關(guān)于企業(yè)文化活動(dòng)總結
引導文：企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長(cháng)期的歷史積淀，也需要有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作者做好策劃。下面是yjbys小編整理的關(guān)于企業(yè)文化活動(dòng)總結。供大家參考!
活動(dòng)總結一
1. 從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng )新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類(lèi)原始的共通點(diǎn)，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉變：一個(gè)是發(fā)現并學(xué)習，一個(gè)是發(fā)現并避免。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，我們更需要不斷創(chuàng )新和變革。
2. 主人翁意識是指一個(gè)人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問(wèn)題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3. 主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛(ài)精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來(lái)職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛(ài)與溫暖。
4. 員工表示應對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
5. 現是在春節銷(xiāo)售高鋒期的時(shí)候，我們會(huì )接到很多團購銷(xiāo)售，有時(shí)可能不是本部門(mén)的商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷(xiāo)售，因為只有大家好了，我們小家才會(huì )好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的`青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時(shí)將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益
7. 開(kāi)店組作為新店開(kāi)業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節，應該主動(dòng)承擔起各種工作責任，別的部門(mén)沒(méi)想到的，沒(méi)做到的，我們都要積極跟進(jìn)。
活動(dòng)總結二
企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長(cháng)期的歷史積淀，同時(shí)，也需要有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實(shí)做”，結合本隊實(shí)際，做好企業(yè)文化建設工作。具體來(lái)說(shuō)，應該做好以下幾個(gè)方面。
一、成立專(zhuān)項組織機構
領(lǐng)導參加的企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導小組，并在企業(yè)文化工作中心設立常設機構，負責企業(yè)文化建設有關(guān)協(xié)調和落實(shí)等具體日常工作。
二、堅持企業(yè)文化考核的原則
企業(yè)文化考核的基礎原則應該堅持兩點(diǎn)。一是增強“文化績(jì)效”觀(guān)念和“文化管理”意識，堅持規定的各項考核標準，本著(zhù)“溝通、指導、督促、服務(wù)、管理、提高”相結合的原則，嚴格實(shí)施專(zhuān)項考核;二是經(jīng)堅持“民主、公開(kāi)、公正、公平”的原則，在統一標準、統一時(shí)間、統一考核的基礎上，要根據不同情況，具體問(wèn)題具體對待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨溝通與指導。
三、明確考核的程序方式方法
在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關(guān)規定，按照“機關(guān)先行一步、領(lǐng)導帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專(zhuān)項考核時(shí)，先考核單位機關(guān)各部門(mén)，后考核 項目部，在考核各部門(mén)時(shí)，要先考核各部門(mén)的領(lǐng)導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門(mén)，每年在時(shí)間斷限上采取半年和年終兩個(gè)階段實(shí)施“對標考核“，負責考核的部門(mén)在半年和年底前兩個(gè)時(shí)間考核一次，年終為總體考核與評價(jià)，要協(xié)調召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時(shí)向企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導小組以及考核領(lǐng)導小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒(méi)試考評、現場(chǎng)問(wèn)答、思想調研、聽(tīng)取介紹”等方式方法，要做到專(zhuān)項考核有理有據，實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，要做到及時(shí)采取書(shū)面形式，以書(shū)面形式及時(shí)準確統一通報各單位的考核結果。
學(xué)習關(guān)于企業(yè)文化講話(huà)總結
通過(guò)大屏幕共同學(xué)習張總裁關(guān)于企業(yè)文化建設的講稿，對建設企業(yè)文化的三種精神、企業(yè)文化建設與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系、如何做好企業(yè)文化建設工作深入學(xué)習和領(lǐng)悟。講稿內容引起大家熱烈討論，結合自己工作中貫徹企業(yè)文化的實(shí)際情況都做了各自總結。
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