會(huì )議紀要模板參考范文
會(huì )議紀要模板參考范文1
關(guān)于福建煉化公司泉州配套生活區弱電項目招標文件評審
會(huì )議報告
為了保證泉州配套生活區智能化系統建設質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統建設，并實(shí)現系統造價(jià)可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智能化系統施工招標，本智能化系統中可視對講系統設備的采購招標已完成，根據本次會(huì )議精神，做出如下總結：
1、 現場(chǎng)項目組于9月10日前展開(kāi)智能化綜合管道施工論證，根據設計
院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、 地下停車(chē)場(chǎng)規格按原設計型號執行招標工作，采購品牌范圍：捷順、
漢軍、西門(mén)子、富士、科松。
3、 視頻監控系統經(jīng)論證通過(guò),前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：
泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會(huì )議紀要4、 弱電系統配套線(xiàn)纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽(yáng)。
5、 周界防越報警系統采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、 廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線(xiàn)槽的采購與安裝納入本標段。
7、 電梯五方通話(huà)系統的采購與安裝納入本標段。
8、 可視對講系統的安裝調試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案
做為加分項。
9、 設計院應配合招標文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工
圖設計。
10、 招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作
日做為答疑時(shí)間。
泉州福源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
會(huì )議紀要模板參考范文2
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
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會(huì )議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容： 本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的.導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。 五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
五、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù) 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意 進(jìn)行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì )議紀要模板參考范文4
20xx年3月30日晚上7:00，項目領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會(huì )議。會(huì )議由項目副經(jīng)理穆龍主持，會(huì )議針對項目部目前施工生產(chǎn)現狀和現場(chǎng)投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會(huì )議紀要如下：
一、 項目副經(jīng)理鄧家玉提出：
1、清表施工過(guò)程中，盡量避開(kāi)村民的“風(fēng)水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項目總工王鵬提出：
1、工程部要加強與業(yè)主及總監辦的溝通；各項施工工序要通過(guò)業(yè)主或監理審批后，方可施工。
2、工程部要會(huì )同合同部盡快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監辦批復文件的要求進(jìn)行修改，并盡快上報總監辦。
4、現場(chǎng)人員要相互配合，加強溝通，把工作做細。
5、工程部下周要將全線(xiàn)軟基進(jìn)行系統調查；并繼續尋找變更點(diǎn)。
三、項目安全總監高登邊提出：
1、現場(chǎng)施工人員安全意識不強；沒(méi)有佩戴或沒(méi)有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對沒(méi)有正確佩戴安全帽的人員及時(shí)拍照取證，并按照規定進(jìn)行處罰。
2、近期，安質(zhì)部要對項目部全體人員及協(xié)作隊伍進(jìn)行安全培訓，并進(jìn)行考核。
3、現場(chǎng)安全警示標志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項目副經(jīng)理穆龍提出：
1、攪拌站建設要加快進(jìn)度，盡快把場(chǎng)地硬化。鋼筋加工廠(chǎng)的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進(jìn)度。
2、現場(chǎng)清表作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現疑似地方“風(fēng)水”的地方，要盡量避開(kāi)。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調力度，為現場(chǎng)施工提供工作面。
4、現場(chǎng)施工人員實(shí)行一崗雙責，既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項目書(shū)記李明提出：
1、保護好項目部環(huán)境，嚴禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個(gè)人衛生。項目部將進(jìn)行不定期檢查。
3、要節約用水。
六、項目經(jīng)理賀明剛提出：
1、現場(chǎng)人員要加強責任心，加大對協(xié)作隊伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進(jìn)新的協(xié)作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項物資，為施工做好準備。
5、試驗室把試驗儀器進(jìn)行粉刷翻新，要在4月10前達到驗收要求。
6、辦公室要把各項生活設施配備好。
7、工程部要及時(shí)對業(yè)主、總監辦的文件要求進(jìn)行反饋。
8、征拆部要將店前至標尾的征拆工作當作工作重點(diǎn)。
會(huì )議紀要模板參考范文5
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月7日
議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人：何金亮
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、監理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
會(huì )議紀要模板參考范文6
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會(huì )議紀要模板參考范文7
幼兒園大班會(huì )議紀要
XX年3月1日，廣州民族幼兒園大（四）班班主任徐蕾同志主持召開(kāi)“常委”會(huì )議，總結了XX年班級學(xué)習、生活等情況，安排部署了XX年上半年工作。紀要如下（未經(jīng)整理）。
一、關(guān)于升一年級的問(wèn)題。經(jīng)摸底調查，估計有90%的孩子會(huì )在下學(xué)期進(jìn)入小學(xué)一年級。為了使孩子們能夠平穩、快速適應小學(xué)生活，班級老師已經(jīng)在時(shí)間安排、紀律要求、習慣培養等方面做了準備。如，課堂時(shí)間逐步調整為45分鐘/堂，上課期間不準上廁所、不準喝水，等。
二、關(guān)于幼兒園搬遷的問(wèn)題。具體時(shí)間未定，請家長(cháng)放心，新幼兒園經(jīng)過(guò)環(huán)保測評后，孩子們才會(huì )搬入。（我個(gè)人覺(jué)得，這才體現了以人為本、共建和諧，即再苦不能苦孩子的現實(shí)需要和發(fā)展愿景）。
三、會(huì )議表?yè)P了一些家長(cháng)和孩子的好作法、好習慣，也指出了存在于個(gè)別孩子、個(gè)別家庭需要改進(jìn)的不足。好作法好習慣方面，比如有的家長(cháng)對孩子的家庭作業(yè)給予了詳細的點(diǎn)評，肯定了優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)，指出了缺點(diǎn)和不足；不足方面，比如有的孩子性格內向、做事拖沓、責任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。
四、會(huì )議指出了一個(gè)相當嚴重的問(wèn)題，即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動(dòng)性，比如表達表現能力。
五、會(huì )議提出，下學(xué)期是承前啟后的重要銜接階段，希望家長(cháng)們積極配合老師，完成相關(guān)活動(dòng)。比如，可以在孩子的書(shū)包里放他喜歡的圖書(shū)、益智的棋、可愛(ài)的拼圖，等；如，培養遵守作息時(shí)間（特別是按時(shí)上學(xué)），培養良好坐姿、正確握筆（三點(diǎn)一窩）的行為。
六、會(huì )議強調，藥品登記本進(jìn)一步完善詳細，放于各班級。孩子病了，請各位家長(cháng)詳細記載病因、藥名、喂藥時(shí)間和劑量，喂藥的事情仍由學(xué)校保健老師負責；為了培養孩子全面的能力和素質(zhì)，希望家長(cháng)結合孩子的特點(diǎn)和愛(ài)好，報相關(guān)的興趣班（武術(shù)班因X老師的緣故，取消）。
七、會(huì )議要求，孩子的書(shū)包里要不少于2只鉛筆（HB）。不要花里胡哨的，簡(jiǎn)單OK，用筆袋裝；購買(mǎi)幾個(gè)拼音本，記住，不是它的孿生姊妹拼寫(xiě)本；孩子因事因病請假，請發(fā)短信，告知事由，時(shí)間等要素。
八、關(guān)于3月份的活動(dòng)安排。“神奇的書(shū)信”活動(dòng)：請家長(cháng)給孩子寫(xiě)一封信寄到學(xué)校；新聞播報、天氣預報等活動(dòng)“按既定方針對”，照樣進(jìn)行；請家長(cháng)給孩子的書(shū)包里放一張5寸的照片，以便開(kāi)展“我的相框”活動(dòng)。
家委會(huì )成員、熱心家長(cháng)向將同志作了補充講話(huà)，他提出了制作班級聯(lián)絡(luò )冊的問(wèn)題。要求提供10張照片（全家福及家長(cháng)、孩子的單照）、聯(lián)系方式。此事至今報名人員不多。
還有其他一些事項，未完全紀要。
出席人員：XX老師、XX老師。
列席人員：實(shí)際參加了會(huì )議的家長(cháng)。
缺席人員：應該參加會(huì )議卻沒(méi)有參加的家長(cháng)。
會(huì )議紀要模板參考范文8
張尚秋書(shū)記會(huì )上要求，認真做好社區居委會(huì )今年的普法依法治理工作，對于我單位貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面落實(shí)“六五”普法規劃，保障和促進(jìn)和諧社會(huì )建設，推動(dòng)我單位各項工作的發(fā)展具有十分重要的意義。
(一)加強領(lǐng)導，統籌安排，大力開(kāi)展法制宣傳教育工作。結合我單位實(shí)際，制定學(xué)法用法計劃、內容，并認真組織實(shí)施。扎實(shí)開(kāi)展“兩法法一條例”的宣傳普及，把法制學(xué)習作為學(xué)習的重要內容。
(二)切實(shí)加強法律宣傳教育，努力提高法律意識。一是認真抓好領(lǐng)導干部法律宣傳教育，堅持和完善領(lǐng)導干部學(xué)法用法制度，進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部法律宣傳教育，豐富領(lǐng)導干部學(xué)法內容，加強領(lǐng)導干部學(xué)法用法工作制度化，規范化制度，堅持并不斷完善黨組中心組集中學(xué)法制度和領(lǐng)導干部法律講座制度，以中心小組的學(xué)習帶動(dòng)全單位的普法學(xué)習。
(三)認真做好宣傳工作。強化法制教育輿論宣傳，辦好普法教育宣傳欄，運用形象化手段，開(kāi)展形式多樣的法律宣傳教育活動(dòng)。有計劃的組織宣傳，重點(diǎn)宣傳貫徹黨的十七大有關(guān)法制建設的精神和要求，大力開(kāi)展憲法的學(xué)習宣傳和社會(huì )主義法治理念教育。
(四)加強督促檢查和調查研究工作。一是完善督查制度，切實(shí)有效地開(kāi)展普法宣傳教育工作的督查。堅持和完善目標責任制，明確職責，落實(shí)責任，使我單位普法工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是認真開(kāi)展調查研究，在總結普法工作經(jīng)驗的基礎上，改進(jìn)和創(chuàng )新工作觀(guān)念、工作措施和工作方法，創(chuàng )出新的工作特色，把普法工作和社區工作結合起來(lái)，做到兩不誤、兩促進(jìn)，促進(jìn)我單位各項工作更好更快發(fā)展。
會(huì )議紀要模板參考范文9
20xx年7月4日，云巖區召開(kāi)大扶貧戰略行動(dòng)工作調度會(huì ),全區60余家幫扶單位及各涉農社區(鎮)扶貧工作分管領(lǐng)導參加了會(huì )議20xx年扶貧工作會(huì )會(huì )議紀要20xx年扶貧工作會(huì )會(huì )議紀要。會(huì )議由區委辦陳俊主任主持。
會(huì )上，區扶貧辦匯報了近期的全區大扶貧工作情況;黔靈鎮、水東社區、金惠社區3個(gè)有低收入人員的涉農社區(鎮)進(jìn)行交流發(fā)言，人力資源和社會(huì )保障局、商務(wù)局及棚改辦、區醫院也分別就開(kāi)展對印江縣或本區低收入戶(hù)的幫扶情況進(jìn)行了發(fā)言。
繼后，區政府石洋副區長(cháng)對全區近期的扶貧工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強對扶貧工作知識、政策的學(xué)習，深入理解，全面增強大扶貧工作大局意識。二是各社區(鎮)要及時(shí)掌握情況低收入人員的變化情況，達到標準的家庭要及時(shí)上報銷(xiāo)號。三是幫扶單位要隨時(shí)入戶(hù)，保持與幫扶戶(hù)的聯(lián)系，了解家庭動(dòng)態(tài)，做好精準扶貧。四是區督查督辦局、區扶貧辦要抓好社區(鎮)、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實(shí)情況的督查工作。
最后，區委沈兵副書(shū)記作了重要講話(huà)：
1、正視問(wèn)題，認清形勢，增強工作的責任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務(wù)必做到底數清楚、責任清楚、思路清楚 “三個(gè)清楚”和領(lǐng)導到位、走訪(fǎng)到位、幫扶到位“三個(gè)到位”。
2、抓住關(guān)鍵，精準施策，扎實(shí)推進(jìn)精準幫扶工作。
一是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎;
二是要進(jìn)一步理清工作思路'
三是要進(jìn)一步落實(shí)工作力量。
四是要進(jìn)一步加強工作督導。沈
書(shū)記最后表示：結合今后扶貧工作開(kāi)展的實(shí)際情況，區委、區政府將根據具體工作安排，召開(kāi)專(zhuān)項調度會(huì )，對相關(guān)工作進(jìn)行分析、研判和安排。
會(huì )議紀要模板參考范文10
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開(kāi)了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會(huì )暨道路運輸安全管理工作會(huì )議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線(xiàn)客運企業(yè)、旅游客運企業(yè)、二級以上汽車(chē)客運站、宜昌城區危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)負責人;市運管處相關(guān)科室負責人計93人參加會(huì )議。會(huì )議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達了《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕30號，《關(guān)于在全市道路運輸行業(yè)開(kāi)展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關(guān)于迅速對長(cháng)途班線(xiàn)客車(chē)開(kāi)展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會(huì )議由市運管處道路運輸安全管理領(lǐng)導小組組長(cháng)、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長(cháng)李中華出席會(huì )議并作重要講話(huà)，市運管處黨委書(shū)記李秀平及各位處領(lǐng)導、市交通運輸局安監科科長(cháng)蘆曉明參會(huì )。
會(huì )議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級機關(guān)先后通報了8·26事故，提出了關(guān)于嚴格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長(cháng)途客車(chē)通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢并不樂(lè )觀(guān)五一道路運輸安全會(huì )議紀要五一道路運輸安全會(huì )議紀要。一是個(gè)別地方車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管缺實(shí)，通行高速公路的長(cháng)途客班車(chē)停車(chē)換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線(xiàn)路上客車(chē)車(chē)況較差，客運站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。
會(huì )議要求:認真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機關(guān)近期關(guān)于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長(cháng)途客運班線(xiàn)和客車(chē)夜間運行時(shí)間;嚴格執行汽車(chē)客運站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長(cháng)途客車(chē)22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)實(shí)行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線(xiàn)客運業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車(chē)業(yè)務(wù);確�？瓦\駕駛人24小時(shí)累計駕駛時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí)，日間連續駕駛不超過(guò)4小時(shí)，夜間連續駕駛不超過(guò)2小時(shí)，每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)、危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、校車(chē)必須安裝GPS車(chē)載監控設備，臥鋪客車(chē)安裝視頻監控，新增客車(chē)的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門(mén)抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿(mǎn)12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時(shí)通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車(chē)、旅游客車(chē)和校車(chē)的所有車(chē)輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車(chē)座椅安裝安全帶等。
務(wù)必研究堅決措施，確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來(lái)保證，對有明令要求的要堅決落實(shí)到位、客運站應班客車(chē)繒痙瓿當夭橐到位。
會(huì )議決定:對超長(cháng)客運班線(xiàn)(1000KM)進(jìn)行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車(chē)駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車(chē)、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)落地休息或接駁運輸車(chē)輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運企業(yè)和汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)標準、規范;市運管處市場(chǎng)監管科與高速公路交警部門(mén)在城區各緋強諏合開(kāi)展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專(zhuān)班在全市開(kāi)展安全大督查等。
會(huì )務(wù):市運管處安全科、辦公室
會(huì )議記錄:XXX
會(huì )議紀要模板參考范文11
時(shí)間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：*****
主題：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處200x年工作總結及20xx年工作計劃
出席：****
主持：****秘書(shū)長(cháng)
***秘書(shū)長(cháng)在會(huì )議上就200x年秘書(shū)處的工作做了簡(jiǎn)明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實(shí)如下：，
一、做好成立深圳市茂名商會(huì )的相關(guān)工作。
經(jīng)黃康景總監、徐森會(huì )長(cháng)、蔡國強監事長(cháng)、李仕華秘書(shū)長(cháng)和駐深辦主任吳云溝通交換意見(jiàn)后，廣泛征求促進(jìn)會(huì )理事會(huì )及各界人士意見(jiàn)后整理相關(guān)資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )更名為“深圳市茂名商會(huì )”。此項工作由張泉負責，余伯林協(xié)助。
二、幫助會(huì )員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎上繼續協(xié)助會(huì )員企業(yè)爭取政府的專(zhuān)項資金補貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會(huì )員企業(yè)申請高科技認證或其它專(zhuān)項補貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書(shū)處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展，壯大實(shí)力。
在0x年的基礎上，繼續廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步加強實(shí)力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會(huì )長(cháng)3-5人，副會(huì )長(cháng)5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應收未收會(huì )費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協(xié)助。
四、繼續開(kāi)展有償服務(wù)。
通過(guò)合情、合理、合法幫助會(huì )員企業(yè)排憂(yōu)解難、投資項目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì )員企業(yè)幫助他們創(chuàng )造利益的基礎上開(kāi)展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬(wàn)元，以補充促進(jìn)會(huì )日常開(kāi)支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
五、加強會(huì )刊、網(wǎng)站建設。
在0x年的基礎上進(jìn)一步擴大會(huì )刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉親瀏覽網(wǎng)站，了解促進(jìn)會(huì )的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會(huì )刊由鄧雄負責，網(wǎng)站由梁少玲負責，互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協(xié)助。
七、專(zhuān)家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。
全年舉行專(zhuān)家講座或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓、沙龍等8次�？v向開(kāi)展聯(lián)誼會(huì )員單位活動(dòng)4次，橫向出國或出省參觀(guān)考察學(xué)習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
八、促進(jìn)會(huì )辦公室檔案及日常工作事務(wù)。
落實(shí)工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進(jìn)行成績(jì)考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負責。
秘書(shū)處以上工作請理事會(huì )、各位會(huì )員及各位鄉親支持、監督。謝謝！
隨后，蔡國強監事長(cháng)對秘書(shū)處的財務(wù)開(kāi)支作了簡(jiǎn)要的報告，并說(shuō)秘書(shū)處的每一筆財務(wù)開(kāi)支都做到了合理、公開(kāi)、明晰的原則。不但不浪費促進(jìn)會(huì )的每一分錢(qián)，而且還努力開(kāi)展有償服務(wù)，利用創(chuàng )收的錢(qián)來(lái)補貼促進(jìn)會(huì )日常工作開(kāi)支。
在會(huì )議上，茂名市駐深辦黨委書(shū)記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會(huì )的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會(huì )一起為會(huì )員企業(yè)及廣大鄉服務(wù)。
最后，徐森會(huì )長(cháng)作總結講話(huà)，并說(shuō)：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進(jìn)會(huì )影響力、凝聚力上，通過(guò)成立大會(huì )和換屆大會(huì )，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導、各界社會(huì )團體、各地商會(huì )等對本會(huì )都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會(huì )地位。特別是促進(jìn)會(huì )的網(wǎng)站和會(huì )刊《深茂之聲》做得比較好，通過(guò)網(wǎng)站和會(huì )刊讓會(huì )員及廣大鄉親和各界朋友了解深茂資訊、會(huì )員企業(yè)信息、促進(jìn)會(huì )會(huì )務(wù)動(dòng)態(tài)等，讓他們認識促進(jìn)會(huì )，了解促進(jìn)會(huì )，加入促進(jìn)會(huì )。
對于促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處20xx年的工作計劃，徐森會(huì )長(cháng)認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng )新服務(wù)觀(guān)念和方法，并希望秘書(shū)處在0x年的基礎上把工作做得更實(shí)更細，開(kāi)創(chuàng )工作新局面為會(huì )員服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。
徐森會(huì )長(cháng)最后高度贊了促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿(mǎn)的熱情為促進(jìn)會(huì )和會(huì )員、鄉親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表?yè)P。徐會(huì )長(cháng)還勉勵秘書(shū)處辦公室工作人員再接再厲，將促進(jìn)會(huì )的工作推上一個(gè)新臺階，向名位會(huì )員及廣大鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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