項目建設工作會(huì )議紀要
20XX年11月30日下午，孫XX局長(cháng)主持召開(kāi)了市政局項目建設工作會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實(shí)的各個(gè)建設項目進(jìn)行了詳細分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議通報了我局項目建設1-11月完成情況，肯定了前階段項目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對年度投資目標任務(wù)完成率較低和部分項目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀(guān)的分析�？陀^(guān)原因有：部分項目資金不落實(shí)，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協(xié)調配合力度不夠等。主觀(guān)原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì )議提出了具體措施。
二、三龍水廠(chǎng)配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴大內需投資項目，要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設內容和完成投資的統計口徑。管網(wǎng)施工的監控，由楊副局長(cháng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調粵海供水公司提前介入質(zhì)量監督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設計、監理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監控，既保證中央投資項目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項目順利移交接管。
三、新興三路北側聯(lián)系道路工程新增的.電力管網(wǎng)工程，按程序報批后再實(shí)施。
四、醫療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農民補償，盡量滿(mǎn)足農民的切身利益，項目公司要想方設法加快項目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開(kāi)招商要求招商引資建設。
五、市第二污水處理廠(chǎng)項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運土石方要達到2萬(wàn)立方米以上;二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開(kāi)展主體工程招標，12月底主體開(kāi)工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位;三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內完成;四是實(shí)行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協(xié)調市招投標領(lǐng)導小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工;二是馬上通知Ⅰ標段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開(kāi)工的先開(kāi)工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。
七、文化小游園公廁已明確采用節水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導審定，會(huì )后督促設計單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設項目確定，由各分管領(lǐng)導、各科室提出意見(jiàn)后，由項目辦匯總送孫局長(cháng)審定后報送，項目辦要與財務(wù)科對接，將調整后的項目計劃送財務(wù)科匯總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。
九、項目辦要對20XX年度項目管理工作進(jìn)行總結，提出明年項目建設管理方案。
會(huì )議要求，各項目組應充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大力度協(xié)調項目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領(lǐng)導，統一思想認識，全局上下總動(dòng)員，掀起項目建設年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領(lǐng)導在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項目業(yè)主單位、項目現場(chǎng)協(xié)調、督促解決項目建設中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。
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