項目建設會(huì )議紀要

　　一、會(huì )議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項目建設取得的成績(jì)

　　今年以來(lái)，各掛項目領(lǐng)導和責任單位切實(shí)按照項目建設目標要求，認真履行職責，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設工作，切實(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，尤其是兩區項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項目建設會(huì )議紀要。根據各推進(jìn)領(lǐng)導小組匯報情況看，xx個(gè)重點(diǎn)項目已開(kāi)工xx個(gè)，開(kāi)工率xx%;達到序時(shí)進(jìn)度的項目xx個(gè)，序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計完成投資x億元，占年計劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設等項目。達到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項目，責任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標任務(wù)。

　　二、會(huì )議指出了項目推進(jìn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

　　一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導小組之間項目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責任單位重視不到位，主動(dòng)性不強，沒(méi)有細化目標、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設重點(diǎn)項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會(huì )事業(yè)項目受供地因素影響，開(kāi)工率不高。農業(yè)項目總體進(jìn)展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時(shí)開(kāi)工建設。

　　三、會(huì )議明確了各重點(diǎn)項目時(shí)間節點(diǎn)

　　(一)城鎮建設重點(diǎn)項目

　　1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區 “三縱六橫”主干道建設：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。

　　2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動(dòng)工建設。

　　(二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項目

　　1、南方水泥：工經(jīng)委一周內拿出攪拌站建設方案，八都鎮政府一周內協(xié)調解決企業(yè)用電外線(xiàn)架青苗補償問(wèn)題，責任單位抓好工作落實(shí)。

　　2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導牽頭，一周內將35KV高壓電力線(xiàn)移開(kāi)。

　　3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠(chǎng)前通道硬化工程，責任單位與投資商盡快協(xié)調一次，確定公司全年的計劃安排。

　　4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設進(jìn)度。

　　5、遠健鞋業(yè)：抓緊時(shí)間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標要求7月份廠(chǎng)房完工。

　　6、興麗昀實(shí)業(yè)：掛項目領(lǐng)導牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。

　　7、園區二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

　　(三)交通重點(diǎn)項目

　　1、吉新線(xiàn)改造：沿線(xiàn)的阜田、盤(pán)谷兩個(gè)鄉鎮，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動(dòng)工建設。

　　2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問(wèn)題，加快項目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。

　　3、縣鄉公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動(dòng)工建設。

　　4、通村公路：嚴格按程序組織招投標，并加快建設進(jìn)度。

　　(四)社會(huì )事業(yè)及旅游重點(diǎn)項目

　　1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問(wèn)題、兩校之間通道問(wèn)題。

　　2、鄉鎮計生站、衛生院：阜田鎮加快解決征地問(wèn)題，確保6月份開(kāi)工建設。

　　3、人民醫院：責任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。

　　(五)農業(yè)基礎設施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目

　　1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實(shí)土地，加快建設進(jìn)度。

　　2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng )建省級龍頭企業(yè)目標，責任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標。

　　3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。

　　4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細村民工作。

　　5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專(zhuān)項實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設規劃。

　　6、病險水庫除險加固：抓緊建設進(jìn)度。

　　7、全國小農水建設重點(diǎn)縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。

　　8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。

　　9、沼氣工程：各鄉鎮高度重視，每個(gè)鄉鎮建設1-2個(gè)示范點(diǎn)。

　　四、會(huì )議提出了下一步工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。推進(jìn)項目建設是壯大我縣經(jīng)濟實(shí)力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實(shí)現今年目標，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。全縣各級各部門(mén)要充分認識到加快項目建設的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進(jìn)項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動(dòng)搖、不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。

　　2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規劃重點(diǎn)項目的包裝儲備工作。

　　3、加快項目建設進(jìn)度。責任單位要對每個(gè)項目確定年度目標，細化分解目標任務(wù)，制定詳細的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴格按照“一個(gè)項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進(jìn)項目建設。

　　4、強化督查調度。掛項目領(lǐng)導一個(gè)星期調度一次，半月協(xié)調推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導小組一個(gè)月調度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪(fǎng)問(wèn)一次;縣委、縣政府不定期開(kāi)展綜合調度。指揮部辦公室本月底對今天會(huì )議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項目開(kāi)工儀式;工業(yè)項目8月份舉行一次重點(diǎn)項目簽約會(huì )，工業(yè)等有關(guān)部門(mén)抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項目進(jìn)展情況。

　　5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設程序操作，建立和完善政府監督、施工單位自檢、建設單位監理的質(zhì)量監控體系，強化項目現場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保項目建設質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。

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