位

　　送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

會(huì )議紀要3

　　一、時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　三、參加人員：xx 外爬架xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的.鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3）外架離墻距離必須在50㎝之內；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4）砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工

　　5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

　　6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。

會(huì )議紀要4

　　會(huì )議地點(diǎn)：保安值班室

會(huì )議時(shí)間：20xx—11—4

　　主 持：xxx

　　參加人員：xxx

　　會(huì )議主題：

　　會(huì )議內容：

　　1、公司傳達交給的任務(wù)及規章制度必須執行。

　　2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規，否則按規定執行。

　　3、安排看車(chē)庫人員，必須在位，不得脫崗。

　　4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門(mén)。

　　5、20xx—10—27開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA

　　6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內外盜及火災。

　　7、場(chǎng)內禁止撒尿。

　　8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì )有夜查。

　　9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。

　　10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內有人。

　　11、工裝必須穿戴整齊。

　　12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門(mén)回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。

　　13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

　　14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負責的`原則。三樓人員白天可做機動(dòng)崗使用。

　　15、早上8：30工程部將會(huì )打開(kāi)貨梯，監控員注意監控。

　　16、如場(chǎng)內發(fā)生緊急事件請及時(shí)上報。

會(huì )議紀要5

　　晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

　　山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：

　　參會(huì )人員：、

　　記 錄 人：

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月3日，副董事長(cháng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的'當月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

　　呈 報：郭董事長(cháng) 主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

　　抄 送：

　　留 存

會(huì )議紀要6

　　時(shí)間：20xx年12月11日15：30

　　地點(diǎn)：浙江省人民大會(huì )堂·友誼廳(四樓)

　　出席人員：杭州市永康商會(huì )全體會(huì )員、40多名省市副廳級領(lǐng)導和永康市府領(lǐng)導呂群勇，陳慧瑛，胡聯(lián)章等

　　主持：呂金土

　　會(huì )議內容：杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )

　　會(huì )議記錄：劉雯

　　一、大會(huì )開(kāi)場(chǎng)播放了莊嚴而隆重的《中華人民共和國國歌》，主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。

　　二、國歌結束后，杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)陳堅做第一屆理事會(huì )工作報告。陳會(huì )長(cháng)首先回顧了過(guò)去三年商會(huì )的主要工作，肯定了首屆理事會(huì )三年來(lái)取得的.成績(jì)，同時(shí)提出了組織建設有待加強、運轉機制有待規范、工作思路有待拓寬、服務(wù)水平有待提高等不足。最后，陳會(huì )長(cháng)對第二屆理事會(huì )的工作提出了“進(jìn)一步熱心服務(wù)會(huì )員，進(jìn)一步打響‘永商’品牌”的目標。

　　三、杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )成員、監事會(huì )會(huì )長(cháng)李唯嘉做第一屆理事會(huì )財務(wù)報告。財務(wù)報告對三年來(lái)商會(huì )財務(wù)分年度收支情況進(jìn)行了通報，并對三年來(lái)財務(wù)工作進(jìn)行基本評價(jià)：即保證了商會(huì )多項工作的正常進(jìn)行，又擴大了商會(huì )在社會(huì )和會(huì )員單位中的影響。

　　四、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表李振韶做二屆一次會(huì )員大會(huì )籌備工作報告�；I備工作分：建立工作機構，確定換屆大會(huì )主題;準備會(huì )議文件，加強會(huì )員聯(lián)絡(luò )溝通;依法提交審議，組織召開(kāi)會(huì )員大會(huì )三步驟嚴謹、合法完成。

　　五、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《杭州市永康商會(huì )章程》修改草案，同時(shí)對章程中14條修改條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　六、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《會(huì )費收取和支出管理辦法》修改草案，同時(shí)對《辦法》中9條進(jìn)行修改的條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　七、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《二屆一次會(huì )員大會(huì )暨二屆一次理事會(huì )選舉辦法》，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　八、選舉產(chǎn)生杭州永康商會(huì )第二屆理事會(huì )成員，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。選舉產(chǎn)生的理事會(huì )成員名單如下：

　　陳堅浙江正元智慧科技股份有限公司董事長(cháng)

　　潘雙喜浙江喜澤榮工貿有限公司董事長(cháng)

　　王根勇中國宇恒控股集團董事長(cháng)

　　王斌堅中國能誠集團董事長(cháng)

　　葉提勇浙江經(jīng)典建筑裝飾有限公司董事長(cháng)

　　孫健明浙江綠地生態(tài)建設有限公司董事長(cháng)

　　陳向陽(yáng)浙江愛(ài)司米電器有限公司董事長(cháng)

　　陳福生浙江明珠建設工程有限公司董事長(cháng)

　　胡穎杭州神采飛揚娛樂(lè )有限公司董事長(cháng)

　　胡必松浙江浙風(fēng)旅行社有限公司董事長(cháng)

　　胡振長(cháng)浙大百川科技集團股份有限公司董事長(cháng)

　　方文琴浙江嘉門(mén)匯工貿有限公司董事長(cháng)

　　九、主持人宣布杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)結束。

會(huì )議紀要7

　　酒店會(huì )議紀要范文

　　會(huì )議時(shí)間：XXX

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX

　　主持人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX

　　會(huì )議記錄：XXX

　　文件號：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。

　　3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。

　　前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。

　　4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的.事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。

　　4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

　　二〇一一年四月二十四日

會(huì )議紀要8

　　會(huì )議時(shí)間：x年3月7日

　　會(huì )議地點(diǎn)：重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院貴賓廳

　　參會(huì )人員：研究會(huì )全體常務(wù)理事

　　主持人：XXX

　　會(huì )議內容：

　　一、審議研究會(huì )工作要點(diǎn)

　　研究會(huì )理事長(cháng)張亞杭在會(huì )上向全體常務(wù)理事介紹x年研究會(huì )擬開(kāi)展的工作，主要有五個(gè)方面內容：

　　一是及時(shí)組織學(xué)習國家和重慶市有關(guān)高職教育改革發(fā)展的新政策、新規定。在全國職業(yè)教育工作會(huì )議召開(kāi)后，將通過(guò)舉辦專(zhuān)家專(zhuān)題報告會(huì )等多種形式，組織會(huì )員單位重點(diǎn)學(xué)習關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定、現代職業(yè)教育體系建設規劃和行業(yè)職業(yè)教育指導意見(jiàn)等重要文件，引導各高職院校貫徹新精神，積極推進(jìn)改革創(chuàng )新。(秘書(shū)處牽頭) 二是發(fā)揮社會(huì )組織的作用，繼續協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)工作。

　　積極推動(dòng)政府出臺校企合作方面的政策制度，并協(xié)助做好相關(guān)工作。(2)繼續組織開(kāi)展專(zhuān)項調研，協(xié)助政府部門(mén)做好構建具有重慶特色的現代職教體系所需政策的研究和實(shí)施過(guò)程追蹤。(3)繼續參與院校評估、示范驗收、專(zhuān)業(yè)評估等工作。(秘書(shū)處負責) 三是研究制定部分推薦性標準

　　重點(diǎn)圍繞高職院校師資隊伍建設，組織研究制訂"高職院校雙師素質(zhì)教師認定標準"、"高職院校骨干教師標準"和"專(zhuān)業(yè)帶頭人標準"等3個(gè)推薦性標準，并跟蹤分析在本市高職院校的實(shí)施應用情況，以便及時(shí)調整相關(guān)標準。(秘書(shū)處、教學(xué)委負責)

　　四是繼續組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)

　　(1)舉辦1個(gè)論壇。x年秋季舉辦一次以高職內涵式發(fā)展為主題的征文活動(dòng)和教師論壇。(秘書(shū)處、學(xué)術(shù)委負責) (2)開(kāi)展2項新"五說(shuō)"系列活動(dòng)——"教師說(shuō)課"(說(shuō)課程信息化建設)和"學(xué)生說(shuō)學(xué)"(說(shuō)成長(cháng)成才)。(教學(xué)委、素質(zhì)委分別負責) (3)舉辦3個(gè)研討會(huì ) 。

　　以構建高職專(zhuān)科與應用本科相銜接為主的構建現代職教體系研討會(huì )。(秘書(shū)處、教學(xué)委、素質(zhì)委負責)

　　教學(xué)資源與教育信息化建設研討會(huì )。(資源委負責) 市級示范院校建設經(jīng)驗交流會(huì )。(秘書(shū)處負責) (4)舉行1次高職院校素質(zhì)教育現場(chǎng)交流會(huì )。(素質(zhì)委負責) (5)承辦1個(gè)市級大賽——重慶市第七屆高職學(xué)生職業(yè)技能大賽。(秘書(shū)處、素質(zhì)委負責)

　　(6)組織1次高職院校教務(wù)處長(cháng)培訓。(教學(xué)委負責) 五是強化自身建設，管好、經(jīng)營(yíng)好研究會(huì )

　　(1)做好明年換屆的各項準備工作。

　　(2)不斷加強組織建設，并協(xié)調好各工作機構的工作，充分發(fā)揮工作機構的`作用。

　　(3)做好各會(huì )員單位聯(lián)絡(luò )員、信息員的管理、培養、合作交流等工作。

　　(4)管好用好研究會(huì )網(wǎng)站，辦好工作簡(jiǎn)報。

　　(5)繼續管好財務(wù)管理，進(jìn)一步規范各項開(kāi)支。

　　(6)經(jīng)營(yíng)好研究會(huì )，在加大會(huì )費收繳力度的同時(shí)，按照市民政局對經(jīng)營(yíng)社團的要求，進(jìn)一步擴大研究會(huì )的資金來(lái)源，不斷改善財務(wù)狀況，進(jìn)而促進(jìn)各項工作。

　　(7)建立激勵機制，對為研究會(huì )工作做出突出貢獻個(gè)人和工作機構進(jìn)行獎勵。

　　(秘書(shū)處負責)

　　二、審議研究會(huì )領(lǐng)導成員及常務(wù)理事人員調整事宜

　　(一)因工作變動(dòng)，免去肖劍波同志副理事長(cháng)職務(wù)。增補白云慶、李慧民兩位同志為研究會(huì )副理事長(cháng)。

　　(二)免去肖劍波、周元才、黃祖春、黃宗儀同志常務(wù)理事職務(wù)，增補白云慶、許錫賓、吳 睫、吳再生、吳海峰、羅曉梅、羅 能、沈曉、馮仁德同志為常務(wù)理事。調整后的常務(wù)理事名單如下：

會(huì )議紀要9

　　一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件項目

　　項目選址位于禹州市神后鎮神后開(kāi)發(fā)區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00175;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110320xxX0109)，占地面積8852.6平方米，總投資20xx萬(wàn)元，年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件，項目會(huì )議紀要。工藝技術(shù)為傳統非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮土地利用總體規劃。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)雙高中低檔運動(dòng)鞋項目

　　項目選址位于禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場(chǎng)，北鄰鑄造廠(chǎng)(禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00185)。該廠(chǎng)系租賃廠(chǎng)房，使用面積2800平方米，總投資580萬(wàn)元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進(jìn)行復合沖幫針車(chē)成型復底整理檢驗包裝入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　會(huì )議決定，待該項目單位提供土地部門(mén)出具的`土地審核意見(jiàn)和住建部門(mén)出具選址意見(jiàn)以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠(chǎng)年產(chǎn)100噸鋁單板建設項目

　　項目位于禹州市山貨鄉路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬(wàn)元，(禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工[20xx]00153;禹州市國土資源局已于20xx年9月27日出具項目用地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108121020xxX0102)，工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠(chǎng)畫(huà)線(xiàn)剪板折彎印花腹膜出廠(chǎng)。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目

　　項目選址位于禹州市梁北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠(chǎng)，西鄰鄉村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20xx〕00163;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110520xxX0106)，占地面積20xxX平方米，總投資4000萬(wàn)元，年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目，工藝技術(shù)：原料粉碎配料球磨制漿注漿成型烘干施釉燒制檢驗成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮土地利用總體規劃。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調總干渠1590米。待召開(kāi)該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會(huì )通過(guò)以后，報許昌市環(huán)保局審批。

　　五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目

　　項目位于禹州市文殊鎮韓洼村，東鄰鄉村公路,西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠(河南省發(fā)改委已備案，項目編號:豫許禹州工[20xx]00181號;禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：41108110820xxX0063)，占地面積720平方米，總投資400萬(wàn)元，其中環(huán)保投資10萬(wàn)元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠(chǎng)廠(chǎng)房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　六、鄭州億辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項目

　　項目位于禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽(yáng)翟大道北側，朱寨路東側(20xx年6月1日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第三次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[20xx]3號;禹州市住建局于20xx年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造(上東國際住宅小區)項目的規劃意見(jiàn)。)占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告書(shū)，報許昌市環(huán)保局審批。

　　七、河南神火集團有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目

　　項目選址位于禹州市神垕鎮邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復采井合并而成�？偼顿Y1624萬(wàn)元，其中環(huán)保投資21萬(wàn)元。主要是增加部分先進(jìn)的通風(fēng)防塵設備及連接管道，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò )，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續。

　　會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　八、許昌市同昌房屋開(kāi)發(fā)有限責任公司新居泰華府住宅小區項目

　　項目位于畫(huà)圣路東側,東鄰辛莊路，西鄰長(cháng)春居委會(huì )一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20xx年1月25日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第一次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[20xx]1號),占地面積為15599.55m2,總建筑面積為54837.48m2。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。

會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　出席人：公司各部門(mén)主任

　　主持人：小燕（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：小峰（辦公室主任）

　　一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的'軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

　　各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。散會(huì )。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會(huì )議紀要11

　　5月26日，區委、常務(wù)副區長(cháng)熊志偉在區政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)古鎮商業(yè)中心產(chǎn)權處置工作會(huì )議。區人大副主任彭文蘋(píng)，區監察局石麗玲、財政局周?chē)�兵、審計局詹秋琴、國土局胡晶晶、房管局胡清泉、招管局洪建華、物價(jià)局江立新、規劃局羅青、浪漫紅公司李劍光參加會(huì )議，會(huì )議就古鎮商業(yè)中心產(chǎn)權處置相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研定，現紀要如下：

　　1、會(huì )議聽(tīng)取了浪漫紅公司古鎮商業(yè)中心產(chǎn)權處置工作方案的匯報，會(huì )議認為，處置古鎮商業(yè)中心資產(chǎn)有利于盤(pán)活國有資產(chǎn)和促進(jìn)全區商業(yè)發(fā)展。

　　2、會(huì )議同意浪漫紅公司關(guān)于古鎮商業(yè)中心產(chǎn)權處置的'方案，以競價(jià)拍賣(mài)的方式進(jìn)行處置，由浪漫紅公司進(jìn)一步修改完善后提交區長(cháng)工作例會(huì )研究。

　　3、會(huì )議要求古鎮商業(yè)中心資產(chǎn)處置要嚴格按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)程序辦理，競價(jià)拍賣(mài)要符合市招管局相關(guān)要求，由區招管局做好工作指導，浪漫紅公司負責完善相關(guān)手續。

　　4、由浪漫紅公司邀請中介機構對古鎮商業(yè)中心進(jìn)行資產(chǎn)評估，如該資產(chǎn)評估價(jià)格高于2200萬(wàn)元，以評估價(jià)格作為銷(xiāo)售底價(jià)，如評估價(jià)格低于2200萬(wàn)元，以2200萬(wàn)元作為銷(xiāo)售底價(jià)。

　　5、請國土局、規劃局、浪漫紅公司就古鎮商業(yè)中心進(jìn)行土地分割，盡快辦理土地證。

　　6、因該地塊尚有部分房屋未進(jìn)行征收搬遷，會(huì )議同意巖寺老街照壁暫緩建設，中心前小廣場(chǎng)地面鋪裝待搬遷完畢后再行施工。

會(huì )議紀要12

　　工程名稱(chēng)大同富力城S2地塊二期工程

　　會(huì )議時(shí)間20xx年03月25日

　　會(huì )議地點(diǎn)工地會(huì )議室

　　總包單位中國建筑一局（集團）有限公司

　　項目經(jīng)理（會(huì )議主持人）

　　建設單位大同富力城

　　負責人簽字

　　分包單位、負責（授權委托人簽字）

　　會(huì )議內容

　　1、截至3月25日，本月在施班組陸續全部進(jìn)場(chǎng)，盡快組織好施工，保證進(jìn)度

　　2、新進(jìn)場(chǎng)人員花名冊、合同齊全，進(jìn)場(chǎng)培訓正常。

　　3、由于近期天氣還是比較冷，注意保暖，暖氣供應不良，及時(shí)上報搶修，確保供暖正常。

　　4、決議及方案

　　1、滯后的勞務(wù)管理工作，須在4月10號前整改完畢，及時(shí)上報相關(guān)單位，勞務(wù)費的`支付不受備案等客觀(guān)原因的影響；

　　2、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供，否則不得辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續；

　　3、退場(chǎng)班組尚未付清的勞務(wù)費，按合同及當地相關(guān)要求在離場(chǎng)前支付完成。

　　記錄人（總包勞務(wù)力管理員）簽字XXX

　　記錄時(shí)間

　　20xx年03月25日

　　注：本表空間不夠，可進(jìn)行背書(shū)補充。

會(huì )議紀要13

　　20xx年2月22日，縣委書(shū)記郝建民主持召開(kāi)了20xx年若羌縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組第2次會(huì )議�？h委副書(shū)記、政府縣長(cháng)買(mǎi)合木提·吾斯曼，縣委阿里木·阿巴拜克，縣委、紀檢委書(shū)記樊愛(ài)琴，縣委、政府常務(wù)副縣長(cháng)徐凱，縣委劉友番，政府副縣長(cháng)鄧東升、邵軍安，縣政協(xié)副主席、發(fā)改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會(huì )議。會(huì )議研究了有關(guān)經(jīng)費撥付事宜�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：

　　一、會(huì )議決定：

　　1、撥付縣武警中隊20xx年超支水電費補助費用1.5萬(wàn)元;今后如無(wú)人員、面積增加等特殊情況，均按此標準給予補助;

　　2、撥付縣廣播電視局農村電影公益性放映場(chǎng)次補貼專(zhuān)項資金2.1萬(wàn)元;

　　3、撥付祁曼管委會(huì )工程建設資金2萬(wàn)元，用于支付依吞布拉克礦業(yè)加工園區道路、供水、綜合辦公樓和依吞布拉克鎮集貿市場(chǎng)工程監理費;

　　4、撥付縣建設局工程建設資金30萬(wàn)元，用于支付20xx年城鎮供水改擴建、鐵干里克住宅小區飲用水源井建設工程款;

　　5、撥付縣委統戰部20xx年少數民族發(fā)展資金10萬(wàn)元，用于發(fā)放宗教人士建設抗震安居房資金補助;

　　6、撥付縣委組織部20xx年集體經(jīng)濟薄弱村運轉補助經(jīng)費4萬(wàn)元;

　　7、撥付縣紀檢委兌現"雙責任制"獎勵資金4.6萬(wàn)元。

　　二、會(huì )議同意：

　　1、從收取的20xx年供熱管網(wǎng)租賃費中撥付縣建設局供熱管網(wǎng)工程款10萬(wàn)元，用于支付勝利路至西環(huán)路供熱管網(wǎng)建設工程款;

　　2、撥付縣農業(yè)局設施農業(yè)基地建設資金、農村沼氣建設資金，具體由鄧東升、阿里木·阿巴拜克審查，經(jīng)徐凱審核后予以撥付;

　　3、按照國家、自治區有關(guān)政策及規定為符合條件的愛(ài)國宗教人士發(fā)放生活補貼費和提高生活補貼標準，具體由阿里木·阿巴拜克牽頭組織審查，經(jīng)徐凱審核后執行;

　　4、按照機構設置有關(guān)程序將縣政府采購中心由政府辦公室調整至縣國資辦。

　　三、會(huì )議要求：

　　縣財政局要根據會(huì )議意見(jiàn)，充分考慮我縣機構增設、公車(chē)改革等情況，對提交本次會(huì )議研究的.20xx年部門(mén)預算重新修改完善后，分送縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組成員征求意見(jiàn)后，再提交縣委財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議研究。

會(huì )議紀要14

　　一、會(huì )議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

　　二、會(huì )議強調：

　　各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、會(huì )議要求：

　　各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的.宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)

　　監管。

　　落實(shí)三個(gè)要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

　　二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；

　　三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。

　�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

　�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

　　__年__月__日

會(huì )議紀要15

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：x酒店

　　會(huì )議主持：xx

　　與會(huì )人員：xxxxxxxxxxxx

　　會(huì )議主題：年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：xx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的`物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部xx就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

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