委員會(huì )工作會(huì )議紀要2015
xxxx年8月1日，中國房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )在北京舉行工作會(huì )議。
主任單位xx集團副總裁伍xx;執行主任單位xx集團高級副總裁、xx地產(chǎn)董事長(cháng)盧xx;中國房地產(chǎn)研究會(huì )、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩會(huì )”)指定分管領(lǐng)導顧xx(中國房地產(chǎn)研究會(huì )副會(huì )長(cháng));xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團 助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢(xún)顧問(wèn)機構總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問(wèn)董事長(cháng)王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)王xx主持了會(huì )議。會(huì )議中心議題是討論委員會(huì )定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運營(yíng)模式等。執行主任盧xx先生結合房地產(chǎn)行業(yè)現狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內涵，并就委員會(huì )工作提出重點(diǎn)建議。
首先：盧總闡述了當前宏觀(guān)經(jīng)濟中值得思考的現象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對悄然劇變的新時(shí)代，應以變制變，變中求變，以變導變，從戰略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過(guò)程中，適應加速變化的時(shí)代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、核心競爭力、戰略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢;并結合x(chóng)x地產(chǎn)，指出應“走出傳統開(kāi)發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標準。
其次，盧總在會(huì )上強調了當前中國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)商窘境、輿論導向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團隊等等。
同時(shí)，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現實(shí)狀況，如資金鏈條、利潤壓縮，管理傳統、創(chuàng )新乏力、團隊波動(dòng)等問(wèn)題。
在經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )工作建設方面，盧總指出應著(zhù)重做好課題研究：宏觀(guān)政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰略、企業(yè)轉型戰略、標桿企業(yè)研究、創(chuàng )新管理模式成果;創(chuàng )新集成推廣、國際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強調在工作中，不要做重復研究，關(guān)鍵要集成社會(huì )和業(yè)內資源，把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會(huì )長(cháng)、伍xx副總裁分別就委員會(huì )下一步工作提出建議。
一是建立委員會(huì )章程制度和工作運行管理辦法;二是制定工作計劃，長(cháng)期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書(shū)處去落實(shí))。
與會(huì )同志就委員會(huì )工作思路，結合自己所在單位特點(diǎn)，談了許多建設性意見(jiàn)，并表示積極支持委員會(huì )工作，從行業(yè)情感和責任角度，會(huì )盡己之力。
會(huì )議就下列問(wèn)題達成一致看法：
一、本委員會(huì )工作目標是：促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新，提升其經(jīng)濟、社會(huì )效益。
二、工作任務(wù)大體是： 1、專(zhuān)注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新成果推廣; 2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)行業(yè)報告，并適時(shí)調研，開(kāi)展行業(yè)相關(guān)標準的制訂工作; 3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習國內外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念; 4、結合企業(yè)需求，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所涉及的市場(chǎng)、競爭、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等管理內涵，開(kāi)展服務(wù)性咨詢(xún)、橫向溝通和定向培訓等活動(dòng)，并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟、技術(shù)與經(jīng)營(yíng)合作。
三、近期工作打算： 一是：依xx咨詢(xún)顧問(wèn)公司研究成果適時(shí)推出房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)行業(yè)指導報告; 二是：開(kāi)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)控制采購成本的活動(dòng)，逐步建立針對房企采購需求的、部品較為齊全的供應商平臺; 三是：承辦“211中國房地產(chǎn)期刊大會(huì )”。
該大會(huì )已連續召開(kāi)五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)期刊參與，在行業(yè)內有一定影響; 四是：擇時(shí)重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會(huì )議：中國房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )。
(可放明年) 會(huì )上，主任單位xx地產(chǎn)集團伍xx副總裁和執行主任單位xx地產(chǎn)董事長(cháng)盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會(huì )總顧問(wèn)證書(shū)，同時(shí)，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書(shū)長(cháng)聘書(shū)。
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