安全會(huì )議紀要范本
最新安全會(huì )議紀要(一)
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：李壩橋項目部
主持人：郝加強
參會(huì )人員：張永忠、程易東、劉和仁、張志平
記錄人：程易東
會(huì )議內容：
20xx-2-20李壩橋項目部，在項目經(jīng)理郝加強主持下，李壩橋項目部進(jìn)行了工地現場(chǎng)第一次工地安全會(huì )議。會(huì )議主要對目前項目施工中的安全問(wèn)題進(jìn)行一次全面、具體的交底。所有參會(huì )人員須按照此次會(huì )議精神，嚴格把好安全關(guān)，做好安全防護，確保施工中無(wú)安全事故發(fā)生。
具體內容：
一、 監理單位
(一)新工人入場(chǎng)安全教育制度
1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門(mén)。
2、質(zhì)安部對全體新工人，必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。安全教育主要內容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規定。(2).安全管理規定。(3).機電及各工種的技術(shù)操作規程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執行入伍教育、現場(chǎng)教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門(mén)的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無(wú)證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過(guò)程中安全教育
1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長(cháng)查對核實(shí)。工長(cháng)才接收安排工作。工長(cháng)交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長(cháng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候，亦應簽到點(diǎn)名，必須人人參加。
2、工長(cháng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規定。內容由工長(cháng)口頭宣講、書(shū)面交待、班組長(cháng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽(tīng)講，工長(cháng)要查對有否更換人員。
3、工長(cháng)隨時(shí)檢查現場(chǎng)安全防護情況。如發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長(cháng)每天對本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全。著(zhù)重交待當天任務(wù)范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。
(三)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規章制度，嚴禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全生產(chǎn)�？偨Y上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執行。
3、每月初組織有關(guān)部門(mén)、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開(kāi)全體職工大會(huì )進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規定落實(shí)在各級人頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績(jì)檔案。
4、負責對全現場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見(jiàn)和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
二、 施工單位
郝加強：
1、安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現場(chǎng)的安全教育培訓要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。
2、著(zhù)重于法律法規、規章制度要求、事故的目標、指標、措施要求及職責管理要求。杜絕違章指揮，嚴格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責，認真執行相關(guān)規定和落實(shí)好作業(yè)安全措施。
3、側重于安全規章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。在日常的施工活動(dòng)中牢固樹(shù)立“安全第一的”的思想，做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，做到“三不傷害”。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準。施工單位應當根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。施工單位應當在施工現場(chǎng)的顯著(zhù)或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
程易東：
1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長(cháng)查對核實(shí)。工長(cháng)才接收安排工作。工長(cháng)交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長(cháng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候，亦應簽到點(diǎn)名，必須人人參加。
2、工長(cháng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規定。內容由工長(cháng)口頭宣講、書(shū)面交待、班組長(cháng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽(tīng)講，工長(cháng)要查對有否更換人員。
3、工長(cháng)隨時(shí)檢查現場(chǎng)安全防護情況。如發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長(cháng)每天對本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全。著(zhù)重交待當天任務(wù)范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。
最新安全會(huì )議紀要(二)
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會(huì )議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全工作總結
2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下：
一、一周重點(diǎn)安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅。
3. 對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。
4. 開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項
1. 儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項
1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū)，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。
3. 公司將于6月4日、7日開(kāi)展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4. 開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5. 外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場(chǎng)，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2. 設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3. 各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。
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