工作計劃安排會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：XXXX年XX月XX日下午2:40—4:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：XXXX年工作情況和XXXX年工作計劃

　　會(huì )議內容：

　　一、由X總介紹公司情況：XXXX物業(yè)公司XXXX年XX月成立，先后接下XXXX、XXXX、XXXX、XXXX四個(gè)項目，準備明年拿下XXXX項目。在XXXX年公司在XX市XXX多家物業(yè)公司中排名前X名，相信在明年拿下XXXX項目后能躍居前X名。公司總合同額為XXXX萬(wàn)(加上XXXX)�，F有員工為XX多名，計劃在明年達到XXX名左右的員工。

　　二、今天會(huì )議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問(wèn)題：

　�、龠M(jìn)一步加大市場(chǎng)推進(jìn)

　�、谒�有員工獎勵問(wèn)題

　�、刍鶎訂T工工資問(wèn)題

　�、芊�裝管理問(wèn)題

　�、葜鞴軐右陨系娜藛T績(jì)效考核問(wèn)題

　�、迒T工培訓

　�、哕�(chē)補、通訊補助及物業(yè)資格師補助問(wèn)題

　�、嘭攧�(wù)報銷(xiāo)問(wèn)題

　�、嵛锲凡少弳�(wèn)題

　�、夤�司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題

　　2、針對提出的十條問(wèn)題的意見(jiàn)：

　�、俜�裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時(shí)間一定要穿著(zhù)工裝，尤其是參加會(huì )議時(shí)。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數

　�、谖锲凡少彛�

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經(jīng)理審批

　　200-500元由XXX審批

　　500元以上由X總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　�、圪M用報銷(xiāo)：

　　報銷(xiāo)時(shí)間固定在每月的XX、XX日和XX、XX日兩個(gè)時(shí)間段。

　　報銷(xiāo)依據要有發(fā)票和收據，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　�、軉T工培訓：

　　由各位經(jīng)理逐級向下進(jìn)行培訓

　　公司將在XX月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月X次，項目上經(jīng)理每月對員工培訓X次，每周一次，具體時(shí)間可自行調整

　�、菝吭略碌醉椖拷�(jīng)理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒(méi)有及時(shí)匯報逾期一天罰款20元

　�、奘袌�(chǎng)獎勵：

　　經(jīng)理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績(jì)效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年安全無(wú)事故返30%

　�、哕�(chē)補、通訊補：(主管級以上)

　　車(chē)補每月300

　　通訊補：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當月話(huà)費賬單)

　　基層員工工作滿(mǎn)一年工資每月加50元。

　�、嗌习嗉o律：

　　1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時(shí)以排班形式固定下來(lái)，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農機大市場(chǎng))

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問(wèn)題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓，進(jìn)一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個(gè)員工都要加入QQ群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現，由項目經(jīng)理申請，公司審批

　　五、XXXX年的重點(diǎn)工作：

　　1、在XX月XX日之前完成公司年度財務(wù)審查

　　2、加強安全意識：

　�、賳T工上下班安全問(wèn)題

　�、趯�酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　�、蹮熁ㄅ谥�、水電安全問(wèn)題

　　3、責任意識：

　　進(jìn)一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養

　　5、對各項工作安排定期回訪(fǎng)

　　如XXXX項目，定期回訪(fǎng)的作用：可以加強我們和領(lǐng)導的相互認識，加深領(lǐng)導對XXXX的印象

　　六、XXXX年的工作計劃：

　　XXXX年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強化責任、樹(shù)立品牌、狠抓拓展、區域突破。

　　加強三個(gè)方面的建設：

　　1、企業(yè)文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務(wù)建設

　　公司現在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場(chǎng)拓展，提倡人人都是市場(chǎng)源。

　　2、XXXX年申報二級資質(zhì)，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會(huì )誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在XX月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進(jìn)行培訓，培訓內容：招投標、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養拓展市場(chǎng)能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進(jìn)行評先工作(先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)團體等)

　　會(huì )議提出希望大家敢想敢敢干，每個(gè)人都能有所發(fā)展!

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