第一期團刊的編輯部工作會(huì )議紀要

　　時(shí) 間 ：三月三十一日

　　地 點(diǎn) ：古田一路辦公樓5樓會(huì )議室

　　參 加 人 員 ：(應到18人實(shí)到15人)

　　會(huì ) 議 主 持 ：

　　會(huì ) 議 內 容 ：1,、傳達上級領(lǐng)導對運營(yíng)公司第一期團刊的重視，對編輯部人員的肯定(何少文，劉玉華，于曉風(fēng)及各部門(mén)經(jīng)理)

　　2 、征集編輯部?jì)炔咳藛T及其所在各基層班組對第一期團刊的看法，總結如下：

　　一、優(yōu)點(diǎn)：紙質(zhì)團刊包裝精良;內容涉及面廣泛(車(chē)輛、客運、維修);插頁(yè)地圖設計受熱捧;各領(lǐng)導反映良好

　　二、缺點(diǎn)：宣傳不完全，很多班組不知道有電子版，有些班組尤其是乘務(wù)班組沒(méi)有下發(fā)紙質(zhì)版;內容不夠充實(shí)，風(fēng)格單一;封面設計單調，板塊設計分散，基調不統一;標題不吸引眼球。

　　3 、討論可行的實(shí)施方案(加強宣傳力度，廣泛搜集圖片素材，請專(zhuān)業(yè)教師培訓等)

　　4 、暢談對第二期團刊的看法及對相關(guān)人員相關(guān)內容的定位

　　會(huì ) 議 感 想 ：經(jīng)過(guò)此次會(huì )議，增強了會(huì )議全體人員的凝聚力，對編輯部今后的工作指明了方向。對工作前，工作中以及完成后出現的種種問(wèn)題進(jìn)行 了深刻的討論，研究解決方案。全體人員加強了自豪感，增強了理性認識，為今后的團刊制作埋下伏筆。

　　個(gè) 人 感 言 ：首先，看到紙質(zhì)版的運營(yíng)之聲有種由衷的自豪感(尤其是看到我名字和照片的時(shí)候)。事必躬親，對于我們基層員工，最關(guān)心的還是同事們的看法，尤其是批評。因為當所有人都說(shuō)這東西完美的時(shí)候，他就會(huì )失去生命力，因為失去了目標。但是任何事情都不會(huì )是完美的，由于每個(gè)人的看法不同，切入點(diǎn)不一樣，我們的工作才顯得更有意義。畢竟我們的看法不免有主觀(guān)成分，我們的受眾卻是所有地鐵員工，包括領(lǐng)導，包括基層。所以，工作難點(diǎn)之一就是所謂眾口難調。

　　其次，編輯部人員不是很多，涉及內容也不盡相同，都是兼職做編輯部工作。日常的工作時(shí)間，工作狀態(tài)并不是那么四平八穩，人員分散且人數不多，聚在一起工作很難，基本都是獨立作業(yè)，完成難度頗大，比例不協(xié)調。團刊收官時(shí)期，技術(shù)部人員是日夜奮戰。像我們架修日常工作如果某部分趕工期，會(huì )從別處調集人員共同完成。而團刊制作專(zhuān)業(yè)性較強，很多人插不上手，導致勞累過(guò)度。所以工作難點(diǎn)之二便是涉及各部人員，尤其是專(zhuān)業(yè)人員匱乏

　　最后，談?wù)剝热�。為什么領(lǐng)導反映良好，基層卻平平?有人說(shuō)是和基層聯(lián)系不緊密，這只是問(wèn)題的一個(gè)方面。拋開(kāi)網(wǎng)上下載內容不談，剩下的便講的是基層的人物，基層的線(xiàn)路工，對于領(lǐng)導聯(lián)系基層來(lái)說(shuō)黃金地位毋庸置疑。反過(guò)來(lái)的這方面內容卻鮮見(jiàn)其中。其實(shí)公司很多新員工不知道何少文，劉玉華，不認識于曉風(fēng)，問(wèn)王濤是誰(shuí)?連名字都不知道，怎么互動(dòng)?出現他們的名字領(lǐng)導們的關(guān)注度相信也更高。另外，對于內容的篩選方面，記者會(huì )在無(wú)數的新聞中選擇重點(diǎn)，文編會(huì )在眾多重點(diǎn)中選擇可塑性較強的，技術(shù)部由于種種排版原因會(huì )作部分刪節，在經(jīng)過(guò)主編審核，進(jìn)過(guò)總編過(guò)目，層層的把關(guān)人觀(guān)點(diǎn)眾多，呈現在眼前的便是層層篩選，精簡(jiǎn)后的內容，每一位把關(guān)人是信息施者的同時(shí)也是受者，受到各方面的制約。那么工作難點(diǎn)之三便是如何調節內部人員的心理，增強自我調節能力和業(yè)務(wù)能力，挖掘潛力，提高內部人員互動(dòng)和積極性，凝聚力和自豪感。試想，內部人員不動(dòng)，怎么動(dòng)別人?

　　總之，新事物的成長(cháng)過(guò)程都是成螺旋形上升。前途是光明的，道路是曲折的，在解決問(wèn)題的過(guò)程中茁壯成長(cháng)。任何問(wèn)題的解決方法都不止一種，我也曾想過(guò)許多可行性方案，時(shí)間關(guān)系這里就不多說(shuō)了，關(guān)心則亂，做好自己的本職才是我的主旋律。相信團刊編輯部能夠開(kāi)花散葉，我有自信，你呢?!!

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